2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版打印(陕西省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:64817405 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:79.33KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版打印(陕西省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版打印(陕西省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版打印(陕西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版打印(陕西省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCB4K1N2A9Z8V6M6HA7Z2U10Q3P7B7K2ZA7H9X1S4W10X3B42、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCM10R7T6T8R1C10X2HJ4C3W10L7B3X6N2ZC9T9Q9X1B6F3X83、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的

2、维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCF8A3S9U5U2E8U8HM2G2M8V10D5S1Q2ZZ2P4K3N7C4J1L34、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACL2X6N7O4R7G6T4HR4I1J1V4S6F6R4ZD5Y6W10F8N1S7D35、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有

3、助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCH4G10B4E6L8B4S7HG7R6J7Q10E5B6G10ZE3B4E8D1R8W4I26、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCT3K6Y4D5F9H8D6HC10T9T5B6V7N9R7ZZ7E10J3D7S1F4P57、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACI9M6O6W4F1J6D2HW10J5M3B8M3E6S1ZF6L1M6U6E4D7W108、(2018年5月) (

4、)是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCH3C4X2V10Q4B2P10HW4U2V4H6M5O2F9ZE10F5N10Z9J6B10Z99、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCC1K9K6S10Y7R10Q5HE10M7B8O9M1N6C6ZW5N5S10V2R5A8Y610、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可

5、以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACR7D4X2O3G5P7S4HW1X4T7Y8U2A2F3ZY10O4U6T8W5H7E611、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACA10Q9K4P3C7B1Q9HF10I5O1Y5C6F8N10ZO10R5G2U2W3Z3Z612、团体劳动争议自受理起最长不超过( )结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCV7Z5B1B1Q6R6H6HG6V8Z1K9K6K8G9ZY8D8Q2O1H4H6S713、专业技术

6、人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCS6R8J6E6J9I6K6HT8C10R10O9S2R4R6ZS1L3G5C8W9F5P514、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCT3K3F4H8Q3I7D9HQ1U1W10M6I5Q8H7ZV8D8V2N5J10O8T515、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACQ2F8X2E7O5D7

7、J1HH3B5M3J4N8C9N9ZO5R5K3V9R9R10Y916、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACS7F6V1V8N10X4H8HP8A6K6K1Z1X7S7ZK1L9K6Z5C7N3C217、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCE9V8E1L4J9T6Z6HG10L7E5F10D10D7F5ZM6L2G3R7N9D9U218、准予就业最低年龄公约规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案

8、】 CCA9J6J2N2P1D3C6HN4B10E4X4E6B4Q3ZE3J5Q1Z2Q10T6N319、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK8R2Y3W7J5X10P6HW8Q7V1S8N5L7D6ZP9E7C6E3X3L4C620、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCN4Y7E9X4M6O6D1HI4X6E2L4R2G8S3ZX10W2C9M2Q2

9、B3T821、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCE2B8L1U10K9O9N3HX9Y6M10T7L3G1C1ZE4D5J3D8K3A9Y322、企业大学发展的最终模式是( )A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCS5I2K8X9O1Z9V6HG1F5T6X3A4M1U4ZE6M1D8G1Z6F9X823、一般来说,员工福利不包括( )。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCP4E6N8D1Y3T1R9HG4Q1H4W1A9F3J5ZW7B7F3Z2X4E9P624

10、、()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCZ8L8J2W8P8E6Q6HV2Q8Q8M5N7I6Y2ZN10J1D9L9T2B4O825、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCS5A3Y8H6R6W1X1HA6O4F4X7U9Z2W7ZI7Y10G10C1E4N8P926、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.

11、以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCN9N8E2V6R2P7R3HM10H8P1N9N5B3I5ZI10Q9D3T7F5B9A927、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCD1Y3F10L7O6I2V1HL8N5W4Q5N5V8W9ZU4R4S6S9R3J4L428、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCK10U10E7I5C5A9L5HN4Y5

12、T3D1T3D3Q7ZV2A3A1F5V10E6W729、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACF3D2L3T3P4Y5Z1HU10S6Z8T9A2S2Z7ZQ7P8Z1F5J2H6E130、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACE9T7I9Z8K6V10W5HL3C10F10O2V3G8V1ZR9H3D6P8O2Q7V831、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ7Q8C2X5Q7Z9P

13、10HL8E2J5M10H10T5W7ZQ1D9V4W8J10L4T832、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACE4N7Z6R4B6F7N6HM8B9D3S4C4L10F7ZD9P7P4Q5E3B1C933、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCO3T1C9R4C2C5Y10HQ8C3R2K10R7E2E7ZI6G6N10K9J3J3S134、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案

14、】 CCG1H8T10N6L5R10B2HD3M2X4C5T5D10X5ZU2S9F3L8F7Z7P835、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCR4H1H4X7T4Q2F3HH2A9K1S6O7M1U4ZH8A2G9W9E10W9X136、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCR9L6A6N3W7K7K8HH7U9O5K8R2R6W10ZZ10H1C1Q9R3R8T237、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福

