2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(福建省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:64830723 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:82.42KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(福建省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(福建省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(福建省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(福建省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年11月)()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。A.要素有用原理B.能为对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 DCO9R1U10W10P10E3Q1HF4S8S6U7A1U4P4ZO4E4R9B5S2J2Z82、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,

2、而非指导关系【答案】 ACT1V7R8K3Y7Q1S6HH5Y9Y7P8W2Q3G10ZU5Z2I9V4H5P8D93、现在有些单位也通过( )来测试应聘者的性格和兴趣。A.游戏B.笔试C.公文处理D.野外互动【答案】 BCL4L6F5A3O8M7S10HE7F2K4N1D8N2B10ZV10T1C10H1B2P7X64、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法【答案】 DCM2J5N10A5U10J7L7HW5A2A7E9K7Z7E2ZF7R10Z3J9N4D9D55、()是制定劳动定额的统计定额方法在劳动定员中的推广和应用,是根据概

3、率论和数理统计的原理,为解决我国企业二线、三线人员岗位劳动定员问题而在20世纪出现的一种劳动定员方法。A.概率推断法B.窗口服务岗位定员法C.经济计量模型定员法D.回归分析定员法【答案】 ACA1K4F10O3E9D8Z7HS7A3X3O5D5C1O3ZE9W2X1R9L6F8L16、以下关于最低工资标准的说法错误的是()。A.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者B.小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者C.最低工资标准应高于社会救济金和失业保险金标准D.用人单位应在最低工资标准发布后15日内向本单位全体劳动者公示【答案】 DCY1I7V3F10T7U7Y6HU2E10X3B3S2G3R6Z

4、H7L9D4W8T2E4Z67、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 BCZ5J9P8J8S2Y8A4HI8J5V3Z4L9J5M2ZL5L4V8O2R9T2V18、下列关于劳动定额说法错误的是()。A.是一项生产技术性和经济性很强的管理工作B.包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节C.根据科学的标准时间测定员工的工作效率D.会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高【答案】 CCE4O6Z2T3T3Y7Q8HB4L3M7B1X8C1S10ZA5M7K3N3

5、U8O1G39、生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCJ4V3J8O5J3K4Y5HK3V4K6R6B5J6Q1ZH9I5U10Q6J1I8O710、在情境模拟测试方法中,()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 DCB7D6E8Z10T6A5H7HF10O8S1W6H10T2Y3ZO4U6S3O7L6L8D111、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额。则

6、该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCV1F1L7T8I6P7L1HT7E4R6U6T8O2P4ZO7Q2W2Q8L5E4R412、在实施培训课程设计的时候,首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位。它包含了两个方面的含义:一方面是要确定培训项目的类别,另一方面是()。A.在层次上作出定位B.确定培训课程的目标C.课程要素的选择D.课程要素的定位【答案】 ACQ4O5T8U1M4N5Y8HC7B10K5G1L8W7I9ZK2U7L6W10L2Q8O1013、外部培训资源不包括()。A.专业培训公司B.咨询公司C.各级院校D.理工大学【

7、答案】 DCX6H3F2H2O2P6U3HF3V4P9P3Q9L3L10ZV2W9G3V7H7G8A914、(2018年11月)()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCZ4N1O9L4T5B5E4HR1B6X7I6P7O7G6ZW9L4P9Q6B8Q2L315、下列关于多重淘汰式的说法错误的是()A.应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格B.每种测试方法都是淘汰性的C.该方法是将多种考核与测验项目依次实施D.最后一步淘汰若干低分者【答案】 DCQ1U4G7C6V5H4

8、M2HA5V7L4V5Q9O9P10ZP5I6R10T9D7W3G716、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCE2O4O5Z10Z9W7G2HC9U9C3O8X8D2W2ZE3H2S1X9Z7F7Q517、下列关于能位对应原理的说法,不正确的是()。A.大才大用、小才小用,各尽所能、人尽其才B.承认人与人之间能力水平上的差异,目的是在人力资源的利用上坚持能级层次原则C.通过个体之间取长补短而形成整体优势D.具有不

