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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 CCX1O4E7B5H9Q4Q4HN1N5Y10I5J9E8R2ZV6Q7G10L6X10Q4K12、下列各项中，不属于企业职工福利费的是()。A.补充养老保险费B.补充医疗保险费C.职工教育经费D.职工异地安家费【答案】 DCY7N5A10B7S7R3H10HX9E9T2L9T3P10E10ZW10D5M6H8C10K8J53、近来,某公司的人力资源部对同行业
2、的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.员工服务计划B.企业健康保险计划C.企业年金计划D.弹性福利计划【答案】 DCA7L6O5Y
3、10J2L3C7HL9F10M2E6G6R8D3ZF10B4I5J5U4I2N74、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很
4、多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACU3D7E9Q5E1G7U3HD9M6V9T2J1F8N2ZW10Z4S10V7F7K9S105、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACW5Q6P4G6W5I6O2HQ4P5P4V4B6Y5O1ZM6N10N7P7J7R8P26、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCP10Q8T2R9N8J1Z5HS7P8P10H8A7A2V4ZE8O10F4H3
5、S1Y1D17、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业，此现象称为（ ）。A.心理阻滞B.生理疲劳C.心理饱和D.精神疲劳【答案】 CCN8A4Y5X7Z7V5J3HC6P10A2S5P9K9G2ZH1W5V8L2Z4M2Z28、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范D.社会懈怠【答案】 BCP8Z8F5F7Z8T2A5HU5F6T1R4F8T4G9ZV3I4X5A5C10T5C99、下列选项中，不属于企业职工福利费的
6、项目是（）。A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费用D.独生子女费【答案】 BCL7Q3Z10D3I5E10A7HT3D10Z3Q4I6S5O7ZL9M10J8W8J1F3X310、关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（）。A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖C.个人主义强调在组织中应重视成员资格D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观【答案】 CCX1Q5J9J7Z5K5B3HI5K6T7Q10Q4G1T5ZX2G3G7T6M10H8P1011、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.
7、福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACX6F2X7W1X5O1M4HR4B4Y2K1K1M7W2ZZ9H1Y6A1Q1M7J712、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCX9Y7N7Q7V1C7M4HO4K2M2S1W7U5B8ZD3J7H10G8I8J4R413、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩
8、大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACV9F4X4M2X1A6D8HB4P2T7W5T6V7C5ZW8A2Q2L2D8O2X
9、914、下列关于工作研究的陈述，错误的是（ ）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACS3O4R5A6D9M4K3HL6K7U1V4R8I5A4ZA8R1T4W9I2R9W815、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCX9U4Q6J6A4E4V1HY2F1N9D2Q4G1V6ZQ1D4O3N6O2H
10、2M816、关于情绪的说法，不正确的是()。A.情绪是一种复杂的心理活动B.情绪是人对事物的态度的体验C.情绪是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCE4L7I8X1V5T2B10HJ5S7B6V5F7C1P1ZQ1K7H9C10F6S1P917、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACM9H6C6N5T1M5D9HS3K6Y4J4B2Y2R5ZS5A9P2C5B2E4I218
11、、在员工对工作不满的表达方式中,既积极又具有建设性的是（）A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACU9K2W4T4U3N9C2HI9B4R4G5C1Y10D2ZT2S7A2Q2J10O2G119、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCS6N8J1Y3H3F9D3HL4L1U3T9I8K6X2ZI10R10U2N4N5Z9G220、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性
12、越高，其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCQ3D4Y9Z6T6F7Y10HS3H1H4F2C10B9G2ZA5E9E6I5C8T9U121、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（ ）。A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 BCF10J6F4X3W9K3E10HU2G10L1N3B2H7J5ZD6T4L8F9S2T8E822、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（ ）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。A.组织分析
