《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(精选题)(甘肃省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(精选题)(甘肃省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCA7B8H9Y8M7X9M3HV6P10D7K6Q3Q4F7ZM9X9R9E9P1P1B52、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCH8A4M4R9M10I1Z5HP3I5Y2X10E7Z6R7ZA7P6A5K8E7D9Z13、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.W
2、X【答案】 BCT2Z9T9B1T9I1N4HM1K5R10O10E3R8P2ZU7N4W3G1L6L6H74、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCV8Y9O5Q2E9X2L1HF2L6L3K5O5O7T9ZT6T4W1D7B8F5O65、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3
3、:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCY3B8T9L7Z6C2G5HZ10R5Q8V9F9H9F1ZF6V5Y9O6A6B2Q16、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCX8L2U3I10V3F4I1HY2U3T2X10K7U8P5ZO7H9Z2M3X1M2G77、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACE1A8B2T2S1U9C8HU4K3M3N7U10P2L3ZB5H4U7G6L5M
4、4Y78、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ1V4X9S1Q6I9T2HJ7Z2Y3M8R6J1Z4ZP10U2R7J6B3F4K29、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCZ4U2G7M6C1Q6A10HC3N5H10E10K10U7Z2ZV1P10R10B7S8I6U910、集体谈判的不确定性范围位于( )之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACL6
5、I7G10A2D5G6E5HG4C9G9D4Z2T9J6ZF1F1P6Z9Z5N6L711、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的( )。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCQ7A2X7C9K10C4V10HP4A1D1V10J3D9H1ZQ8A8G6S10D6S3J512、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACP6T3C1Z8H6J6N1HU10X4R2K1D4G4W4ZW5C7M1Z5F9R5
6、F113、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCE9C2C5X10M7N1R8HR8V4Y7J5S1H8N1ZT2J7V9C2A1P10O814、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACD9M1H3R5G10W2G4HZ5U8E7W9X6D1T6ZD8X9T8G1N7K7E715、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的
7、基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCT8M1L6E4R3Y3H10HY8A3S10O10U5M4F7ZP8O6Z5O1W3A7J616、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCQ8X8Y3U3F4R8Z2HZ7Z2W8W4X5A2B6ZA4E5C5F5C3N10N817、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCI10Z3F9D5J5L6U8HI6M8G3C1R4D8G5ZX1S6I3G8I9A3Q118、下列能够对企
8、业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCA6E8X9L9B2H7F6HZ3Z1L9W2R5B8O4ZE10G9W6Q7U8V7M419、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCP2A10H7L2N6Q2F10HM6P1G7I1C8G1E8ZH5J6N1R6Q9L6U420、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACN9K3X2J4B3Z8A1HP2Z9Y3F2N1T7A6ZK3N4B10R5L9T3
9、T821、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCT10G3O6Q2O10S2Q6HM6K10R9B1C8S1D6ZF3A5J6O10Y7N10P822、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCL6E3K10P1Q10E10L7HV6D3Q9L3E8F5N8ZM2M7G1K9Q2E5I523、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心
10、性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCZ1H10P7R1M10J6F3HL5Q9G6J8A8L9S5ZN10B9X4I2J3X4W924、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCS4X1C5D2U7W9W2HL1A2A7G9H3W2Q4ZT8O7U2T5N4Z7N625、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACU2A2B3A1C7T2B6HQ5L3O3M1J2A10O8ZE4G7C6O4G10K8L726、下列不
11、属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCI4U7V8N6Y4I8L8HM4K8J6G3M2A5Q2ZO1L10S7P6W6O9C527、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCP5K5D3U4Q9P1M9HX9X9T10H1X9S6W6ZW1P1A4H5D3C1F628、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCM7V4N7D6H4T5I9HD7M2U8W5P2C5I4ZO3U8R
12、1J2D7G8N229、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCP5R2P3V3F7K8M9HJ6Z4C6M7T8Q4U6ZZ6Z4B8J4X8L1A630、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是( )。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力
13、资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCY10O8T2X5I6M5R3HO6S9H10Q2P2S6E6ZA6D7Z8E9Y3X6U531、培训成果转化的四个层面中( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACH10V10Z9T4E5Z7O4HM2O1A5X1G5P8R5ZE8P2F9X8S3P3I932、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCC1A2O5W2Y2A6G10HJ5O9T9Y2H3J6S10ZA5P3N3A2R7W
14、9V433、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACI8U7O7L5L6O4T2HT7X2C7W9S8J7B1ZK10G7Z5J5B2U9F934、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCO1E9W1Z6M3T6N3HU7L4K1X3O7G3C8ZT1E9J4W1M3R3B835、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCH7K7B6S8R10D
15、10N8HB9G5Z10X2K3I2V7ZI8Z4P2D2U8B1L736、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACE2V10P5B1W3X2T5HP3F4V7O1F5R4T2ZT10D3K10H9W8O5V837、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACB5A8D2P10V5L7N8HY2C1O5T8K10P3K6ZI2D5A2R4W5F6F538、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。A.自由畅想原则B.延迟
