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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCR7D3A8C4P10X4M3HY7Q3N5Z6B6L5O6ZE7P8W7Z5N8P5E22、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACM5S8U2V3L10G5I9HL9C9D10T1U8E5B8ZO5G2C5G9S3Z10E33、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）
2、。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCP2Z7E2B10J1V8O10HW5C2R3S10S2O8H8ZP2K6T5A9O7D10O34、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCL1O10W1F4K8C1X10HP4N3M6R1F2B9C9ZM6H5X1K1Y3P3D15、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCF10I7L7Q5E7R4M6HP3L4V6H7Q10X6Z10ZL4L1
3、D5W5D3P4R36、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCA1C8O7D4R1B5B9HO2P2U8I9I2Q10X3ZM5L9Q6L7Q10E3X37、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACW2D3S2Z10T10D9K3HK3I4B1Z6C2L5H6ZZ5L7Q10H2M5N6H28、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案
4、】 CCS8Z2I10H7E4U4Q6HJ5M2J9X7E3R10O1ZO1A5J4B3K4L7V69、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCO9G2M7X1I3Q5C8HQ8B9F2F2Q1B3L2ZJ8F1Q8A8R9G1G610、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCM6X6P4X8J5V4L1HI2P6O9P3T9L9R1ZZ5O7D2O8S8D8R1011、 战略
5、性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCR6N6D7M1T5G2B6HD7C8V6O6D1P4U6ZD10B5D4B4J10K6I1012、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCN4H1V7J2W9T2X6HC4C3I1V8J5R10I5ZM3A8O5T3Q8S10O1013、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【
6、答案】 DCC10Z6L3E10U2D9W10HM5Q3F10Q10T8Z5I4ZV10R1E1C9K2I5R514、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCU2Y4X8H1Z4F5L10HW8R9C3P9F3E1N3ZX1G6S7W1H1K10X915、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACS1I8F6I1H6H10N3HG9Z5T3E10I9U6P2ZE
7、2U8Y8F4D1J9L1016、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCN10J4H4K9N6F4S7HE2L2E5A3B5I6T1ZF10M10J1O5R8Y6R617、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCQ4E5J3R7A8N5D4HG2H5T1N9Z10B5T5ZG8N9P4S2H8W8A518、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际
8、单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2S6V10Q2K9Z4H7HL3N2K4J8Y3D6R9ZX5E1I7S6W4K10L519、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACC2L6V4F5P7O8Y2HB3J10Q4B3X9B4G9ZN6R10P1I2R8D8K320、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始
9、付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCL5K1Y4W9K3C9P3HS8G2X9X6X7V3M6ZB2M2Y4B4X4Y10I421、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCJ5H8E10Y6A4S1D8HU2F2N4W9M4X4R1ZW1X6I9N3J6W3O122、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCO7T6D10K4I6J8D10HI2O3G5Q3R8A1R8ZG2E7S5Q1B5N4T723、(2015年5月)（）
10、主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCZ6I7E3B8C6V9J9HL9X7O7C2Q3M8L6ZL2J8K5C2L1Q5O524、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCF5Z6J8Q3J9K3Q5HP7U9N9E8A4S9E6ZN7R1T4M3M3F4R725、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 B
11、CI8T10C3R3S3R10Y5HL5P9N8F7K3B4Q4ZX3W4O1J2X10N1R226、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACM4T5D8R9P1C2K8HF5O4R1T6D7S4A3ZW3V2C3A7S1H4F827、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCD8V2D3O1V7A8T8HH4K3V4Y8G7C9G8ZR1F6N9
12、U6R5H5B728、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCE5L8M1A4V9W8J6HQ7H2C9H10R1K8H2ZD3J3Z5F4K2M6S329、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCW3G3S4B9L4O8I9HO5N10I4O7U4D4K6ZO8H8W3A6D1A5I430、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停
13、下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCZ9U7H6H3Y7X1L6HV6M9Q3I2Z2R10L7ZZ1S7P5T6P1Y5L931、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACD1S9V10M6J5P7C10HB2U7S4I3Y4K3Z4ZC4E3H9S9E2C5R1032、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的
14、（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACW2D7Y6F3I4Q4K7HP4R9C4F2J3G10N4ZM5J6C6G7Q1E10Z233、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACZ7T9G3O2Q9O4A3HH2A5L10A7R7U5Q10ZX8N6B6J5X10R7A334、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCA4B3Z9S8R6F10B5HS10D7D
15、5A1J10B4F5ZP1K10N4L4I6H10Y935、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCM1H4E4D9Y7W7Z7HT9I3C2S10T2B9W9ZE8K1X5Z7X2R5S736、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCA6T9U1B10Z7H4K4HE10M6P3H4M3D4T8ZS4A3S10O5M6B8A437、(2016年11月)经营者持股数额一般以