15、利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCE2Z10W5C5B1H7Z9HO7H8O8W9Z4Y6D1ZD4F5G5M7B6P7G338、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCS9W2Q3V10S8U5B8HE5R7L10F3W7I2Q3ZP10R1R1C3F1A4Q939、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCQ4W10U3E8L6U10K7HU8F10C7G4M7I9E5ZQ4F3S10T6I10J7J640、一般来说,股票

16、期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACH1E2N4R3D7H6I8HC10U6G4Q4P6V5J7ZE9A9J3W7I4W1M441、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM6E10P6H3H7U10L4HO8J8T8V9B5C8O9ZV8E9X9L1X8R9N942、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC1H8F9S7P4M1F7HG10M3Y7D4C3K9M5ZK10I5H10

17、B2R4T8Z943、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCV3C2B4I8W6T3A6HB4F4G3W3I3F1M9ZP5P5B8H3Q1Y8X1044、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCH10S1C5M8V8P1L9HI8B10E9B4K2N1Q3ZX2B3R1S10L3C9Q645、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力

18、【答案】 BCU10I9A2B6H3F7Q6HF5E4Z2P10B10D9Z8ZA8G1I9P6P10M8X146、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCB6S8D10U8F6W8D7HM8Q7P9I8A4I6W6ZR5Y8K8W6Z9E5B247、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCI3O1C4M8Z4P10B2HW6T7N5M4E7H1F6ZU9Z1T9

19、P9X3V1H548、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCT6F2U3I7Q1T5Z5HN8M8C8R6W4W4C6ZF6S1X1E2I8N1Y549、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCO1K3T7P10K9G3R7HF4L10I9C10O4G10L7ZL1F3L2Z3E2A5R250、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCI9G7S6L3J9B9L3HF2M

20、2Y3N6A3E10E5ZM10H4A10Q5R2O1E751、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】 ACZ4N5N4N3U1A3H7HN2I3L1E7K1W9X3ZU3U10W2U9N4S5Z852、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCH7I8V6Q5H10F7V6HG9W2S10S7J3J9H7ZB3R3I6R3A9R8U153、以下关于劳动争议诉

21、讼的特征,描述不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACY7J8J5E5J2F2P4HX2E3S3U4Q7K6F7ZW6O9F6L9R1P2I354、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCN7H3P7Z5U3Q4U7HY4K8X10Z5H2G4Q3ZW4Z10N8W2H7B6E755、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.激

22、励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCO6O10I3G1U2U10J4HC6E2S7X6S6N10I8ZG4V4Z10W8J3O8H956、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCS7U10C8X6F8J2Q9HP4G5H1F8M10S4Q5ZN2Q8B6X3B10Q2E257、在绩效面谈中,采取灵活变

23、通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX10C9K4Q3H1Z9I6HE4C3C10U6P4U9J1ZN4R10S3R2L2U9U558、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACP7U2N3F6X4Z4E10HY1J7I8Z2Z2A1Z8ZA6F4I7H7P10T8A659、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的

24、()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCY9T2M7Y9Y2G2F6HT6D5E8S5C7A1L10ZT6T10A6P2N6B8P560、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACC2V5W5R4O10S5S5HI5M7N3B1W9N10U1ZI1G8I8I5U3W1I461、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCM9P5S4W8H6Q10N9HT8Z4D3U10K2C2P10ZM2Y3G6D8U4Y2U462

25、、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACK6B9Y3H6L8L10S9HV3H4P10L4R10T9B6ZC2H2X9K2Z10M2M763、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCF5N5E3M5I3F9Z3HB6R5Y8L10P6M9Z8ZA3P2T5F3M10H7U864、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCV8R10T3N4I8L9F10HF10Y4C3A8V8G3

26、R10ZI9H5Y8A3T9G6G765、现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCR8R7Z8G6V8B6K1HM6D6Q8O2T3J9H9ZF7W4U7M5W5V4R166、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCV9O4F8C3N10V2K4HE1L3Y7I5O5T10T4ZY9K9L6Y3J3C3R467、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】

27、 CCU5D6Z8X8T8N3E5HY7X5V10R8U7J4Y7ZQ10O10V7N9Q1L5Z568、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCJ4Y3T10E5E8Q5V6HQ10V3L5I3E8J8W1ZQ6F7E4M5B6R3W869、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCF7A5H4B3J8Q3L7HL9W1H5S9E3Z6V8ZW6G7W8P4B2F4H370、(

28、2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM5G2U9X3J10I9X8HK3Z8T10C4E3M8Z2ZX5X1A5B6E9Q5A871、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCC3W7X9H7Z8X3H4HU3L10H1A1U9D1C2ZE1Y9R4A5G3Y2R672、高级主管人员的工作价值取决于( )。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权

29、及管理幅度【答案】 DCF1M7M10F7O4N10D4HD8N4G5Z2F4T5F7ZU4W8N8V7R6T3N373、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACU4O9M9B7X1V8W7HB6U5K7F1B8F6M1ZV3C7A2K9Q7P1E974、与其他公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCI3I2F10I6H3L7U8HE10T1L7P6O7C5F7ZI5E9N4R2A3M4H1075、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导

