2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(山西省专用).docx

上传人:H****o 文档编号:64804395 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:79.96KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(山西省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(山西省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(山西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(山西省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCA6W9Z6Y7B5J1M7HY4A8S7U7L4I3M9ZB3N1L7O10L9E9T92、( )属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 ACO7P6V9Q5T7C3O7HN5P2R9R5U3T10E5ZU2M7E6I2J6O7T73、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设

2、计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCJ10I4Y1T1N2F5I9HV2J5G1C2J7O3C5ZC1R3W3G3R6U1S74、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACS3D3K4R5Z5R1U6HJ10O6I1H6B3A8O8ZZ6D1O3J9S10Y6A35、影响工作满意度的因素不包括( )。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工【答案】 DCY6X4E5A2

3、O6L1Z2HB8B8F3I1G6V9R2ZU4R1V6A6A2K2U46、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCJ10C2I7Q8F9N9W8HL6H10W10Y10N7L4F6ZX1B1F5U5E8F9Z27、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACP7P1Y6X8S3T8D3HT4C6S2Q4S7J2

4、D4ZC10V2V9Q7C9O8A28、 薪酬调整,主要是指( )的调整。A.薪酬标准B.薪酬最低值C.薪酬最高值D.薪酬水平【答案】 ACA5L10Y2S1M8Z4P2HS8X7T1M2V6K7W3ZM3C6D8F2Y5T9W89、在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCC10C7Y2X2K10T10I2HH4T4E4X7Q4A9T6ZW9K9I1G2X7P8U410、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCP7A2D8J10T3P1J5HT5

5、L6H10U9S4B6R10ZC9P10G2Z6W5I4H511、()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCX7J7L7H1M5N7Y9HS7M5C6K4N8B4U6ZZ9J6F5J3T10S6U112、以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是( )。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCJ5D8Y8H5C7F8V5HA9T10P6K10

6、U5G5Y4ZO3R6E9J10C6K10Q213、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCL2U8A10M10Z2L2I9HW5M9N6K5V7E10C7ZX1Y6A8K5S1P4T414、下列选项中,不属于无领导小组讨论的缺点的是()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCV7I3G2T5I5Z9X4HC5Y1A6Y3N9F10R5ZL3Z3R9B6I7C9Y415、培训的()评估主要是评估受训者在心理上

7、对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCR9U1L4M9C8B3H2HC6C7A1N2F10Z9Q3ZB7H4R5G4A6N8S616、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACJ2I7U9P9F9O3N3HR4G5D10Y5J10P9M6ZC7Q10K3Q1Y8O7D217、面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎

8、么处理?”这种面试的类型属于()。A.经验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情境性面试【答案】 DCM5O6N5N9H2K6B4HS2Y8W4O4J7U8I7ZZ1U2C2J8X8D8Z818、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCK7F2E9S3L4K3A5HC2K3A7E4U6O1M1ZP3I10P7P7B2R8F619、()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 CCQ1S8J6Q9V5

9、S4P1HK1S5I5L10Q5K7U1ZB9Y10X6J5I10I9B320、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 DCI9F9L5L7A3H6T7HG4P4X8Z1I5D2N4ZN4H3X2V3E4K1U821、关于培训课程设计的表述,不正确的是()。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】

10、CCN9Q4T2B1Q6U6U1HE4E10S10P7Z10Z5L8ZF9E6X3I2M9F6R1022、针对( )培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 DCM7J7D9E4R10H10E8HJ10E2K5L5P10R6K7ZA3S9Y1V6P8Q10W923、( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 ACJ9C3N1H1M10Y6A9HK6I9Y1G5M4O3E10ZI3W5Y3S4L4D5T624、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货

11、币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCQ10F10G4J5K10E3Y2HA6C6A9V10S6L5S9ZD5R4G9L6R1S1P925、管理学家()系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCE3D6H5O7I10I7O10HC8Z6D3I10Z1N6J3ZI7P2K4J1I5C8P426、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCT2U9Y4R7X10S7Y4HR3C1C2H

12、2M2Z6O2ZW8M7U2U4K3M3O227、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCG5E9E9U9K9B8R5HN2J4J2W1I9Y3L10ZY5E10X7K3K10V7N128、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCA4J6L9W9F2B5G2HQ7U1K2I4S9M7T2ZR10P10B10C9R3V2V829、下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的

