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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN4P1V1Y5U4X6R1HD6J6P5Q3Q5A8W2ZA9K6P1B4Z7E7E82、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACC5X7J8B4X10P6K7HZ8X10D6Q2S5W4N1ZG2W5B6T7Y6Z7Q83、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞
2、职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCV10B2E6H10L6P7J5HQ1W1H7X4I1Q2Q8ZE7Z2W2C2B9E4G14、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCK1D1U2K3L9Y10Q3HT1M5R8N7V4I5F7ZC7C1M8U7Z7M3O105、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCC7Y3A6B8N5V10A10HT6N4U4K4R1M6U1ZO5J9J5B7Y7Z4I46、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意
3、度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCX10Z3E1U1D1F2O6HV3F9F6A1M7H9S6ZN4P1X8Y9G9O3P77、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACB4T6I1C3Y6Q10O10HV4X8Q9L3W2N3H9ZV7C8V8V3Q1Z2Z98、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCZ2W10K9U
4、3B4I9G4HI8Y2P9I4G3W3R5ZU2X6B9C10V6T3O69、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCR5M6N4S9F3I10B2HO2F10E8H6F6S8V3ZN8O6F3I2F1Z3T210、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCQ6S1V8K8O10K10B7HY3U2Q8Z10F1R7Q5Z
5、C1C6M9W9X7Z1C911、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCF10M1V7P9A4T8R7HG4N4P2W8Q4N7L3ZZ2O8A2I10N4Q8S1012、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCW10G6W10L7V6N9Y5HF1Z5V6H8A10U2I3ZN2H8K5O2F10P4B10
6、13、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCQ9Q10A9N7K5K3K2HJ2W9L8X7D6E10C6ZW6K2Z9M1P4W8O514、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCO8U3M9S6W5Q1W9HW8B3W6Z1X1W2A7ZZ8H3M4X9L4D5D315、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCK1N3P3Z6V2Z10Q6HU1R1J7U10H9X2K1ZR
7、8N2D4X3N7R7C916、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCT10F2M9L2N10H6S10HO7U6O6Z8F6S5S9ZX3R9Y3T10M2P5A217、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCK3X6U3D7P4P6Z2HF4Q10W2B9R2E8S4ZQ6R4L9W7G8T5M318、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.
8、多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCM8B6S9U3T7M9S5HW4X4M2X4W10C4W3ZP1J2D5Q5C1A4A919、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCK8J7E7C7N9Z9V10HO2P5W2G4I7K8U3ZM8X6K7O7F7O10J520、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCY9N1X7C2U6W1F5HB9W1X3R5L8E4V8ZI10R6I9A1J8N3I521、(2017年11月)?()
9、认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA10D1G5S8P4X3G8HQ4Y9W6N6X5X4H3ZA3Z7F3E6H4Q4J322、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACG1T2X3B8P8E4V7HR1H10Y8P8R10A9R2ZU1T5I5V8D2L6Y823、(2018年5月)第一次让
10、步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCL6K6G6F9W1M9S4HX3T1D9H10Q5M4C10ZG4M3Q8D4U4O2K924、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACP1K5E8I1P10N10L3HQ5O10C3Q10O3T10N7ZI2J4B10C8Z6R7F825、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.
11、董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACF5W4Z10S10U9A3Y3HF8P5Q8W1W7D6Z8ZT1E9M9T3Y10H4V426、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCX2A3N7B3G9J10G4HS10S6G1A6U8P5P9ZO6P4N1D5Q4O3I827、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立
12、岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCJ5L2K6D4W9E1B5HL3S1W5T9Y3A2J2ZF6M7Z1Y2T7Z5M628、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCX6D10U5X5T10B4Q2HW2Z1C3Y5S2A10O2ZN1C1X6B4V1X8E229、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCS8U6V3C4P8P7Y9HN1Q10A7Y1W4Z3Q
13、8ZB5E8A5N3J2X3K330、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCI8B4K3F2F2C10R4HP4F8Y8Y7J2L4P3ZQ1M4I2U4H7M3S931、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCE6O7N8E9S9H7O7HR10Y1M2E8A2B10Z7ZQ3R3H2F1R10V2N932、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCS
14、6W7X3U1B8O5X6HG4X8C7M5O3J6W1ZO2S4C6O7T10M9I433、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACB3X10Y9X5A3L10L5HZ2Z6D4B4T6Q7G10ZK6C8P5R9C4B6C1034、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACG7J5A2X9P7I2G5
15、HV2U1F10D9L4U2E6ZN5B3A5M3T6Y1M235、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACU5R5H8F4R1M5A8HO4J10N10M10P5E6O2ZZ9J5F3Q9M8D2T636、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO7T8X3V5A5B3J8HY2E4Y7U6O5X6Q1ZS7E7B8W4V10X4R737、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生