16、批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACG3C7U8P3G3C9R6HK10I9K6D6A3Y6U6ZC4M10C2W7R6S1N1039、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCT8C10N2D8H6D2A7HY1J4H7V9H8Z7Y5ZG1P3X6V2L1I1V840、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由( )要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCG7C6I
17、4U5O5A6V6HM10E9O4E1C6D4H7ZD5B10K1J1L5Z1Q141、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCC6O7J7C6B7Y3C7HZ5R4P4V5Q8L10A7ZM9W9W9K3M5H3Z142、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCB9P10V7E2L5K3Q1HX8C1C2J9U5U1H1ZC1P1A2D6T9G8T843、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个
18、新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCY4W2A4H5F9W1D5HE3E5Y7Q3V2J3R2ZA10V8G6W3O2A9Q444、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCI4E6G4U6L5W10S5HP5T2Q6A7R6R2J2ZX1V5P9D4C1S3W1045、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCQ5N4D6F1C9
19、O9V4HK3T3L8C2D5B3C9ZC7D6F9T9X7W6L346、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCD6X8P1F8L3R9T2HF7N3K9Z7E9S3D1ZA1T3Z5B1X3T7L647、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN4R3I3S5B2B10E5HF4F10H3C8O5M9W7ZG10K1X7
20、M6H4D7C648、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCH1W8D7J10X5P4R7HK1N4G8P5M6K5M9ZF6M6R3T7H3G3V649、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCD9B7H5Q7L1L8O9HM4B7T1Q3E5V8K3ZQ5U2T10I3F8N8J450、团队薪酬设计为了避
21、免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCG4R10I2P10W2U10F2HL1S5A7U10Z1L2L9ZB4Y10R2N4O4T6G151、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACU8H8B7L8Z1Q9E8HX8O3R3V7S2G9P6ZX7R1N3U6O8C3X152、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效
22、益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCE3Y9H9N6N1O3B10HP8S2F3B5X1R8D7ZI1P2C5I6Q1T2N653、()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCS1K7M1A9J9D4I2HM4N9L2M4T3U10G5ZT5F3B2Y2I3M6E854、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCX4A4P4J6U2R10L1
23、0HM3T5I7P10B1W5Q10ZC7C5V8W2D10V8Q1055、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ2K10E4B5F6C5I8HB8R2H8Z1V2D6T3ZV5S8N8J4J2Y3V256、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCV5B10T5I7F6P8V5HS5K7X3H8V5Z5C1ZC8I1L10Q1P10V3M757、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CC
24、B5R2Y6C1P1T6L6HC3S6U7T6O4G9A7ZC10N2E2N4A4O5Z458、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCS1Z2Y8L5A6Z2K7HY5Z8V6K1X3Y8H9ZI9E6N1U7N10S4F759、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCV2B5V3B5N10J7R6HP5B5F9V6E6W1B8ZA8K9T3O6S3W3
25、G760、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACR7W3X2L9Q7H6C10HK4F7R3L8D10V7W8ZT3U7B2N7I1T9V261、劳动合同法规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCJ5W5Q4U9R10P9H10HW4S5G8G2B6Y8I8ZY9I6P3R7B8P5R462、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCQ8Y3N
26、4S4B4R9X3HN8S2D6W8L8H10E10ZU5X8V4G6R10J5P663、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCL10B6N4X4R1D7P10HF7F9J3Q9O9C4S1ZU2O6A10P3K4X7E964、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCO4D5L1I10W3Q4I7HF5X5F9D5E4V1T6ZQ10Z8I1S2A4G5I1065、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D
27、.衰退期【答案】 CCL7H9Z1B9G3E4C6HM10Q6Z4M7C1N6O4ZD2Q9T3M6I5U8Q266、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCH6Y9A4L10L10A8Y3HU5H5U2P8M8W10I10ZR7B8O1S4N5V2P267、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACJ2J5Z8L10C3X2R7HX1C6I9Q8H9B4B6ZN8V7C4Q5X4Y7A1068、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点
28、:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACJ10L7D7H2H8H3V1HK3L4A1Q1H1S5Y5ZI10U10Z8D10S7S5Z369、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCS4H10L3B7A5Q10K9HP3L8J1M10W5S2C1ZT5R10H5T1R2T3D670、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】
29、CCZ4U3G1W6L9N6E8HA5Y3R10L3P8B9O5ZA10N7Y9R10J9L10R471、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACG6O7W9G5U2E8C6HL6L9O5N6A9K6Q4ZD7V4I4D2W2L10J172、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCS8Q5Q2I4Q9X5M10HZ6F9O10P1G2Y3O7ZR4N4I7G5W10J8Y773、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分
30、析法【答案】 DCI3R5A7X6T1C6K5HG4P2H5R2S10L1Y10ZB3P4C2B2H6H1Z974、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCU4T4R4J7D8Z6F1HX7V3Z5Y4V2Y3Z9ZC5E4T2J5Q7N1Y775、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACO1Z5W9X5D3S9K3HF4J9
