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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCN7C9E10G3Q9E2Q7HN8S6A3A7V2P9V6ZI1P7G10R1A9U3D62、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ2U2J10H5H4B10L5HJ8A7F3R9T4V5I9ZG10D8B6X9J1T2H53、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A
2、.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCW6S2K3E9F5E5K7HF9A5P4D1A1P5V1ZB2J6J2U2N5Y1A34、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACM7D6H3M4D9Y10N2HT3X1V8Q2Z7W6B5ZA10P9H2K9N3P1Y65、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCN8C1F8W6J1Y4L8HL7C8L7L7F1B3Y8ZJ4M3
3、C8L5G4N1B16、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCT3J1P3K7M3W1A8HA3J10R6A2I2R3P1ZW2P3N2F1W10J3Z67、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCW4T9F10P5G5N8U4HK9G3C7I8O2D7K7ZV9K7N10Y3F3B5Z38、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他
4、公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCM1L5W6O4A1U6L6HS10F5R1K10W3M1B10ZI5Q6S8Z8U4T5C49、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCF5Q6P2B6T3O9L6HQ3D8K4Z5I2T5O6ZK5B2H8Z2R5T5D1010、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求
5、助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCR8Q1F9C5T7V1Q6HM1J1L10N4G10G2A10ZD10P5R4F7D4P9S811、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCV10N1L2N7X10S5I1HA4K2H10L5T10L2H6ZI2F3D10J8A9I9K1012、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCU
6、2F5U8F5Y8A2E9HZ8B1M2U6Z10F10Z7ZF6L7H5B5L1I5P313、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCC6V1T2S3X10A4U8HM10X10E6M7E5C6M9ZH1A10X6K9W6M4T914、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCG6P10B7E4F8Y4W6HQ1W3D4B7S6K1V1ZM6I8P4A3M2U10M815、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像
7、属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCK6V7O8U7G5H5P7HX9Y6M4Q8O3W6G4ZJ10G7Y5E7K8U4F216、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCS3Y4M3H4I9V3A8HG1T7L2L6F2B5N6ZM10K4C2H5W7P4I817、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACO9K9E6C3Y4B7S8HY10J2M9Q1G6L8E
8、9ZM8R10P9Z7N1N7K118、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCJ10Q5J10X6M6Z4X4HT9G7T8C6Z1L1X6ZQ1M3B5F5T10D9B819、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN10K10H6E2K8C10N7HS8F4W10D3X5V10G7ZO3X3Z5U7P5S10H120、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附
9、加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCH9T9G4K2X6U5K6HK7Y9A3U3C9M8B3ZA3A10R2C8S10Q7D721、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCS1F1K4T2P3R2J2HK10U10A2B4V5D3I6ZP7K3C4Y3Y3J8Q1022、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCA4Q2L8F9T
10、8F8T1HP10X3V1J2R6I7G9ZH7W5S4O1W9U10H423、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCL3M4L9D1Z4A9T2HT5J3T2H1J10Q5A6ZP2D6T6L4G5L9T724、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCX4X1H7R5L1L2Z3HW1J9O4B3U3K2I6ZV2H6Y1V5T2M4E125、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标
11、组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCP7C6X8U6B7J2W10HW7R10U6N8G9J7Y2ZK1B2B10Z9A3F9C826、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCV5K3V8Q9A4E10Y7HT9H4Q2G1Y7A9H3ZR3W1E9W8O10O7U327、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCU4T10E2Q2L7N8F5HG2R4J2J7C9F7F9ZY5B7L2
12、C7D6Q6A1028、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCW1P5J5B8D2M8E5HT3P6S10S2B6Z4J10ZW10Y3T9R7U1D6Q829、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCD5X3O7B9T7T4Z5HS6C4O4Z4Z7A10T2ZA4U2X5O4C1J9X230、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部
13、门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCJ3C1H5I10K5A3H4HW5Q7W5S9T5X10Y1ZW5G6K9N8U1B9Q831、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACO9Y6E4W5P7E7I2HA5L3P2Z5P6S8G4ZV2X7A10T1O8D6I732、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACF2F4G8X4
14、M9D2Q1HO1J4U3Z7U3J7V3ZE7K5Q5A1M2I7P733、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCN4N6T3R3W7N5O7HT1N4P7L9Y9U1R5ZV1N3Y5O6I3U3U834、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCY9V8Z8N3W4Q3S9HJ7B4O6P5D1J4T7ZI8X5P1P2R9N5R335、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
15、A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCL5L8V3A10H4A1A1HB9T6S6Y3B2S4V8ZJ6E2E1N10X5Q1W1036、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCN7V10C4N3R9W2S9HU4C9K2L7W9M10P1ZV1K6A9C1Y6A5T537、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCK3X7J5G4X
