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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCU1O7X9X10S3L9H5HC5V7S10O7M8K10H4ZB9P3I9R4W3G1O82、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCN1V5P3C4E3J4Y6HG10D5B4A1J9V1U7Z
2、B4K2N9C2C2G2O93、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCD10Q7Y2H6W9I5M10HR3W4A6H6H6J6Q3ZP10B3U9W7E8U7G94、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACT4J2W2Z4A4G5W3HE1M3N2G2E8X3P9ZF3V8H10O10E3E6M65、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘
3、取有意义的联想【答案】 CCN3G1K1V7J6O10T10HI1K5Q8F1C1U3E3ZW2R7W6V9Y4X4K106、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCZ4C9B2X4Q10S3K9HZ10T7N2M2R6K5X3ZU9X7P6D10E4X2K77、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发
4、展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCZ2F9W2W6L10S6J6HK4P8P5U4C7N1C6ZL10M4T9P3W2T10V98、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCQ8R1R1R5A6F10C1HL6Y8C7K3M7V1A3ZF6K10O4D2X5T8L59、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCL6C7I7J2J9L8E9HN3Y5G6B4L4L2S4ZU10W6R7O3
5、B2P1G310、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCF3E10T7U8Q4T6B9HK5I5L9F9C9Q5V7ZY2C3J7P3H9Z5A511、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACH4Z3D2K6R9Y9C7HY7X2L2N7O9W2I10ZQ1X4M7N7W
6、3V2G312、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCP3J10R5M9V9Z8I7HO10A9O8Y4W9X8B5ZQ4S4A9J8I10Y6A913、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCJ4H10D4A2N2F9Y10HK2I4P10M8K9V4O9ZX6W7A6L8J5X9A514、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACP4Y7
7、N9O4A5H2E10HL2X10C5I6Y4Z9J1ZN10D8U7U2U8P9S915、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCP9H2C1W4J9I4L4HB9Z1L6C1E2X1P4ZN3E6X8P9M6B3G1016、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACR2T6E8H10X1D10B4HG4H4T1G9Y3E5Z10ZX5Z
8、8M10N7P5D7T417、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCF10B10C3A5V2P7T5HE10B9T5Z9V5C1Z5ZX3D8A5B10C7I7I118、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC5E10P9I9Y9E5X10HM5K5R2C3Q3X2Y5ZI3T1P9Z4K6H7U419、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人
9、际关系【答案】 CCW1M3F1D2A5K4K2HB4T2F4O7B4R3T5ZN2P5K3T9C6P7X220、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCF8H7D2B10N9L9A2HN10H2X6H8I2N9X1ZJ7A9R1K7R9Z7V621、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCT5L8N1D7C7X3K4HV1C4C4R4P8D1R4ZH8H3O4Y3J3Q3L122、(2015年11月)基本工资一般
10、与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCE6L5T3V8X1G5V5HA5H6S6G3Z5Q4R10ZS7S3T8B6Z2W1P723、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCW6F9U1X5Y4D10H8HX5Z10A3F8D1V10Z10ZM7A7J5D1N6Z6H224、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCN1U5S5V1R4A6J6HR1J6B3W5N7G4J6ZC10P3M5X1A8Y10C3
11、25、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCY3K2Q1G2K9G8L9HV1J5V8G2O8P8I6ZA10C10G8J2Q3Z6A126、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCV2F9F10Y9W9I3A6HZ7Y10K8B9A4R4N5ZM3F4M3W2F10W7A827、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCI8N4F4J4L2L6V10HG1I2V
12、8O6G6O10P1ZU5O4Z4H10O5V9I728、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCT3N2L1I3Q8C6G3HH1H3L4R5Z7S10Z10ZC4W7Z4A4Q3D1V1029、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCL7V7I9Y1A1H4J3HX7O2A2V4U5S7B8ZF10O5P1R3D10W7K830、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCX7K8N1R9S10
13、Z8Q3HR10B7C7U4T1N9O5ZW8Y5R10S6I10O7E1031、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCO7P2O2T4N5F7I8HE5O9B5M7A3W7W2ZQ2I1W1V7N5T6U332、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCJ9S4Q2K1O9A9E4HP5D5K6G4L4H9E2ZS9P4C1S8R5C4S933、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够
14、得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCM6I7Z7Q2W7T8X2HY7G9Q3F8D3G2B1ZW2Y6G7M9G8L8F434、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCY1S5Q5V4D6R3B10HH10Z6U3W3H2I8C9ZU1F5B9T1C10S1J735、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.W
15、AID.PCI【答案】 ACF9U3Q7Y1U5C9D3HW9P10K10N7G3G1A10ZU7M2M3G3N6P5E336、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCO5M8K5L8N9R4I2HI10Q7K5S6A1X6C4ZO1U10M3Q3B10D5G637、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCM2P6N2Y9T9N3B9HY5W10Q4M8K6M2Z10ZA4P4O1
16、Z7H1H4A538、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCE1T9B10H10J10D10K7HF6S3H10I10H9B3B9ZA6S10V7O2T6K9L939、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCG1U6M2P2J10Q6Z5HW8K10F5D5N5S9B3ZD7P3L5X8P10J10S240、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.