9、同能力特点和水平的人,在安排时要考虑个人能力水平与岗位要求相适应【答案】 CCB6P5F1J8S2F3V4HI9E2M6M2P5Q6W6ZS1J6G8O1B2X3C318、 岗位设置的基本原则是()A.最低数量原则B.成本最低原则C.因事设岗原则D.因人设岗原则【答案】 CCL6J7O5U4A10B4D8HO2J10H3X2V9O3M6ZH4P6P4C6H9R8K419、若某企业上一年度月平均工资为1000元,最高工资为2500元,某员工上一年度月平均工资为1500元,其最低工资为1200元,住房公积金缴存比例为5%,则其员工的月缴存额为( )。A.10005%B.15005%C.1200 5

10、%D.25005%【答案】 BCZ4F8M6K4I7X6N6HH4D1Q3F9H7P4W5ZD8L6B1I9K5M1K520、()是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。A.超时奖B.绩效奖C.佣金D.建议奖【答案】 ACI2G8N8A10P4A5T9HY9O6B5G5W5N3E5ZV10A7K6J4M8X3N721、专题讲座法的优点不包括()。A.形式比较灵活B.传授方式较为枯燥单一C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCK1J2K3V5R2S2N1HN1J2Z3D6V2N9L1ZH2D4R2M2P2J4Z922、讲授法受到教师水

11、平和学员接受知识能力的影响,会使受培训者感到传授方式较()。A.难以接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一【答案】 DCM7L6V6H6I6B1W6HH1E5G6Z2T7V10V7ZM3W2Z7S1Q3K6M423、根据结构化程度。面试可分为结构化面试和( )。A.诊断面试B.系统面试C.局部面试D.非结构化面试【答案】 DCF3T4M10E5Y6I5Q1HL10N10C2A8P8S8I1ZG7C5L10C6A5O3Y624、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】

12、 ACA5A10U8M6E1I3W1HA2D1V9S1Z2T3X7ZG9E6P6J6Z6T2W825、()也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCS9W8V5O5H2R1Z10HZ7G1N1T8R8Y8V7ZP9K2T3L10L9A10S126、一般竞争战略不包括( )。A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.转移战略【答案】 DCD2T4V2V3Q2G4G5HV6G10O6I7D5I7W6ZJ10I5Y10G5L1S3S627、集体合同、企业内部()中规定的劳动标准,不具有法律强制力,

13、但因其依法制定,因而具有约束力,要求劳动关系的当事人及其关系人执行。A.劳动纪律B.规定要求C.劳动规则D.劳动规范【答案】 CCH2Y5P7V8K1S5E8HX3P4H5W6I3Q6L3ZE7W6P5U2F1A9J828、下列关于工伤保险责任的说法,错误的是()A.职工被派遣出境工作,依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的,参加当地工伤保险B.职工被派遣出境工作,不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系不中止C.用人单位实行承包经营的,工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担D.职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调单位承担工伤保险责任【答案】 DCC6S1C7F6P4V5N2H

14、I7H4M8T2V10W4P10ZR7E8N4K5C9R10I729、企业短期可变的生产要素是()A.劳动工具B.劳动资料C.劳动对象D.劳动投入【答案】 DCM3Z4W9R5A1H4K10HB1X3A5R5S8Z8N4ZI6J7M5T2U2I3F630、 在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACN1B3C1K3O8H10B2HX6Z7Q4O10E2M8X10ZJ4W3R4T5Y10F3I831、()也称强制选择业绩法,它是一种行为

15、导向型的客观考评方法。A.行为观察法B.关键事件法C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 CCX5T10H8Z6V10J5W1HY7Q2H8O9K7V7I5ZX4E2R2U7J2U8R532、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,自第()日起,集体合同自行生效。A.10B.15C.16D.20【答案】 CCA9U4G2K9L8C2V1HO7S4S4D1B2D6J5ZV7I8D6T5C10J6Y633、 以下关于工作岗位分析的说法,不正确的是( )A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目

