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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCI7Y4V2Y8T5T5K5HH6X7S3M4V8H1Y7ZD4X10F3K9P10Z10W72、影响继续承诺的主要因素不包括()。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCP7X1I3Z1B5N5P3HS7O7N5W7M2E3U9ZQ3N8M8Y8X6Y7W23、（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论B.认知一致性理论C.
2、诱因理论D.得失理论【答案】 CCM3D3M9W8L7Z2S8HI6E3O1C10U7F6K6ZS6L1X7Q4A10G7A24、培训与开发的目标不包括（）A.知识目标B.生态目标C.行为目标D.结果日标【答案】 BCY3B1N3X3O9R4E9HX9L5I10F10S3W10T1ZH7I3T5K10X7J10J45、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCJ4B1G3D3G4L2P7HU7S1C4X7Z9T3A2ZI3Z7Q7P2Z7N1C26、关于工作分析
3、的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCG9I10Z6S3N4U9O10HJ1A8S8F1J7X10W1ZZ3G7Z1Q8A8J10Y57、劳动者与用人单位签订劳动合同后，在履行过程中，可以依法解除劳动合同；但除法律有专门规定外，一般应提前30日以()通知用人单位。A.口头协议形式B.协商形式C.书面形式D.合同形式【答案】 CCD9O7B8Z2B1F8F5HI2
4、G10L10J4E9H7O10ZX5V10M4H5C9S3L28、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.身体疲为B.职场暴力C.职业倦怠D.过度劳动【答案】 CCQ5Z4M4U8Z2T3Q2HI6G10A1B4Y9R10Q8ZT4I7G6J8L8N10B49、按照精神分
5、析理论，人格的核心是（ ），这些事件是产生行为的动力。A.强调自我实现的驱动力B.自我实现C.个体不断努力开发自身才智与能力D.一个人思想中的各种事件【答案】 DCT3O7V8K3M4E7F4HT4C2W4A9I3N1H8ZR6H4G10V4U2M10A210、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是()。A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地的劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCD6V9F7S9C9E4H1HL7E6W10I7R9N5X9ZS2G1S9A10K8U8J911、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职
6、位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCO9K10K4H10N7B5D5HF4J8M7U7X10Y7D3ZU8O2Y7Y10D9Q1A912、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解
7、员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 DCK5L2V4A5D1I1P8HK1Q3T8C8M2S10E7ZZ3H8A2G5M3U7S113、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCN2R4P3N1E6F10E10HC6U3X10V5E5T8Q9ZU4B10Z4O1O9H5P114、下列选项中，关于劳动
8、保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCX8I4N3X1X3J8V1HD10C5C5B7I8L2R6ZW1O9J5Y4Y8A4T215、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCK3N5C2D6M2X7B4HE6Z10K6W7D5G7V9ZQ10P6J2V6V3W5D816、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国
9、汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不
10、满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACI5J5G9D2Q6A1V2HE3H9D6C9H7J5Z10ZI1E7E5U10H1M8I717、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评
11、价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核【答案】 CCU9B7V2D7W10L3F7HX8C8H8J5H1Q1Y10ZQ4S7N4A10W1X6V818、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCE1P2Y6M10P8X6S6HU7S9C6F2S2N4H10ZL1G6O5Y7S4A2Y719、 在工作分析中，选择标杆
12、职位的标准不包括（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】 CCR7O4V5H6T2J10J6HU1O8T1Y9C6N10Z9ZY2D9Z10D5X8S3Y1020、（2017年真题）由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（ ）。A.经济性裁员B.政策性裁员C.优化性裁员D.结构性裁员【答案】 DCE9T10N10U9B5V6L6HB7U4T10K6T8D3M4ZV7H8O8N5P7H8T921、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A.目标管理法B.平衡计分卡法
13、C.关键绩效指标法D.排序法【答案】 DCV4V7J4Z8A5R2C3HO4Y2U10X2Z7J9K9ZO6I4I6Y1J4I9J922、关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 ACI10P10R5L2X1Y8T8HL1A1R4C5H4K3S1ZB6A4P4E3X5J1P323、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（ ）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告