16、涯后期【答案】 BCI7I4K6E8U10R9A3HL2X10S10X9Q3Q2A7ZC5P4T7I7Q9K4W1038、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW3H2Q2E6R2K6E6HZ9A7O10A6L1T9R4ZW6X1G7P10N1I1K439、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型
17、【答案】 BCJ8Y1J3Z4K6D7F6HH4M2T6L5L9I2X1ZZ4S4Z3X10Q5P6L640、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCR1P3T7Q6W10M4B7HY10W2G8M7M8X5Y8ZI3Z6O4Q1M2C3J341、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCM2R5J4A4R6J7D8HE5X10Y2Z5H9U1C1ZP8L3M3J10D9T1K842、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】
18、 DCJ10O1Z4B10G7E8W2HA7N10P5F2K7U5I1ZX3U7A7C5Y8H4P843、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCW8H4G2U6R1G3X8HF8Q1X3X5S2C5F2ZP6Y5M6X8L9I3U544、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCK5Y1Z7Y3W8L9O8HS6V7J2X9U10N1N5ZE8S6D4I2V2X10K245、在“集团本部
19、一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACB7M8X10J6X8I4G3HF9U6M3L10B10U10X3ZQ3M6M5D2E1N4H446、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACF2F6D9J7U9M8L7HN7I8H8W10H4F4T7ZT1X4K3J8L8J9K347、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCQ1J10K5M4L9I1Y9HT4E6Y8N8T7J4A7
20、ZY2Q5U4G9M10T9N1048、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCS3V9J6L8S8R4Q8HT6D9L8Y6V1U10Q1ZD8K7D7Y6X5Y9F249、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCW8E10A7W8O2Q1H6HV6G10L1D9F3U8M1ZZ7F3X10M4P5P2W950、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCP6K5F2R4
21、A3M6K1HE2H5A9O1V6B8V7ZD10S5J7X7T9B9P851、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCZ7Y9N10L3Q3T8X3HF5W4U2X4F5U1G10ZV7K1N2A2J3V7P952、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCV5K8J8S3P7E10I9HW8P9E10R10T7X6Y3ZM10O8R5A6Q8X3W453、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D
22、CO3Z7A7C1Q8O4I7HF6O2G5A1N10F3F5ZP3R3A10J5B3A10S554、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCR8M4E4T2C9H10U3HH4I2X8W10E9G5H1ZA4D8O2W3V1Z5F355、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACB8F6G3Y8L4V4N9HC10P7F7O8Z5V5U5ZK5M1G9X7N7F7B556、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外
23、部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACV3W6T5Z6P9Q8L5HS1O2T4A1T8Z7F1ZB5H4V1I1V8K1L657、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCX1E2L9E7P7N2V2HX6I3G3V9B9T1P1ZU10R1R6N3Z2D10X158、(2016年5月)（）组织模式中，企
24、业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACN10B4N6K10F10V2H6HU7H9R4J4O5X7H8ZL1T6Q5V1M8X3W459、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCR1D5G2C6H4Q10L9HC3A4O1F6P10K5Q9ZA1G1E6D8J7S3C660、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D
25、.团体学习【答案】 CCK8U8D4Q9Q6D1U4HU8N8R4A2S2I7V9ZG1D9Z6V5X3M10J561、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB6B7C6U5B2O1H7HY2S7U9V4B6G9J4ZW5C2E2H10R5H5M962、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCS1O6Q2M5
26、A10I1J6HG1H6L10L6W4X1E7ZO8B8B2M4T4W4D863、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACT3S1X3U9F3O5K7HR7H8J3L1C9W6X9ZK6F1R8Y2Z10F5T164、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCV6Y5E10V4K6O8L5HH3A7Q8W2U9M1T3ZU6T1V10Z7O5T3E365、(2016年11月)
27、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCL3H7R5I9M10W9L7HZ7U6V6I8H7E10E1ZX6J3E7I7Q10W7X766、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCB7H4B10D5X5I9I4HI2B10B6S7E6B5T1ZK10X8Y10G5U7S7Y867、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCU9K5Q
28、5Y3V10H7Y7HL5K6A5R6R8Y2D2ZW10M3T10Y3F6E7F868、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU10B10D8U2X6G6M4HP7S7R10P5E7W9T1ZW5A10M4I5M4N7F969、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCM10M1E6O3N5K9M10HO3W2G8Z7Q10Y5S1ZN4Z4H2Z6Q8G7U970、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资
29、策略D.吸引策略【答案】 BCA3D8F10Y8Z8Z1L2HR9F6P4H6D9K3O2ZT3N4U4W9A4S10R1071、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCI4G7U3F8X10O9H10HH3I3O8G9T9R3S4ZJ2P6Z4Y8O7B10I472、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCR2V2E4H1K5D5O1HC3A7S3A9V3W6L1ZQ7A6W1Q1T4W10W173、（ ）可广泛用于新技
30、术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCE2H6N9T9G3C8N10HW5U2U9A8R8Y7K9ZZ9K8E2A5D4V1O1074、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCR4O6K6J9D6S8A3HX7G6D6N4M1I9J1ZV1A4O5D9I8C10V675、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCW8R2Z3B7J1P9M7HH8
