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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCI2C5T9P2W1Z8Z4HZ6L3N8D1N3Y1W5ZG8G2A1S9K1E2E32、（2020年真题）经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。此时团体处于发展阶段的（ ）。A.形成期B.冲突期C.规范期D.产出期【答案】 CCI10Y3S7F7O4N2U7HB10M8F9L8E8G9M9Z
2、E3B4H3X3C9L8N43、关于效率工资的说法，错误的是()。A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的B.在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感D.效率工资有助于降低员工的离职率【答案】 CCP5M2L9D1X7N3G10HC5F8X5G9N4A10A7ZB4S4S7K2U7G3G74、（2017年真题）下列不属于劳动法的基本原则的是（ ）。A.劳动条件的基准化B.劳动者保障的全面化C.劳动执法的规范化D.劳动关系协调的合同化【答案】 BCD9N8F4X1D2A4J8HW4P4S10C10G2P9M2ZB8K8
3、T6G7D10I5V65、企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（）培训和继续教育培训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】 ACW8D2O6K8R1F9V4HU9T10R3C5I6D8S8ZV6V7Z8R6N9Q10Q16、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计的方法是（ ）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】 ACL3B10O9A3T10T5A8HB8V8C7S5X1V8G10ZI5G1K1F4Y4K8M47、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A
4、.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCQ3N6J5B1W4C9U2HG6S1L7N6J8E6M1ZT5F4U3C3G8D9X68、影响继续承诺的主要因素不包括（）。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCS8C6A3K3W4K9A6HQ1S8K7B9J4W1Z4ZY5U10Q7O6S3Q7Y99、下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是()。A.团体凝聚力越大，个体越容易从众B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众C.团体规模越大，个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 CCB2G
5、10Y9B8X6M1N7HA5V5D10C1N2V9K9ZX3J3M1Q3R1Z1V910、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCB3O9Q2F9U7F2B2HP2P4B8S1P3W3U4ZN6X10K5B1F1C2R1011、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不
6、是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳
7、动合同的条件【答案】 ACJ5F6X5M10I3S7D7HQ7G1B5P1E10B9P10ZC2J9A4O9H6H9S312、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCQ4Z1U10P4K5L9N5HZ3T7B6N8V7L7L1ZN7O8V6F7V4F7N113、“组织文化的核心所在”指的是组织的（）。A.价值观B.目标C.战略D.使命【答
8、案】 ACT6Q2X1R6J10J4N3HQ10C6S4A6A2L8A4ZU4B5P2G9Y2C10M1014、（2017年真题）招募范围、招募规模、招募渠道等属于（ ）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCD1V2B3F9E8V2A2HA2K8J4W3X3Y3R5ZI4P5K4E8H7R8M715、()是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCN9W2I6F10P6D6D1HK4J1Z1K1N8P4X3ZD10Z2D9F3W6W10Q416、在搜集财务部员工工
9、作信息时，不太适合的方法是（）。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCE7C2X5M4Q4P5O2HW10U1G1U5G2M5O2ZJ7U7B8F10F2B4N317、关于作业速率的说法，错误的是（）。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCK5L2K4L6I2U3Q5HU2U7R2I9G2O1W9ZA5R1T8Q8A4L9I518、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCV7W1H
10、9H3S7X9Z4HT1A10G2G2B2S5K3ZI5M1D6Q6F9N10I919、 关于工作实践法说法正确的是（ ）。A.包括四个阶段B.工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法C.能获得第一手资料D.适用于长期的工作分析【答案】 CCJ4P2G9N9Q1A9D3HV1T4S5Q10E9P10T9ZV9B5A8H10M7K5R620、（ ）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。A.人格B.动机C.性格D.需要【答案】 ACR9M9Q6E3U8A8C4HZ4W5J6F2M2N7W3ZG6W10F2D5Y2
