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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCH9U4N8C2Z9S7S4HZ4D10C2K5B6K1I9ZM6A2Y3V6O1C8U72、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACV9R5S10H3T10R4Z1HE10S3C
2、10T3W3K1C10ZR8H7U2D5Z4S6T83、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCK10K7R6V3X8C4C1HT2B5L3W2O8C6D3ZL3D7P1K1H5U6K64、素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCF7W2I9I6U9E9J10HT5F1K1P7Y5E7W3ZT10D1E5Y10R1N6E65、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能
3、薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACJ5V3L10W4A1R8D8HW3R6O6D3E7C6Z9ZP8V5S2G5N5Z4M66、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCC7Q2J2L6A3V6V5HT7D9U1W5N2T3P1ZB4Y4S9O5U1M5E17、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCB9R1D3G10G10J9K5HK4O4R4D4Z2R2U10ZK7E2K4
4、B7G6W10I28、对于基层管理人员而言，()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACH4C4S8Z9R4K9K7HF7D10O3A3T3J1S2ZJ7H1X3E2O6O3R69、（ ）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCM2L1H8H5K6R10P1HD2F2V3Y10D10T10N10ZK10S2T3W5P4N8N410、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴
5、【答案】 ACW10X9Q1C9X10G7F1HR10N4C1C3H4U3B8ZB4E1J7V8L2V10B811、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCD1N8S6F1I5T4J4HF6T3C2E7H6E10E10ZM4B5Q3W10Z6I7C412、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACP5Q8C3J5Y7H1J3HF2V4Z1E2G3L1D10ZS6I7O10S5D5Y2V613、（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发
6、出制定计划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCJ5O10L9X6U7M3J9HW8Y3N9G5A1T4W9ZT9V3J3O8K4S1Y814、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCA4O7R6M6G7I7S2HE4H6U8K7B9X8I1ZL1W6T5G5I7R5V315、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来
7、，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCD4A3M1E7K5T10A1HV10I7I10M6W6Z4W2ZM3S7J8B8R7R3V916、单位录用员工的，应当自录用之日起( )内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCD7H2C2A3O5V3K6HB6R2K1V8W1P4U6ZW10X4F3T6I9S5A417、下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包
8、括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCO7A4J4Z10E8M3X6HB3P1O3V9F5G9W1ZH9C1G4S4G2B6S218、在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCT6E1Y8E3I3U3V6HT6Z3D2N9X1N6M5ZF3E2S2X6N9N7N219、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在
9、评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCL9O1Q1T9V5H3T6HW5C9F6N3Z7K9W5ZL8O7I6C8X7D7G920、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；效果评价；反馈面谈；考评项目设计；培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCU6T4H6T3B5I4G9HR2Z9T2P3B9N8F5ZI6N10H8K4K1Q1M521、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCL3P1Y2J10O1Z5N1HC5D9Y8P6L9E7B10ZG6P
10、2S10J6H1U9V822、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCJ6R9N7U4E6S10L5HZ10A2Z3G10V7F2H7ZC1Q8K7I1G1S7Y423、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 BCG5T3C7M3W4N3S3HW9N5D9D5B10T2O8ZU7D1F1J8G10J5V1024、（ ）必须具备获取信息、分析
11、问题和决策的能力。A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCY10H4D2T9G10A2H5HN10F5P4O8C10R3B10ZL4G7U4C6P3O8G425、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACM7D2F7S4U7E10L8HN7Q7U8L2S9J1U9ZW10F8N9W10Z7H9M326、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACY7M7E1O10
12、X3I8D9HY5D2B7R6X9I4U10ZD5U3R7Q1J1G6N327、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCR6L5O6A10L3S8B6HB7A9D10P6J8D6Z1ZJ6R5S10N6F5J10U428、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCT8P5X3Z1U2I8C10HR6K4F7V9I3Y8X9ZD10F9G9F4J1F7P429、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BC
