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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。2009年真题A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACW1U9E4K10X4F6P4HX2Y6F8K8T4Y3K7ZU10M8U6W7B3T1W102、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力
2、是概括化的心理特征【答案】 BCA10V8P4E3O5E4F8HQ7R5T10U7A1T1V10ZU4Z9L9Y7G8H7H53、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCY9I7P9F8S5D2S2HH1V2W3P10S5V4S6ZF6D3Y9Y10H7U2F34、小时最低工资标准适用于（）。A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 ACL9X3P1P9A3L2B2HR5M5Y8J1P1J6N4ZR10I4D6A10C2B1R95、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因
3、是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCD8H4I3J9P7Q1I7HI8C4A5L10K1G6U6ZW8O4F3Z3W9R1K46、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是（）。2012年真题A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【
4、答案】 DCS6P5T1Q7G10M10U3HG9Z9T4R7K2G1E1ZK5D10L8J8C8I10H37、（2018年真题）我国在（ ）恢复在国际劳工组织中的活动。A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】 CCV7F7B6E10J6L8W3HY5C1C1P6C5G10J5ZJ1N9T9L9V7U8N48、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司
5、的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.市场领先策略D.市场滞后策略【答案】 CCS4J10I6X8G10W5C7HH10H10C4S
6、2I9A1U5ZO10M7R6B5L2A10I89、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（ ）。A.推理能力B.演绎能力C.数学能力D.空间认知能力【答案】 CCV10B8X8S3E7F2E4HD10P7D9H7L8J2V5ZF7F3Y3G4S4S1I110、按照激动度划分，情绪可被分为( )A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 BCQ1A1S7N8W10I6Q1HP6Q10D7K9P4Q10O1ZF3P1I1W7D8O4J711、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰
7、，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCX4R3Q5F5A10A10H8HW3Q8O2M9B1H5Z2ZF4S10I8A4N5L4
8、A612、关于绩效考核周期的说法，错误的是（ ）。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACC10K9Z3L5E6E6J9HD3V1G4O2C10J10I6ZU4T2I3D4E4Y9H113、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。A.考核目标明确且导向性强B.有利于部门间的公平竞争C.可消除外界环境对绩效的影响D.可提供丰富的反馈信息【答案】 ACJ7Q7T7U7P7I4V4HK4N4A6W5I4M2U1ZZ9F6G9R6R2W5U414、根据美国心理学家马斯
9、兰和杰克逊的定义,职业倦怠是一种心理上的综合病症,主要有3方面的表现,其中()是这一系列症状的主要方面。A.情绪衰竭B.人格解体C.个人成就感丧失D.动机丧失【答案】 ACY8K4N3T1H3Y10K2HO5E7U6D7T10D3W4ZS3Q9D7Q7C4D1Z1015、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCN6H10Q3Z5A3C10H7HA8C3S3E9B2N8P1ZR9C2S6B5N9P5U416、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和
10、（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCE5L6C1B7V8Y4V3HD3U10Z9N2K6H1K9ZT1C3C8O9O5S7C617、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假关数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的150%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的300%，其中不包含用人单位支付职
11、工正常工作期间的工资收入【答案】 CCQ4M5I1M2N2K2X2HA3C7T9V8R4K4L6ZG5I8P1W3X3O6O118、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCQ2E2T10J7D6I1F8HN6G1I8A4E9H1W7ZR4J3K4G6O7Y9F419、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而
12、存在【答案】 ACL10M8X1X10Z9C2W7HT6N5N7M8O3Z10R5ZH10H9H10B1N9U1S920、霍兰德的职业兴趣测试认为，（）的人适合从事教育、咨询等方面工作。A.社会型B.常规型C.现实型D.艺术型【答案】 ACZ5H3N7T2K8H2B10HP10R1R7R8Y9F8W9ZJ3U7M2D5Z4X9K621、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【
13、答案】 ACD7S10T5M7Z10A8Y5HL1E1Y10F9O6Q2I9ZF9H8E8D7S10D5T222、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCT4N4H9Y2I8N10E4HE8O3C4F6C10W10F3ZN6C5W3A5D4F3F123、培训开发和人力资源管理的（）密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬
14、管理D.以上都是【答案】 DCO2T3W2K2W5T6G9HK8M1O7I2V5N3A3ZX2J5V1W7G7I3N924、绩效管理的主要目的在于（）。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCD3A4A2N3R8I4T6HW5D10A4R2Q2J5R9ZE4R1E2U1X6V3I725、对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A.应聘比率；(应聘人数计划招聘人数)100%B.录用比率；(录用人数应聘人数)100%C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D.招聘单价；招聘费用应聘者人数【答案】 ACV5P8O9K7V9T10Q1HH8K9B9D5
15、E8B2V2ZS5W8V5D10X4J2T326、包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的（ ）能力。A.服务意识B.认知能力C.管理才能D.个人效能【答案】 DCV9G3S7L3H7L10K5HG2T10X5C10T2X10J10ZX5S8M5M6I8B10K527、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACJ10M3H1A8Y7D2F8HQ6W6T2K7G3O6Z4ZQ7X8M4O8K3D4N928、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满
