2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题及答案解析(湖南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于工作分析的描述,不正确的是()。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCC2Z3B4A7R8S3V9HK3E1K8A9L4U1X5ZB10O7S5P3G1M3R12、关于绩效管理的说法,错误的是()。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案

2、】 BCU2G7N10W6K8H5O9HG7K7I8S9O5Q9L3ZM8Q8E2J9L4H7H103、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是( )。A.便于收集有关任职资格的信息B.影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCS3K3S9Q10G9W8Y1HN5S7N5C9K8D4V3ZD9B6I7M2G9M8L14、根据国家有关规定,一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的( )。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCI7E5V9N6P10Q10J8HU3H10F4L8U2V8W1ZK2Y8R3S1D

3、7M10L85、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、

4、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平【答案】 BCA8C7S7X

5、9N6D7H4HQ9C1T4U7X6F4M3ZJ4X1K1Y6K5R2B106、关于工作满意度的因素模型,下列陈述不正确的是()。A.该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致调查结果的片面性【答案】 CCZ1B6W4S5B9B10K7HP9V10A4D5Z1P10Y7ZC7O1C9P7D8I1M57、关于人格的说法,正确的是()。A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响B.人格是不稳定的,随时都会改变C

6、.人格在很大程度上受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 CCA5G3R4I10U10L6E8HQ4Q3W9I10O7I4N3ZG5D6T8S10S3R6G108、个人劳动力供给曲线的形状表明()。A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升,但到了一个临界点之后,工资率继续上升时,个人劳动力供给量反而下降D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】 CCU5Y8I6C7X5W3N5HY3B10J2Z6I6S9F9ZT1F2I3J4W9Q10M69、

7、关于职业病认定条件的说法,错误的是()A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】 BCU8K4V2S2W7P3E1HM1G6K1O1K7A4E1ZV10N9M3C2B2G2R110、劳动法的核心和灵魂是()。A.公平B.公正C.劳动法的基本内容D.劳动法的基本原则【答案】 DCR7I10R5Y3A10M7X6HK7F1E7G3H5Q9A10ZP5Q9U10K7R2I8T411、该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化

8、而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACD7G1J3I3O5N7J5HN1F8U8I6H4C10G4ZT5S5O5M8S4X6R112、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公

9、司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】 BCL3M10V10I7H3W4J1HJ5D10W6G5P3H9N5ZI8C4Q2E7N9T2Y1013、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用

10、德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCY1U3G10C1H4U1Q1HM3T5Q1F2Q5U2D4ZH10M7B6C4Z3R8X914、 关于绩效管理的说法,错误的是()。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理可以促进企业绩效的提升【答案】 BCU7G10N8C10K8U8Y9HG7C8Z1E5K2A9Q3ZL4O7J1V8J9Z5C315、关于团体决策和个人决策,下列说法不正确的是( )A.团体决策往往比一个人决策

11、更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣,这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标,团体决策创造性更好【答案】 CCB2W6K9U5X5V1H10HP5O7V1O6Q1E6S2ZS9R7J5F7M4P10U716、()适用于较为机械性特点的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCM4R5D7D3M9R8W7HT5H7P10T8D8M1L2ZD5B6R6W7M5C8J517、下列关于迟到的说法,表述不正确的是()。A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关

12、注C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】 BCP6R7Z9K5F6O7B3HL9W10W4H2H3N7V1ZJ7C10D8Y5O4Q6O818、(2017年真题)下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是( )。A.跟踪观察B.练习C.传授D.示范【答案】 DCL2D9U3O10O3Y1E1HZ7W1C2P7D8T7R8ZM3E9P4E3Z4T5P1019、张经理最近抱怨,每次开会只要涉及到发表意见时,刚开始都沉默不语,后来才有几个人发表意见,最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范

13、D.社会懈怠【答案】 BCE1S4G3P9Y10Y2O3HV2U6H3M2K9R4O2ZS1V3Y7B1Z10R6M1020、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCB7L1I9H2B10Q3B8HZ10E7E6K2B10G2U9ZI6F6S10E6U5B1S121、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点【答案】 CCO1I7R10E5B10Z6D4HE2F9Q1O6X9Y6I8ZO10