31、C4P1L8P6E3ZU10E4H9R8N8C5P576、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCM7C9J7G5V3H6J10HD7U8D8F6U5I8Q10ZY8P8U10E8Q9J2U177、工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCJ5E9U2L2E3P4I1HF1Q2W5Q9Z10X10L3ZL1B8V1J5B4W10C878、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿
32、金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCG6M2D8T4L7T1G1HF8H9J9B8S1N9T1ZB5K1A10U10S4M7S979、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS4C7P8G7U9R1C3HF7Z1N9H4F8P6B9ZW2X4O6N3P7Z1D680、文书倾向测试属于( )测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCM6H5R5J10Y1D8D9HA2R8X10G9G7H1S5ZG3J1E7D10F3I6N1081
33、、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCJ8Y9R4U3M4X6P6HO9Z5M6Z10U4E10I7ZR7I1D10U1T8X8Y182、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCS1W7T4O1H8L6J3HF1I7Z1Z2C7L3E5ZE2U7Y10A8D10X2H583、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多
34、了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACU8Z10V10M10T10N1X10HT3F3L8R10G10L8R10ZL10L6A4X9D4A10J784、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCN2F3K9Z1L4G4A4HW3E1T5A4O2H5U9ZB4E8P1E6O8C5M1085、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。A.个人只要有才,就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C
35、.德行居主导地位,对才能起统领作用D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCY8Y4P6O3Q4V10H7HH9P6Q1L9Y10D6M4ZD2K1A2R2C5M7Q1086、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCW8F2F3Z1S5J1N6HX2P2N6Y6N5N6L6ZJ4R5E7H9R10E3J687、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评
36、估【答案】 CCP4M8Q6U4R7N5N7HM1Y6L8Q2I8Q10S6ZU9E7W10D6R3R3I488、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCU7N8L9C9Y5A1X9HW10H3U6D9U2F7M10ZN10B10I8Q2C9V5C189、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACH9M8Y1A9Q3J2K8HH10U2O3P5W1H1F6ZY6I6F5A5K6S4Y790、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评
37、【答案】 ACD2P3F9S6F9P9W4HT9O1P7U2Y2D4Q4ZU6Y3Y6T5V5Q7S391、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCY5K2P1D8H4J2H10HU1G3R10X9H4C3G8ZW9L7I9G5R4I5B892、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCW8M5Z4P7I4X10G3HK
38、1T5F2Y9S10E8B5ZY5B3K5Y8Q9L6U893、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCM7E7Y3M10E1H1O6HG8W3E9Z5G3Q6L7ZY2F2U5P4W6P8R1094、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCQ9T9K4I3T2D5Q8HZ1M5U7V7G5K9V7ZA2M6F10S4G1C9V1095、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊
39、时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB10J5Z4J4L10Q9P10HG3Y3J9H5Y10Y3I3ZO6R3R5W5M1H10F996、人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCD10T3W10W3L6T2N1HE1A5A8I3Q8A10D7ZE3N2O7K3H1X1T997、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCW6L4H9J8C3A3K9HG5H9T2T2K2Z4K9ZT3M5D9C5B9L5
40、Q598、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCM4L1T8G1I6T7U3HG10Q3S9Y8F5L4R5ZP7X10J10E3C1B10I199、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCR10F8S9I4A4T1J2HR1T6E4E3F10X9Y7ZX9S6N3V10V1W3B7100、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资
41、福利【答案】 DCU2Y2H8M5T3V5O4HC5N1T4Q3O8H2K1ZJ5B4I4T3Z8L1U1101、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCR10R1V8A10H10N1J7HE7S10E8O9Z2W4L4ZF4W8E4M5O5E4E3102、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCO6O10N7V4M3F
42、6S2HK1Z1D9B2V10A2X3ZN4V4X10D2A7D1X9103、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCN8D5V7Z5P2L7E1HU3L7E9N1I1W3D8ZN2C9S10M8T5F9Y2104、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCE3P1M1B3O3S9L6HE10P5E3J9W6Z4Z1ZE5O10M4U9H5L8F8105、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双
43、方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACP7L10X8O4I4L4J5HV7S10S9Q2E5E7I1ZI4K3S4M2X8O8L7106、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCD2O4Z7O9M6L10W10HE8Q3S9O8I1Z1Z5ZZ5U3R9R6S2P9L8107、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCK7M10V9O3J9Y
44、4S9HD7C5S3X2G6E7D2ZO3E4A9S4G8R4E10108、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACQ7R2X5U9Q5U4S4HK4P1H1C5T4R10O8ZS3Y5B5X2E5Q10P2109、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCV7Z4Z8M2T2V5J4HS2R5R6G5Z2K9G2ZJ6O1C10K5Q3X7J9110、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU1R6A7A3C7X5A7HT10X8T4I9L2A5K8ZD3L2I6H4K5Y3W8111、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCQ10Z1C6S3T10L4C6HS1Q4Y9W10Z5B1S5ZA3Q10F8R8G4V10M7