16、（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCV9F9D1Z6Q10S5J9HS9K6F3G1Y9G3M1ZR10T6D6R8R3L2Q529、下列属于人力资源规划包括的工作内容的是()。A.确定薪酬的结构和水平B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价【答案】 BCY9F5D6I10V2N4W7HD3B5X2H2X3B10Q3ZF5X8X3D10M2P5K930、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于
17、市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCZ7V9X7O1F10P4A5HW7D5C2B2A10V4L2ZE4L4W2V3S5U4O131、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并
18、且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以上资料，回答下列问题：如果老马到劳动保障监察部门投诉，()将责令用人单位限期向老马支付已发工资低于最低工资标准的差额。A.地方人民政府B.人民法院C.劳动保障行政部门D.劳动保障监察部门【答案】 CCW4E3F1S10H2P2R6HQ7Y4D1C7Y10Z9A10ZS6Q7O3V6S7Y2D232、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建
19、立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCA5N4Y8M8Q2L8E10HD10V2C9Y7I8B7L9ZD3X8V8V10R3D10I633、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培
20、训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCA9R3V7E4P10Q7B7HT4U4O3W2B3J5U9ZH5Q4K2G6O8V6X1034、下列关于访谈法的说法，错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCR3D7S5Q1X9R8Z1HJ3J10Y6L2U5A2
21、K5ZI1K3I8X7F9P7T835、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCJ5S6V7M2V1I9Z7HH5Z9E3R10J2B8D7ZC10Z7A1Q5Y5L1U1036、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCO3Z8L8B3V2R4G3HP2I4H10K8U7R5A9ZK6D10M1V7C7A4B437、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业状况并不是很严峻，但
22、是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出，目前国家应当重点做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好地实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比
23、重称为()。A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率【答案】 CCR8U10V6M4Y5P6W5HA9T10L6M3O7W9U7ZM10L5O10I1B1L7O838、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCR8C3Z5S6U4W8T9HJ10T2O6Q5X8D1C1ZC3O5H5Z8Y10Z5T639、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要B.监控满意度C.决定人员的晋升D.改善沟通并
24、释放情感【答案】 CCK2B10R2O3A3O9R10HY1V1U9K2N3C4B6ZT3C9L9R10P6I5S840、终止或解除劳动关系后（）日内到公共就业服务机构办理登记。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCS5W6J3I7B8W4B3HK7P8L2E8H5C2H3ZD10B10V6X6E9T1T841、培训与开发计划的签发人是（）。A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】 CCO1Y4F3J2L4A6E2HS4U3K8K2C5F4C7ZI6J8B8T2M6V2L242、某公司去年对组织机构进
25、行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACJ4V6C6K8G3W3B1HY4A3P2A10C1Q5N9ZG5N8P7N5J7P4L843、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。A.考察员工的技能是否达到工作要求B.确定培训与开发应该包
26、括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCC1W7S2T8K5T6O3HY4C9M3T3A4K2X8ZA9S6R8A9D2Z9K444、莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义不包括（ ）。A.实际价值B.主体价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCM3K2B10O7Y1V6K3HW10Y1X9A3X1P9K5ZU10O9O2K7G6R7N345、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基金【答案】 DCA3Z8C2Y8I5P4O3HO6V5P2C8J6S9Z9Z
27、B6G1S7H1T1D7M446、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%
28、的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 BCY6S7K8R2W6Y10T7HM6V6Q10D3X8D3G8ZU5W5T8E1K1R9H247、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACR8D4Z10U7B2E9Q4HF2W10P6G9X8G5K6ZT10Y1D1Z
29、5H6V8X448、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的
30、电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCO1I10U10Z6M6M6X4HP2N3T6Y6G9G4B9ZI2K3V2M7M10A1G1049、与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（）。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 BC
31、Q9V4H7B1L2R6L7HL9B1W4V8N8T6L5ZY4O3S10G1Y2M10M550、企业把（ ）看成是企业发展的根本前提之一。A.员工素质的提高B.生产能力的提高C.领导者管理能力提高D.团队竞争力【答案】 ACF7Q9P10D9U7N10Y1HO8X10E10X1O9G1V2ZJ5R1F4O9K9M8Z851、关于离职而谈的说法，正确的是()。A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCM3X8O3J10B3Q4
32、O4HJ4Y3G6F6P9F5U1ZS7N9E7V5T3D3Q652、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 DCI10M9D4M1J10M9Q2HH7I5X5E6F4W9Y4ZH6R2V7C1Q9T3O853、下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（ ）。A.高层管理者要就人力资源管理方面的
