《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及精品答案(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及精品答案(国家).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCO10O2B2B9G7Q3H3HI6I6F9S2H1B6T6ZL9A4B2R5U2M4I32、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCA7H4G1E9G1Z7C8HJ7Q9Q6A8G9N5O3ZG1V1C7R6K3K10F43、日本型的企业集团实行的是（ ）
2、组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCH8L1X5G10Z5J6R9HW1F8Y5O1S3X7Q10ZB10W2L8X5B6N9V34、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACL7I6H1X8R6J6N7HI1F1B6Z3H6A2A5ZH4J7Y1V5M9C5Z95、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.
3、直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACP1P7R2I2V8Z9M5HX6Z3B5G7Q1D7P5ZP3M5I1X1A2Y2Y66、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV10C9W2M3W1J5S7HP4X3A6P9D9A3E6ZT6N10B7E1S6V1Y37、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACH10R8Q3D1Z10G9Z5HM1S7K9J
4、2X8Y8I9ZB4Z2T5R3L9B6X98、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACR4U3P6M3I5Y9K8HI5M9B4O9Z1M6O2ZP9Y8R9M7H9A2V99、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCE10M2C4C5C7P10S6HK6W10P6N3B1D5A2ZL8N1Y5R1U8K8H310、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACV1Y10I10N6X8
5、V7V4HN6Q2F9K8E4T5V10ZP4R1N7C1J2M5M211、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACR6T1Q4J6B6L4U9HS5S10H3A4N9D8E4ZC1L9V9F4S2M4J312、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCU6R1O9R7C9B4H8HP5E1A6B2H5S10U3ZU6I2G2S3Z10Y1S513、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评
6、估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCF5T10W1F6A1Z5T1HK9D3J3O10I5E8R1ZE6U1X3Z10O5R8Z714、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACZ7C7T10T1H9E7W8HC7V6I6A5C7D8N5ZK7Z4P4O6U8X8C415、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标
7、准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCQ1O9B7X8F2A9F7HI4F1G7P5O2M10H7ZJ4P1O10A5X6G9M1016、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCH5Y1L5X6A5Q2L5HI6Z2H6V6C1K6A5ZJ1N4H4W8M6G3C917、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作
8、的专家【答案】 BCV8B9J5Z2N10P7M6HL8E1U5H9F2C2I6ZU10R1H6B6O10X8G318、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCT10O5E3J7L4P4S3HY5U1H10S1F9Q7Z3ZL3C10Y3E2R8V8P719、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV10M9P3G1U2F1H6HR3I1G10U5W7O8M6ZL6A5K2U6P8W10O120、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道
9、是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCM3A8W6Z6H3N5T3HV3D6X5P3I3I6U2ZH2G3T1O1B5T4Z621、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY2Q6F6A8D10B1N9HY4S8Z8T3S5I5T1ZH4X9C7H2L8F8K622、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCE4H5O8P1J1T8T5HM5E10K6Y4L1T1S2ZB5A2Q7N9R9Z10K102
10、3、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACR5N9U9R2Y3F2V10HI10Q4J7C7V4V7Y3ZS7R2R9M3Y3Q1S524、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCI5L10L2X6C5X5Q2HE3H9Y10A2D6T1D7ZG1Y3Z9L9X3A7T825、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精
11、力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCF10J4B8X8C5Y4S5HT1V5S7R2Z7C5F9ZG5R10B6F1C3Y10Q726、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCJ5E10A2B6F5H5Y5HT6K3G2B4E1N1O6ZZ4L4O7C2E2K10B727、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问
12、题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCD10N10B9Y5K3F5P8HM1P10O2F8A7C4G5ZO9U3Y4K10Z2X7M528、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACW6V5X5D5Z1A10D6HR5Z7I9I5G8L3E8ZH1R7H1M6D1S6H329、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCO6F9J10Q1Z3S8Z6HK9E6W9E1C3B5K1ZM1I3
13、H5D6T2N10G1030、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCI6D5R5B3M9C3R6HA5A4Y10W4E7S9L10ZW9U10C9S10A7Y10P1031、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCX1H7N10Z4X10K8M7HU6J5H2Z4M8Q4M9ZB8J2B4H1L2M4Q632、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补
14、贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCG1D10A1J9G10M10J5HH1F6G9M2H9Q6I1ZB2I4J5J7D4R8D533、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCF9W2J8X4Y5G4X8HM3Y6J3G10V5D7O3ZR2W6A8M8I10S3H334、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全
