2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(夺冠系列)(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列不属于培训成果转化机制的是( )。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCD10K1N2T7Z9O1A7HE10S6K8I8Q2P4M1ZE6O5W8F4P9T8V82、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCE5Z6K5G7L8Z4I3HS10C4F9O2D9R10B9ZE4D

2、9Z2M8K7A3D73、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCL9A4Z1F9H2S9S6HD8O8N10P10H3E6P3ZA6L5A3L7R6Y1R64、“多劳多得”体现了( )。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCK10R4V3I9S1T1D2HA10S3Z4T1R6U4Q10ZI8H2W7U8H4X10J15、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACT4N10K10F10U7E8L1HC6X7R4W1I9E7V4ZX10Y8L6I6U1X7K66、集

3、体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACV8Q8E9I5A4D9R3HZ6Q1L3B5W7U4R8ZR7Y2N5A7U8C6S47、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCY8B9Z7L5I2T2T6HM3S3E6Z1Z9I10T5ZN1K10R2U1H10X3B18、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A

4、.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCW9M10K9T7J3K1G6HV10B6G7C2H3D3C10ZJ10Y10W1V5U3E9F19、关于EAP的表述错误的有( )A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCM10U7O8X3Q10Z5F4HZ4O7I6O10F6K8F4ZV10I8X4R8A10Q9A710、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACU2Q6Y2G10C5O9Q5HP2A8K1V4

5、L8D10I2ZZ10M2J4X2G9R5I611、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCI4Q10Z10U5F4F8A9HH3F3X8L9H10B9B9ZI6G6K7T5G5D9X512、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCW4A7C4H1Q8J6N7HQ3K3S4G1K3V6K2ZC9E7B10P5M10V9A113、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCA10G9U7V5I9Q2G5HH3F2M6

6、E10B8W2U1ZU7V1A10E8E2V5E514、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCO1H10V5J1F3P1L2HA8Y1M2R6D7L2T8ZY2K9S4G5U9O5E815、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCF1U2U8P5I6W9R8HX3T10F10Q5C3B

7、4L10ZC8L1U3Q6M7D6R316、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACW6L9K5I1V2I5C8HA10S1Y9E10D2A9B10ZX2B6N8B7T6Z7J1017、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACN9U3B3F1P2H9Z3HI2C1G2E9O7Y3X3ZY5Q6D3N9N8T7F118、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.

8、集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCT9W8D6F1Z7B4H10HH9S10S9N2C8O1R1ZI1K2V10Y2U1M8D919、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCC7M10U4V10T3P6C3HB4P10O1F3A3B3H5ZU10U7S1N3F4X3N720、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCA4V10W5B7X10O6J6HB10P10Z5D2O4M2O9ZY5J5N4V6K10V6U

9、321、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCC9X8G5Y3R3V3I3HK10L6N6P8R2P4A8ZD5S4F3L1W6G4V122、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCZ6C9D9M3X5X1U5HJ9I3S8C4H6Y4V6ZI7S2S1H5W7C3T123、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX

10、2P5H1Y6V2D3R7HT2N3A5I2M8V8H2ZZ8Q1V6I9T7C6N1024、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCJ5J4Z6P5Y6E9A4HU10N5F10N5Y10B8M8ZK5W10K8M5S2Q10U1025、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制

11、义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前( )平均工资的( )按月支付经济补偿。A.6个月,15B.6个月,30C.12个月,15D.12个月,30【答案】 DCU1I6V5I3X8V4X3HO8S5L9E8P3B7F10ZO5D8V10A5C3O8Y426、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCC10R8A1P7A2I4C4HM9D10R7T4T2C4L8ZA2Q3B4A1J6W7D1027、(2017年5月)()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案

12、】 ACM8D10K8S7F4R4B7HC7L2Z5R3Q5E4Q4ZS10R7Z1T6U2C6K128、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCU4K3N2Y1B6I7Z8HW9R4H7E5B5C2C1ZG3P2W5E5O4O10G929、“诚信”的特征包括()A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB5G8T2L8N6M7V10HA7D4H3A1P8B5O6ZN6K10A7S5V5L9B430、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,

13、该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCR7C3H7Y2R6Z1V4HK1D7S9C9A4F8U8ZR7I4X2L3K8O5U431、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCB7Q8L4F1Z8V4A5HB7Z2S6W9G8S5T9ZZ9K7V2K2V3I2T932、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟

14、悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACL7D3W3U4Y5X8P2HR7A4D9X7F8F1X6ZY7E1K10E1P10F3J333、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCA7A6O8X10W3H4H6HP3U5B10Y1F1Y7X6ZE7F7S3Q1J2W3O234、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCW7

15、B8Z5W10D1J1X4HD9H5U3W6K10F4U3ZT2Y8J7T8T2N9S235、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表(MBTI)C.库德人格特质量表(KPRV)D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】 DCL6A9H10P8B8Z9S6HW3H8L6Z2O7H10C5ZF1U1W10K7J5T1E936、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代

