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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACB7K9C1U6D6V1T8HB8S6U6N8U10T3D7ZA2Q10B1K3C5T6F12、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCD7F7T1H3J2Y7H1HB6Z9R10F4T4S2Q2ZS8A9K10X6S5G1H53、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部
2、指标和外部指标【答案】 CCM4W7E7I6N6X8E3HZ4P3E10P4A8A6E4ZH3R3A3W6B6H7L44、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCL3Y2N4C4W8G8V3HP2O5T5J5X8S10G8ZH7B9J9R2O1C7F45、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW1J1J7F8Z7E2D6H
3、F6W3O6I9M8N8A6ZR1K3Z8T1U10B6B36、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCV2O5Z1B4V8U5M5HA9Z5E5J5I8A2K4ZZ2N8W7Y2N4W1G17、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCX10N4U4C4S8V5G9HY2D7T2U2O2P9L10ZG6Y1X2Y4F1T9E38、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D
4、.社会保险争议【答案】 BCO1K4X9Z10B5W8O4HR3B3J6R2G7R10I1ZD7D1I8R1C1T3U89、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCR4R2H10N4D4I3H10HR9E8B5D7X4X4G6ZC7C7E3X7Z10S8L1010、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没
5、关系，绝不放在心上【答案】 CCZ3S5P10C5Y6C4F9HB7T3D10S3Z8A9R8ZJ3A10P10A3I3Q4M211、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCN2R5Q5Q9R3D9B10HM5E1U7J3W6C9R10ZY9T6S10H3F8N3P112、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCD1S2Y10Z5E6T5W1HI9A6D10B5Y5L2P2ZP9B10P3G1N3A7L313、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体
6、C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCB1Y8J1D1T3U6Y10HB4X10Z4P3C4M9Z5ZZ2R3V2A6A5J1R314、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCU8C7S1Q10F4V4P2HI9L8G1R2K4U3U10ZG7F2S3Q5Z5Y3R915、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCI1T2R8C6M
7、4W6A1HU6R4S4A8J2H1N10ZL1B10O9B2G6X10W316、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCK1J6H4U10Y3T4P8HX4E10K6X5P9G9D4ZW6L7D9W6E6U2U617、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCU3M6T3S7D1T4M7HI2B10T1N10A4F10L1ZE4Q9X4K4B6H3H818、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展
8、的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCJ7J6U9K2Y3P10U5HH9N4W10L9T4K9D10ZZ2S2F6Z10M4R8J719、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACS3Q7Z1W3N6B7C2HY10L2W10J7I3B6E10ZJ6H6M7P10I2Q10J320、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】
9、 CCJ2E6A8C9W9T7E8HR1K4P1R3X1I8S6ZJ5X2I7A1W2U3E121、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACL10U8M1X3X6O8G2HW8Q5S9G3V2J5U10ZI3X7R9P3F2Y4A522、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCF3L7D5J3H2Y6E3HR4W7X5V2R5G8I2ZP5K9S7V3J4R7
10、W523、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCT6D7W5U9B5W6E8HV5D5F9S5U1V7I9ZL4P4J8R6W9O5C524、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACH9O1M1K9S10H2N2HJ10L1P4I3B3J1P6ZV6M9H5Q9Q8D4E825、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCZ5U8Q7Y3Y5X7F10HG2T9B10H2P2G5U3ZT1O3T6
11、D2X5M7E526、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ7F8U6P8E2G2P3HE10M10G6N1M8T9J5ZL5H5U4P10H6T8G927、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCT3L7V4T10A5D8H1HL2P1J10L5O5P9K8ZS9W7C6A4K9V5I428、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ2F4Z3A5U9S7Z3HV1M4B10M7V
12、1L2I6ZB10Q9F1J7F3A1B129、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCF7J9Y6U2K4B7D10HG1G3R6X9X6X10T1ZV5R8U10F4L7K4R130、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCP9H5I5U6M5V8K6HC8P10K7O3I7I5N8ZO2F4V4T4U5J4B731、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B
13、.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCM7F4S2A1V6H9N5HZ6S3Z9W1G8Z5K9ZF10Y2U8Y4Y5T2N732、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCQ6F6H3D1T1E6Y1HC9C5C2F4E5D5T2ZQ3G3O10M3F6G9K833、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCB2L5X5B1N7K1
14、0M10HT1O3T3S6K5V3Z8ZG2B7A10L7F10J9Q134、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCM2D7Q10A2P9H1W1HU5R4L5E10B10G10O3ZK4O9V9A4E4Q6T335、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCJ10V9L2E6E6N7E2HJ7B5C2C1C2M2I2ZE8I5V4H7A2C10K1036、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C
15、.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACI3W10H1Z5B5E9K2HJ4J1Q6S3H6S5E9ZA8U3O3K10T5F9Q137、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCN3A3X3D4Y1D3K6HJ7Y6Y6Z3R1H2I7ZE10D10J4V8W10N4Y338、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】
16、CCP8B6T4A5X1B10A6HF4F5E2N10L7E2C6ZY5O8D2X6F5O1H239、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCB4S10C2I2F8G10J2HK6T1Y7V6F4O9D4ZP7T4S7Z2V10K8S1040、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU3E2N4W6J10N7B7HA3V10U3P5M6K9K3ZX10L10I8E6J7V2N641、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能
17、位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCU6B8Q3Z9I3P4I10HV4D6H6T6H3D5N2ZU9Y3E1I7F6Y5N842、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCW3G10E3T7D3C1U4HO10H5J7Y10N7G4X4ZB9N6J7R2M3B6J943、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCH1V6U9C3H4K8N7HC3V10T10X10E6S7Y4ZK1A2W1G1X3Y7R544、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团
18、管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACB1W7R10V3U9N2M3HP2I8M4O6J8D8M5ZI7Y3R10F8B9E4T345、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCM10W5I5Z7Z1Z1Y2HW1U2Y10B8M6R6F10ZX6Z8E7Q1W8G6B146、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企
19、业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACN9E10N5R2T6U7F8HL5A10M4B8N8C6Y9ZO8P1R3R5C3X2S447、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCW4K2E4S1D6M4F7HM5D5A5B8R2M10C3ZP9S6P3B6I9M4R548、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.