11、H6K821、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的()角度。A.客户B.内部流程C.财务D.学习与发展【答案】 DCC9S4R1D4F2Q5P8HP5Q3H7W8S1V7G6ZU1E10G6G9M1T4L122、下列选项中，关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效体现了企业对个人的承诺B.绩效体现了员工的内在素质和潜能C.个人绩效是企业绩效实现的根基D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现【答案】 ACP7O6I4K5Z8H2I4HB6B10S1I5K9B1O4ZV10J7R3N4A6Z8Z323、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状
12、沟通D.交错型沟通【答案】 DCF4R7X4T9L3K10W3HX4V9G3O10O3V1A6ZZ9X5P10D1Y5Z10P624、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCV7W4X1E6A8Z9Q9HJ8Y10G4S7O4V6U4ZW6I10O3G2W7E3N625、生活方式理论是( )的观点。A.费孝通B.莫里斯C.罗奇克D.弗农【答案】 BCW5C1E3S4Y3D7X4HI4C4W9X3Q6B8S8ZR6Q2H6R7D7G3
13、X826、关于从众的说法，正确的是（）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD9R10U2R3V3Y6Y7HN5M3T10S5R4X8J4ZO5Q2S8Z5J8P1J827、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。A.公平性原则B.团队性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 BCX5V9Z6F3L3K10A1HW10E2R6X9G9W9V10ZW9M10V10L8K6A6U1028、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A
14、.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCK6E6Y6P4N8C4K1HR10N6W10V2C4W7G9ZY8J4Z3S10R5T4S829、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACF4Y7Z8B8N3V10I8HZ7H7L7E8A7R5D1ZJ3I3Y10U7P8C10G230、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。
15、A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCP2Y6X4E5K9Z4U7HX8I3T2F2V8F8U4ZK10Y1V7X2B1B6G431、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据
16、以上资料，回答下列问题：关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是()。A.南于老王在该公司连续下作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACM4G3P7V7P1H4O6HD2O1W8R2C10C9J8ZV9F5T10L8T1B6A432、下列各项中，室内装潢师最可能需要（ ）。A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系
17、类比能力【答案】 BCU3P6T3U8Y4Y6S10HE6P3J6K6R6R3Q9ZG1X5A8Y9U9M10G633、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.工作负荷B.控制C.报酬D.社交【答案】 ACZ10W6I1C8X9P9C7HS1Z7U10L4T1L2S1ZT
18、4V5B2S2H10N8Z334、（2020年真题）在工作满意度的（ ）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。A.因素模型B.差异模型C.均衡水平模型D.恢复性模型【答案】 CCF4L5D1S1J9Y2F1HF10Y5M3R9K3G9F8ZP7V8T4O9Z10H5G135、工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCF8C7Z1Q2S3E5K9HV4F2B8S7W8I1T8ZW
19、8W6O4M1F8K10L736、国家职业标准的主体内容是()。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCS9X8B2Q5R1X8R7HS7G3I10J5E5R1W4ZS6W2R7G4P3A6O237、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACL2U6K4Q6S5O2M1HZ2J6R2C6Z10J1O4ZE2M2A10V5O4O2I338、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来
20、后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACP5A5Q7S9L6L6X8HT5Q5H3T5I9M6N8ZY9X6J8G2S4V10H139、下列关于资本价格变化对劳动力需求量的影响的描述，错误的是()。A.在其他条件不变的情况下，资本供给价格的变化会对劳动力需求产生规模效应和替代效应B.在
21、其他条件不变的情况下，资本价格下降的规模效应会导致劳动力需求上升C.在其他条件不变的情况下，资本价格上升所产生的替代效应会导致劳动力需求下降D.资本价格变化对于劳动力需求的最终影响将取决于效应力量更大的那种效应【答案】 CCH2B8U7X1N5W6D3HK2N3H5L8M1U2A10ZY6X9N5J5H8P1P540、培训与开发的第四步是（ ）。A.进行培训与开发的需求分析B.对培训与开发进行监督C.培训与开发效果的评估D.培训与开发的实施【答案】 CCL8R3I8Y1I9J7Q5HG1H10Z3I8G10K4H9ZF6Y1H7Z8V8N9H941、要克服单调感，不应该采取的手段是()。A.操
22、作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCP7S2Y6M1E9Z4J8HH3T4V3G9F10Y5H5ZY3D2Z7X1E1Q2X142、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCR2Q1F9X9M8J1M10HF8R2D5M1V8S3F4ZU1X9G7Y8E6Q4E143、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘
23、人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACN5J3W10W9D5P6W4HK10W3L6C2E2G6G8ZM6N8S10V1P3K10W644、工作的自主性有助于员工()。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCP5A9X8J6S10T8T10HJ3O2L2U2P5D8Q8ZP3R9M4D7J7S10C845、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 ACO1
24、Y2X9T4I9Z9S2HF5T4U7V5W10Z3K2ZX10D3A7J6G4N5G846、广播电视招聘广告不太适合的场合是（）。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCF2J5T8D10H10J10B1HF1S6S8L10F3O8Q4ZX7W1T8F9O8Z4W747、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（ ）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCK9X6V4U8G4X5R8HJ4I10G7I4B6S3Y2ZQ5L7R9E3E6J6F84
25、8、影响企业薪酬设定的因素不包括()。A.当地的生活水平B.企业的经营状况及支付能力C.个人的消费习惯D.企业文化【答案】 CCH8B1X7V8J8S10O10HR6V5Y6R10Q5W7P7ZE10A4B9V3L5S2K749、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是()。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CCD7G3N3M8A2Y6B7HD10T3M6E8A4M1J5ZI4N5V9J4C9J4V750、美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（）。A.物质资源B.人力资源C.管理资源D.组织资源【答案】 CCY9V6
26、F3R1E5C3D10HY9M9A1O9X6D10E8ZO4N9I9U10O5E5C851、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACN10P4O2W9S9G8X3HW7F7P7D10C2I6O5ZJ2W2N5X4G5Q8P952、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不
27、再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCX2O5K4B6B5S2K3HS10C4S5B1D10H7B3ZQ10F9
28、S10L3K6I6J853、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCS7Y3A8D9F4A10Q7HQ2P3Y5K4Q3E7J7ZB9K2L9W7J3F7I754、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACT3C8S8Z10N6M6A5HO6X10W
29、5Q6L7W3S7ZO7R1Y9M7J10R2H1055、培训与开发的目标不包括（）A.知识目标B.生态目标C.行为目标D.结果日标【答案】 BCG9O4A7P4J6A4R3HJ5W3I1R1L10F5Y9ZJ10M10G9Y1Q3F4R656、（ ）是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据、验证并确认分析结果。A.工作日志法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 CCI7L3G1Z7E9C9R1HC4X10O2N3U10D1M2ZX8R8E9X5C7F8M557、要克服单调感，不应该采取的手段是()。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的
30、目的性D.操作改进【答案】 DCC7O7E7O8N2Z1O1HA4W9U10L7M7E2T8ZH6M7U1U7W1S7X558、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（）来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】 ACV1D7X3X10F8S7Q5HV2Z10K9D9Z6C8H7ZV5R4S7T8V1V2A259、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作
31、任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCI5R9N1C6K8A7S3HT10U10Q10P4Q5Y3Z10ZS9O7Q10A4X1X9P1060、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（）。A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】 CCU8D10E8A6M2W8Y9HY5H10G8C2F4G7M6ZA8H6A2M1E9R6C461、关于安全目标管理的说法,错误的是()A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考
32、核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调【答案】 BCQ4O5I4H5H4T8H2HQ9S4E8I2U2D4R8ZF1L1F9M10J10N5T862、推理能力是指（）的能力。A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 BCS6X1T9F2J9I8U9HY6S1N1B5T6B2K4ZM6B2N7Z9B2K8O163、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上
33、市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 BCE4N6N9W3P8Z3C8HT5R3E6X6Y7X3P9ZJ2A6S10N8X7I2M664、在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（ ）问题。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性