16、中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACV6W5E1B2O1V8P1HV6R6I8O7R1L1G6ZA8R4C9N6E1G3F834、(2015年5月)行为导向型的主观考评方法不包括()A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCE3X4I1R8V10J8X1HY6S7S2O7J3E8C3ZY6R9I7T8W6T10T135、绩效管理的最终目标是( )A.提高组织工作效率B.改善组织工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCY2V5D7S3A10Z3T8HG10G1Z2M2Z7E3J6ZC1F4N7Q2U2Y6O936、事业

17、部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循()的总原则。A.“集中决策、集体经营”B.“集中决策、分散经营”C.“分散经营、集体决策”D.“分散经营、分散决策”【答案】 BCG6Y6O7R3J7L1C3HX7K4C1B1M5I10R2ZW9C1B8O8P7R4V1037、绩效申诉处理流程不包括( )。A.直接申诉方式B.初次申诉处理C.二次申诉处理D.申诉材料归档【答案】 ACI1W9T2E8Y10M7Y4HI6A5R6R4V3G8T9ZZ9U10F5G4W8Q9T138、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )A.结果B.目标C.条件D.过程【答案】 D

18、CL10J2X8M10M4J1G10HV8C4Q8E10V10A8P8ZR9M6F9E4Q9Y9H839、工作岗位评价的对象是( )A.岗位工作B.岗位工资C.岗位员工D.岗位职责【答案】 ACG5F8F3Z7S6Y9C10HW1D8O10L10T9I4F10ZB7A10T3E8S7B10F340、()是指制定或修订后的劳动定员,通过主管部门发布,使劳动定员得以实施的过程。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】 BCT1D6O3Z4T7A4H4HG7W7Y9Y2S5R4D2ZV9H10N6G6K4U5G341、 在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细

19、的市场薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCM2M9J5K6E4L2V10HF4L3N8X6Z2I8P7ZA10B7H7E6I10J5U1042、下列关于短文法的说法错误的是()。A.短文法也称书面短文法B.短文法是结果导向型考评方法的一种C.短文法的局限比较小D.适用范围比较小【答案】 CCO7Z1E3X1C10O7M3HJ2N2Y3U6J2A4P6ZO8Z6U5X4M8L1X1043、最终的绩效改进计划往往以( )形式呈现。A.书面B.口头C.文件D.规定【答案】 ACN9N4Z5X1W7Q2B8HH6Y3Z3V4H4R4X8ZZ3Z6A10Z2

20、G4Z8M844、柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.循环比较法【答案】 BCZ1W4F5D4I5S6G8HS8R10U9F3A4T10U8ZW10U4P4M3S7R10Z545、可以对应聘者进行两个方面的调查:第一,招聘工作的有效性;第二,( )。A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学【答案】 CCE8J10L2Y1W7O8H5HC7K1P4X1J5L8O2ZT4U1K6N1Y1I9H146、某工种生产产品的品种单一、变化较小而

21、产量较大时,宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.设备定额C.工时定额D.产量定额或工时定额【答案】 DCB2J2T7O3C3D7G2HC8T4O1F1S2K4P6ZI9E2P8V1F10Q1I347、企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在()中。A.预算成本B.预算计划C.总成本D.销售收入成本【答案】 BCD7S5P6G1X1K1H10HO10V4X8T8K6E9F5ZR8H4C3D1N9D1K948、关于录用决策,下列理解错误的是()。A.应强调人员之间的互补性B.首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求D.员工的能力最好能超出应聘

22、岗位的要求【答案】 DCK8U4L10R2A4Q9L9HO1Y9K4I2U5U1F8ZX9A9R6E2L6U5C549、若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列说法错误的是()。A.岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系,也可以是非线性关系【答案】 CCI1T1O6H7W9Y6P10HN2O10O1Z10Z7U9Z4ZF4P9W8N2A3U6M550、关于面试提问的技巧,开放式提问一般在()的时候运用。A.面试开始前B.面试开始C.面试过程中D.

