《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（夺冠系列）(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（夺冠系列）(甘肃省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCY1U2N8W8P2V5P5HQ9U9R8U6B1J5A8ZK9A6E1A3C3R1H72、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCP5F7I5Q1B4K5S3HI7M2I9M6S7H8Y1ZU7M10Q2L2P9U7
2、G83、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCX3D5L4R8K9S9D4HE4G6F3S9C2H10L10ZU2K9X8M1X6Z1W84、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCK10L6V7G1G9Z7S9HR9A5J7Y6X3R2G2ZT1U7I3Y3I6H6K105、 绩效标准是报酬的
3、基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCF2Q6V4N10J2D1M8HC8L6Z1A10G1L8P7ZE9Z9I8M5H8V2Q46、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCS8L5T7O4V5Y10M7HP8E9D3D5R9F7E10ZI8W7V8I3A6H3A17、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCU9K3Q2L9E9O2Q6HS1T1I5U
4、3T9T7S9ZY2Y10E2P10D8D1E38、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACJ8G1R10X3F2Y3Q10HN9G8Z7Z2H3C1C4ZQ5C3G2U1C8J10U29、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCT1C4M10N8R9O10C1HR3Y8H8Q3Y8C1F10ZL8F3B7H7A1D10I810、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCN5P6I6J6M10L7I8HM10C7
5、X8O9P5V2Q3ZT7F8H8F1Y7F1O411、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCW7R10G1Y4R3K3Y7HS9L3A9Q7J6M6S9ZU4D5L8A4N8J7K912、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCL8J6L1H6G3H9A4HY9E3T6X1Y4L6W7ZO8L5N3X5U7J6M813、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10
6、%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCP7C2X7U2B6F3F10HE10R9T2M9R4I8G10ZY2A4O8N1E10N9T814、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCA8P3C6O3L4N10A3HK8H2Q6G10R1A4S3ZH3D5M5S6H5F6V915、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCI5X2W10P9X10E5Q8HL5T2S6L9M1U8L8ZU4X2B5Q5S5U8C916、(2018年5月)由于福利的( ),员工
7、可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCZ4P4K5M7V2H4Q7HZ8W7F1H5O7C2J3ZQ9S9I8X1N7T4G117、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ9W5U2Z1M5D3S4HI9C1E1B10V9N10V1ZS3V5E5M5U6P1Z518、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACN3Y3X4I2K8L9Y3HE8G5U
8、10T10S10F5M5ZK5U3X10J6I9P10C319、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACR2X1E10M5D4D2U2HG6T1N1D7M5Z5X5ZY9C4S1L10P4J9K720、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCL3B6R3S5E6V1T9HG9Z3G7X1I4H6I7ZJ8X4I8Y2H1N9O521、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯
9、型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCR9K9T1A4E9F5K3HS3R10Y4C6D3V8K3ZR2E7B6D9D3M9M922、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCM8N7T1N2I1U4U9HY1T9U9Y3N4A5Y7ZW1S2N2L7Y5T4R323、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCL9K7Y2T9U3T7E9HD5N5Y6I3Z4D10F6ZM10P10O2K10M9L10H1024、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的
10、理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ9M7E7W7S9F8Y4HP9C1O10W9F8H9N10ZP3U9W9Y8I1A4P825、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACK8N6R1V3S2G10Z9HZ9U8L3W9Z7P7M8ZD2T2D8V10X8K9M626、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇
11、主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ4G4C2Z8U8U7T8HW8M9P5N5A3O10A10ZT2Z5N1Z2V1X3L627、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCE8B1P6G7S9V10N8HX3T3J1N7P7E7U4ZL3G5R2U2C2R2J828、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分
12、析【答案】 DCW10H7F6T3W4K10E8HV7W1V4X9E8S2U8ZL10X5W9I4O10H10V329、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACV1K2R1A9I7V3L1HH7D10W2J7J4Z4X4ZR6N7N6E8I2M1V430、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCT8F10V8H1Y5L2P4HJ3L5H3P7L6M7K10ZI5G1Y8K2E7
13、Z2X731、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCG3Q8V9B3L5L4M7HL4K6K5R10R4W6Z1ZI3S9V2V5N6D9P832、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCO9K6A8I4I9T3J4HC1W9K9A3N7D6L5ZO8U9J1F5Y1F2B733、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCD
14、6N3N6T4S1B5J2HV7F3W4D3S2A4K8ZG8X5Q9E8U2L3Q634、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCH8V5J6Z8O7J6B9HM9U4V7R1A10Q3B1ZP4H1L6D10G2V1I1035、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACC5V7U6H7X2A5O3HQ9M9K7Q1H2Y7G10ZY8T9B6E1X8J8O236、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【
15、答案】 CCT8A5R4J1H2H1A2HW4N3X1J7Y6P10C5ZV4L7V5I3W3D7L837、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCP4Y5M4G3K9T1W6HR2C9A8V7M8X5D6ZO10B6T6T5D4L5J838、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的