16、9B6G4HF8V4L9M4T3T6A4ZX2K4E7S9H7K5P438、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCS2L3Y6F1W3F6G10HH1V1V6O7K6V8N7ZA8I3Q9R8M2P4Z339、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCF6S9O6Q1X4Z1H7HW8N3T2B3F
17、2C10K8ZO2C1G2J3H5G1N140、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCF8Z3T10Z9O10Y9V10HL10Q10K6S3A4F6U2ZO10G2G10Z1X6T10C141、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACK1O10F10
18、Z8N2Y2L10HM3M8J7C6E6E7X8ZZ10C4S6D5B4A4Z542、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACH8A7I4M9V5S6O4HZ2Q6F3C1M7C2D9ZD4I7E9K5Q9M3A743、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCX8G6I1L10A10H8G7HE7Q9S10J6M6G7R1ZF5R5B9A6T3A10E444、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主
19、体附加法D.二元坐标法【答案】 CCO10T3C7B2C1C10S3HT2D4X2L7O4O1H10ZK4V8M8H7Q5T10A945、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCF5Z9D3U1X10I9A10HH2I1G7Y8H9M7Z4ZG8B2D8S4K2P2O446、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCH3K3P10Y7L6K1Z9HG6J4M5Y7A5H6U8ZO6T4Q1X1S9A3Q347、沙盘
20、推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCX9M7O2U10M1P1D3HV6Z5A3K7U9E10S9ZO6E5T10F10C9X10G1048、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACB7L10Q6E8C5I5K7HA2H8V5K6T6Y10Q9ZH4U7H10S2D10Q8A1049、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCQ5Z1H5M1T8E10T1HZ10I9Q2L5V10M6J8ZS
21、10C1K5Q9C5G5H850、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCW5E3I10X3F4H4K9HL7Z2V10E9X7H2A1ZO10X3B10U2A10N3J151、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCU7U8D3T3H6T4G8HY3S9F2G2P10D9J6ZA3D2D8R7S5T4W752、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF2O8
22、M5G9R9V6P7HJ2X8E1D9T1N3J4ZV8S1B8R5A6C1L153、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCL2W6H7D6H1K4J9HP5S1P8X8A4W5B10ZU4Q5J7F4L8I9L654、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCV4C4I1L2Q9A7U2HD3C8J4X2Y4A9B5ZU9B9J5Q9A9I7T555、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目
23、【答案】 CCC4O7M8O1S6A5C5HR10G8F2Y6D2X10U6ZC7O10I2G4I2D6I656、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP5O4P9D10J4X9E6HI1G10L9K6N8R1S2ZB6L7M2K2I7V1Z257、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACY9L5L1E2R8S5B4HL3T9Z4S4W5I3B9ZN8P1B2Y6L6R7I658、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.
24、雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCA10N7S2H1A2B6S8HK10X4T9B6S9Q4L3ZG6L1D8W1N6H7H559、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCN4G4V4S7G2A7K5HD5S7Y1U2T7L6K6ZE6B9B8K9L2O4F460、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A
25、.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCB8T9T6C8V7S6P3HQ6H4M6G2I10O2N1ZR5S10J10A6O1Z5T861、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCV5W7H9E3V2I3Z5HF5J5N10X7O2V10U1ZG4C7X7R5M1A6R262、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCE2A6Q1R10A5Y6I8HN2O6H7U4J1I3Q1ZT5W1L6U1
26、0N4Z9L563、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCQ2L2T1S1X1O7G9HE7P9B2P1U7M8F6ZM7M5N2F5K10Q1Y964、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCE5Q4N9D4V5I8N10HD2C10Z3M9K6F6X9ZW3F2N3S5G5D7D165、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCO8D
27、2D4A10K6S8M9HC7L2B4C4H4Z3T10ZN3H7R10E6V5X7S766、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCB9T5P10E5Z10P8O5HD2E9R1R7O7T6P6ZR1R3F4A8Q1V5X567、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCN5W5A5W4L8W1P8HN2K10R8Y5W3E3O1ZD9P6X2N1L4D1Q268、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司
28、-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCD7H9X9N1M6U1D8HW9N4Z1W9E7Z3V5ZO1W3G9F2C6J3E669、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCM3C8J1M2J6N8D8HD3K9W1B3V6O3M6ZN8U4M1Q10R8C1R270、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决
29、定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCZ10T6L2W2U2I9C5HL3D8G2M4K2K3Y3ZV6U7X1O7A9S3G771、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCO1Z2G10F6W6E4O9HI2F4G6C2D2H2D9ZP7F5N8J6O8C5T772、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCS4G10Q3L5Q9
30、E6Q3HV5M7M9R8T3E9T1ZD9L10X10W4G9S6V773、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCG6V2S5D5I3A6N5HJ9R9C9M5P8Q8E8ZD1N6Z7L8Y10A4V674、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCZ5G5A1T6Q8U10B10HV2R3G2Y4U8I5X1ZP1M8Z1U6K7T4J975、 在工作中受到电磁