14、不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCL8G9E8F5A8N2X5HE4Z4Y7S4O7I7U6ZX9F6U9Y4A1M10U924、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACM2R6M1C8I5E3D6HU4R8N10J3V5N6X5ZT2G2E9C3W7K7V925、关于人事管理和人力资源管理，下列说法错误的是()。A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的C.人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】 BCU10P1Y7H1E4O
15、5E8HE5Q9D6K3F8A7F10ZK2Q2N5X1W2C4Z226、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升【答案】 BCX8L2U4V8C5I7W5HW7K10N7W4E4U5W7ZJ2L3L6F6I2L6V627、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上
16、公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCE10Z5X6K10Z10J10S6HW9V1M1Q4O5G10I3ZK8G8S4W6U8W3I1028、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCR3P9O6F9K5N9D8HP2J4S3S2
17、J3W2Q7ZH6K7S8D10V4X10F429、下列选项中，关于长期绩效奖励计划的说法，正确的是（）。A.绩效衡量周期在半年以上，对既定绩效目标达成提供奖励的计划，是长期奖励计划B.企业直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票的计划，是现股计划C.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，且到期必须购买的计划，是期权计划D.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，但到期也可放弃购买的计划，是期股计划【答案】 BCZ8P5O6V5O3W9E3HB9Z2G3I9L6G3U9ZH4D7Y6I10A4T6F130、当一个组织要在众多的求职者
18、中进行甄选时，总是希望能够选到那些具备成功完成工作所需要的知识、能力和态度的人，所以一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方式就是甄选应聘者的（ ）。A.工作经验B.历史绩效C.受教育程度D.人格类型【答案】 CCZ7X7F3F1Z8C8C3HZ1C8F10R5J7G9V4ZN8K10E5A1I10H2O631、货币工资是指()。A.货币所能购买的商品和服务B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬C.货币的实际购买力D.经过价格调整以后的实际工资【答案】 BCW1C3K1P5S1C6D3HK5O10L3K10O6R6H10ZF1G2J4A9Z2K1E332、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的
19、是（）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCR3Y10P3K7T7D6A9HC8S4Z8X5N3K3M3ZT9K5M10X6W10Z4E233、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代效应C.劳动生产率下降D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应【答案】 DCX6Z5B9V7W5M5P4HD10Z5Q8N9K1M4H8ZH10P8B1P5K1Y8S734、关于团体凝聚力的影响因素
20、，错误的是（ ）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去的成功经验【答案】 CCH9Y8H5Z1S7B1X4HM1W1Q3T3D9L8F1ZX2T7S1C2P1B2E335、恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的恐怖行为。这种现象是（）。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCZ6I3N5C7J7P4D10HZ1Y1I5R4G10H10P6ZD2F1M6V4P6Q6T936、根据费斯廷格的认知失调理论，“我喜欢吸烟，我不想真正戒掉我的烟瘾”属于（）。A.减少选择感B.增加认知C.改变态度D.改变行为【答案】 CCH5E4N5A5G9Y10D3HK
21、1B10B3A10B7W5C5ZX6Y7D4F2P2F6A937、 下列团体分类中，属于非正式团体的是（）。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCW4U7T1E1P3I2U8HM6V9D6B9G9S9J5ZW2J8C2S6M7W9T838、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCJ7Z2Y3O8T1R6J6HU2B6J10Z8L3V4J8ZR9R7W4X1N1C4Y939、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改
22、善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACV2J8B1U3Y4O8Y4HG6L6A3K6A6H4R10ZI6Z9G8C1N6Q8V1040、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 CCU8O2D1C3Q8D3H7HZ3L4B1G8E5D9H8ZL7B9J10R10F1L5E241、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对
23、光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人