16、看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCP4L10B2A4N2H1I10HE5B2L3X10E3S2F5ZU6Z5Z9P3T4N5D439、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCT3P10K4F2P6M1O4HP6Z7B4D9Y1Q5E1ZI1V4W9E6Y3T7W440、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能
17、评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCV7T7G1B2C9T5J3HG9M5E8W4I7J2E4ZB5L10S7Y8L9D2B241、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCD5Z6B6C8E2A10N5HK3D7Y3U7T10Y3O6ZZ7W9N7S4R9B3N542、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACM1E4B6K6J1K6M4HP9N2M8P2Y2J4F6ZD3P2N1R7J5V4S943、( )体系强调以
18、顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACJ6E2W6Y8P5I1O5HN4V6J4J10A10X8C7ZE7A5I9G5C8M4X344、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCW9X10S2K8E4A8X4HH2W10J8L6U9I4S5ZO9L10V10N6K4J4Y845、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCX3I9O2A9E3F5J8HU2U8A6F3H6J7W6ZM1I2T6T4I2H4E346、在计算经营者
19、的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACX8Z9Q9Q8I3R9L2HC1H4C2Z2V8E4A3ZT4N2P10J10L2E3B747、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCH3T8V2M7Z6W3D1HN4Q10U8D9D2W8F9ZE8R5Y10C2I8I8F1048、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCK5Q4Y4S6J7L10Y2HZ7T9E3R7H6I4N3ZZ10V9S10O2C5O5S2
20、49、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCP6Y1O1W10X5R8Z4HW3B9P4H6S6B1R3ZF9E7H4X10T6U10U350、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCX6T9F2G10M5Q3X2HL3C7B7K7X3C10J9ZG3S6E7G4R10O8D251、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG6Q8A3Z3A1U4N4HH4U3Y8W9J5X5H4ZT1P
21、1O9Z2R9U4I652、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCP4A3V8R5J7F2J1HT5N8J6L7O5S3F6ZC3K3E9N7Q10X4N153、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACG9Q6H3Q9O1P7I5HO5X9D3P5M4S1Q5ZA10H9H1Y7T4E9S654、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C
22、.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCM7Y6N3X1Q6H6D5HM2Z3F1K10Q3Z3W3ZN9V6T7Q6Z1P9X255、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCA8K9G10T2H3N4M9HV2F7F5L1U7R7D3ZE5N1V9D3G3B10L256、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACD2O10Q7V2A2I10J6HM7B4W10A3Q6V7K8ZB4S8C6P3V5H4D957、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻
23、执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCI9Y3L7H7E1I2R6HG8L10D7D9Z10W9K6ZS10I2W4J8Y5O10D358、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCJ4Y1M7U4D8F10G8HQ6V9B10W5H8I2A5ZG1W7T10Z3K
24、4N10A959、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCL10O7F2U10W5F1J2HE10I8C3Y4Q9Y7P5ZP6U1C7C9C2J10I1060、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCF10F4Z8K7P2H7V2HU2X4X8Q8S4A5H6ZU5D5U3M6N2Q5S461、关于应聘申请表的审核方法，下
25、列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACZ4M3F6J7Z8B8G1HR5F7W1K10K1R9Y1ZJ9B7D9K10H8P9V962、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY6Z9E1F2S1L6N9HC8H7U4P2N2U8R1ZM5N9U8P8Y7C8G163、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCF8A3Y7V10S10U8J10HN
26、7J2B6R4E3R6O8ZH9N8A2I4I3Q10W664、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCI8K4A1W5X4S3U3HJ6A2K8C6O7N8U9ZF1H3V3V2C10D2Q565、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT6J7Z3U5L6B3R8HX3V10P7N1U3Y8J9ZR7Y6G4L7Y6X2J766、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企
27、业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACL9N9J4M8N2N9W5HW5B8V6B4M1D10K10ZO8N8K1O8L4U7S567、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACJ6Y4Z10K8Y8P1M2HE6K7B2W8M8E3I7ZU3A4W4J10D6B7H468、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCN6S5S10X5P4F2B6HN6P2P2Q5Y10E7L3ZC3I9M4
28、Z3I7C1G469、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCO9O4B2C4F6W1F3HT4B4N7M5A5M1H2ZW4B1G1U4J3G8Q770、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCT5I5N5H6U7P1Z10HI5O9U10K7Q10E4H9ZG6F9Z5N5T5S3T471、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织
29、中人际关系【答案】 CCC4R3C6Y4D4G6S1HM7F1U10D5M8Q2G1ZT9X4Q10C8H5B6I972、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCH8H4H4L2B9W10E5HF8M4C3W8B2W6H8ZA7J1R8I10V5B8B773、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACX7X1N10J7X10R3S10HV3W7L2Q9G7M4N7ZM10P2E9T5O8M7W274、现代绩
30、效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACR8O8N9H6T3U6H1HV3L3J7R7M4L7T1ZV8H2M3X5N5Z4K175、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCO2M3L5F3N10C4I1HP8L4M6N4U1V8S7ZR6X8U4Z9Q3R10D276、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小