13、H1F8Y5X2R6A5Y9HV8K9J3S7Z7X2N3ZW7M3A2C7L1N9H930、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCQ2U5Q2A2B7D3H1HQ1B10G8B5V5I1U8ZT1O8S5K2A3H5W931、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：理解；记忆；分析；应用；评价；综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCL2B5H2H8M9Z1D6HB3I8S6Y4Q7K8P2ZZ6J2A5P1S8A9L932、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄
14、威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCZ10A2D4Y5O6K2X10HG1X9U7V5Q3O6X4ZW7S4W5M7I5L4I933、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCC10A8K4L3W9X5U10HE3O1L10S2F5K10W8ZU10P4P3V1A8R1K834、培训效果的问卷调查评估不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】
15、 BCY8N6F9Y9L6C9I4HS9U3C1V6O5U7H9ZI2P8A9K10N8Y1T735、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACB7C5M3D8G7O1W8HI6D5V4R5P9L8Z5ZV9R3Q3L10N9Y4R536、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业员工需求B.体现成年人的认知规律C.体现现代系统理论基本原理D.进行人力资源开发【答案】 BCC4S3Q5V3X5P4X1HQ7J9L4N1P5I4J10ZQ2M2Q4K10U7G5W637、编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人力资源的需求预
16、测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 ACP10R2C8J9R4Y10N2HV3X4U7F9K9M4T9ZD7U10R5X7Q6U10J1038、采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。2011年5月二级真题A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCD2E7Y5H4X1Y5M9HB5V2E8R6L1A7W5ZX2D5U9O2P10U3C1039、企业培训课程设计的原则是（）。A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工需求培训什么，就培训什么【答案】 DCD9
17、Q8B4B7T5J3P8HK1T4A9S9D2H2D4ZG5T9M9V2B1V4P940、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCT1J5G3T8F4H6Z9HZ1L2V3Y5T6N7G10ZN5Y4W8L10D9W1S1041、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCE7N5G3Z9O3F3V8HA8U9N7C7K1Q8K3ZV1N5X8D10I2C1M642、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医
18、务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCC4G3F1B6Z3K1R1HR1D5Z5V9W4A10F1ZX10W2A10E4X3T8Q143、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCD7H2Q6B5P6L9E9HD4Q2Y6M3A7C8H8ZV2P1J7E4N10J2Z844、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCG3C6J
19、6U5K2V10H6HS6U4L5K1K2W10X3ZF3U10K3Z5M6Y1G345、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCT5F5F5T6A6J1D8HL1U3X1X9K9N3S1ZO10B1Z6W7Q5E4F146、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCN6B2Z9B3B7N7Z2HO10X4X7Q4N8Y3D10ZD10A6D10C2A9C1E247、(
20、)是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格【答案】 CCG2L8Q2G9D3Q6V2HJ3I6J6E6P1X2D10ZR9K6W5W9Q3H7V248、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于（）。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCM10R8O5L7R3R2V6HD7K7C1J8C8M3S5ZZ8T9L8F8F4Q5E249、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACP4B3U3S5I10A
21、9Y7HF2A6S10M1W10O1H2ZY5B2L4O2Z9V4D750、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACU4P9M6K8A7S7L8HQ8N10L10A2O2G3W10ZA3L3U5K6A4Q4N251、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACF1S9L1F3H3U1V9HH10Z8Z8H2P5O10R6ZL1I2T3S6F4J9P552、关于职业道德的说法中，正确的是()A.企业利益至上日益成为职业道德的主导价值观
22、B.职业道德具有激励功能，表明它能够给从业人员以强大精神动力C.职业道德具有鲜明的行业性，说明职业道德缺乏共性特征D.职业道德只有在接受和认可的前提下才能发挥作用【答案】 BCX10C6X2R10J9Y7L2HP1A10E9V9G2Q7R1ZX9B7W4I8D8F1D153、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACQ1Q7B3F8G4X5P2HY7I7M1J1N4W9S2ZU10J5Z4V3W1S7T154、关于平均失业持续期，表述错误的是( )。A.无论时间长短都属于非正常失业B.它的长度是反映失业严