33、重要事项做出战略决策B.高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化C.在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用D.在培训方面，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈【答案】 CCQ3X1C3Z10Y2T9K3HY2A6L7R10B7D7F6ZC5D4B2X5R1P9E154、关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理阻滞使人的心理活动能力提高B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种C.个人兴趣对作业疲劳没有影响D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象【答案】 BCL4O9W1X5V8C5J9HD1A10R7L5G7Z1P2ZQ3X9B2K8Q10S
34、2U555、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与
35、李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCN10M6Q3T7H3D6N1HK7V10R2S7U10H4E8ZM4H7S6Z9E4P8U856、关于工作时间的说法,正确的是()。A.企业安排职工周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.用人单位延长工作时问每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 BCD9C9H9L3B9Z3D2HM6W1U9F9M1O9
36、B8ZK5A8O7H3C2N6Z757、关于团队奖励计划的说法,错误的是（）A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCH3E5C10Y2P7G3T4HM1Y2R10T7U9Z5E6ZR3S5V4S1V9X2Z1058、（2019年真题）下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.能力、知识和技能都可以不断积累C.能力是概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCW2F10O8M1X9P1
37、B6HT4U5S2E8L4L7A8ZX1T1L3C9K8V6I759、 关于工作实践法说法正确的是（ ）。A.包括四个阶段B.工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法C.能获得第一手资料D.适用于长期的工作分析【答案】 CCB10I5S9W6V7Y1A4HN9S5R8Q5I7E8J3ZU7I2T9B8Y3O4H960、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标，称为（）。A.情感承诺B.工作满意度C.工作投入度D.组织承诺【答案】 BCU9Z2N2N6E5I3J7HC7G6Z8D6V10N3D8ZG2Y2I4W8I5W5D1061、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不
38、包括（）。A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好的工作分析氛围【答案】 CCE1T3I4R5O5J5K5HR10O1H10C5E3U8U10ZO9B7G2L6G4O8I262、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCM3M2P7T5W1W8C6HI7S4V6E3U7H6E1ZY3P1K1J8S9G6U563、关于绩效考核指标的类型和设计方法的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效
39、考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程【答案】 CCU7N3U2F7M6J8A5HH4I2J4C8Y3N8D7ZO4V8V4M6K6Z5Q1064、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：60
40、0的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员与操作人员层D.临时服务人
41、员【答案】 CCC7C7X2F9C1Z10B7HQ5J6C3K7U3D5R8ZT9B5B2H5T4J7C865、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.人力资源部B.人力资源咨询公司C.外部专家D.业务部门【答案】 ACD4B4B9I9V7W8R10HW10Y8H4I1H7Q8O8ZY8H9J10B8V8Z3G266、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时
42、，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCY8R3E2O4B5G9G5HB2O6R2X5I6T6A1ZN8I2M9Q9B7D2X867、基本薪酬的类型中不包括（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCS1T2D4D8I8G9P2HI5D2E3V1A3I2O8ZR5M6U5F8N3Q10S568、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCH7M7O9N2K3N7D6HX7X8V8K10R1W1L3ZR7U3X4Z5F6
43、C7B269、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACW10X10H5G6D10Z3K9HK5H4S10K6E1V1D8ZK1O1L5H9P6W7Q1070、（ ）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACM4X1Q9A2W3X3Z5HK2W10D8F2Q4T2D2ZN1V5M1U10Q10P8F1071、关于阿希研究的说法，正确的是（）。A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D
44、.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCZ6K8T9M2X7M7E6HD1Z3I2E7X10Z7A2ZX6S2J1I7W2G9N872、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCY4C3L1Y1O2V1S3HK8W8B7U4T9K1O2ZB1I10P10V4O1O10H673、（2019年真题）（ ）年，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。A.1983年6月B.1984年6月C.2001年6月D.1999年6月【答案】 ACG8
45、B2C1A2K1R7A4HK1V1N1Z4Y7P4C8ZW9L1K6E8D9A10V674、 企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACS3F1C9O1H9A1U5HG5W9Q6L8J10T7M2ZJ2U6O7T4O3D10L875、（2020年真题）生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（ ）。A.劳动B.土地C.资本D.组织【答案】 DCZ9N2S5M1A5D2U10HC5G9S9V4G9R8T2ZQ2O1A6N8H6Q5V776
46、、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCP2P8H9P1N1R5H1HK6L2B8L5N2F1F10ZV4E5J6Y2D1Q2U1077、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCW9R10C2K5E6T6W2HC8Q10I7G2G2Z8Q6ZA2P2N8Z9P1Q1X778、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。A.需求分析B.计划制定