2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(精选题)(辽宁省专用).docx

上传人:H****o 文档编号:64951787 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:80.73KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(精选题)(辽宁省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(精选题)(辽宁省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(精选题)(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(精选题)(辽宁省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACW10O4E2K2A10H5R5HD6H5F8H6F8H7W6ZS3S4B3J7A1M4I92、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现

2、场处理方案【答案】 BCZ10L3K3Z2V6P4B7HF10U9E7G9M1Y6E5ZR6O4P4Y10I7K6G83、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCU1A10D9T8R8U5L3HE4U6E4A9F10L3P6ZU6P3P4S4W8P2S44、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)A.集团公司B.全资子公司(或控股公司)C.参股公司D.关联公司(或关联协作企业)【答案】 BCJ2Z2H3H3A1I6Q9HG8N6U10V4N2X2A5ZU6F6B9Q1H6G3

3、B75、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACW5Y1N9Q6W7D4V4HH4J6R6J6G9H2Y3ZW1E5I10I2W10G6G26、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCS4T5B5M8W7Z4G8HN4W10Y9G10F9W3J8ZF10X5J7Y5K6A5U17、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值

4、的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCI3R2C8C1O2L1P7HY5O1I6D9W4R7G7ZI2X7V3V4C6W9S18、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCF1V7S3F4N7A3T8HU1H8V1B8V8R8Q1ZV6Y6T1G4C5H4W29、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACU1V9N7C3G1C2C9HJ3Q8G5J8G10A6Z8ZP1N9S4V7Q1O5K710、梅奥(George E

5、lton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACG2Z7J1E2K8H6I5HA8B8W2D5F10L9I4ZL10W3U2Y7W10Z7H411、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV5O1L6D3V3K9A7HX1S8E7O7O

6、7J1G9ZS5H3T9O9T2T1B812、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCP7A5S7T4L1X5R5HD8Q2D1F4V4J2K4ZD6H4K10O6S10R7U813、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACZ5E2S9Y2T10N8H5HQ4T5N9Y4Q4G7M7ZG2E8L1A4P8E9U314、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理

7、知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACC4O3W9I10N5Q5R4HM9M10J9E1J1U2A6ZG5Y10U6E7E7B9Y1015、市场份额属于平衡计分卡的( )方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCA8W3J4V5L4I4X9HY9S4A5H4S1V5K7ZP4R3N3S4E10K1P1016、期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCJ7Q8A1L1Z10W3O7HZ2R2Y9S5G2I8N9ZT2S2C10A1Z7S10R817、 ()薪酬策略能最大限度

8、发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH9N5V8W5A8E7Q10HP1E5Q6C10C7L8D5ZN5F10M7E8A3P4N418、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCI3D3I9U9B3K1H6HZ3H5V8D5M6V10X8ZJ9W5X2W4C6R3J419

9、、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACM2K7M7X8R3Y3R7HE1Q9U2F8J8M3X8ZX5H5C10C6N4H10E420、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCQ8X10J10E9S9S10B6HB3Y7A5K5K3O6V4ZM2S8S4J1G7U9J421、工会和雇主可以达成的

10、协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCL4V4A3Y6X8N7P3HY3Z9N2T1S8J10Q3ZQ10Z6Z1C1O6L9H222、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCT10E9K4Y7K6R3B5HE4O3X9Z6P7Y7U10ZH6G6R6J3K5S5Z423、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人

11、B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCJ6P8C5O3D7B10F1HZ6L10N5J5E2M4N7ZD9Y5E5Z8R10F4M624、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCY9M8R3E2D7N4Q1HO6F8A9H10N7V5P5ZG3B9V5O5B9K2Z625、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCZ8G7X3Q10Y3G3E2HZ7O4E4W2I3L6A7ZX2G8N7J4I1

12、D8U626、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCB8L2X2I1L3T9M10HD7B7U3E3N1H7J5ZI4P3M5Q2P8Y9A527、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCS6J3D10B8H6T5H7HH3I1T5C10C10L6Q2ZO9I3S1A8Z10Q7P628、(2018年5月) ()模式中,经

13、营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCP3T7D6B4V4O1C9HR6E6V5Q8X2E7V8ZV1D2M4Q4Y3K10D329、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCT3U6J6F7Y5H4D10HD3V4L4O2O1O9Q3ZO5B4Z5W5W5B7I430、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACV8T8R1Y1N6B5A4HM7K5H6R10N8L6F4ZN8

14、P7F6V10V6Y1A631、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCM2S9Q4J2X2M8I3HH9E4A3M9Y6V5V10ZC5K5A8S7H9C6N832、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACE2P8T6N9H8P1J9HF6L9E8R5B8O9Z8ZY10D3X8X5A2I9F433、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特

15、征D.基础性胜任特征【答案】 ACI4D2Y10J1B9T8D8HH1Y7S7Z4X9Q10Q2ZX10Q2V1I6K4J6P934、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCC2R6P3B1G8H2G1HA10R4Y1W3I4D9H3ZK8S9F1O1X7E7F635、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业

