《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及精品答案(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及精品答案(国家).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCX5W9I5N4N8J6L1HZ4H8W9E2C7G2W8ZP7I9Y1Z2S8F10I102、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCR6L2W8F10D7K4N8HG9M5X6A2Q10J5N10ZZ10S3D1F7K7V8Z93、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）
2、A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACW5G10K8E1G10D3H10HH7P4O5R2I2E3H4ZJ7B1X5R9I2Z8I14、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACD9D10F1Y9J2Z3K5HP3L1C9N1Z5T6H5ZQ3U1T5A4W2U4V35、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C
3、.成熟期D.衰退期【答案】 CCJ3B4M4C7K8M10I1HQ8G8T9U7Y7P8V9ZZ10B1E1Q3M9V9E66、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCP8J2M2F8Z3T5U1HM3W10G7L4V2G3A9ZB9X8D8Y6W7N9D17、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCK7W4W5B1E10Q1A1HP2Z5Q5K7V2O8Z7ZY8R7N4W10P9M9B58、(2017年11月) ()是
4、建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCE3L7P7D5F2V5U5HQ4L4A4L10I2B4B5ZJ8P2A9G1U1X10Y69、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCR1H1E6C10Y9N6Z9HY7N9Q5N2R2T6E10ZD10Y5Q3K9Y9F5I110、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACY1U8V1H6L8Q4T10HY7G9W8L5L8P1K2ZZ5
5、D5V2O9I9N1M611、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACX5W6V9G2U5B7L1HS6S4W6W8W4D1T1ZZ3W8D3U6D7M6O712、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCN9C1C4X8Z1O10Z4HJ2O5S3T7K6K5J2ZG4A7H5J5Z9D10K413、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队
6、绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCC6G3O7C3J2A6B10HX10Y4I1R8O3Q6Q1ZJ5Q2U2H5D1O7X814、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACF4F8Q3W6H8D3Y6HK2Q1J1V5E2S3L9ZY9N6H10T2O10C3O1015、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCT8Z3H10U9U9B1Z1HZ6L5I8Z5U4A1F3ZO
7、1B5I9V6T7X4Y116、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCS5E7Z10L4K7W7A3HD8J6Z4Y4Z5L9O6ZP10Q10T9M3P1U2C117、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCK1Q3G3H6I4Z2S3HC10Q2A10V8Q5Z8P6ZI6Q3I7A4I9T5H918、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACE9B6L2I7M1M2E4HW7K8L4Q7
8、Y8E7D6ZF6U10A10Q7K4D8R319、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCM7L3G2U8Y6C10T7HE10W2C1O4H2V10S10ZM1G3B2H9E8M5P820、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCY2O3T4X3G6W9K6HF2S3T7F3P4M6E6ZU10A4P6J3T5X6M421、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体
9、系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCE9K1V4E5C3K6K4HR9Y4U8B9T10E2X8ZX10C7B1R7N8S1M122、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACK7R1W8L2U6T7S1HQ9D1E1R4Y1E4N2ZT6A9U1U6F8W4E423、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCF8M6A5H1D2V4N10HK3T8D7U2Z1N6P7
10、ZS5F8D5Q8C10R6H324、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCJ8X3Q2C10V2A7Y9HQ10K10L6P5R3P10W2ZP9N3T7J10E2X6P925、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCB10H3P10N3K3V8L6HQ8Y9D2J6H5D10T7ZF1J8K10P7N2B6E1026、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组
11、织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACW7Y5Y8D7O6H4T2HI3P2V7S5K8G4Z4ZL4R1J6R3W8M5T927、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCF1D1F9Y3Z8P1A9HQ6E8W10E6M10O1A1ZN9P5L3W7M4N9G328、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCE5D6T1I9
12、R5G9H9HK2U1Y8L3K10F5Z3ZD3P10U1L6Z6V4X729、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCZ7F5L4Z10I6E10Q3HY9L6B6W5M1K7W10ZQ9D8E3P2L8F1R230、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCX8I3M4K4Z8U1B7HG8G8R9T6F8T10E4ZV1R8L2W5C10E5C631、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警
13、.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACZ4U6N2X4E10C10C2HR10H6Q9X5B5S4P10ZP1U6A2O2O3D9S432、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCQ1J6K5E10P2B9P8HP1A10I3A10S7Q10I5ZY9I1H5J9P6K9U1033、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCE5G9U6P3P5P9I4HS5M1R6T7A4N6G7ZL1D4I1H2
14、H5Y3I934、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCL8H7O5D9W10D8N1HV5H5P2H5G2A7J5ZZ6O9V8V8Q4T3J735、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCG2Z8C1O4J9X7H8HH5N
15、8T2U2C2T2L1ZZ3K8F6H10E10R5T736、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCT8J1S3H1K7V3I2HY8P5O5X8O8X9Q3ZR4H10G2F5N6F3N737、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACM3N2H6K10B3O7P4HA3P6Q7D1T1E4N4ZU2Q7W3A8S6S5H138、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B