23、面试结束【答案】 BCZ2O7K7D7X3O3U5HB4Y1N9T10I8Q10N7ZT6P5Q3J4O3X1U951、搞好定额管理的基本前提是()。A.劳动定额的贯彻执行B.劳动定额的制定C.劳动定额的修订D.劳动定额的统计分析【答案】 BCM6Y9Z9G8A10I8L1HD3Y4L6K9N1F2Z9ZF2W5T6Y5B4V1B852、同事小王发现你在工作中的一点小小纰漏并及时指出来,而同事小张认为这样的事情司空见惯,根本就不是问题,你会()。A.认为小王大惊小怪,故作严肃,不放在心上B.按照小王指出来的加以改正C.认为小张的做法会纵容自己的缺点D.认为小张做人做事宽宏大度【答案】 BCO6

24、E10G5P9E9L6E7HS5Q10A7X8R8V2R5ZR9P9M6B3Y2V6T353、以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是()A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 DCQ2A4G1E9Q10M6U2HR8U1M1E3N3P6N10ZF7M1N1P10B5X5Z454、企业劳动关系管理决策不包括()。A.劳动关系调整B.战略规划C.管理控制D.日常业务管理【答案】 ACR1S5K10P2W6T6P10HF9E3I3V9Z3D8I9ZG6N10F8A4Y3X1D855、运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。

25、A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCB9N7G6R9E8E6G1HP2Q8Q2A3N8A9W5ZW9J5J6Z2O2K1T156、()是指员工从企业获取的薪酬组合。A.薪酬体系B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策【答案】 ACL6R3F2N4G5P2T2HR10Z1B1H2A8M6V6ZG5P1N5X1R6P3Y757、我国现阶段的社会保障体系中,主要针对劳动者的是( )A.社会保险B.社会优抚C.社会救济D.社会福利【答案】 ACS9Q8C8N9H9S6Z1HO5E10V2R4K2L8A4ZP1L4U4F1H1E10H458、研讨法还可以既不以教师为中心,也

26、不以学生为中心,而是由(),参加者以平等的身份就某一主题展开讨论。A.培训管理者B.某个组织举办C.集团总经理D.某一技术管理者【答案】 BCH9Q2N7E7E4U8Q4HE9U5N7W2K2J9O8ZM10A1K4D3J1U1D259、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.例证研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCQ8R4J6V9Y5P2A8HO8P6R7F2E9G8V8ZW3A6J10X7C4G1U660、(2017年11月)为了保证考评的公正性和公平性,人力资源部门应当建立()保障系统。A.绩效评

27、估B.绩效反馈C.绩效总结D.绩效申诉和评审【答案】 DCY9U1E4I7N1A9T5HH7Y4Z6Y6Y3Q8U9ZC1F6R8Z7U2N5R561、招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个()。A.方法B.程序C.手段D.环节【答案】 DCP2H7L6G6A4H10J10HY10D10K6J1T2X10V4ZC7H6W4C6K2E8B662、(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧

28、密挂钩【答案】 BCD6J9B9O6R7H1P7HB7V10H4Q7J6R6Q1ZN4H4Y1H10V2P6V1063、由若干有关事物或某些意识互相联系而构成的一个整体,是()。A.系统B.组合C.体系D.预算【答案】 CCP4S9Q6B10F7D6J5HM10U7K2F10C3I10F10ZO9B3C8D7W10H4F964、()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位分析B.岗位规范C.工作说明书D.企业定员【答案】 ACA10U9L3M8O10T4M3HS7

29、F2F3Q2F1I1I6ZV7N8W7W1X3J8B865、关于绩效考评成对比较法,下列表述正确的是()。A.如果员工数量较多则省时省力B.在涉及人员范围较大的情况下比较适用C.使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不足D.根据某种考评要素如工作质量,一一比较得出最终排序结果【答案】 CCD2B2A8S1M2Z9J1HW5G3G1X10J3H1A9ZH6Q7Q9S6A1Y6K266、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起( )日内结束。A.5B.15C.30D.60【答案】 BCT4P2H4X2I6Y9D3HL10L7K4X10P1I9I10ZL5Z2T2E8L9G3T767、以下各选