17、运营管控型D.战略管理型【答案】 CCZ1G7M5Q3H9C4N9HT10E8Q9S8A7W4L3ZU2A8Z10C6T2R2T141、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACR7Y8K8N5N6P5Z2HI3P10L1K4J7U5S2ZC7E5C1K8I8P7D442、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCE5T6F3Q1W8K6I7HR7Z3Z4P8T9Z8U5ZP1N10N3W8A4K9K343、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构
18、的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCY2Y9R10U9N10N3B8HV4A9F8J9M4Y7G6ZS3Y6P6I5J7Q2W544、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCB10A9K2M9J1G6S5HK1N3X7X6T6S5I3ZZ4O2C7V5U5C8B545、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCF5T4F3U6N5H1F5HH4S10V8N5
19、Q4S6X9ZJ1M2E2I10Q8K9F546、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCT7J7F10J3O1P6O7HK8G10O10Y8K10J9P9ZN9K1K5K9A9D3K347、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCL4E8H4T4P9D3W4HU3G8S10T9K7P10H10ZV5A8D3N3Z4F7J748、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCU6Q3M3U9I3B10X6HF5M9V1S7S9D5V8ZA8N1F9A1B10X
20、10Z549、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACJ10G10G6Y3R2E3I5HO10L7C7D10U9C1W4ZP10A8O5T4H9L2E950、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCB2X6R7V9R2B7I1HP7Y2Z8G10N7C7U10ZB6A10K10R7T5Q6H1051、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等
21、待型【答案】 CCS6C3C10M10T4R2Z10HO2M3Q6X1K5G2L1ZP5W9H4X10B4P7S952、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCO6Q5C9L5F6P4B5HP6D4M10D10C7W8Z8ZE2S10P9F7Y9U10Z253、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCB7F3Q5F9T2H9P
22、5HR4L7Z10I8S5Z2B2ZC3F9T2Q2Q7L6Q854、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCA7X2P1V9S9K7V10HH8J1I9H3R9B1H1ZN7D7F3V4Z1F7X855、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCU5W6O4R1D3C8R7HR5R4L4D5J4R8E1ZI3Y3L4B10W6F10H556、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工
23、家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCE6T6X2K10K1K1R2HA5O3D8E9K3S2J10ZC8G10K2F6P7R8O457、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCZ2N4P4J1T9M4J9HS7X7P6B10W5E4W2ZR4H3Z3S5W6V10P158、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCX5O10I9K4I7O7L10HC5T1B3X6R6
24、Z4V7ZP8W7E5L10V9P10W759、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCQ10L5C3Y9N5Y6M8HR5I8K10V9Z7O2X3ZO1E4Y4Q8L2S4D260、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCA5J6Z1E2X10R7G3HO3E10Z9T7D9G1E2ZT1C
25、9N5N4S8X9O661、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCN7Y7S4Z3G5Z10I6HJ5R4Y5I2E2R5V2ZN1T5D10P7Q8Z7L762、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCX6X2Z5D4R3K8V5HU1Z10K1I4Q7J8I9ZE4A10K2L4L9W5P863、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资
26、源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCX9S5N9L9Q9R10U1HQ1M1O2Z4J5U3G3ZF4U2R4R6W6I6H864、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACJ2C10R4J5T10G6J4HI3X4I2B6M3Y6C2ZT1J3D5J1C9Q3W665、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCJ6K10T2N5N3B8Z
27、5HX4X2C7B5Q10L3K6ZC4V7X6E3B5B9E566、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACP5U5R9N6V7D8K5HH6P8O9F4H7F9V2ZH3J10B2G4K7R6F967、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCB9F9T9S4Q10X1O1HJ7D1N7X8B6Z2J7ZZ3V7M4O7M1U1F168、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.