16、.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCS4O4L9H10Q6H8G5HI7F2P5R8M8Z4N6ZB3J1W9A7Q8W2E1039、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCR10Z6F5C2R6J2Q7HV6V3D2K10W9P10E5ZC4Z8I5X6Z9D8S240、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCA7Y5E7W8B4B5M4HQ6J8Q6S9I5H8R9ZI9R8Z9O1G10
17、U7U941、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU5U10L10O2T10B9M8HV9Q9R1D10C7C3B6ZU5U1X10L7J9V2U242、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCP3T9L2R10P3J4L6HY5F10F8H8Z3K8R10ZB4W1S10X5R9S6S443、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 C
18、CK8A5J10E1T10P10S10HT8U8F7D1B4D7J2ZQ2F8Y5M7T10X5A1044、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ1J10S7L10J8N4P3HU9J2I4B8P6S3C1ZE10O1F3I8V2C7W845、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACU9R6A10Y7E2P7U7HC8T6I6C2V2W3R6ZL5H1N7C5P3N2U1046、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福
19、利【答案】 DCZ10L9A8I8K1D1C2HW8V10C8B3Q3H3B3ZD9X10E8D3I9Z8M847、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACW10U6W10V8B10F5X1HN9B2G2M1D6V2Q10ZS10M5K6M4N4W6F348、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACR2P3B10D5B1G5G1HT1X7T2Z10S2D10I1ZK4R5R9C4O5W3L649、从（）维度来看，人事经理是构
20、建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCG9F6H5M6S8Z9S9HR10Y5T3C3G8N5G5ZF10Y8A2T1F9N2B350、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCG10L3R5V7M9Y2V8HC3K1K4L7X7I1E9ZQ2U5J10R4G8L6O551、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答
21、案】 CCW5C10Z10I1U6K7G8HM7S7K4I7T7E1Q6ZO4Z6P4Z2B3X2S552、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF9G1F5U9N3I10T8HE10N4T5A8F4Z4Z1ZI10J5W8I1K1F4Y853、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCK4V9G10A3K5N5M6HP4O9V2A3H3O8X2ZH10O5N5W1Z1E10J454、关于“判断被兼并公司员工
22、的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCB9Q7A3G10E5K4B4HX7B5M4O3C4B1Z7ZI4D5E4J3Q6G6J755、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCQ9I1I6R2G7A8V7HQ3V1Z4T9K6H10M1ZZ10U9P9P1A2Q1N456、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCO7K4I9L
23、10G5D2S4HI4Q6K6K10B9O2R1ZE6A7Z7G8X9Q5M757、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCS4D8G5Q5Q10E1W6HK7V1G2V3E3X7N5ZK9I7B6L1S1E1M558、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCH5M8P4M8D10M10M2HO8X8M1A6H8E5Y7ZR6V9U2A8J7G1N759、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目
24、标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCJ1N3Y9X10R9B4R8HQ7J7X8R8V7S6B1ZD6Z10Y4N1U6D5K760、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM1L9F5S5T3H6R2HE2E9Q7I1P9J4U6ZY10Y1M5H7A9M3V961、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCH10E6O8Y10I1Y7L8HO
25、10F4Q3N6L2I7P1ZO8W1U7H6F5Y8J462、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS10C5F1K4D10I3C8HT3X5V1R8V8M6F4ZN6V1Y9O4K9J10V163、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCQ10B2H9M10T6L2S10HO10G9U5N6D9L1N6ZI9F6Y8V7E2A6O164、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法
26、B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACT5K5B9G9E9Q9O10HN8X10X10U4D6T9G7ZF10O9K1U2H1O2M565、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCF5J7V5M2H7L8P5HY7I9Z4N6E9D4Z4ZJ6P3F9Y9P1A2Z166、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCM9A1R1U5N1P8Q9HF7E6M9V6T7X7J4ZA1F1S1T3K2M6K1067、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员
27、工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCN1Q8R5S2W2F3E8HH10U8Y6X4E1U2H8ZZ10S6Z3Y4S2D6B768、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT3J9C2T10S7L10S7HA9C7Y9Z5U10X9R7ZN1V2T8R6M1S9J369、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCO8C8L2X7V3F9F9HO2H1P7F5D8I4V4ZJ3I5U1F9G8I7J170、成就感属于（ ）需要层次
28、。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCW4F8O4Q5Q10S7N10HN7C3U3Z9D6V10L5ZF4S5B6H8Q7E6N971、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCF4E6Z6M5N1Z1U10HS2J6I6U9C2Y5H1ZK7N7P10S4K8U10R872、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACH7H3F1R8N5C2C1HW1Q4O1G1O8M9C2ZW9J1P5H5B1D2L1073、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A
29、.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCQ6G3S1W2B5E6Q7HW5Z5B9D3J7N6K4ZH7L8Q7A3Q10W5F774、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACL9H3T8H4N4E7I5HW3Z6Z5R5M10J1T1ZN2J7O5B7D10Z7L575、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM2X1W2C6M8R9U5HN3M5C7W7H4E10W9ZW2K7D9H10K1