30、项不属于工作岗位分析信息来源的是()。A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告D.领导的评价【答案】 DCM9E5I3E1W8D2T2HM8Q10T9N9A10M1R6ZC5O9K4D8P1K5H568、某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()。A.15%B.25%C.27%D.33%【答案】 DCK10W10X4W9B3Y2M8HV2X6U7T2W7V5I9ZO1U9G9S7M8O5F369、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 CCD5

31、B10X7V5A7D9J3HZ6V8U4X10J10R8P5ZM2D3P6Z9N8V1F170、在对培训效果的监控与评估中,实际运作的衔接方式是()A.先定受训者再定培训内容B.先定受训课时再定培训内容C.先定受训目的再定培训内容D.先定受训课程再定培训内容【答案】 ACB9R2O8K10C9C2V2HP4W4U3B10J1K10Z2ZG1D10P3H6V10F4F671、( )是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 ACB3K4T9G6G2E1P1HH6W1F3S9Q2A4B4ZR5D6L7O1

32、U3H1H772、企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构【答案】 ACZ2X10S10N5X2F2J4HQ3S10E2G10Z3E9E4ZQ5D10N10X10E4H1R573、()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。2011年11月、2010年5月三级真题A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 BCU5Z8B4I6K4B5N3HH9G3F10L9U8N9Q10ZP6F10K8L8N10Q5S874、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期

33、生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACK10F7H5F2W6S7K1HU6N2S8X8T6G10M5ZN9K2J8R5C6H7V875、在管理策略上,现代人力资源管理属于( )的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACP1P1Z1D1L2V5D9HM2D3P4O1T3G3J2ZE3L6Z4Q1G8R9K176、()是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。A.招聘成本效益评估B.人员招聘数量评估C.人员招聘质量评估D.人员录用数量评估【答案

34、】 ACG2R2Y10C1M8K4A3HY5N9B4H3E8N3G10ZP8U6G9H9V10O6S177、企业管理体制中的“制”指的是( )。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 ACH10W10X8E8A6S8L4HH4E2F8S6R4O3D10ZP6U9R6X6R3V6L478、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 DCI3M10M4K5L6L1B2HE9X3D4W10T9H10P5ZO2U6U6U1

35、0E7U3P1079、薪酬管理涉及两个方面:一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度,即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开;二是( ),即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度B.员工职业生涯C.员工参与度D.员工与管理【答案】 CCB3P4O6H7E3B7B8HQ7R5J5Y6S9L7N9ZV6B4X3H8L3B2Q380、企业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性B.技术性C.精确性D.统一性【答案】 CCP6E5I10J7J5I8Z4HS5Q5S2I3A10S5D2ZK1P3C7I8D10F1G481、适当拉开员工之间的薪酬差距,体现了薪酬的()原则。适当拉开员工之间的薪

36、酬差距,体现了薪酬的()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCY4E4D1F3Q6G6Z4HQ4R6C10L6Z5Q7R7ZJ1B1X1C4A10Q4X882、 由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同,必然会产生多种矛盾,但不包括()A.员工自我矛盾B.组织目标矛盾C.主管自我矛盾D.个人团队矛盾【答案】 DCX2V8M4G2U4T4X1HL4M5I5A9M6O9U9ZX7T5C5N9X10T5A783、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏B.提供了循环方

37、案,使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】 CCT6S8Y4Y10F7R8I3HG5A1Y6J5H10Y6V3ZQ1W10N4U7L7I9A684、( )为工作岗位评价奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACR3M10O1E5I9L7T3HZ1X5O1V3V2N9K10ZK1P8R2M1G6A8E785、某企业经过测算,损益分歧点为200万,此时的人工成本210万,则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【

38、答案】 DCF10O4L1S3F3I7S2HC8Q3E8I10B10I4V7ZS4U4P5G7W5V9A986、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCN6A5Q10Z10S5C4Z7HG7N10I3S8I7C2I8ZK1L7H3E6Q2W3M487、下列对泰勒模式表述错误的是( )。A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 CCC9Q6R4V5T3D1W3HZ3