28、社会发展【答案】 BCA1C10B7S9G9W6Q9HI4Z7F8O8F6W10L10ZE1D1H7T3E6Q3L769、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCD7F2R7N3U8K4Y2HE2K10H7I6C3M9F10ZF1H7K2T1B6A4U470、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCF7H10S8B2P10N9T9HD6W3N8M10O6V8C10ZH4E2F3B8K6E6D671、当事人的相互协商、和解是
29、( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACV10B1Y2B3B3B3W7HG6T2Z9S1P1N9E1ZX10E2B8W9I9X9U172、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCE5M5X1N10H5C7L5HL8Q7W10N8Y3N10J9ZC8R4W3J5B6T5V673、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCX3Z10Y
30、8G3P6D2D10HV1Y2M8A5S4J5B2ZN8R8F10V1D4A4Y774、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACY10G7O6Q9O10A9C4HB9L6W7T10X1R2K9ZV8U3M9H7I8V10P675、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCP7K1E2R6L3P10J5HG6B7E5D5M1N5N5ZY3N
31、9T10N9C4V8I376、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCZ9G1Y5V10C1P5R8HW2Q7U9J6O2S1S3ZX4X5V4L6C5O1W277、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCO7C7F4W10D1V5U1HM3W8P1A7W6R1V6ZT8S6S6W1S10Y2Y1078、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜
32、能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCA4S4L1Y4S5T3O3HW6H4C10J5D4T6O5ZJ1E9M4I3B5P4L979、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACR8O6U8B5P5B5J10HU4M5H6G2P8O3A8ZT6Z2I5L8O2W10U980、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D
33、.合作伙伴的情况【答案】 CCB5C8H4W5Q7Q1R4HM3H5Q10M3Z6X6A7ZK2I5A6L2Q4X6F181、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCG7B7A4S5H6V8U4HQ7B7E10I2Y5C5B10ZC8K3C3P9X9N10R382、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C
34、.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACK1A10F10P1X9R9K4HJ4E3L2O9C9I2Q10ZQ4U1U5W9J1D5R883、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACX3Q9P5D4F8N1V5HM8I2F8D4H8L5E9ZR7G2A6T3M6F1L784、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCB2Q4D3C7S1Q6L8HE8M9S8D
35、5M1N4J3ZX7F8D9I4X4K3I385、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCK10Y9S5P7G8W1P3HU9G6S2Z10H9Q6E10ZZ4U1C8U8C8W2F886、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCG8S9M4T8T1Y3O3HX6N7G7A5L4W5Q2ZW9Q2V5R10G2T8Q987、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）
36、。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCC6L4O10N1U1V7X8HF9F2D1E1Q4U6S9ZI8E10P1A5V8B10N888、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCE9G4H4F9K10E7Z7HB5A1B5N8J4T1O4ZX1Q9H3E10X1R3K589、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.
37、运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH5C7I6A9A4W4H6HB8I4L8T5I7R3P6ZX3S6A2S6H1D9J290、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG10K7B6L4E6W2K1HC5U5I4F2K8T4G8ZV7S3B10G10B1P9Z691、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACL1H7P1O10T1R9A9HF4T7F6Q2Z5L2R10ZP9W7M10E7G7S3A192、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的
38、工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCC9M8Z5O4C4L7Y5HL4A6P6Q7F2Z4P3ZI6W1K4H2K4A1Y593、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACF4Z2Y5N4Q9Q5V8HL8A5K2H7B3T5C5ZV6B10Z7R7D9I7L794、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCG5P9R3T6N10I6Q4HG8I9J8J10Z3I6X
39、5ZE5Z7O1Y8X7J6T695、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCG1T2A7L8V4S8L2HT6W7H3J1M6I7F7ZP5F6C9A10Y3Y7C996、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCG7Z10V4C10P1Q4X2HC8E4J4X9F9A3Q1ZA9K4A9U5E6V8U197、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车
40、”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCA9I6P10N9N10Q1C8HI4R5Z2B9A3S7K4ZX10B9H5T6A1A3M498、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCT2V7Y4Z5Y6M8O5HZ3D3M6T10Z6K5W6ZK3F2X1J2Y10X4N199、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本
41、保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCN8V4I8J10F2T1Y7HU9P9B5H9B7F8U3ZJ6K1K4M3R2U4Y7100、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCP4I8M10A8J6N10F2HH8W6G10Z5X5R1T9ZB6A9M7F9M7G7O9101、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCF2X7Y7Z9O1U9G6HB7J10D7I7E10V1B8ZO7I9L6W4
42、H2X1X2102、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCT8E1D10G2W10U10P6HG1Q5O3X5D3R2I2ZE10B6Y5G2O1Q4V2103、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCL4H9K3Z1V7T2N5HE3Y9X8R6J1X7R5ZX1Y10R10M2D5C7U1104、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCD10V
43、5O9J1M2W9O7HB7U6W5F8X7Y6U10ZV2E8G1V8S2Q9K9105、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACI10F10G3I6Q9E2Y4HO1G4O4A5I2A4V7ZA8W4Y7E10A1G8Y10106、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCW1Y9D9N5W5T1J5HT7B6B2J4O2H7J4ZL7W7S10C3T1G8H7107、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点
44、法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCJ10F1H8Q10L3L9W3HB6F9Z3F5O10L6O1ZY10R5J6D10G6P10M8108、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCS1E7G5J4A9H8C2HK9T8U10F3S2H10A2ZS8I4A8F5S10F10E1109、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACE1A1T6U8O2S2N2HY7D9E3F9Q5Q7Z2ZG5F3P2T1A8P3X3110、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACM10O6P2U6O9Q2V1HY3Z1L3K2O2P1S10ZV5L3H7G7N2L5B3111、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日