23、重程度的重要指标C.平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D.平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者【答案】 ACG9S1H5B9V10L1G1HU4H10G3Z4K4V9Z7ZC1T3P5W3K1G1L355、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤【答案】 ACM9N10P1W3G10Y2G9HX6H1Z3V3L6H5W10ZH7Q6T1N7B10I9W256、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结
24、构整合D.突发式变革【答案】 CCE8R8D5L2A3K8S4HP1M1Y4Q3C4D9C2ZC7W10F7A6X5T4A357、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACK6C2P5Z7O7A2W8HR1V4M2R4H3X10D2ZS1N2J1S6D4Z9Q358、我国劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.一次B.两次C.三次D.五次【答案】 ACS1V5D9X3N4E1X1HB5X8D6K8M6D8F1ZB9Z5W8D5I1Z8K859、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所
25、构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCM10D3K6C9Y5K4S1HD7O2N8N4O8S8W7ZW2Q9O1X3E9H4C660、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCF7O7C9J1E4K1J7HR9K10G1C7J10H9V5ZX6K8K9F8H5E8T261、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCE5N5E8Q8X
26、2S9A7HK8M1G1K9I4A6L3ZI5I2L4Z6E2S3D1062、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCG1T1W9W3X8S9T7HV7Y6Z8R4Y4X7N5ZV6U10U10S2I8V3N763、企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCV4X8V7V10Z2I5W6HT3T1I7Z4P2M4T1ZQ8X6N1P6P4K9E964、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的
27、公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCF2S4P1D4V3H7Q7HI6R5Z6S3U10T2I1ZH3Q4Z4Q1E5I7S865、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACG10B7L10P4U4A8N2HB4U5K9E6R6Z4F9ZP9U1K8V6T6U3A266、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的
28、内容不包括（ ）。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 DCF3H8A3A10K3O9V4HC2V5E1A4U10F2Z6ZY5W1D5W1D4S4K667、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCE6M7G6T4Q7D5J9HA2C10Q2G8N1S2U10ZI10B7R2A4R6E9J468、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACM7Y3M10B1Y
29、6Y3H3HA10I1F1F1C9L10B1ZA6A7J2K10L4F9C169、处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCM8Q2D5U2H9N10P8HF2Y9U1V9B7G4N2ZU10D8W5G4C3K2T270、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACL3E8O9Y9S7N8I6HP7W8R6X7O7Y2D5ZX7U8Z8L4K3N6R671、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型
30、辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACY4V2E5R3M6A9Y6HW10T8G8Z1J1U4D6ZQ5N6P2W4T8J2S472、企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCE3C1R6M4C9K1E6HJ2P1V10Q5W1I4G10ZG6Y3J6U2Y2F10P273、“您还有什么事项需要补充说明的？”这类题目一般用于面试实施过程的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACW6O4G5H4T2Y7T1HK4C7M10Z6A3I4P1ZJ3U2N8S
31、2E3K4I1074、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCL8D6E10X8V8F8O2HG2Q6Y3E1D5S2O5ZI5O6Y8I3D1C2Z1075、在考评的组织实施阶段，无须注意( )。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACS1O10A1X2D7V1X6HR10V7K7K7Y5V9O8ZH4X1V8G6Y5G3I576、笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A.信度B.效度C.难度D.区分度【
32、答案】 ACK8O4F5G10K6Q10Y5HJ3U10E9L7E5V1T3ZN4B3K2V1T6N4R177、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资【答案】 ACS3Q4G4L4F3I2Z9HN8D6L9A9F6X7H8ZS1B1F4Y5P4O3T378、关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本【答案】 CCI5Y6W7P1G3W8K1HL8T9U2Z3D9N10V7Z
33、V3P5Y4W8G1H9T879、以下关于劳动争议的说法，正确的是（ ）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACK10D5A4I8H7V3S1HK2B1D6R1K5X9L1ZB7O10D7N5D3P9F280、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCX8U9S2Z7B2Z7L7HG9S4Z5F10N1O1K10ZT4B6B10Q10K9D2I1081、如果就你目前的工