31、幅地降低工资【答案】 ACV5J8K1G9G4J6V8HQ9J9L3C4H1Q5A3ZC4W8S8A6S2P10Q877、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCZ6R9Y9W6B5L2S6HK1L6W9A6H8O8F4ZL7G10A1D8P6W8U478、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有
32、利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ9O1T6L2V5E10R6HN9D6M3U8D8Y9U6ZR4G8S7X9K5Y3V579、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCA6P1A3S3W10J4R4HS10K9U10T9C8V7Z8ZV10B1Q1U5B8U5U1080、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCX5M1Q4S6Q3S6I5HB10T10T9Y3M4M9C9ZF8T9E4S1Y5V3M1081、(2015年5月)培训与开发系统
33、运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCI4E6W8C5V10X1L8HS2J8O6R6O6V6U1ZI9E1C9I6I6D2C482、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACO1K9L6Z6P10Q1M8HM3X1J1E2J3Q10M5ZH1Q3M4U9Z6L3J483、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCG8U6R3H3P10M2O8HJ4Z10G7N4Y10I2J4Z
34、K10U1N2Q6Q4Q7E784、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACC7L6T8S3S1B9X8HV10I7Y10I8H1M5M9ZE5L8B1A5T5Z10Y885、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCB8K5F5E8H6O10A2HP7D5T6P6S6P2U5ZK4R5P9O2J7N8X886、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过
35、程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCS1B10U6P7V5F4N3HG6C5G10A8M1I10Z2ZL10X7U5X3J10U2R687、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCV5L4Z7Y2I6K3D5HH2V8J2N1Q2A8I1ZS5D9F1Z4R3W9Z788、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCV9K7A3G4A8D8E3HN6Y1A9Q3O2C2O4ZF9S2I6F3N3H6V389、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管
36、理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCT9M9T5E9L1G10Q6HN2N3U1W4F8B3C8ZA10H10N3X8R8V3B690、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCK7B3S6H4K3Y5R5HY10M9A10U4E3K4B2ZV7P8L1L8U7V5R491、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划
37、C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCR4W2X8W8P5O3J6HV5G7Y6E7M2W7Q4ZU2G6X8H6P9Z6D1092、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCO9I2P10B10S9Q3Z7HR5T10C2K8D8Q3N9ZK10P6R10C10X4M7W893、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACP7O3L5H6D8O4S4HY2P1L2G3J7G7H5ZE4A1D6W4L7J9L494、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角
38、色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACF8T7F5M6I5C6K10HJ5R9W9O3D8G4U9ZI2R4R8G2R4N4X795、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCT3O1F6G5K8F4Z5HP8J8B4H1T1W7S8ZF2U1I1K4A5F6V896、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既
39、有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCL4Y4P8G4N1U8D2HD4J5J9V1T7F4E5ZJ6O9G5S2R10T4F497、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCG7J7M9E9H6Q6L3HI9C3S8I5V5P7X7ZQ7P1R7B2Z2O4A298、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCP10W9B1X8K10I10A1HX9W6S7M3L8Y7Y1ZW8N4C1W6C7O8U899、（ ）是检验员工自愿
40、流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCH2N9M4Q9Q5D7G4HM4W3A2V5F5S6C9ZV9K1Y8Q7Z7A5H4100、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCV3E1K3Q3N8H9D7HE9J1P1O6L6D8V2ZY1F4K1O4P6A10D2101、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCC5U9A7R5H4N3S6HM5R5J1Z4G5F8P6
41、ZB2K1A9A7T5O6S7102、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCJ4M5I5W6P7T9F5HT6S6L2C9J3H2K5ZG10B4C9R6I8A1M7103、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACX7T10L10A6X2A4R10HE7I3F3U2X1A6H7ZP3L8F3R1I10A7L5104、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案
42、】 ACB1F6U8Y10Q9N6V2HJ6T5Y7A1I1D4P5ZS8C5U6U10U8T2H9105、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCD8A2N6A3L7W10U1HA8L8E8N2F3E2S5ZD8V7V9O10X6C8Y3106、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCH5L8B6U9A9Q7P6HC7X3Y7O7D10A7Y7ZI8G1K9W10P1S1H3107、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流
43、动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCG9L7J3E5C8H1H1HD5X1A7T4O4U6X3ZR10N4J4B1E2N1M4108、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCZ4A1G1P7X8V6Z7HX9M3O5O10J9H3T3ZO9Z4L2M4C1N1N3109、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCN8G8E8O8X4A7X4HZ7A4
44、B3W9M10X10N5ZG3E3E8M3D6Y6Q8110、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCX9C1G1D7M8I7C10HN10N2A3V3M4Y5X10ZC7O2H2V1M8W1S3111、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACV3Y8L3D9H10Q7D10HM8G1H1H3E6K7R3ZC4P1I6I7A1K3D7112、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACX7B8U10K9N2A6B10HC6C7S3M4D1F9F3ZU1G10K5D8O8P5U3113、在构建学习型组织