34、D.内部竞争性【答案】 BCS1T7W9E4G1X1E10HB5R8S1U4T1P5Q9ZO1J9O4L5V3N7U765、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCN10E8U8Z10L10K3N2HQ9Y4K3Y10R1T5V4ZF4S10X7W7J4A4U1066、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热
35、爱的价值观属于（ ）价值观。A.理论型B.经济型C.政治型D.社会型【答案】 DCT7C8B1B1Q1F10X7HY1M5J1P8D4I9C4ZG8X10M4Q8V8W10A967、案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员B.专业技术人员C.中层以上的管理人员D.一线生产人员【答案】 CCX6H2C8Q6L1T2V1HE9Z10I6B6G1N8K4ZV3N8E10D2Z5R1T168、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACJ
36、5C9M8S5O1D4X9HH8Q1E8G5H4G1G5ZC2W5E5F7S6S5C869、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据
37、25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCL2Y7J9S9C10A9R6HM3D6K8F10E3U6W6ZL7Z7N9N10C6L3T670、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCD7F10K1I2G3Z3X5HI3U1T10M5N9R
38、10E2ZJ9A8B4A2I10N8K371、下列说法正确的是()。A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门【答案】 BCH7J8B6Q3F3F5G1HY4W10V8B8G2V8N1ZK3U9Z7R1B5O5Q672、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCZ10V5S4F7G7J10Z8HV10B1Q2L8N1A6T9ZR8S1W5I
39、2Z3U1S473、自我存在和自我理由的出发点是()。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCK4G5W9T6H1P7L1HY10W9D9L2J8I8C7ZH2Z6V5K7D3I5H774、人格赖以生成的物质基础是由（）奠定的。A.遗传B.环境C.情境D.文化【答案】 ACS10Y1E8X2L9C8W3HO5I7K4B6X8S8E9ZK1S10C1M10D3O4M775、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘
40、汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作行为D.发展【答案】 CCV3O8D2S4E4T9X4HS9A4O5E10B5G5O4ZB3Z9B1H9S9B8W276、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。A.奥尔波特B.罗奇克C.莫里斯D.萨普尔【答案】 BCO6N8Y2C9V8D5V10HK6G8C10Z4H8H4X3ZD2G3F10H
41、1J10W7J577、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 CCP9M2X6W2S4B10Z1HA7D9J3M4R3S7R10ZZ5V3T3H5S2I10L778、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委
42、员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCL8Z2G10M3I4Y4T1HC8T4V7C5Q1M4N5ZS5U9V4W2P7B1R379、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCI2Z2P10I10U9H2B9HI2W9H3Q8A1H
43、2C5ZB6B4U9V8M6S4C880、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCH10S6G10B2C4A2L9HH2Q5E2F3U9V3Z2ZE9W6F8O10S8N3E281、（2018年真题）事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，批准与否完全取决于（ ）。A.事情程度B.事情时期C.事情利益D.用人单位【答案】 DCK4T7B9J3V2M2X2HY9W6C2N7I8V9F4ZF9N1T4J3X3V10Q782、人本管理的核心是()。A.以人为本B
44、.效率第一C.用户至上D.质量第一【答案】 ACM6B7B6X1E10Z8Q9HE5P7G2J6U4R7V8ZW9O3J10K1H5I1O683、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 BCQ6K3U2A7I8V7N1HV5D6H8M10E8E2S1ZK5E2R4C8F2T3I984、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在
45、工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCU1E1W8K9T2M2E3HU8J2Y1H1G2J9I3ZF2F3B7O9G5Y9J485、下列选项中，保险费只由用人单位缴纳的是（ ）。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业保险D.生育保险【答案】 DCT10V7V5A6K7Z3P8HQ1U2C5P3B7X9J2ZJ5I5J9Z8Q9N9O286、关于劳动合同无效的说法,正确的是（）A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 DCR7W8N3C1G7Q8Q5HB4H10J10S1S5E9V3ZE5C3K4N6J5E7R787、关于角色扮演法的说法,错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】