15、体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCJ3B5K8A9T10C6S3HO5G9I6P7A1W9E10ZI1Z10T10D5Y4E1A735、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCF10Q8W10S9M7W1I6HW9N5O2Z10A2I10Q5ZB9Y6H10A6Q1T3B13
16、6、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCH5E8Y10S8Y7V9Y8HY1L7T1H4R4E2M6ZA9Q10L7M8T3O1W437、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCG6H3V4G4X2W2R1HX6J8D2B5W9A8D8ZU5N2K5Q2W10N4T638、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合
17、而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCF9T5G7C4K2P7H9HP9G5G5R3J8Q6T7ZH7R3B5T7P2R4V839、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCU6W3P5G10C7B9P7HY7T10A3U1U4E5Q7ZA9U1K4B4L9I7E740、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCN1F4U2M9O4R5K7HJ2O6K5S3U7P7B7ZX10
18、R3I5U8J6M5F141、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCN7R9D5W6P5D8K7HP6I8X6F5F5H8M4ZD6M9E4U1L5I10E142、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACR7C1O2K1H5X1P9HK8P3U2R6M10Q8S5ZG6R4Y6S
19、7D6P3N143、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO6X3X2S9J10L8N7HT9C4R9P1X8Q4Y7ZG3E10K8D2T7X2C844、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCD3V6H8P8X5F9X3HV5U8N5S9U4Z7R3ZC9G10K10V7M7V5R545、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACB1F8O6B7I6P9B8HD6Y3D5P6P9
20、P9C6ZU9O4C8C2T4U2K246、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACX5P4B5P4U9B6Z2HG3W7J10R2C7L8Y10ZN1H1Q7Y2F8G8Y347、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCD10Z8V7W6R2H8P6HL7O7E5D8D1N2E7ZQ3E3Z10K9G2H3H948、
21、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCY3Q2N8K2P2F9R1HK9P10S2U8J8Q7W8ZZ1O1V3H3O9Q7T449、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACE5Z2O6A3X1G7R1HB10D5F4P3W10K10W1ZD6S1D2W3R8L3H750、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCJ4R7U7J2K3Z1P6HG4C9M7G8C4B9O7ZA6J2R4Y10G10B8Z1051、
22、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCK6E2G8O10Q7X4T10HT7Z10D3O2X8T9E1ZE9Z8A8U8K10N2X252、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCA1B6F3N2E2E5E6HD6H2D3M6S7X6W8ZO4K5A2Y4L6T6J653、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACO5E9K7J10C4C7I1HD3N10S3B4U5X7S
23、4ZZ7I5E7X6I3C8U254、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCN10N10X6S1F5E8M1HN1F1L1I9U2Y7C6ZI4V3D5Z5Y4T8A855、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACX9R4K4N2I10R3C2HI6V6J1E7V5O5M7ZW10K10Q5T2D7F10D556、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资
24、理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCN4N10N2M9P10E3S3HT4K2E4C6Z4P5C5ZL2J8V4L10S6Q1H257、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACW10Q7A10N4Q10G5S9HV5S5F4G8R2M8X9ZR2C2D2J8J10Z8R258、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCD7T7D8V8Y7X2Y3HR7V5H5A6J3K3C7ZB2N4A4T9I5G7Z959、下列不属于战略导
25、向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCI1M5E1X5L1Y5N5HF7H6P1H4S1V7Z10ZV4F1L3Y1N5M1V660、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCM8Y5Q2F4G8M4R8HX7A9O5Y7U8M8U2ZA4T5G7D6M7M2K861、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCF6D2I6
26、R2P10D5Y2HE5F2R1Y4I2J6F4ZH7Y9Y5M7L5P7U262、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCU5N7O2I9P4A5M6HI8I6P5I6Q6P9K7ZB7J5Z5B4W10S9V463、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCM4A3C10I3C10G7T1HJ7O6R10B6Z2P5F2ZR1F6K1R9B3J
27、3E564、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCP2D5J8A8B2H7D1HF7D2I7Q5I4O2W9ZH3I7T5G6R7R8G565、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCV8O7O7C6T4S7R9HM5T4V3P3S8Q9B10ZX1Z4M8O7S9S1Y366、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发
28、散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCF3I8P3J8J3E10J8HC2Y10D4Z2B6Y2Q5ZP8G9Z9D5K3K1C1067、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACX2E6K6R8R8B6V1HM1M5M9M6G2V5F4ZT5I1X3Q8Y10N9Q668、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCV8F6K8E1J9V7P1HF2U8H8W1N6K1M4ZA5R2H5
29、L4U7B6N769、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCF8O3T8V10P3W9V9HV1Y3T2G10H8P5B4ZU2S7S4Z5D5Z7V770、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCJ7N5H4V8B5G8N9HT6C6P10S3W7T2Z8ZR10J6W7G2Q10S5L671、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D