16、【答案】 ACU3B3N3U9V5W8N5HS6P2O9E6G10M5M4ZI4H8X8Z7P10D3X236、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCH2M10Q4B6T3R3Y10HU3L4K8D3E6W7V6ZY3D7B1E8J4A7T837、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ5Q5R2G2V2F1E4HA5O6Z8D5N5E5J9ZJ2P9H6P5X3O4G538、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维

17、C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCB4B5P9A1I6N8H3HO7J4V6D1V6K2B3ZM4Q4Y3O3M4D4R939、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCP6I1M5U7A5M5F5HA1Y2C5D7D7G4N2ZQ8M9M9U10H7W8C640、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCC6Q3Y3U10E9I2I5HN4O7B2G7H3A6O9ZU2K3Z4Y6E2B4P441、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )A.顾客B.自己C.管理

18、者D.团队领导者【答案】 ACX6D4B8F4Z2J1L10HZ5U9P6V6B1Q5L9ZS7C6K3F9O10R4Z242、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCO8Z5F9P5P9H7Y9HI4P2A8X9U1Z9M2ZR7N3Q7C5M4D3V243、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCU5M2F5F9Z9O9A10HY7G7Y10X2R3P8K7Z

19、H9H6C10E3E3N3Q844、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCL4Y6O8L2F10D1Z2HN7Q5W4J4E1R8Z1ZV7B10K3W9C3L6S745、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCH10G8R1S10I4H2L9HN10G4S4T2Q7U5B7ZB5S10W4A4J4R9Q746、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得

20、无路可走【答案】 BCF7Q10D10M6Y2U1E7HY1D9T2D2Z5J8A5ZT5R3B1Z10U6C3P147、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACL3V6I1H7K6V5Z1HG9N8V4V1H6B6T2ZC1J9Y8I4U9E6U448、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACB4H2D7C

21、2F7M8R1HV8I7J7N5F2I3E1ZO9Z7J4F9R8E2E549、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCF1E2X5F1Q4J7F8HR2Q1U8Z9J4F2G9ZO4U1O4Z2O2W1R450、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCZ4C3R10V4Q10D8E8HR6T7S9W1W9W7D9ZM7D2S2F5H10H6H351、如果没有异常就会得满分的方法是( )。

22、A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACI4J9M6X1P4W1Z10HM7G9E9N1C6C7V7ZQ7K10E5G3F7Z7U152、我国的工会法规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCR6A3Z2Q10H4A3J2HV6D7T4K2S5J5Y1ZR4B2T8J3F4Q7W1053、( )适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACP9H10W10E7E2V1C10HO7T9V6T2U5O3H3ZP3W5O9G3U9W10H854、()

23、既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCH6W8Y6S1Y5C2E4HQ9W1O2V2H4N7W1ZW1Q10M4V10X5E3B355、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCC1Q3Y6D2K4M1O8HK5Q3Z9G6L8O2C9ZD2B8E5Y5J3C10E256、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACW3Q4B1T

24、5M7G3Y8HV7B5T8A10Z1Z8Y1ZY6Z6P9T7A3F6X1057、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACT3L1L2J4Y7D5B1HA2J7E5C8V4M5E6ZJ9N8G6I5K8J4V258、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCO6F7T10F10L8E5R7HB6J9S2Y7S9I2K10ZS3N3J1

25、S7Z3H8X1059、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCT3C2Q7B4S10Q5G2HU9F3O7W6W3A1Q1ZZ5Z5I10D4G4V7O560、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿D.家里人同意【答案】 ACM1M2N4V8E8M2E8HO3G8E9O4X6V5H9ZC10F2W5U

26、3Z3L8Y361、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCR7D10M5T5T1G1B10HF3E1K7L1E8V9L7ZW10W1E7S1P8S5C262、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ6P8R1S6F7Z8C3HA4X1O9V4Q6U1P8ZF5V6V10W4D1U10X263、在确定职业生涯发展目标时,( )应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCU10B7Y7G2T3O3I9HA7Y5A5U7W9H6Q3ZP6S10K8

27、H9J4I8M664、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCX9I1Y4K2J2N9N2HR2I6U8L2B9N3J10ZP8L8T3R5N2W9E765、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCC3E9U1S1Q10W9D2HS3B8B8D7V1Z8B3ZG1R8J9U4Y5G5F466、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( )A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案

28、】 DCQ4Q4G10P1M2V9K10HL6A6K6O7L4M6O2ZE5V1Z8E8Y5F9X867、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCV10C4F6M7E4J6I10HY7M9H6A2E6E3E5ZZ2B1B10Y1Z4M6G968、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCU6R3L7F2F5O5B2HV5I3W4F9L6E8R3ZP3J1P7S5Y10Z4T269、()不属于后现代管理时期的

29、理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCR1O9C10C6W7T9C9HI1K9L8B7U10N7N5ZC9B5I3A8I2G1X1070、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACQ6Z3K3L5W3W4U3HL9F7K6M3N9M6J6ZX5L10M3W6Q4X6C371、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.