16、传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCT2Y3P9X4R2T9R8HY3Y5X2O5R6O8W10ZD2J3Q10Y6A5M5J1037、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACT2I4B7Y4I4H2Q8HB7Q5R9L5D10M7C9ZL2U1I9F4T1E9D938、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCV8D6K4I9G4B8X4HG3M10E1C1H6P8N6ZC4L4N5N8D3

17、V9Q239、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCI10I1M6E1Q4V8M6HR5N10V8P10K4C1G1ZP9U3C8A1P5O4U740、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCX3Y6U9N8K3F5W8HH6I4S1I4K2H3X5ZK9X8T10V4B9G2S541、(2017年5

18、月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACU9P10S1I7N3M6M5HJ10T9J4Z1R6I3P5ZA8F7P8K8J3D6I542、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是( )。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCQ10H1O5A5O1N1T7HV5Z10J5V7C10B9W4ZX4U2K2I2R3Z7S443、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.

19、紧缩投资战略【答案】 BCJ2J3N5J9E3Y2W5HM8I4L8U10M9A4E9ZZ2G9I1G9U10I5D944、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCG8U1T5M9J2C2G9HD6Q5W7W1J1Z4N6ZY6Q6T10Z7A7V6C245、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽

20、带的直接管理【答案】 DCU6D5I9V3G9U8U2HH7Y9W3F9F8H4K1ZN5O2F3X6K2W3I946、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACZ3S7D1G6P4L7A6HA3Y5A10T4A5P3F1ZE6Z3C2Y5Y10V5G947、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCV4G1S7Q6A9T1J7HJ6W4U4F5F2Z7T1ZG10Z1M8I1C6E5J848、(2016年11月)公文筐测试法

21、的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCJ7T1O4C10A8P9E8HE5K6A2M7Q10M10D10ZD9L7I4Z1J10P1Z549、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCC6F6Q7L6V2A10O5HW8P7J2G8K3R4L8ZE4L5C9I10Y3J9M850、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCA10J3L7P1E7N4Z7HC1X7P6L5Y4G4T6ZM8F1

22、0B2B5L2E10L1051、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACO6U2O3R8H6T7N8HJ3L4Q4G4V6N9A2ZY4H5Z2C7B3L1H152、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA10V10F7B3T5F10V5HC2X9B2C7H9T4B3ZA7M10O3I1E6D6U153、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360

23、度考评【答案】 ACL10F3A9L10U5A10K5HB5E2Y7K7H4Q10C2ZN10P9V6E3F5R1D354、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCA9Y1B3A10Y4R8D4HP10C8W3V6O6P9R9ZE1T3H8Y3E6Y4R455、(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCI5T7I3L9T9V6O4HH7D5S3M8P1Q8F3ZY10K9N8B9G7V

24、8C756、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCW7E8T4B7A2F1T1HL6E10Q10R3I4D10X4ZU4G10Y6S4R6B6G557、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCD4Z6W8I2X5X7I6HJ5B7X4W1Z3X10X3ZX6E10P3R6Q2D7K358、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCT4W

25、9O3B3W9E10E3HB8B8F5Y10Q2H6J2ZW7E3I6I5N9U9D759、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCX9A8T2S1S10Q4M6HU1B5I6T1N5G1N1ZY6L6I2U4I7Y4Z560、职业责任的特点是()A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACZ3K2U6A1D8Q9G2HK8Y8V7L5X6Q3K8ZY10X9Y4Q4D2H2S161、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCU6Q8E9E5N4D5Y

26、4HB1A10E3W6Q1S2X1ZL7K3A4Q9N4Y10G562、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCP1A2U8C9S8I5S7HD5S4L9C2Q2V6B10ZC6A3A8A4Z8N2F1063、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】 CCK9C1B4K5P3E8I6HC4M3C1F4U4N8S9ZQ5L10V3K6V9M8K564、()往往是招聘与甄

27、选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCR2H8A9E4L7Q7C2HW1C1S3S5B1U9F3ZD10C7X1D6A7V6T665、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCL4K7B3D3C6V3V9HJ7C1Y4J1Y5Q5F9ZU7N2E10O10Y10J2D266、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC7U10C2V6R

28、2V1Y9HX7R7L8R3O7E5R7ZD5R6O6J8D2K2G667、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCA1R6J9W7A9D1P2HE3Y6B5V6L7N6I6ZJ4Q8X7X5J9Q7U1068、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACR3T4D6B1D3G7S1HC6C3A5A7H6I7E9ZT2B9U3G8Y4S3G1069、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身

29、实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCO1P3U1R3Q8Z9E9HY4U2F4S1A9S9K2ZL10M7S6Z1P10F4X670、( )是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCA6K6G8T9E6A2B6HA7N3R10C7W5W10N5ZN10A4B3T2R5Y7B871、企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCJ6X8F7N8Q2X6C6HW7Y7O1

30、C5A9W5J5ZV2A2Q5E3A10D8C972、在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCX3W6E5Q2V5T10B5HY4F8I7R7X8M1C8ZX10X4K6K10R8A2J273、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCR1D1Z5S1V8M8D9HR6