20、感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCW6B10V4O3O6M8L10HA9L3C7V10O10T7H4ZV2C2V1Y9F7A10E249、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACX1Y9I5L5G8Z6P2HJ6E6N5L6M2V10T2ZK9A6F2H5P4S4W850、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCT2F6A2Z6N6I10F2HI6T4S6Q7Z10L5T3ZE1T6G9C4Z5K2K351、(
21、2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCO3C4K6L1Y6B6B8HR2K2C5L8E3H3C4ZA10C7K4Z3Y5K7N352、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCE9C3U10Z4E10O9I6HU6A2X7J4Z3D3W7ZZ4E10C4H4Y10D1G1053、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCI5K5Q5I2S
22、1N9N10HF7R8O9Y3I5R10E6ZZ6R10Y7K3A6E3T654、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCG7N3Z4I6X9R7J1HG5U9S4P4C9U2C3ZA8R8S2D6M2U9F155、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCW4K9Q5I3E9N5M10HI1C1K2N6X8Z7W7ZT9R6E1X9O4U6X356、(2015年
23、11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCS1H3W4F7W4G3G3HL8K5P7F7D7A6L10ZU8X5C10F4S9V9L257、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCH5P9D7F3W7Z6G2HF4R6Q5Z10Y7I2I10ZE8F5L9K1W8P1X10
24、58、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACM9P4P9K3Q8K1A7HO8B4X2R3T2R8X6ZS5B3R7R7L1Z6S459、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCE3I2W6F7L10P2P10HB7B8F5G9K8M10L6ZU3P1N9C8D9M4S1060、小李总与别人的观点不一致，并常
25、因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCY9P4N5P6F10F6T5HC8T10Y6L4E4F2X7ZP10G3E3S3S3L1Z661、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCJ9W5M5L10T7R5R1HA10T3J8Z6A1F10H2ZU10W6P7S9D9C5T862、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略
26、与作业程序【答案】 CCK7Z5G7O7L5Q4Z3HW1I8G7T8F3B8K9ZE4H3V3Z4N7Q7S563、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCI6M2U6W5P10S7Q10HZ1U9S4V9F7Q10Y7ZC6D10C1V3D6Z2R864、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCV8J4G1R6T5N4Q10HU2M2S1O2T4D6Y9ZK4X9X3P3F9K3
27、E565、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCR6A9K8I4T1Q3S4HP2Z3I4Q6K5V6I8ZP10M1J9L5D2U10M266、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCF4Q6F10I1S7F4C9HR6C5X8N9G7J6C2ZM2O4J1X4N4W7D367、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体
28、功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCR1W8G6V6A10W7I6HM2I5E3K3P6T9X8ZH9R5V3W6U9C4R168、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCJ1Z10F3U6X1F7X8HD7E9P1N2B3K4A4ZM7M2F3M5Q2X3P569、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCC3Z2K9L10N2C6E1HJ2C4B5B3C3Q3N6ZA7
29、N3A4B9E9D6L570、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCI7X7X1E3S5A4P9HR4L4I1O4T2M6L4ZQ10O8P7F2E10G10N971、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCT5L9O1X6Q2I5X7HN7I8Q9T1H1N5D3ZH3H3H9B1U8G10L972、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】
30、BCA3V5Q4P7B5P9C6HX5D1L10H1X4E6Q10ZP10I9S6L7R8J4R573、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCZ9X6O7F9V7P5U10HJ5V2A4Y5H3D9B10ZL4Z5K8S6S9D7C1074、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【
31、答案】 ACH1K3N6M6H10F8B7HQ9G10C2O6I4I6L4ZJ9I5M8P9Q3L6Y175、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCX6G6S2M10X7Y9Y4HT7U6J10X7M3S1Q8ZT8Y1T10V4J8U9I476、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCV5A2N8Y3I5W2F3HP3W7H5G1T5T10H1ZK7E1B4L7B1
32、0W6X177、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCU2E8T1Y6B2Z5C5HU1I10Y4I6T9E4X9ZA7F9L1T4Q8T1F978、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCI5P7G9H7D3Q8M7HB3R9B1F6E7P10X1ZJ3H2M9U5L2E6L979、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCY8J4V10T10G9J4K6HR6M1W7N2P5N