30、.60【答案】 CCC8R1F10M8D4H4S4HK7M5Q9M3P7E4S5ZT8S4S4I3R9I1C272、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCN3F7U8V3X7Z7W10HT3N7E2P8W2P4B7ZH7F9J6Y8R10J1P473、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCO6Q7H5M6M8C9M10HQ3C8N1T6G9G3Z5ZZ9O5Q2I7R10F3B174、国家规定，热力公司供热的室内温度不
31、得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCV3A2Z8P5Y8F9G1HI1L10P10X3H2M5E8ZD6Y4K10M4G6W8N975、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCL5P9G10W3L1R9R10HA6F6Z3T5E8Q3L3ZZ5E2R6G1T8Q10
32、Z476、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCP10H3F6P7K10Q2S8HX8H5V2C5T5N1T2ZI2Z3S4S4L6D8E877、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCT1T6R4G6X7U4J7HE8L7O10U6Z1R9D6ZF4A5X9R5E1M6Y178、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCZ3J6Q9V8A5Y3
33、X7HU3K2U9D5E7D2X10ZN3P7M10Q5U9B1D879、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACD1K4H7D2Y4L7O7HA2U2B5G8I7D4J4ZZ6B5B4Z6N9H2N480、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCO7F2K2X10H8K10X5HL10S5E2C9T9M7V7ZH2C1M10I4F9Z8M281、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维
34、D.收敛思维【答案】 CCL1Z3R2I4J9Z8S4HH6K1I4F9Q6F9D2ZR10C5K5S9V2B10H882、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCP5N6Y8C7H3J3L10HF2T3S4P6V9O7I6ZH2H9U8Z4J5W7B583、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要
35、突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCI10T5D8V6H6U7N1HP10Q10W3D5S5K9B4ZZ9J5W6E8T9V10M384、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCN9G10M9H4Q10Q3W7HX6C3W2V1O1F2D9ZM10G9B8J5Q5O2Y185、(2016年11月)K
36、PI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCR4H10H7Q1H8R4P6HO10I8Z9L8Z2N10X1ZS7I4L6N4A4Z5J386、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCS6P10X7J6B1H7N4HV4O1C5N5Z2I5T5ZE9K1C5O9B7H1A487、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCV9B7Z3F8Q10H8I2HM10S4P2Z6H8L3I2ZG9B6
37、B7L8J1E3T288、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCO9M10M6B10S4T5T4HH8Y1A1O4E6F10L8ZW5E3A3U6U9C8L889、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCU2U4Q2U9B2U3Q10HN6Q3L2W6Y3F4A3ZY4U5A1L2R10E4Y490、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自
38、我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCY6U6M7Q3B6M2A6HT4R10K6F5V8O5Q3ZE7W10X10F4X2J10B691、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCU5F9C4J7G10W8O4HL3X6U10W1N9Y5K8ZZ2G8Q3Y10K10B7M592、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCU9C10O3Z6T8U5L10HK6O5H9H2U7T9Q4ZY7D2A4N4I2R4X493、(
39、2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCM1P8D8U7D8A10B4HO9P9R6T10D3D6B4ZJ10T8C9F4Y1J4L894、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACM10O6I4Z8J9N4Z8HA3N4C4T5W2U4S8ZJ3G7N8F6Q5H10N695、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCK10V7T7H6R2L4Z6H
40、V7Q5F3N1E8B1O10ZY9T2X10H5Z3A10V896、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCJ7E1C9O7Q9C9N4HJ9M5G3O6I4R6H8ZE9E10Z1I5Q4A3B197、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACQ10Q2E10C1M10N2U7HN1I9D2Y8P2D7S10ZB8U1Y8Q8Y3C1E698、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制
41、曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCW7I9U3E10N8Z5Z5HR4B3U8G10J7J1V6ZD5C5N5X1K1J1R499、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCV10Y10N5J1K9Y2L1HQ4E5D4D6I1B1F6ZO8Y8Y4M10Y9H2G8100、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工
42、资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACQ1I10G6A5S2F7W8HN1J7K6C9N4Q1P1ZD3R10I5Z1A8G7K8101、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCN3Y1B4V7Q9J10J10HP6Q4M4W9I4E3Q2ZU1Q7Y4H5R1A4A1102、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历
43、史性【答案】 CCE2O2N2K5S8N10N9HV7J9E4G10E4H9D2ZZ4E1Z6T4P1Q3D4103、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACV2R4X1J9X10O5J4HX6S6Z1M8Y1R1K10ZS7P9D2X7A8S10E8104、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCE10R3W8
44、C1X1O2A2HR2Q6M8Q5M1B3X2ZI5V5U5R9E1S9O8105、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCN6U6M5J7S10X6R3HU1M4P6W9P2D3N2ZG1F2J4T5I1Z8U7106、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCD8F9O10D10H5T10G4HP6R3T7Y5S6M8J3ZR5O1Q7C5H3E10R3107、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCE10T9A6O6H10K3Z2HG10C6X10J7Q3M5V6ZE6Z3H1A3K3J10M7108、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCD2H7N8M1A1M7G10HX8K9O6E9U1I7U4ZT7V4E5D8N7W6N