14、U8I9V7R5Y9P222、未婚归侨、侨眷出境探望父母,3年一次的给假()。A.1个月B.4个月C.70天D.40天【答案】 CCZ3L5D1I6F9F6Z7HN7C4B5Y5H10Q10B9ZF6M9F1N3M7J2K523、下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是( )。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCU5Y6D10S7A4J4A9HW10W1X3I1U2B3W8ZZ8R6I7P3L10J4M524、企业资源基础理论认为,企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和( )。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 AC

15、H5G2A10M10W2T7Y4HL7Z9O2B1L7F7M9ZR4W3P7M5R9L7B125、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为,小马在公司工作年限不足5年,不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料,回答下列问题:小马如向公司提出解

16、除劳动合同,则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下,小马应继续履行劳动合同【答案】 CCR8G6T10T2C8O5Y5HC6Y5B2G5F7G8V1ZE6G4F2B2Y6P10D926、关于价值观的陈述,错误的是()。A.价值观既是一种个体现象,也是一种社会现象,还是一种文化现象B.价值观既是内隐的,也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 CCN5M8K9Q2N6Z5S4HZ7O8C10C1L4Q6G2ZG10H1T6Y4E1K3I727、企业管理历史的划分,不包括()管理

17、阶段。A.古典B.人际关系C.科学D.风险【答案】 DCG5G9P4S1J7I4M10HC2J10X7M5E9K8O10ZI8R7B9C1J1S10J328、张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如,需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。A.B.C.D.【答案】 CCO10J6I4G7I3A3B7HN7L5M10C6P6Q1

18、0B9ZC2J2D8N1R2L6E129、根据自我归类理论,属于次级个人自我分类的是( )。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCT5I5N5Z10B6U7K6HQ5A2C9G10K4X4B3ZA7T9Q4M6W1L9S930、关于劳动合同效力的说法,正确的是()。A.劳动合同经用人单位与劳动者协商,只须用人单位盖章即生效B.用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任C.劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效D.劳动合同被确认无效,用人单位无须向劳动者支付劳动报酬【答案】 CCV8O4H7D6R10U2F4HV9F6G10I9I2S10L5ZO4

19、D3Z7J3R6M10M1031、(2017年真题)不属于团体分类依据的是( )。A.成员之间结合的紧密程度B.性质C.规模D.组织的正式性【答案】 BCI2I7Q2G4N4I2X6HP3I3S2W9R1C6O8ZG10X5F8N2O9U4S832、在组织实践中,( )常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力【答案】 BCE1A7S6O2Y3H1T9HI4E7O7N2J3R3F7ZK5W8J3K3F1P5I333、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是( )。A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中,均因为是女性没

20、有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCH5U1W5E5X10H5Y5HA1H6K9F6C4E1S2ZK1N3S1J2T6D2B534、就业促进法规定的就业方针,错误的是()。A.坚持劳动者自主择业B.市场调节就业C.政府促进就业的方针,多渠道扩大就业D.企业主动吸纳就业【答案】 DCZ3A3K10D4T6P5A1HE5E10D8M9V9B6N8ZD1X7N10C3K9U7U635、下列关于社会保险的表述正确的是()。A.主要目的是为了经济补偿B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有营利性D.为职工办理社会

21、保险是用人单位的法定义务【答案】 DCA4K6J10R9N7R2H5HA1I7X3T9L3L8Q10ZS5H4J9B10I9D10F836、下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.正常性工资差别【答案】 DCY5O1C1P2E5Z1S5HP10Z10N10F10S7I3A3ZC10B1Y8V5V5F8Y137、 员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACY10Q2J7M6Z4W

22、4S3HW4W9T9N10J3Z8W1ZZ9Q9V3F2S7X5M838、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.身体疲为B.职场暴力C.职业倦怠D.过度劳动【答案】 CCO7K5T5X9V3A5Y1HF4D8A9O7M1Q5G6ZX1R1Z9L2N5X6P839、(20