30、职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCD8Z7O6Y10T10U6N5HJ7O10J6P4E8B2R8ZN10T3E7C9L9V7D872、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCQ9R1S9D2W10O7C1HR1T8I9T3K4I1A4ZV3K10O10J10M10H9O273、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCK6J10M9C5J10J7M10HZ8P2G4X9Q3P7O8ZW8G10L4Z10M4E8H974、(

31、)和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCY10S8T10X7I9E2U9HI3D3U7K5R8Q6V4ZA6Z4F5C9W3H2D475、对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCC2D6T5H3Z3X10G3HY1T8W2X1S7L6X7ZF6I3V10W7N6G6N976、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型

32、职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCR8M2H9U1I6R10Q10HT9L3I8U4C7G4U7ZP9K4J4H2F7R6S1077、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCM4B4J3R4H2A10J8HD7V3O10D2N4H5A2ZZ10J9K10A8G5B7X778、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACY9X6Z3N2K6I1T4HT5M1W1X5D5G10F8ZV1Z5W7B10X9N3Q879

33、、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCX5M7Z9W9N4K10A2HU2H7M2M10W1M4Q7ZY9B10I5X9Y1A1B980、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM3P3G9F2N10H5Z9HM9V4L3K2I6W5Q1ZI6L8W3H3Q4C5E781、(2015年5月)人力资本

34、投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCB1O3I9W1K2Y4M8HZ10G6V1X3U10S10C9ZU1A1Y4X8T7H6P282、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCS3R10F1W5N6H10I6HP5S8A5Z8A10L6R3ZT3V2D9L3I7V6F983、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACL6N9C8I4I8M6Q3HH6U9A8P6O1Z10V2ZC10M1A9K2L2K9I784

35、、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO4P10K2F2J5J5O1HJ6O8X10N7M6C1P2ZO5L10R1T5O9S1P285、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC5O5O10X6X2D9F4HO3P2C4P6A4P10L4ZH8Z2T8D4Z3H2X986、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。A.

36、做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCT5G10K1N7M5V8V7HS5R10U9B2Q4Z7W3ZF8K10J3R1S5N3Z487、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCV6L2L9N5D1Y4U10HL10I9X7A7U4W2T1ZM9Y6V8Y10F2X2L188、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

37、B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCW4Q8Z2H3F3N10L4HZ8C9S2M7H2U10J8ZY1R3N6U8H6V1V489、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCT2B5R5K5P7U2U2HM3D6M5Y3R7U2P9ZO6E3R10G3Q1H3F890、(2016年5月)法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCX1S6A7B5F6V8M2HS2Q4W7X

38、9X2Z1T6ZX10Q6Z7A9E7R3B291、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCR1D8O4M2E3O7X9HG1G8L3G3N9I4B4ZA6R10T9Q10C8R9P892、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCK9P3E1H5P4O5M8HX8J2N2H2V5R1Q1ZC2J4C2O6O2U1S993、(2

39、017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCJ1B6B8O7D2X5E5HC7G1R2V2G9M6Z9ZC1E2T1D6C6I1S994、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACM9P7K6M3Y9B8C8HA3W10S1I3V3T7J8ZW7C7Z7X7D6I2Q495、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI

40、【答案】 ACX3P4T5L6B1D9V5HZ10R1Y9E3K1K3T1ZE5E1D9N9B10F4H896、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACM2D8P8H4M2K9M2HF2H7L5T7B6S2Y1ZV5J6M7M1I5G9S597、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCA7T8T7P7I8Y10S4HP4F1O5Q4V5R6V6ZF5P1B2N9B9N2U298、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资

41、金借贷型D.共同出资型【答案】 ACG9M7K7E1A9N2M3HG3Q2V3T6N2H8N3ZR3O5Y3U3C6C9W899、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB9E4Q1W7D3D6Z9HN6L6J4A6V2H3T9ZE10G9R7N8Y8E8L1100、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG3X8F10P10M9C3K1HO8I3J5V3G1C7X2ZE10R10E3W4R2W4N2101、按照流动范围可以将人力资

42、源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCX6M3T5B9T8D10W8HW7U8N4L9B1Z7U8ZB3V2R2Q6P8P1I10102、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY5K10M1H6X5X5R7HM4Y3W1W2S3K8U1ZS9I3S7A4D5H7W4103、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.

43、历史性【答案】 ACI2L5S1L10K3Y7V8HI7S1A6J4P10X2I5ZX10M1K1U4Y9H4A7104、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCY4N8D2F1N5M4F4HY2Q3H4L3H8K3O10ZL9S10F4W5B3N8B8105、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACY7E5W9F2W5D3G7HW5S3F2O3M4E9T6ZB9R6P10M8F3I8A10106、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但

44、人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCH3R1D5Y4M8K7U9HH7Y5Y7V5W5N6U2ZP7T10V9O4D6N4N2107、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCM10O8R9Z2E1L2F4HC4W7H9Q4R8W1F8ZP1E1M4P10O3H1Z4108、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCC8J4A4N3F2V7S6HF8A9L4C5A2C1W10ZM9D9F10Y10I8F10O6109、一般来说,股票期权的主要对象是( )A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACB2P3M6V10G8D5U10HX3X4M5N4X8M5S3ZS10H10J8O5N1L6S7110、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCW2F5E

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