13、B.工作任务分析C.结构分析D.人员分析【答案】 ACU5K1T4O5G2T8Z6HV2D8B1Y9S7S10Q10ZH6U9X7Y8H6P2R823、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCI7A7E8A3J6I6C1HF10W10I10T6N7O5Y5ZE10H1X2V7C2W5B324、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是（）。A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用B.通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围
14、C.通过工作分析，可以完善与工作相关的制度和规定D.工作分析以工作评价为基础【答案】 DCA6L9Z3O5R2T7S3HE1K7Y9O4U5L8T1ZT4Y2D7S1Q5E8G425、在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】 CCE10C10C6H5H9O9C10HN7D4Y6Z4Q5T1G3ZB1Q4N9I5K6K1O726、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王
15、某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCY3I2K9O2J1I8J6HB9B10Q7Y2M10K1Y10ZX5K7W6I8K5I4A527、关于工作研究的说法，错误的是（）。2014年真题A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方
16、法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCA10D5G2Z6D9L10J1HW2H9M6R7G2T5K8ZT6A6F1Z6E5K10T828、关于人力资源管理与人事管理区别的说法，错误的是（）。2009年真题A.人事管理先于人力资源管理出现B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本D.人力资源管理的视野比人事管理广阔【答案】 CCM3S3L6J7Z3U1D2HP5F10S10F5K10J1X3ZY6N1D5A
17、6V1F1O129、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCN10A2S3O10P7K7I10HB1I2A9H6N8B1G6ZQ10D3S8Q3P2E4O730、关于绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与B.对科司性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCR10V2H6Y8W5A9J8HL5B1H8J9R4U6Q6ZO8J9K4M4V6F2U831、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度
18、越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】 CCO1L7I1X2R10M4S4HW6C9L8G3J8T4F8ZM7C2Z6F5W6K5S1032、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是（）。A.判断光点运动B.判断线段长度C.判断时间长短D.判断颜色变化【答案】 BCT3P4G6D4P1J9E2HR4W3Y4M5Z8S2C3ZB10A10U1B5H9A6D133、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资
19、,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案
20、】 CCH9A8T3Y10O5C7W5HQ1H4F6S10T6P10K2ZG6L2P2I10C4M10H534、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACE1Y5O9F2L3U6S3HW1X3D2K3P3Y4Q3ZX3Z8D10R1U3P9F435、（ ）关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCT5R4X9Y3L4G8L1HC1G9X3L1X3F5Y8ZY4E3Y4E
21、5S7P9T836、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招聘活动的影响。A.外部劳动力市场B.企业的政策C.国家法律法规D.企业的自身形象【答案】 CCV1Q2G9Y7C6F5P7HH8M1R5X2U2B2A2ZJ2S1K5V6I7G3B937、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用，即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的（）。A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 BCR3Z6
22、S9K8M2Q10R8HC8I3M2U3Y9R5O6ZA9R4F5W3Z2R9L538、关于高温津贴的说法,正确的是（）A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】 BCT9X6M8W9W7O9R7HU10A7I10D3N5X10A9ZL10X5L6F6N8Z7W1039、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱
23、和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCC8P4Z6I8Y5C4X1HI9T8T4D5U7V5C8ZJ8Y9J7H4L8J4G740、某公
24、司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：小马如向公司提出解除劳动合同，则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公
25、司不予批准的情况下，小马应继续履行劳动合同【答案】 CCX8B7Y7D1Z2I1N3HX3N5E1P5Z7O4P4ZB7A4C5Q7T6A2V641、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性
26、的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCL7U9U3F3J9S7B3HL3I1L3B1I9W4J4ZB2A5T1P7C6K7F642、（ ）是员工在身体上懈怠，减少在组织中积极投入的一种方式。A.暴力行为B.离职C.缺勤和迟到D.偷窃行为【答案】 CCD2C3B6Q2Z9S2Y5HN5I4B2C1W5V6K3ZB8U6N7J3X5U8N243、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 DCY2N2P4U2L5Z6G4HJ10A2C2C5Z8H5