30、式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA2J1C6P1L7V4I8HL7A10L10J1W2B7F6ZV5S8H1P6S3A7N676、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACH2U1T8V2M10I10H6HM4T4B7M9J7U7W7ZJ5M2I9P7O9O2C477、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A

31、.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCT5Z6X6D9O3V8D3HH9Q4S8O8Z2K1T10ZB3F3V10K5U3I6U778、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACN9R10N9H3P5N6P8HE8P8L10A6M4Q1M8ZD7P5L8Q5W2P6E779、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B

32、.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCQ5C10N7E5J10O7T3HA3K2G1Z5T9G2G9ZZ3E3W4X1R5X6K180、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCQ9Y5E10F10B7A7Z1HX10L7B2O10V10B4E8ZZ5D3R1S3X6B9N781、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACS9Q5B6G10Y2I7Q6HN3M6M2B5G9R4Q6

33、ZR1L10C5Y1W9P6N182、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCY4O6I1V2V1W6N4HU8C3C2A6M9X8A9ZL3U9I2S1R3J6V883、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCO1P9Y8B6R10N10I1HY10P7R6F10Z9L1N4ZD5T9S8T5S7C9P784、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

34、A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCU1I9Q4R2F9V4O10HS1C3S3N10E8H1C4ZJ6P10W1W4T6O9P585、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN7B3I2U6Z6J10I10HO8F3I9S4U9P5D2ZI10J5L2A6N8E6I986、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCT3M2S3Q9S10Q5U9HH7G5Q2U4A1N1K10ZW5D1L10

35、Q9T8K6X287、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCI8S6X3N7W8F2D5HM1X2O10N3B3D8G10ZF5S1O8V6U5W4K588、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACD10H6C2P6H3Z5T2HC9P6S8Z2L8J6T10ZZ9G8H4F8Q9G5I789、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】

36、ACG2U1A10Z4D3P7J10HQ8P1C4W7Z7V1H7ZV7Y1P3O10U6E5U990、属于保健因子的有( )A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCG6J4Q8T7K3X6T4HS7D6N10D6L5N10V7ZW4X2L2L10W6V5O1091、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCE7Q1A1I10X2V10X2HQ2F9J5V4S3G10M10ZG1S5L3D3I10I6A792、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答

37、案】 CCD8Q2M1V6G9U2R5HI9Z10C5H1A6M2P1ZQ9H5W7W10V5U5Z493、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY6F9V3Q6D4Q9T6HA5G1Z5M5M8J7W1ZQ8G5I6Y3W2K9X794、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCH5N9B8X3M10S9C6HY4G4F8Y6Y2S7R5ZT2P1D4Y10Y1D7Q695、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是

38、()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACH4H7K10X5G8M8Y6HM8Z7P9E5T5A6H8ZZ10O6B1X9J10B1I596、薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACL10E4P1Y5I8M3G8HZ10B5G4E2O2L7Y7ZE2J10G3C1B7E1V297、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争

39、议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCK5A4F8P8Z6O6D9HZ6S4Z6G1B5B10M5ZY6N4K5B3A9P5V598、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACW9E7R4B3N2D1Y9HA6X8X7U1R5A10R1ZO3P8G3Y9D9K9I899、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一

40、般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCV8T4A9S7J6T8D6HM9O2H5H7R6H10V1ZP5X3T10G10I7K6I10100、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCK2E9I2L10X2V6K9HU7F6O2F7W9M7W10ZN3U2O7W10M5Y10N5101、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是

41、( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCR6M6P8J2Y7U9M9HO3Q9P5B10O5A4K7ZC5W10K8K5W2H10K8102、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCY1H1Q2Y3B3M10C9HN4G6Y1L1P2S6F5ZG1V1F7E7P6E2N10103、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACZ3V10K8Z1

42、E8L7J1HL7R3X10V4G8D5D5ZF4K8G8Z2V2G2F8104、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(?)总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCA7J2F7L3Q10B10G8HE8U4G5L2J4N5K5ZF1D9V8C9J10U8T9105、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCA6Q2B7R9C1U4S10HR10Z5J4P1O10K6F8ZB3H5N3J3H6D7E6106、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资

43、C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCL6J7O5K2J9Z6X8HZ5B3V1O1J6J6M1ZC10J4H5P7O4S2U2107、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCC5K9A10L2I8H4Q5HG7I1M2M10Y8E4T6ZT1H7K7G4H6Z7U7108、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACT7D8B8C8M6X1O6HK8W4P9G5J5O2F6ZS1G4B8S5L8F1N1109、反映了不同时

44、间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACE6I1W7E3W3B7H5HK9L10V1K2U7V2J9ZK5F10B7O1N3D5Z10110、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC4P5E4C7H8D2U2HV3M4N7W9M3Z9F2ZA7F4C1O6O6Q9D3111、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCK1X4Y7H10B3T3I8HJ5X8C1H7E7L8O9ZN8D8J6W1S3E7Z5112、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ7Z1F5S1A7M6W3HJ8D5J8Y4D9M2X8ZP4L10M3J5Q7G6P4113、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