13、要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACN5Y6E1U7O5Y7Y6HV5H9I7S9M1E3V1ZE1O6D6N2F8W1D1030、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCB3J8P4R4B4X8I9HY5Q6M2R6Y8Z5S5ZL4G3V1Q8D7E6I431、关于节约,理解正确的是()。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案

14、】 DCM2U8T8H3A3A2N10HA10V10R7K3R4C9V4ZD9H1G7U10X5O7P432、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCX6T7A8B8L7Z1K4HY10Q9B8Q3I1A3R1ZD3H4V3O9U9P4T933、关于经营者年薪制的表述,正确的是()。A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCA2O

15、9J1A8V7Z10Q10HY2T7E2C5K4W1C10ZO1E3T2N7G10C10K634、销售提成制属于()。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCO7O10J3W2P1H8D3HO3X7P1P6Z1W2F7ZF3X6J1T10R6X2T935、下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是( )。A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为,确保完成

16、工作绩效【答案】 DCZ4K6R4Z8N8V9C4HL10U10D10E4U5W1X8ZD7U3U8X10X7X8Q1036、网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 BCF8Y7N1Y6E4L7E7HR6Q1E2V6T4W10E10ZM2Z8V4C2O9V9R937、从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要

17、【答案】 CCT9V6R6L3B9T6N7HM7K2C1K4C3G4V6ZS6K7T3I4O6C5Y1038、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCT1H9Q6D2T2Y2G3HT6A7G2C9N8O7M3ZM3K3F2D9Y5K8I639、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACD4K3M4Z2M10B8R6HB3S6A7J9C10H4

18、F5ZW4Y6N9N7H1T6A740、在生产型企业,( )是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCO2D10E3C4V6X4P3HP4F6K9D2G10Q4L7ZF1Z2V2Q4J6N2F1041、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACD1Q8E1C9A5A4H7HO1Z5X7Y7B8J3E8ZJ6T1E9M9H3U7X542、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技

19、术产品的质量认证【答案】 ACK8R1V5O4R3E10V7HS4J1D4H9U1U3O10ZD2W4S5R4K1G3V343、在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCG8Y6L7E4R10S7A9HS2W4N4N2O3G6M1ZO4N5O1Z6I6Y4N144、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCE9C2F2P6M9K7S4HE5C6P9K6A10W4V10ZQ5Z9U8T7E10G6K445、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境

20、()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCM4F5X6C8S5B10Y8HK4L10R1Z10X10I8W1ZE5B3A8O8Z1S6V346、SWOT分析法中,W代表()。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCJ6A3O4N10S2O10X5HX3O5I3C5Y10R10B4ZL3Y1R10G10D6E4M847、对培训结果进行评估,评估单位应为()A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCA10D3F3J7F5X9W5HF9B4B1L4O10J1N5ZR4R1Y6P5K1M5M648、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评

21、的样子,而且他的缺点又很多,你会( )。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望【答案】 ACA4C5K5O3E1T4M3HJ1Y3F10P1G9V2J2ZE10O7D9C3J4F4M449、()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCK8B3W2G10H8Q8L7HG8Q2D5K7I10Z8R10ZG8C2X2G7U7V6R250、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。A.扩张经营范围

22、B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCP10W3C8C10Z2S6L9HG8V1G2T9S8S9Z7ZL3L4F2C9R10R1M1051、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACR10L3Y6U9B8M8F10HX8E2I1K6S3C5R10ZZ2Q1E6R8W4S9E752、()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效

23、考评C.绩效辅导D.绩效监控【答案】 CCW9U4N3M3C2L3V2HV8B9X1U10A5X1O5ZD1F10Q8S1Y8S6Y653、以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质【答案】 ACY7B10X2R6E7T9S5HM2Q9F9P4O10I4N10ZL1N9J3H1D9W7P954、劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1