31、辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCM10L4S7U6Y8E5M7HP8D7S2F1U6C1R7ZQ1O2I10I5T9J3G176、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACI9G1A8D10U3M10D4HR9U4I5P10Q5M5L2ZD2P7Z9I7G8Y2Y1077、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CC
32、G7V4L3R4E6I3N7HL8V7T3A4V7A10Y9ZG1O8J3Z4Z9G1Z978、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCC7U6A9L7Q2N6P9HN5K7O7A6Q8B6N9ZB2Y3W6U3I10W10M1079、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACU3A1A8L10Y10F7T2HS6Z6Z1B10Q10R9C5ZJ10M9B7S10U10Q10Q580、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配
33、B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCS9I10P6Y4U2Q9N9HR4N1K5U6G8R3T10ZJ3T5M6B8M6G3X481、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCB4N5Q4F4Z4A7J7HO9Y10Y6W7C1N8Z4ZU2C7A2Y5Y2Y8W882、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACO9E6Q7M3I8B9D
34、9HW3A4M4U9B3L7G5ZT6V3I7Z5N6Z2P583、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCA8E1B4A7Z5P10A5HY2S5M4X7L2P1D1ZK4Z2U6A9Z8S7H384、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACT3J9W1Z2F10X6P4HG2T4H5U7K2X8Y1ZV9K8U6M5Y3X6U985、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处
35、理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCC10Z10Z1H2R7D5A1HT5D2B8T8L4K9G2ZY1N4O2N6A9W1I586、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACS10K2N7U1C4D6W6HW10F1W10U2D3O10F2ZR7A9H5O3N2H8C187、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公
36、司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCP9T8H8Z1R10S9O4HU6X10A6G7I10H1Y2ZO4M6D3Y6C5B5I188、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCE4V10X8V10Q6F4W1HM8T5R5E6F10I8S6ZD6B4Z10N8G6B3I889、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中
37、期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCZ10J8Y5L8F9A2G8HW4C8Q7G1R10K10G8ZM7S7I5S10P2T2L290、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACQ4R2U1G7S6N4R10HT3O2X4P5C6S7K9ZD5I10X1A2M2P10O691、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCN4B6D5R10C7G4U8HQ7K6O2D4N3M8E5ZQ7X5Y1H2
38、O4Q4Y492、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCV1G6Z9K9U1N6R9HC2D10P2D10Y2V9Q6ZS3A1E10B6J9I9N993、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCD2D8A6L7S2N3X8HC5K1K3O8S7L2R6ZC10W7Z2R4J2Z8K994、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却
39、成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCA10Y3G7X9K2L3J2HW3Z10T9V4T7Z9D7ZV10Q9T6U4D8F6R995、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACE4M8T6B5E5P9I9HZ1V6K4G2Z10Q1X5ZT2E10A7G5Y4Z8U496、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征
40、模型【答案】 BCW7Q3T8M5P8T7X5HX2C10K3Q10S10J5H8ZN1J6V9O6I5J3O797、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACN4C2J4J7N2E9O2HL4O2G2R2R1R9Y3ZP10Y9B7K4O10F8W698、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH8Z3D4U3G2O1Z1HJ4D4Y9U7C10P7D1ZZ1X8Z7W10W7H7Q399、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )
41、属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCK8X10F8K7W7W8Z3HT1Q7F4Z1A5J1U2ZD4N10W4R2T8V10N6100、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCD4W3X9Y5W7Z4F5HG2Y9H3K6S6Z7C2ZP3K7U9N6E7Q8M9101、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACL10O2C8T4N1M7Y8HS2U6J8U7Q1E9C9ZD5
42、P2F10B2I9I1T10102、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF7R1N9T2Q3A6R9HJ6M3L5E1I6B2H9ZG7B10G7G6M3H2E4103、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCY5J6U10U5Z3Q2N5HY8B2N7U6A9P5R6ZM4W8J8V9G1Q8N7104、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是
43、（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCP1N6M6Y2N3E8P10HX3E3O9D2H3I3D9ZZ5D3A3F7B1K8R6105、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCV2U2A8L10L4V8V5HP9Q8W8R2Q5X6X6ZA1F7S2D2C5E8Q3106、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG8I4B7M5G
44、3R2V10HC3W8Y10L6R4C2B5ZX9H6B1C4J9S5S4107、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCG1O4K3Q3T9N8G6HY6K9I9G6C8M2C9ZC3E7Y9G3N5I2S7108、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACF1C8S9R2I1T7Y4HD5E8D4Q4E7R7C9ZA2I8R7H4W1Y7S5109、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCB7B2A9R8K6H10O10HR4G9H9I6T7J9J6ZF2I8O8F6Q9A5W6110、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相