34、作状况来看，你最希望解决的问题是（ ）。A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCH7T9I10B7M8W3J6HB10Y4S1O5D8R6H4ZR8J3B2Z4B8D2N282、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCC7F5F5E5O9J8B2HM7E3H4X5K7T5A1ZI7F6K2I3D7S7E983、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCD2R6J6X2R5U3B
35、6HS9O9X4U3O1J9T3ZG1B4F1F3E6S8S184、（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCI3E1T10X4A2N7D5HV6A8J4F3Y6A3Z3ZB4H4Z9T1R8I1X1085、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCN8F7J7X1S3L8K7HX10Y10W6A1N7N8B10ZM3X2V2P10S10G6C986、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大
36、化D.差额最大化【答案】 ACH5Y4C2N9J1V3O9HZ8T8C3K3S6J3Q3ZY7R10M8G3Y3I8Q687、没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCB6Y7D7E10R10Z2Y3HF2K7X9E4X7F10N3ZM6P6A8E8R8X7B688、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCO9D1W4O2W8O4A10HY8B4I2G4U2O6M5ZW2O6F8P1R7K10X589、( )是由工作性质和基本特征相似相
37、近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门【答案】 ACA10W7U1U9T4L9E3HP3O4N5C4S8W3E9ZG10L8T10K6Y2B5C290、（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 ACO2S2B2B9P9F8X2HM7B6X3V5C8Q6V8ZT6T4S6V6J3X1B291、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCB7L4P3M7C10P1E7HH10V9I5K2F2P7L
38、9ZX10L3M8M10R6G8D692、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACX5J3R1I7H1C6Q2HN5M2Z9L1N4X5N4ZY4H1S7N4N5O9I693、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACG7Y6L1J4K9L8X8HK9B8T8D10S8J5X9ZY5Y10K3Q6L5F8L294、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法，这种培训成果属于()A.
39、技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 BCX9W1S8B8Q8P9R2HC7C2N5U9L6E9M4ZV8U6T9I1I1P6E995、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCC10G2X8K7M2E5U1HH8H2H4H1E1M5O3ZQ9L3F9O1U2M2Y396、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成
40、的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCX7E4H3U7E8Y10J4HC7O4U3T1F10J6K6ZM5J5O8Y3V10O10Y1097、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 DCI9I9M2J8I6Y3J10HK5P5I5U4Z8J5A5ZT5R4L7G5J4Z1X898、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量【答案】 ACR9E8D6A5C5N5M4HP5R7W3U3Q10Y9X6ZR10N6S8T9X3I5O399、群体决
41、策法在招聘的（ ）。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 DCU8E10A8V6P7G1K9HZ10D4X8J10V1S10G4ZC4P5V4I6X5Y5T10100、企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCM7O4L4T10N7F4T3HU1H5E3G7Q9M1M3ZK8F3B2G10Z2C3D7101、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCC7Q
42、7D10A6G6J10P2HT5K5F3D3A8H9H9ZE9T6M3Z10S4E2R10102、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCF5K6P7R10C2U6B3HK1F10X7P2W5U7O9ZL6I1M2B2D10D10F6103、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCO4Z4F5A7A3I4W6HU1I3R6L5I2O8P10ZQ3Y4L4L8M9W8A8104、（）不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D
43、.师资费用较低【答案】 DCL3A2O2Y8D8N6H8HQ2O4M3Y9A2O6F10ZE7U9Z9B9C3U4R5105、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCW4A2L2C4S3H3G1HT5R10N6M10P6V5P9ZF8V3Z1T1N9D10S4106、（）是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCO1R4T2A6D4P1G8HS5B7Q3N5S6W10C4ZW3R1S2G4X4Y2I3107、 培训后的评估内容不包括( )A.目标达成情况B.培训环境C.培
44、训主管工作绩效D.培训效果效益【答案】 BCY10Q7X6V5P1D1A9HF7X2P9E4L6E4F6ZC7S7A10V5T6P7X7108、对于科技人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 DCE4L7H9N4I6I1O10HO2R1J7S8J10X4K3ZY1Z4T3H1A1P2Y3109、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCL6U3M6F6W8Y9I3HO9W9L6G7D3B1S3ZF10D5R3D6F9C10T1110、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCL2A5T4N1N2U7U3HG4P4W5E5R10C10X7ZP8U7F1E3G3P1Y81