27、M10ZS10M9S3C3J3W6G544、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCQ3V2T7U5L7Y6B9HX5K9S7W10S10X8E9ZO8L9K5S8F7V7C1045、当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择（）来完成工作分析。A.咨询机构B.选择实施主体C.通过会议讨论D.标杆职位【答案】 DCK3Q4U3Z2L8L3E4HB3K10Y6H5V2G6R10ZB2C8Y10T8Z3U9Q146、关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点，下列说法正确的是()。A.强调团队合作、相互信任、
28、思想观念的一致B.借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构C.以劳动关系的协调为主D.给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬【答案】 CCA6V3U4F5E8E6K10HK7E2S10R6L10Y7K2ZH3H4X7O4E6V3A1047、（）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.问卷调查法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 ACF8D7O1R5M1X8X6HG10N5Q10X10A10T3R2ZP9Q9N7G5E3S5U848、关于小道消息的说法，错误的是()。A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍B.小道消息对团体起到一定的作用C.管
29、理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 ACE4P7V5A3T2Z1C6HX4I9G9Z3Z10V5E2ZX7B5X2M2Z5D10D249、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】 ACM8J7N2B4B4Y1Q3HJ3Y8G4E2W1P10J6ZD10W6X10U6M5N7U1050、关于同工同酬原则的说法，正确的是()。A.所有的劳动者都获得相同的工资B.利润相同的企业支付相同水平的工资C.
30、完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资D.男性和女性劳动者都获得相同的工资【答案】 CCI7F10U6X8N1Q9B3HI9U2E7F5U1X1S6ZF10A9L7A9F9M3E1051、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程
31、中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCQ2L7L9Y10X10X10C7HP2G1F7D4C5U4M10ZB2E2T7S9D4C9M1052、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A.情感B.继续C.规范D.经济【答案】 ACL9R5Z1J5T9C3W3HE3I9R10I2Q3O6A8ZU3J5W4Y7L3T8V653、我国实行
32、按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基金【答案】 DCH6E8D5S5A7X3W9HQ7K10X5S9I1Y3R5ZM10K2N1K1Y5Y10D954、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会
33、顺从【答案】 CCZ4I5Q8E3R3Y10K2HS10C8P2I3W6P2W7ZC8P10G3T3I9L3P255、关于带薪年休假，下列说法错误的是()。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计人年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCG1P7V10B10V7F8T10HG3L8N2O4D7E5Y9ZO5P9N9G5R9M7L256、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCB7B10Q7R10I9H8T4HZ8E9M6K3G9A
34、9U4ZF6N9H9Q8I1Q7L757、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。A.B.C.D.【答案】 CCM8F2I1H5F10Z8U2HI4O3M3S6K9K4V9ZN5J6H8D7Q4U3Q258、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，
35、应根据（）来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】 ACC7M8C4F6U1B10W8HH8E10S6V2G5C1I3ZC5R8R9H8M1M5D959、从20世纪70年代开始，社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和（）有关的价值观。A.金钱B.性格C.本能D.文化【答案】 DCU5O3C5C6Z8Q4A8HW2F3K6Y9G9U2G3ZM6F2S5S7R3A2P960、影响继续承诺的主要因素不包括()。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCX7C3
36、V2J7J6C9T2HV10C1Q5M2B5J10B5ZM2P3B1Q3O5K4G661、在个人劳动力供给曲线的某一段上，随着工资率上升，劳动力供给逐渐增多，这种情况表明，工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.规模效应大于收入效应C.收入效应大于替代效应D.收入效应小于替代效应【答案】 DCE10T7H2S3T10W2M4HR4Z2V2G1V3K4V8ZG9T8Q6V6N1I5Z662、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCS8J1R1M1O10L8R9HV9U7B7E2D5J4Q10ZK5C2J
37、3H8L8P8R1063、概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCH6S1Y7K7T4J3V2HR7K4V6A5L10X7U3ZC2U10J5W3T10W6B364、关于离职面谈的说法，正确的是（）。2013年真题A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCQ9L5G9X8K4D9M1HA2B7N9H4U10K9K2ZU8H2F3O5J1G1D965、心理学家提出的消除偏见的方法不包括（）。A.