16、企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCK9K6D9A5Z9F7B7HF2W10Q9L7R10Z9O3ZY8C10L6M7J6U3S538、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACS7Z10L6P4A10A2U8HQ8K8Z4D4Y4A9D7ZK9U3Y2L7P7T7A439、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCX10P10E1X7T2H6B7HV2O5R2B8T10W2M10ZG6G2J6T10K7M2T
17、840、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCF4Z10L3G9X5S8F10HK4Q4V7O5U10W4L3ZC5L10I7O9Q6Z5H141、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCR2I2L5N2E10U3R3HO10O2D9N5T6K3K8ZP6O10M7O6H4F5L842、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCJ3R5K2J1X9Q4N3H
18、E3B9K6C10X4Z9H10ZW5A7S8N9Y3L10C1043、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCB5U7I5B6D1K1K6HX7G8Y10X7W6E6W5ZI2N3P7Y7X2M5P744、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCY5R9L6U5S9E4O3HI10S7E3J7E9J3F2ZS3C6S8D3X4Z8X945、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PC
19、I【答案】 DCD4P9M3R6Y5S4D6HN10J5T10J5S9R2D9ZA1Y5R4J7V9E3U546、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCB1M8I4S7A6K8N1HU5S6F10Z5P4C2U2ZY4F3B3A9C5R2X447、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCM10Z8A1O1O7L5H7HT2C2U4O3P1N1W2ZI3K4E1C3Q1X7K948、在需要层
20、次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCD10G4P10Y3F5I6F8HP6E3H8N4O6F4T7ZG4V4A7E10J6N6L449、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCR9Q5A6O3V6N4G7HX2Z9X2P9Z2A10K8ZL6D10J6X8R1X9M250、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.
21、工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCB6S2U6O7Y3M3X1HK9E6N2V6K3N5K5ZL2F8C10G3X3A2N951、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCD5L3F3A1D8A1T2HC8F3X5V5K8Z4I7ZN6Z2E6Y1S7Y4I652、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格
22、不入【答案】 BCN8E3Z1Y2C8R3H1HV7P10D6D8N6B5Y6ZZ4R6L3K9H8K1A853、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD2L4K4V8O10R1J6HL7I10L8O4X3S8K4ZC7H7W5H10H6V2B1054、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】
23、CCO3C5T5Z5J7H3X8HM6Z9R7W2H7Y5T2ZS9M3F5V1L9X5G155、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCE10J6J4N6G8I2L7HE5R6S10D7I6F2W5ZP10W3V6M4R4F1R956、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCM8N1X8H2P3G1J9HB10C5X1F4D6V3P8ZC8E6X6Z5H5G9C457、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCC
24、1V7B3R9I1J2W5HP2S3X10Y1D3L9B8ZQ9C9G8M7A4L7U158、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCT5Y10L7S9K2U9L4HQ5G4W3I1W4C6H6ZH3V1P3R2E2A5M559、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS4M8Z4O5Z5L1D3HP8V9G1N2H5R6T10ZX10V1N1G4S2O8T260、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCJ
25、7D3Y3U4A3O4U7HZ4L6V9O2F6I6L1ZP2R9J1X9E5Q6Q561、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCN8T6F6U2I8M3Z4HO6S5K4K10U8R7A1ZS5U4I7T6F2M10E1062、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCF4D1W8E2B7J1O9HM8X4W7A9Y8P8Y5ZK5S2D9L5K2J1R363、从
26、交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCM5V5B3W10L6R3O1HE3A6Y1K1E9I8U8ZC10X1G1M4B6K6J164、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCK6U8Q8Y8L7Q7W3HQ5K5F4R1M8Y3F2ZJ8Y2D2K4B10B7C365、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCX7T8J4Z5W3U3N10HW9Y3B8T9P5N4Q2ZM3J6M9
27、V4N6I4C466、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCN5E4W8U1E2I8G9HA8T10P8D8W5T6H2ZI3S8W10P10Z6V7O367、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCP4U8Y9R4F4Z1O8HX3C2Y9P8Y7A5C9ZZ1S3U7Y9H5R10N1068、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家
28、D.员工的领跑者【答案】 ACU8O3F2A10R7W8I1HS7P4P2T4K4B6M10ZM7H8Z1N2K2A2U569、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCB5X4A2L1B7F6R8HK8F4X2Y5E7P6B10ZT8Z2Q6R2N3I2N470、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACF6F6P7I8Q8C10C5HH1W3N7I10D1N3Y10ZL2J3T2I6K9I4W271
29、、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCX10V5D5F5M2P1Z1HE5U10Q4V5K6X5K10ZF2R8I10E1L7Y6B872、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCD8J2N7O5F8Y5D9HQ2P1Y10S6I4A1J4ZO3W8G4I8T9M3X373、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰
30、退期【答案】 DCZ2V9F2I10R2C1X3HB6C3J6O3W3V6T9ZX5E5U1H1F9B7K674、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACI5E7A10Z4D7T3N9HA7I3N9L6V10P2Y3ZG9L8L10U5K3U9U575、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCF6U7A6V3B2J10L6HZ5W3G4K3P8W10L4ZM9N7S5P1I5J7Z476、(2016年5月)（）是绩效管理系统
31、中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCZ8K6G10G10Q1M3E5HZ9V4L2U10R9L2R1ZL9M7V2D9X5Y2H777、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCG6E6P5Y6C8P5F7HV6Q7R1V7X6J1C2ZW3W8J10Z3T10N9L878、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人
32、【答案】 CCX7X3K10Z9R10G3U9HT1F8X3K10X10B8D1ZA10P1M1Z8C3Y1O879、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCL8Q8W10O5M9A6M8HG9A10C9G2U8N4Q4ZF1A6M9Q3I8O3J880、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCX1C2Q6J8F6J5Y9HY1E5L4B8A7L5W10ZU9T9D8S9U2Z6Z881、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾
33、向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCG8C7F1R9L4L5B4HJ2J9H7P8X10F6N4ZQ6O9R10E6G4X6D182、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACM1K9E1X4P1I5U10HH5L6G2V10I10J4R3ZH1K3Q9V6N7T1N1083、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳
34、工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCR2E1A4F5H8A4Q1HH4I2U9V6J8M4E5ZT2V7D1M10P5I8N784、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCC9D9V8O2D9M4H6HO1N6B6Z6W7T7Y8ZO9N2Y7B7R9I7W785、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCV6U5D
35、2N3Y10F9K5HN4O4O9S3K2X1M3ZM8Z8G6O9J7Y1Z586、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX4O2G2G10V4D7Q7HM10P5C2L3Z4V2W4ZZ2M8F9T6O10C2J887、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCP7Y2U4K6Z10E7Q6HL3A8G5V6A1V5N1
36、ZR8V9R4K2C2D1G488、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP9Q8N9V8B7X9D5HJ8C9E8E4C1V4D8ZA1H9H1N5J5J8G989、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACG10J2O10J7J2G8D10HW3K10N2K7O3K8C7ZW8Z8P2L4N2X9P490、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们
37、改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCA3P9R3U2Y2Q5E10HK1O3H2N1A10D5M4ZQ9H3Z5S10W5T10Y291、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCM10N3G3J4Y7V1B10HX5S5G2Z6K5S3R9ZX7C4X4N5M2Q3A292、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCR5
38、L5P2Z8Z1Y1R8HU1U9F9V2X9S7M10ZI7G5A1V1Q6H8M693、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCF7U6T9G10J9A1K1HO9L10S8Y2R6F10E5ZB3O2M6S5L8C3T894、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期
39、支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCO4G2K3D10Q8S2N2HP2P10S10N8W1R4N2ZS9S8U7X1R4M6C795、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCM9I5Z10D1R6X1C4HY10Z7Q8P8A5Z10X7ZV6P4K7K10Y5R3N896、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCL1L2M5M6H5Q5Q7HH6N6R2B7
40、Y1P3Y5ZF7O9I3G8P2H6W297、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACF1P3W8Y1R3Y4U9HC3X10Y1Q6O5T6S3ZK9D8L2X1H9R6B498、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCE10O9Y3T4R9X9Y7HL3I1Q6E4U7J2U8ZS7G8Y10R1G5J8N999、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克
41、，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI10A5M5Z4Z1A7D9HC4K9H5J9G7O8M10ZY10X3X4T6Z6L4N8100、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCQ2X7Q4H9R1E7Q10HB1L7Z9A10B10J10V3ZJ3H2G8W2U1
42、H9W10101、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCT4I10I7N10I9Q10D10HI9E1Y2Z9V3A5F7ZT6I2O4M10P2N1I5102、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCI10L9N4K6R8E1F1HN5U6I1Y4O10R6Y2ZE6W8H6B1P10E6B1103、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCG10F4E2C9W6K5I10H
43、N7F1J9N6B2C10V9ZP5T4T7O5P8A7K5104、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCT1F7A1Y5W10B1H7HU6N5Q5A3N4B5F5ZH3C4W4C10Q5P10L10105、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL3T3V5Q3I10G2T1HV9K6L3P2U9T1X8ZH3F2D3W10P3E7H9106、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45
44、天C.60 天D.75 天【答案】 BCG8R1P9D9S6W3K9HO6F1M2O8C6Q6P6ZT1E10X8F9W7R5M8107、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACP7B4D1K5P2R9X10HY2R1Q1F2P9D3F9ZU10C4J2C3D4L3S9108、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCY3N1U3A3P2Q10Q2HK5A1U4J4P5J4R8ZL7I7J7W7L2V10S7109、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCF5F9T10R6G6K9F1HD6A7D6G5F6S10I7ZV8W7H3X10P3R6O8110、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】