23、19年真题)根据劳动法未成年人保护法义务教育法禁止使用童工规定等法律法规的规定,禁止用人单位招用未满( )周岁的未成年人。A.14B.16C.18D.12【答案】 BCJ7C6U7A8F7F5F9HO1K2A6L6Z5Y10I5ZP8P3A4A1B2F4T540、与其他资源相比,人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用,也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下,人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位,服从于物质资源【答案】 BCR6H7Q10J5O1V5Y5HG2A3R4O6N5G2C7ZP10J4E1B2W

24、7E9X141、在真实或想象的团体压力之下,个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是()。A.服从B.顺从C.从众D.认同【答案】 CCP3A1U4V3L7R5P3HM9T8Z8V1B9U2Z6ZQ5G9N2I2C9U5J342、由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任,体现了团体决策的( )缺点。A.耗费时间B.团体压力难以克服C.有时会产生少数人把持的现象D.责任模糊【答案】 DCA7V7I3S6B8G9H4HX6C1A8K7N6J8Y2ZU8U2A2O4X1S5J643、概括化的经验系统是指()。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案

25、】 DCU2L7T10A3H4M2E9HE1J3A4H1M7A1A1ZY10D9I6O1E2T7R644、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()。A.60天季B.62天季C.62.5天季D.65天季【答案】 CCY3Q7T2A1P7I6Z2HM10I2H4V10Q10M6G6ZQ1L6B2D5W5X5R345、对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACV7Z1R4D10E7L5R7HR1Y3A2F4R6V4

26、U5ZK8L7X4P1W8G2X846、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCT1D3S4Y8L5U3O1HO4L2R7D8D3Z6J1ZS5J8U1J9G6N4P347、用人单位招用人员后,应当于录用之日起()日内办理登记手续。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCH10V10Q5K4H4T7Y2HN10I6M2Z4K10T7O6ZJ8N9S6D5W1K7T748、()不属于按时间阶段

27、划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACM10I5R2K7V3P7H6HH9Y10P5Y2P4I8P7ZD3A1E3L10R5O7J449、下列选项中,关于角色扮演法的说法,错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCC4F4V2X3R5Q10B7HJ7U5D8C10V3S3U3ZW6C5F10R9U2B6M150、()是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 CC

28、Q2J1M9G8H3Z7G5HX10H4T1O10W2S1J9ZX8F10I2U10Z4Q7O351、员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACG3C10I7W6N6A3R10HC1Q2N2N9U5T7Z2ZP2C5H5X2Z8Q10G652、关于压力来源的说法,错误的是()。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织

29、变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力财务问题等【答案】 BCA8X2B3G3K1W6I8HQ7D6R7G2P4S10U9ZZ9J9V4H7V4J2W153、关于作业能力的说法,正确的是( )。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCE5B10R6I8V6B6R5HG9N1S7S7L4O9Q9ZS2Z2D3N10F8T9C654、(2015年真题)培训与开发体系中最难实现的环节是( )。A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和改进【答案】

30、 CCX5K2S8I8S2N4J2HH3A6H2L1U9N8R10ZH4C1H3R7L5I6D455、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】 BCC6A5P10W5L1C5Y4HX10Z9F3T6M8X9I3ZC6N6R7R10T6X2V756、(2016年真题)在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的是( )。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCN9T10W4B6P5S7B3HL7O8T10L5M5N7G1ZN8M8B1O

31、6X10E5Z457、关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理【答案】 CCZ9E10V2I10V9W7P10HJ9G4J1R9O10K1L1ZM5U1K8K3H8B4Q258、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】

32、DCS7F10F8S3C4L7I7HD10S3K1M10X6K4F9ZZ1V10X7H7S1H7C859、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分,同时避免社会懈怠,可以采用的决策技术有()。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCN9F2H4Z9J7B1Y1HF1H3N8R3R2H5R5ZG10B6M8I7K1V8P860、下列关于社会保险的表述正确的是()。A.主要目的是为了经济补偿B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有营利性D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】 DCL4T5Y8U10S8H1Y1HV1W4A5F6Z1S2O3ZB3J5Q3T4