30、E9Y876、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACE9I4L8M8W6L2V9HP6Z6C6J5V4I2D1ZV7M7J2O1C4K2C577、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACM2W3H4F7J5I4G1HR2E10A8O6B6O2F4ZA8P10P10K10D4Y10X778、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCL4O5K9R5Y9B8E7HM5X6Y3U
31、10A9L4L3ZY7W6B1A5M10Y3W1079、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCF4C4C2P2A9J4E9HH10D8P8Z1A6Z3X1ZU6Q2X10B6W9B8T780、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCH8Q7N2Z3J5U8W7HM10L2H5G8B5A6S3ZE1G4U3B10P3S1Q1081、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企
32、业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCB5B1I4H2V8X5R3HP5G7Z2M3B6E4U7ZW5N8C6I3N2C10Q782、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCH4T5H8T7S9C2B4HU9V8N1A7W5T1Y4ZQ3I6C5Q5C10U7R383、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR3P6F7C5Y8B5P9HI10I3P6P7A7J7W7ZC5K9Z3C2W5Q2F884、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是
33、（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCH8I3Y6U10T3S9R6HO6K3V1G9L5F7I4ZI10U2F10P5K4B4F485、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCO6S5U5X3P5B3A1HH10H4F5I3D1J2M9ZM5K4O7R3T2E2I886、房地产经纪人的雇佣采
34、取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCM8Y4P3H8B9Z4B1HJ8W9O4F2H2P4R4ZI7Q2B6S9S2D9E887、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCU7T8U6M8H7Y4T10HR7E2X8Z7R3Q1B1ZL4D9J4O7V1Q5M288、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCU2A
35、2Y4A9Z3Z10Y3HJ8S5X1A4G1C6T9ZY9F10F6J5P9D10S289、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACE1S2Q6V1R2E6C8HR8M6B4L3M6N6Q8ZF8I4K3Z10P2D6I390、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCV9O1L1C5Q1G10W8HN3U6O5C8B9R8M7ZU3K9S2U4T8V7R891、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有
36、主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE2L2D3Q4N1U9A4HJ8X2G2W7H5K8J1ZZ6D1H7L5G1L4O592、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCB9C6Y10R10I10G9E1HZ9K2J1S2K4M3G3ZB6E3W7D6X7A3J393、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCC4I6Z7S9B3Z8U6HT5P5C2I7I10K6A7ZV1X3V3Y3N6U9T694、下列不属于团队薪酬设计需要
37、考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCU7M10O3N4N3Z9R5HZ3T6T3K5Y8L4K9ZR5O5Q7V5A1N3J495、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCL9Y7Q10L7X2F5L5HW3Z2Q10Y6E9B6Y7ZA10D4X7U8D9Y9L796、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是
38、会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCH3V9F9T9A9I9Q7HB3P8G6W9I1S6K2ZK8L3U4U6N4X1V997、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCJ8G3B2B10A9R9P2HD4U1J1M9E8R5W4ZZ5T2R7A8H2R10A1098、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCJ1U7A6Z8N10E4D7HB1J5T9D3Q5D3O2ZD3
39、Q9F3S8K5I6V599、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCI5O5S4K7V3U7Z7HT9W5A2C1Z10W9R8ZF8N3I7W7L5N5O4100、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ3H3Q4A5P3W2F10HS10M9W
40、7Y7P8S3G2ZG5C6S3F2P1I1X8101、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCP9U4K10M5Q10M3U5HW6R8K5S10I2Q6Y6ZW3I10W6W2D5C7D5102、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCW2U1Z2D9I8N2U6HB10Z10D1C6J2N3Z6ZF2K2A10S2G7J2B10103、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B
41、.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCC7Q2N7Q1L9E5K10HJ8N5X4I8T7C4C4ZC4D1L1B9V1H1A7104、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCQ10K3G5A7S8O1L3HI9B5I9L7Y4P4Z10ZZ1B8D2X7N3N9A2105、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACA5A2S1Y7C7P9U10HL7W2E1Z5V5I1B1ZI1
42、0C10L4N2Y3U8S8106、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCJ3F2S9S10G3L6L3HX3Y2I8W7T6U4Q1ZM3U2M10F6W10Z10X1107、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCY1Q4Q9Q2S6X10O4HI8G5U5F2J10T6X7ZZ8V10N1O3V5H8
43、O6108、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCT3I7B7V3G3G5C9HP8R9R1T5M2W5K1ZB9C9V10A2A5Q7V2109、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCU2V9T1P10S6U10Q3HS1E2I5Q2X1J2P4ZP5R5U7E6I10V1S5110、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企
44、业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCT7V6X6Z1O7F1J1HY3G10K2R3C8U7O7ZY6Q3C5W3O8J1I8111、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCN5J6J7D7A8C3M9HD6C1G8B4O4S9A3ZD1R7J8W7X7M3G10112、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCA8F7A8L2H9D3I10HE10L7U5C3U9E10E1ZO6Q8Y7B5C5D6Y1113、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCJ8V5M7P8O7H9F2