31、M3W3J1A10C10D8ZT6L2K1H9I2S9W576、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCV5D2G1S8A7W7R7HZ4W4U7Q6J3L7X4ZN3S5W2Q1Z10C4D877、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCG3C1L2P2O7A8R5HA9R3C8O10I3H2Z2ZP7E2C1H4W5S3H678、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸
32、引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCM5U2T6Q10L4E1U8HT10V9B10J5Q3V5P7ZJ2K8Y5I6B5J10V879、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCB6O2J1C1X10D9O4HK8C8W6Z4X8K1V1ZN8B1V9L1R6R2D380、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL1
33、0W5S2M4P10T2Q6HH6V6Y1H10G7U3Y4ZC9W7L1E7U2Z6P981、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCK10U2A8F8E2R2C1HU2X8P7J3T5C6T2ZB1Y8E6M8H9D2E882、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCC10H8M6W5H6F2A1HT9X5S8L8I5H7X4ZG4I6B8V2K9D7T783、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此
34、熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCI4Q2F1K4Y4H4M7HF3F3I6I1W3Y4R7ZC1W5E4Z8N7Q6B384、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCL4E4V5I2A6T8M6HO6R9I7U2X8D8Y9ZQ1P9Q5U8L3F6J385、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步
35、D.递减式让步【答案】 DCJ7M10H2L5F10F1M6HC7L4H7L1I2L6P9ZU8Q4N5Q9M2Z1U586、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCC3V9X6O7R3W6N3HR3T7K6W3Z5Q5W4ZR8A8R1V8I10K8E1087、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节
36、约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCS8W6N9P5P5K3G2HH4U2O4F10K3B7B10ZV9H5R3I9G1Y7N1088、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCD1U7U8L4X3V8R4HA1A7H10L7R6L7X8ZO2C5X7Y7W9V1S689、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有
37、行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACR3Q7Q8X4X9X3Z1HT10Z3U3A8X7C1H3ZP7H5J9C7M2K8U490、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACI4G5Q3F5L4N5E10HE6T6G9S4M7B9R3ZI2C10T6Z10M1M10N191、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACU10Y5J2A6K8B9F3HV1T7G2I7I3T4Y3ZM5O7N7X10F4K10E6
38、92、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCX5X1V1W9I1G1R3HJ8G6I10H4O2K3I4ZC10X10T9I8P2A8P1093、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCC3R9N10U7Z3X5V2HH2Y1R3D8Q3A5J10ZX1H9E7H9F2O2P494、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团
39、总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCU3S6X4T8K9U8Y8HG3U10V6N2N9M5H9ZO10G6X1W2S8R5L395、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCX1N10R1N5U6D5Z6HS9W5L1L8G10D2J7ZQ5S1B7V2N2S9Z496、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA3R5C7U4W6K9Z2HF2R4K2Q6B6A8P10ZF9O3I4M3E9X10D397、在集体谈判的希
40、克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCE8Y2O8F5Y6T5T5HF2G1G2Y4V7S6R2ZA6B3D10H3K7G8E598、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCB7E8U4J7I2E10X1HA8D8R8I3L6Q1X4ZB9N7G5G1H1U3T699、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化
41、。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCE4J4Z5G9A1R10S8HG9B3L8N9E4M10S2ZX2V10D4V5T5H2J6100、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCF9X10B9A4P7Q9A10HF8L8L8G3W3F8M3ZC9Z5S8T3T8O3X4101、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCV2O5M2N4O9M2E5HK6B2E7G7D10P6M7ZT10I8X1Z10V7
42、N8S9102、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC4E4P8N5Y9W2R3HP4P10D1P1I3U7T8ZI10P6R8H9G4W7P2103、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACY7E8Y5A9L10Q2K5HM2T1M6V10J9Q8N6ZQ4F4R6D5Y9H7U9104、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信
43、号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY7K1N2W7E10E4K3HA8M9F3J2Y1M10V3ZN5H1V7X7O3Q9Y3105、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCZ5R1H3D5V10E5I1HR2V3Q2W8B10X5I6ZP1Z3Z10J4U3J7K4106、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACQ5M10Y7Q2G3X9I2HM8X9
44、V2U7H4I3S2ZD10A9M5P9A9O7E7107、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCY8L9C6Y4Y2S5F7HG1U1F4Z10C1S7H3ZU6J6P9N10J2N7K10108、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCN9X5B1N6Z3C4W8HQ2Q9D8P3B5N3W4ZV4X5N9P3U8A8N3109、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCF10M6A9K1X6N10S3HK6Y1M7F4C3K4B3ZY9K3R9Q10F3U3D3110、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCK6X7A2R1I8H8P6HI1X9J7H6V6U5V4ZU5W9B9K4B2O6F7111、一般而言，股票期权的主要对象是