24、倍以上5倍以下【答案】 DCM7K4J8H10O6O7N3HO3L2S3B1F2P10Z6ZA3Y1M9Y10N9N4U655、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCN4C1T10X8T3T10G1HD2D3T5A8H2O5P9ZD6Q5N1W2J10H4D756、某公司的某位员工抱怨,虽然工作职位一样,但是同一部门同事基本工资却比自己高出25,这种情况属于未能保证薪酬的( )。A.结构公平B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 CCQ2Z3I1F5Z1I8O5HS2N6L4U5G9Y6N9ZW7X10F9S8I3K1

25、0C957、()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度【答案】 CCA9C3C7Z8B10Q8W2HP1O9D6I4C4D3E1ZV9B6L2E2Y4C2T458、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞掉了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 ACL1R7S9E7R8B9M3HK8I7I8Z1V

26、9L5R5ZG2Y2W4S2R4K5P1059、对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。A.5B.10C.15D.20【答案】 CCD3M5I5W5H1G10G9HO4L7F3P7R2Z4O5ZH9E8Z10P1Q10Q6D460、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCW10U6C2P1J10T5J9HS10G1Y10F4O5A10U5ZW9D6I8D4N1F8S161、管理人员的四级培训对象是( )。A.具

27、有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACD6R6L1L9Q7O5R5HW2L7G8Z4D7T7S4ZR1L1V4Q5S5A6Z462、360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 ACE5F2A1N1B8E2Y8HG9F5E1A4R1U5V7ZZ2I8C10R2Q5N8P463、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于( )。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCM6A8I3R8E2J6A7HH9E1Z1K7Q4

28、L5I4ZE4W10J6I5N3P7S564、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCZ3U10Z6D7L2J10H6HI6O9S3R1Y3Q7Z8ZB2I9Z10N10F8L2P365、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCD4C1V3C5P9I8O3HY2V10J4J2C4X9F4ZZ6Y6C6N6

29、Z8R9W666、采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCD2P7P6K7Z2C1M4HP7X8S9W8L10E8Z3ZR4Q1E7W8W6R7Q267、依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是( )。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实【答案】 BCW6U2R2A8I10E5H10HZ10N6U2Q3P3R7H2ZV1E2B9Q9Q5Z7C568、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实

30、劳动关系D.劳务关系【答案】 CCA5G2D4W4M9B10I2HB9M10N10H3K2D10H8ZF10Q10X5P9Y4X8I569、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCR10O9W8V3Q5A4V3HJ10X9O2H9P2Y4M3ZJ1K7Q3E2J3S3K1070、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 BCM5U4S6F1Y2P9S9HC10T1

31、0V8I8Z2Z3E7ZA3G5G5U9K3C6K671、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 DCE6U10B4U5I3X9P8HB3D9Z8K10L8E5J3ZE7D5T6R6E3M2F172、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训的第三个月或半年以后C.课程结束时D.考评结束半年或一年以后【答案】 BCR9C4A1J7Q7E4S8HM4I3N5J10E2S8R2ZG2K7K8C5T6O4K473、以( )为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大

32、小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCM5E3G4M10F4O7K9HH5A2M2L7U7P1T8ZR4U7T1Y10S6Z10I474、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCC1D6Z1O3U9S8W5HX3G5D4P5Y9C7G1ZJ7E10T9N7H5L10E1075、制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案

33、】 ACW1Z6E5O10O2G1R1HA10Q10M2J8V2Z8Y1ZW6H8P2M8D9P7Z476、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCP2Q1Y4U3U7C10Q6HK7L10I5H5J10K4W8ZB2K8H4V7N8P2N977、下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCK5J1R9Y3B2F1P8HQ6M3B8C5W8S2R10ZZ1S2C3I6Q1M7Q

34、778、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCH8I2Y5Q3L9P10I4HP8G3G2R4P5H10P7ZN9B7H10O6M8Y3R279、(2015年5月) ()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACC2Z

35、4P6Q3E10F4Q5HP10U4W1T9Q6K4N1ZJ1T3W1A10S7U6Z580、科学发展观指的是( )。A.科学发展,高效发展,健康发展B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展C.以人为本,全面、协调、可持续发展D.以人为本,科学、高效、健康发展【答案】 CCA4N5J8T10K1P9F5HR5A7H1I5E1R10E9ZF3F6J1G9W5Z10V781、()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACK3E3R3Q8N9S1K4HN1J1U10A6W1P10T10ZO8K10O5M4C3W9B482、利用()无法进行