33、L2Z9G1061、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是( )。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据B.绩效考核是人员招聘的依据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】 BCG9P6D4S2P10A1L8HN3L10A10O3I2A2A3ZA7P5M4B6D5T4E262、为了评估培训与开发的效果,可以考察受训人员的行为是否发生改变,以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中,这种方法属于()评估。A.反应B.学习C.工作行为D.结果【答案】 CCO9F1I10P3K4O8P3HX1E9V2P3O10R6T2ZS10Y1V9I2X7S10Y563、 对摄影师

34、而言,最重要的智力要素是()。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCJ7Y6P4I1M8E10I8HL3J1W2B6A2T1Y4ZO10G2P2Q6D8S10T964、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述,错误的是()。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACJ6Q8L10C7Q9E3T9HU3A7P7Z1V3I8U7ZB3G1N4S3Y2Q6A1065、属于非经济薪酬的是()。A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】

35、 DCH2B7R6X10V9O6B9HG4N3L1A3U6I6R6ZU4W9B4U1J1U10U466、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指( )。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】 BCU5D7S2C4F3Q4H8HQ6I3E5L10G1X4E4ZH7G10E3U8C9I4A367、为了识别角色榜样,通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()。A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCT9H2D3X4J10C9B6HW2A3H2O4M1Y8F8

36、ZD2X1H1G7D7L9E868、下列关于季节性失业的陈述,错误的是()。A.季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C.季节性失业是一种正常性失业D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用,造成了一定的人力浪费【答案】 ACO8K1Z8N4U7T4X10HQ7U8T9C9E1X1X2ZR6R8H8K7Y5W6U1069、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,

37、但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只

38、是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCY8X5T3N5A8S8J5HL9F6N4O7C4L2P1ZN6F10G8P8O10G3L270、小杰的月工资为8000元,他在今年6月的端午节小长假加了3天班,其他时间没有加班,公司也没有

39、安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准,那么他6月的工资总额应为( )。A.9866.66元B.9066.66元C.10574.71元D.10688.43元【答案】 CCD2L10H2R10Z3V6N4HE9R9N1C10A2H8Y10ZU3I4T1M10V1T9X1071、海尔奉行全员参与经营,员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者, 但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。为消除该风险,海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面,并以“三公原则”(即公平、公正、公开)作为指导思想。A.能力薪酬B.浮动薪酬C.技能薪酬D.职位薪酬【答案】 BCQ6V4A2Z9T10M

40、6S3HO5D2C2W1N8C3W10ZQ1R9P9R1I8B10X972、高满意度不会引起()。A.员工对组织忠诚度的增加B.员工对工作更加投入C.高离职率D.绩效得以提高【答案】 CCT6N8M5K2P4L9W3HC2R1T5T5R1U4O7ZV1A10K4G9K10K1J473、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国D.马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式【

41、答案】 ACZ10I10U2M1F3Q9F10HA7E10G8C7F1B4Y7ZH9O5H10Q10A1F8O874、 陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCZ3B9A10M4J6L5C2HK10W6P2T2Q5R4F10ZN7C7F6B7S9C2U775、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合

42、格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCW5E2G10Z6V7F10D7HL9J10B4L10L1K10I8ZM2B4L5N6M10G1S1076、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市

43、劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACJ10E2R7K10C6C2Z5HL8H10G9Q1W7Q10C8ZW6R1Q4L5T1K7H977、绩效考核结果不在()方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCS6H3J1D2V5S1T2HH6

44、G6X1L5G2J8A9ZP4D8F3C9U4S4K278、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是()。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCB4K8U1D8P3Q7I2HU4K2F9M8R9M4B2ZS7H7J6L6H1K9S679、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCT10J9D10A7X1X2P9HC1W8E3T3U3D5Q2ZC10O4U2Z9K4Q1N480、事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括

45、( )。A.制定竞聘上岗方案B.审查资格条件C.考评D.体检【答案】 DCS8Z10H1F4M8Q6X8HP9G8V1A5P4M2L2ZK5M3E3H5R5B9I1081、下列关于现代工作设计方法的说法,错误的是()。A.有激励型的工作设计方法B.有社会技术系统法C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计【答案】 DCD4W9X1A6T2W8J3HJ10D6J2E7A2O1B7ZJ1D7U6R2A9J9T182、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面,保

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