24、也会做出令人斥责的行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCM5K4W2Y10R2X3D8HA10K5U10F3V1S7P1ZN8A8A5T9K9R8H942、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张与同部门的小王两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小王经常加班，而小张很少加班，这主要是因为他们两个人()不同。A.市场工资率B.个人偏好C.个人需求D.个人财富【答案】 BCH3N9
25、L6J1W9O7G7HZ7B6H5H8Y6T9D3ZC6J9X4F7W5X10N743、缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。A.工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCG7D7I1E7F7J5W5HU5F1G8X7T5Q2Q2ZU8U3R7L5Y6R4Z244、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（ ）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCB9X4P7E9A4D7K6HL10D6E6H10Y8Z7T10ZG2S5D3J6D1J3Y745、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个
26、新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCS3Q3J1N10U2W3X1HF1W7Q10Z3A8P3W8ZD7U2A7J8H3G3E446、下列关于工作分析时使用的问卷调查法的描述，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低
27、【答案】 CCP7R6J1O10A7M5T6HB7L6L5T1N6A9T2ZU1R4Z3B9A5O2K247、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACD2N1B7H9E9A2V5HS9V4V10P10Y2Q1T3ZA7R8K9X4L9R5P748、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘平台是()。A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 ACC4E8G4Q1X10S1
28、0R6HI8D1U8W4Y2F5M9ZV4X1W10X3T2Z5Z649、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCS1I6R4J2Z4N3X5HR8Y7L3H8R2F9Q7ZW8M2Z5N8H10Z7U350、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（
29、 ）。A.过滤作用B.情绪因素C.选择性知觉D.语言理解力【答案】 CCX4Q5D3I2X6Q6E2HQ3Z3C6N5V8T8O2ZC7U7C4I10S5B2B351、在团体发展的( )时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。A.形成B.冲突C.规范D.结束【答案】 CCN9W10I1J8K2W7J4HF5E8D2Y7U4S2J5ZU8R8C4L8G6O4P252、薪酬体系确定的基础是（ ）。A.工作分析B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACY2W1H8W10T1P5B7HD1K7V1A4Z4T4O10ZD3S7S5J8F7G9B853、
30、企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACQ3M9R4X6Q1T7C6HI4P10M7X3U8L3C3ZQ7N7L10I8T1V10N254、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCX10O4J9W2Z5N3G7HY5V8V5Q9J6I4W1ZW9Z7K3Y5K10G1Z655、下列属于最简单实用的一种绩
31、效考核方法的是()。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.排序法【答案】 DCQ6G4I9C9P1Y9K10HV7F8Y9E8Y8Q6Y6ZR6Q1V10B10M10Y6M456、“组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACU7J7I5J4Y9P5V2HS10X8C6N8K5C5M6ZH4P10Y7Z10T10Q6L757、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【
32、答案】 DCU2I3X6S9Z6U2F1HX10E4K5U6U2F5A9ZO6W2X1Q8A5F4C758、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCA9G8G5Y7F4Y6L9HO8I4Q10F10Y7V3I4ZE1H8O4R8I5S5J759、下列关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。A.内部劳动力市场的基本
33、特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 DCU1T9H2C3U5L8M6HF3L9U6C8H3R10J9ZZ3O3K2S2I10B8U560、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的
34、项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCY8K6K3E9U2X6H8HJ7U6U5R1M9C3Q1ZN1Z7J9P7K2B4D761、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACB6E3V6J9K7Q10I10HD9A9E8Z9J
35、10M9U4ZV10D7G2M6N8A8T962、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACK10B4J4D10U5G3Z3HU7C4O7U9Q1O3I7ZI10F3X2A9S8P10G163、（2017年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案