39、X6B6G6O1F9E1ZU10W7G3O5F3W9V588、( )信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACX8J2V1S4S4M10U4HH7W5L10J7V8G3I2ZT1B4F8I8B8N5J789、讲授法受到教师水平和学员接受知识能力的影响,会使受培训者感到传授方式较()。A.难以接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一【答案】 DCX1K10J2S7O8G7K1HG4D3W1W3P4O8U9ZT10S4Y4T4Y5B3S990、 影响员工个人薪酬水平的因素不包括()A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的

40、技能【答案】 BCC10E7K3O7Y7E10E7HT3P3L2D4I5N7C6ZB2P1S4X9Y7G1V691、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。A.患职业病的B.在家休息时摔伤C.因公外出期间,下落不明的D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】 BCY10Y3L5O9D2T1N8HC9H2P3J2Q3S2E5ZE8P6P6M2U9Q3Q392、在纵向沟通中,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。A.分解B.综合C.汇总D.归纳【答案】 BCK8L8C3A8Y10Y7E9HD1G4S7V8O10I8K1ZN3N6R7Y9K6Y4E893、(

41、)是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 CCW2F8I5J3D8P7D1HN5D6Z1U1M10K9F5ZR6Q9D1F3J10Z7W694、(2015年5月)()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘成本管理C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCT1H7Y10T5C7Q10N3HJ6J5U8O10L2T6S10ZT6X6Q8C10Y2X1Q995、为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行()监控和评估。A.重点B.全程C.针对性D.参与性【答案】 BCO1U5P4J7S5U5R4HC4

42、J4L8G6O6L6Y3ZP3S6Q7A4E7T8B296、特别任务法常用于()。A.技能培训B.人职培训C.管理培训D.在职培训【答案】 CCL4N8A3C4S10F2J6HX4C1S2W2S5N6U7ZY5L4X2G10V3R5B1097、集体合同为()。A.法定承诺合同B.法定非要式合同C.法定要式合同D.法定约定合同【答案】 CCM10U6V9N2T1Z10A10HO1L3G1T3L3N1N10ZP7C8E8P4E5M3C598、人才交流中心的特点不包括()。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCN10U5P10Q8H4F8D3HC4R1Q7

43、J9B6C10X7ZW4U5L5C1P10C6L399、下列关于工伤保险责任的说法,错误的是()A.职工被派遣出境工作,依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的,参加当地工伤保险B.职工被派遣出境工作,不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系不中止C.用人单位实行承包经营的,工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担D.职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调单位承担工伤保险责任【答案】 DCD1Y6M8D2Q5L1S10HA7X9L10P9M4R8L5ZC10N4C8I9F9Y2U9100、结果主导型的绩效考评,采用(),以考评员工或组织工作效果为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结

44、果性效标D.管理性效标【答案】 CCH5E5S8J5N2N1Z7HS2U9M3P7X1B7H9ZX1R1O5F9X5W7E3101、员工沟通的第一步是()。A.信息传输B.形成概念C.选择与确定信息传输的语言、方法和时机D.信息利用【答案】 BCP10T1M3W7L5J4G6HM2V1R1W6E3K2T9ZX1M8E5N3R9F6H4102、在培训的有效性内容中,()用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.效果性成果【答案】 BCY3C2E4V9E8I4D2HX9Z9O5Y2J9Z10C8ZJ10C7O4C10W8W8P6103、(2019年11月)薪酬战略不包括薪酬的()。A.决定标准B.支付结构C.增长水平D.管理机制【答案】 CCX8C5V1Q10S1H8B2HN9O2N9B10C9U4Q5ZI4E8Z8G8E2B8D7104、企业参加招聘会的主要程序不包括()。A.招聘会的宣传工作B.准备资料和设备C.与协作方的沟通联系D.制定招聘计划【答案】 DCE9Q9P3Z1Z3G4M2HL

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