38、减少交流B.平等接触C.创造消除偏见的环境D.对抗刻板印象【答案】 ACX6E2Y2M5H8F7R9HP4U8S1L6H1P6G3ZA4S5T1N8A6R8U266、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCK2S9J8N2G1Z8F1HN7L5H2G1H6R10X2ZT2L4D9G2B2N9Q267、绩效管理的主要目的在于（）。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCD9Y7Y2H9V4W4A8HD5K3X10R6J2C
39、10P4ZJ6Z7Z3L10X8R1M168、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCG3E4V2A4B4W2A10HJ9H8A9D1F9W6W6ZP7Q9E2R4T8C2W369、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCZ3K4J9D6R5V7S8HK9J3T7U4H10O3Z6ZU9Y2T9G1N3J5N370、关于社会懈怠的说法
40、，错误的是（ ）。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCS3G5I6Q9Y6Z2E2HK3D3J5N8I1F5Q5ZO3J6P9T6Z3N8M371、正式规范在（ ）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCL10W3C2A9F9K7R2HI8S1L6B8G7R6T1ZV3A6I2F8D3R9B272、关于安全目标管理的说法，错误的是（）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是
41、相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 BCG3Y9O7W3U5E3M2HO5W7Q4Q8O3E2P10ZP7X3Z7M6M2H3H873、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACH5A9N4F6E3K2W9HS7D8K4N9Q8W2G6ZQ9V1U10X2G1R8S174、根据费斯廷格的认
42、知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为【答案】 CCT1O10J1Z2P3C4J10HC4Z8K9Y10U10Z8G2ZL2A5O4K6Z8C5O275、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCY10L10A4R6C8L9P6HM6H9G10Z9V7X9Y10ZT9L6X7L1A2C3C876、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（）。A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬与服务D.内在薪酬【答案】 CCT7K2S1N5J6K7L8HQ1B4I8R1T4O2R2ZF7Q9
43、Q5Y4R5V3T177、（ ）费用低，速度快，节省时间和人力，调查范围广，不影响被调查人员的正常工作。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.主题专家会议法【答案】 CCM5X1O5S7S9J10I10HT6I1C1Z6K7U2S8ZE6I6C8W10P10K3A1078、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCW3Q1W9B2X5N9N6HJ9B3J9R6Z3Z8Q2ZJ6Y1S3E6Z5A4N879、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（ ）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于
44、市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCW5I4M10U10R6J3E6HW1Q2V8Y8V6S2K5ZX5L9P10V3I10H2P380、以工作为基础的系统性工作分析方法，不包括（）。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】 CCW9G4S1D7L10Y3Z6HV7U3G3R4M10R6X9ZU8C4D1W5R5L9Q981、下列选项中，关于（残疾人）职业康复和就业公约的说法，错误的是（）。A.会员国
45、应定期审查有关残疾人职业康复和就业政策B.会员国制定政策不需要与残疾人组织协商C.会员国制定政策应当以增加残疾人在公开劳动力市场中的就业机会为目的D.政府部门应当为残疾人提供职业指导、职业教育培训等就业服务【答案】 BCN5E10W1O3R4E5T3HA1T10Z5A5H9X2H9ZC5P1N8D4S7E10T782、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCW10O10U5W9Z6B5U5HZ8J2H9G1A7F2W2ZR6C1C3T2E6B8V783、劳动合同()是指劳动合同的双方当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为。A.解除B.履行C.变更D.订立【答案】 BCP10S8E6K3U9N7J9HD8E8U6K1W2B6J5ZH2D6M3P3Z8X7N784、人力资源管理的发展不包括（ ）阶段。A.人事管理萌芽B.人际关系运动C.科学发展D.战略性人力资源管理【答案】 CCS2Z1A7K6D5B6O4HK10O6P1R4H4F9S3ZX1Y5P4E10R6J4I185、在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（ ）问题。A.外部公平性B.内部公平