33、4J1ZT9P5U10V4F7X6C280、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCS7B4X3W7G2Q6V6HC4Z2R8A1Q5B4G7ZX7N9A10Z10B1R2T181、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCO4A5J9A5Y3O5B10HF3Z9R4F1O3X2D9ZU1E10B3I8H4G5Y482、风险抵押金的Y模式，经营者上岗
34、时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCY10K3V2F2B5J4F4HX7S4F5J4S6Y2T9ZS7E4N4X1I4X3D583、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACN5P4G2X10G2H7Q10HS7G8C8Z1S9E6Q8ZT1B6A8R3O7E8F1084、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面
35、，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCK1Q2S3J6T8K8L2HP9W5R6C7D8L5L6ZN7H4I7G1A2H2G485、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACA7D3J4Q7P9B5K9HM4X9V1X3S2M8A9ZS2F3O8L8A4N8D286、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有
36、不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCA7J2H3J3Y7P6M6HW8A7W8S2V9H7T5ZY6V2Y8H7G9L8L287、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCO10E8X2M10A5W2K1HB10T10S8X10S3L1S10ZI7C5W9P9D6I7Y788、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACE6K1T10M4Z5B2C8HB8K8J2R6A3P8X3ZG2B7L10J7K7H9
37、L1089、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCE4K7I8R7Z2J9R2HS5L10L5W5R6L7F8ZX5K7P6G5T4O4X590、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACD1L4D7P3J8G3Z2HK9K8Z7K5T8P6Y4ZC2D7P8D9G1E10Z991、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加
38、员工的就业安全性【答案】 BCQ8S10B4U5E2N9P8HU2O8J3J3K5W7L9ZZ5J7I8P2K7W10G992、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCT7F8M6S8N1F5I8HN9K6P9M4T9B2K10ZZ1A9T7A5H3A5O393、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX4I10W3U8B1E1V1HA2C10I6G8G6A7R6ZT5S10W4Y1J5K7H894、(2015年5月
39、)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACK4R5F4G4X8M9Z2HQ5T7G3O9U7W8V2ZN9B5H9W10M1L9I795、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCO10K8P9F9T4S4S8HJ3O6L9A4K3K10T8ZF8Z1M1W6G1A10J1096、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答
40、案】 CCW1I7N8F7Q1Z6A7HK7V9A7U4B1W2Z4ZL6X5G8U6Q4T2E697、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCM10D7X3Y4L7Y8D7HW6C8L2U2U1S7N6ZA8K6F4J6B8M3L198、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCE7E5F1M2P10U3E1HB8K6H1L10U10K8N6ZE3Q4Q2L10J9G4T599、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织
41、的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCE7H7U2E4L5E6O8HQ4Z7I1S8F6D6Q8ZY4G8B3O6Z6R8R6100、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACU8N5N5T10N4P4F3HB5P2F10I6U5A10U9ZW9K9G9C4S6D3N3101、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任
42、特征【答案】 DCU3G3D4G2K1Y3C7HS8D4P3Y5S2D7U8ZH9A7H3J10F4M10P9102、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCL6U1L6E9N7H3U9HV6R2H9F4U5H10B1ZV3M5U1Z7W9G9J1103、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCX9G10E6K8H6T4P10HT10Z6K3X10N6L2W2ZA6
43、K1O5I1V7A9U8104、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACA3N10N5R5D10A6C5HJ3E8X4M1Z3O2U5ZU7G8D5H1Z5Y2C7105、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACN1M9F3L7N7T8M3HZ2C5Q3X5N7G9X6ZW2N9V2D5K2E1S7106、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人
44、以上【答案】 BCZ1J5F6H7T6T6L8HR2Q8P1P10I5K1F10ZU2F3A7R1W10L1N2107、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCM3B6Z3A5O5Y2O1HW2T8Q10M4R10Z1R1ZF2E6M7X5A4C10G4108、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCB6M7A7Z3A9G3S8HZ8N9B10F4J6V4E5ZH9K1X1K10D2A2B5109、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCJ1J8L6X3L7R1N4HS10R7B4H5U1H4H6ZL5D6J7E1G9R9B7110、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构