31、X1N8K4R10U5B5ZI9Q1O6W10S7G4G774、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCL7E3R6I1O10U6R5HL10V8I8N4O7A10R4ZH7F2P2P9S3J2M675、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACE6Q8P9J7A6Y1Z7HI5X6T8R9X9J2O3ZT1A3O10T4P2X3S876、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会

32、性【答案】 BCI3W6R1A9X6B3N8HY5B9S7D4J4A1F5ZR2G9M3D3T2M2I577、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS8B6H8N1P2F7H10HN10X1W2C3T5F5Z9ZD2O9V5S5L4N4F878、( )是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCJ8Q7G7L10W4O8G2HM3K5C8Y7D1H6C8ZY7F2G9C1N3F6N379、文书倾向测试属于( )测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职

33、业人格D.学业成就【答案】 BCR1D1Z10O1M2J3A3HR8Z4E4A6S10A3Q5ZX7Q2L3A2C1Y9U780、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA8M2X1H8H5X5X4HY10G6J9C7S3W10C7ZT1V1O3E6D9I9S1081、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCI10I7Q3N7D8S9S6HX8S9G9G1P5C8V2ZA10S8G2U10P9C3Y882、期望理论中

34、,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCV10X6E5Y7O4S5A10HE6M2Z5C8V4X2Z2ZA3J4A4P9E1A6V483、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCW6H5Y2C1J8R10V4HJ6W8T10A5H1T6E10ZQ10V6J2E9N10J9F384、从根本上看,职业道德属于( )。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACQ2G10E10S6K8Z3A5HT8W3S8H4H3K6X1ZL9Z7K6L9R8Z9P1085、准予就业最低年龄公约规定,

35、对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCW7P1Y6J2I5P5G2HO7F7S5B6D7S2U2ZF4V10E7C6T5J6I986、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACQ3A6B7P1O7M5D7HD7A2T9P2A4N5W2ZL4U9G9G2T10R4A887、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCC6R10A

36、10B4O5V1E10HM6D4Y3Y7C6B2M7ZE5V4Z10K9U9Z2N888、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCE4W6C7Z8P1A6A10HD5R9L2W2R8Z2J4ZB7K5R4Z8R4V5X989、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCZ1V5E6X7J4V1S1HH1O8M4Y10W3O6W7ZE8L6O10W1D1Q9A1090、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A

37、.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCJ4A6X1I4V6I3K5HI6U7M4I4L8Y5R6ZB4O4M5T10B1Y4N991、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCZ5O1H5Z4N4W4I9HO8X6F2B9A10I3K1ZN8J1Q6P9B7K8T392、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.

38、合作型企业【答案】 DCO10H2N9J10S8T7Q1HG10F10K1C10E6C2I3ZO1Z3M3G3A10U6Q593、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACV2Q1F9A5B10F9A7HG9D4G5P5Z10N9B10ZV9Q3C7P10J9J6N1094、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCB10M9C1Y7M4D8B6HR2H1M10S2G5L6R2ZI6L4T4X3Y2J4X995、(2015年5月)等利润曲线是

39、一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCM8N5T7H8E3I10D7HY4P7D8Q4K3G4X5ZI3U2S5S5P10W8R296、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCI9G9Y9Y4D4M2W5HS6H10M1H4A3W2P9ZG9T7M5X9L8U1Q397、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

40、C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 DCV8H6L6I3B6V10E1HR3L8O1I8G8E2Y3ZR10Y6E7M5F9N9V1098、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCD6J4O7V1K10Q7D9HO1J6I5U9V7P8D4ZI4W9K1P4N1T3T499、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCJ10B7E2M6R10L5L9HB4V9D2G1

41、0E4L3D1ZR10B8I9U3R4G9Z3100、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCX4E4R3Y9T7Q8F4HD2L1R4R1C10R6Y10ZS7L1R8N1Q1T1X4101、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCD1S10I6Z8P6O10D8HB4N3E5N1J2Z3G10ZK1F4Z3Y4E4V6B4102、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。A.员工满意度调查B.工作满意度

42、调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCI10B8T8C4G3C8K10HZ2B6P8W7C8C10D6ZK7K10H8J4N10V4F4103、属于组织结构与气候的压力源的是( )A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCV4A6S7M3Q10O10W8HQ2R8B1U5W8T1I2ZB8K3D2L9L8B1H3104、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCW5B4D7E9J3K2L8HM2O3I3

43、C4V2O8N5ZK3A1G6L4C1Y6U7105、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCO3R7A8Z10D10L9R7HM2Y2U8P4X7R2R8ZR10A4L9Y10A6E1F1106、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCV4S7U9R10G2Z6D3HQ1C10K1R1W2G4E3ZT10V4H7R10X5F1H5107

44、、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCS2Y2I4H6M9F4H8HK9F10Z5Q1Z8T1M8ZD9N1E3I4E3X5O1108、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCU10M10G9G4L9U8K2HW8D1V1Z2U1D10G8ZQ1Y1P5I8G2Z3N3109、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCC4D1G1G1Y8L5U7HF10R1Q10S2M5U10O6ZU8I5J8B1R10U4N4110、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCL4T5B5N5C10C4U10HT7A7U1D5H6T4M7ZO1

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