36、培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCP1V7R9X3I4R2N9HE2Y3Q9G8S1T10N4ZR6P1F10N6Q1K6R483、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 BCZ6E4R6M4F4L2Y10HT6S6Q6D8B5E7B6ZT7F6H5M4X2E6Q1084、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代

37、表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 DCG6F2F6Z5M8Y4D7HF4J6D8M9M2X10C4ZB10Z5X10D3E9K8G785、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACA10I10D5A9F8D10V2HF2J2T8S9B2R2R2ZO6D8S10Y1C1M1U986、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要

38、求【答案】 ACR1L3I4X8S4N4V8HM10C7Z9P2P3G4L10ZK1Q2B4E10G6M3D787、()不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】 BCA6G1G7T10P9W7B4HU7Q10P6Z5R7I7I2ZH6E7P8R2N3V5D388、人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡【答案】 BCA7I4T3D5E2V5Z9HV10V10V8X9O4C10O1ZY4K5Y1I4R8G5K489、( )与目标管理法相近,采用更直接的工作

39、绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCH3U7N9B3N8W6D3HK9P2N5D1G10K6H5ZA6B2X8F3X10L10O490、企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCM8R7Z4C1D7Z1T2HF1H8I2I9Q8B1E1ZI4G3Q9R10T9X4X891、利润定义为企业生产经营的总收入减去()的差额部分。A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用【答案】 BCS4Q8N8Q4C4R9T3HV7E7O

40、1A7K2U6B8ZH3T9H5Q9U10F1Z692、( )能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻同工同酬的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACQ7X10S10C6F10V10C6HK9I1S2U4I4U9R4ZE1R5G2J4L10M8O793、一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCV3G8F5W5K4I10U4HA8A10H9R2R7N5Q7ZV7U6I9D5Q1V1B794、评估培训成果的( )是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.

41、要求C.计量D.测量【答案】 ACK7M9O9S8A9F9V9HX9J2Y6I7M6D9B9ZW7A6F1J8U8T5P995、工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为( )。A.能力工资B.提成工资C.组合工资D.岗位工资【答案】 ACU5Y4G3N1U2U10A8HD6O7T7U10D5P8G8ZX1H10M9T2M6C9U596、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACS4W2P4A10Q8H8T8HH7U10L8B9W2X7A7ZO6S7R10S7I1F5F597、百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高

42、排列,分为()组。A.2B.5C.10D.20【答案】 CCV9D9Y7J5S6T4G2HO3F2W7J8Y5N5D7ZI9X3P4E2D5H6B898、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCD10P4P2V10V10K4K9HS6W6M2S4V2I5W7ZK2W10X7O3W1E3I999、下列关于360度考评法的说法,不正确的是()A.具有全方位、多维度特点B.不考评胜任特征指标C.一般采取匿名的方式进行D.有利于促进员工发展【答案】 BCV4I5Z4F6J8E10B5HD8L6P10N1S

43、10J1D3ZR1W1N6N3X2M8F8100、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCR6P5G4N4C5S2I1HK8N3U5Q4A4Z7V9ZT4N8K3B4D5F9R2101、群体决策法在招聘的( )。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 DCE5U9C6F6X6Q9E3HR5H8Y8U10U3B7H5ZO2E10M5Q2C9F3G1102、考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差

44、【答案】 CCT6K4H6G3X7B2D3HP7J9L9L3J8J10T2ZZ2E8H8Z3R9D8Q6103、影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。A.考核制度B.政府有关劳动保护的规定C.户籍制度D.政府有关安全生产的规定【答案】 ACA8F3E4X7U6K7N7HG2O5T10N4T10I5A10ZN2B4M4A6R7I1P7104、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:记录;选择;改进;实施;分析,其正确顺序是()。A.B.C.D.【答案】 DCN8Y9C1R10E5B5L6HV8S3Y5C4J7D4Q9ZU1U1A6Z10P10P3L1105、由于著名品牌食品企业弄虚作假,被媒体连续曝光,你会( )。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时,总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACT7P1W10E9W8C1J3HP5I1H3Q4M5B9I8ZF1P3K1V10Y1X5C4106、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACX

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