36、】 ACT9R1F7V8T10M6E7HK9O6P6F10I6A3U10ZH3V6U1Z10U3Z1C164、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCQ8E10U9P4I4G2W1HU7Y7U1R10D10K1K8ZD2B3L5C8Q2Y6U365、心理测试不包括（）A.能力测试B.工作样本测试C.职业兴趣测试D.人格测试【答案】 BCM2N6Q6M6L4T5Y4HL10U1J9O6B4C7M2ZM5M1V6N3Y7T3V166、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（ ）。A
37、.测定时需要先进的测定仪器，成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适应和反感【答案】 DCD10B3M2Z9D2I7Z8HB8F4W10I4D2G3G8ZT9Z4D2X5T7Y5B1067、根据以下材料，回答97-100题A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACO6Z10L1N4U5Q10A2HP6Z3K1R2W10Y4O8ZG10Z4T9H7T6R3X768、企业内部出现职位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（）。A.候选人能够
38、较快地适应新工作，节约培训成本B.帮助企业扩大候选人范围C.激发新思维，提高创新性D.削弱论资排辈的文化【答案】 ACL3X4M6B8U10M2E1HK2G2E10L10X2M7X1ZS4G10S1C9Y5N1D669、个人劳动力供给曲线的形状表明，随着工资率的上升，个人的劳动力供给时间()。A.一定会增加B.一定会减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCG4H4Y5S9O3I2P1HH10L6P5K8B3O1O5ZK10Q3G1P5H9I3J470、 ( )是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。A.问卷法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 BCL2
39、R7O4Q5X6X4O6HB9O10V9W2V10R6R2ZE5T10B8G7V5L7S871、下列关于工作分析的实施流程中，建立良好的工作分析氛围的描述错误的是（ ）。A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用C.应获得工作承担者的理解D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题【答案】 DCT6R4B1Q2B5H6O4HV3A10G2I2X4G6V10ZE6A1I7B9F8A5N872、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服
40、从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCF7H4J1Y6V9R1C5HC10S8N5P8W9G
41、5A7ZR3E2C5W7K7X5Z873、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACG1P4L9B3Q4B10L6HM1S8V1U1S8Y10B2ZU2A6Q2H8S3A8I774、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是()。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B.用人单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCP2O6L9H3J10H7B10HL9U3W1E4O7K7H8ZJ5X10D8J5C3R3B475、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（）。A.人
42、力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】 BCV5K5E6Y5Z6A2P1HE1T9Z6M6Q1G9T4ZU7W9Q10G6K1X8A1076、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCJ10A8X4R3D6E1R9
43、HE9I7U7M10R9E9D2ZJ7C8N6X4Q7H10O977、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（ ）。A.360评估B.同级评估C.上级、下级和员工自己评估D.外部人员评估【答案】 ACL4C8G4J7R1G4R8HB5S8X5D9S4W8U1ZA8R5U10R7Y2Z2Q778、（2016年真题）在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCZ6R5H7V1X2E8Q9HD10Q7Z1O4E8S7N7ZV10Q1Z9Z2A1W3H1079、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（ ）。A
44、.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCC8Z4R7G8T4T9M7HX4S8H6H4U7H4N3ZT6A7C4L4U5N7I980、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。A.斯道格迪尔B.马斯洛C.费斯汀格D.海德【答案】 DCF5I1K2Q9L8G3G6HQ8O3E4
45、Q3L3G5E7ZM10D2F9K3S2M5W981、及时整理访谈记录，为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的（ ）阶段。A.准备阶段B.开始阶段C.结束阶段D.整理阶段【答案】 DCD2D4L3K1P9H10U8HN6G10B8Z6L4F5A7ZD7C6J4P6C9F9V782、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCW4G8W4J5F6A8S3HF9U8D10T8E8Z4A5ZK7Z3M8X6Y2J2D683、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（）。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】 BCP10S10M9E9M6U2W3HQ2R8L8O7M6D8C10ZN2J9L3R6X3C8G584、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。A.150%B.200%C.250%D.300%【答案】 DCU3J2R6S2I3P8X5HF