《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题(有答案)(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题(有答案)(辽宁省专用).docx(89页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、员工对于工作不满的表达方式中,具有破坏性和消极性特点的是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 DCG9M7R4Y2V4V1J6HZ1A1B4X10Q3E6E1ZC5C8O6W7B5H7S62、关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCM10Q10Q10I6O5H7H9HU10K5H6S10R3X8Y3ZO10B7O3S6
2、X6V8L83、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCI9E2H8M6T10G2C6HB1G1X1S2J7N8Q7ZA2B8W2Q1N3W10T34、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?”A.语言障碍;赵总经理B.过滤;晓丽C.情绪;晓丽D.选择性知觉;赵总经理【答案】 DCA2A10X5A3Y7N8P9HL8M5N6R9A10C5B4ZF6H
3、1V1T7D8T4I95、关于工资支付的说法,错误的是()A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACN7X1V4B6G5N9Z10HE2L8A4T9Y3J9P9ZJ9H5D6W1X2G9W96、下列选项中,关于绩效的说法,正确的是( )。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCF2M9E4I8Q9H3P6
4、HX8S10V4S4G1L7O6ZM5J4N10N7P7E8D57、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCW5N7P5D1U10I6N7HX7T4B4H1V7X7N4ZL7G5Q8L8P5H1E48、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位
5、人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACQ7J3W5T8W7B9G8HA5I4S6K2T6O3H9ZW6D9W6L2F6Z6
6、Q39、法律规定中所指的未成年工,是()的劳动者。A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 CCS3K8W4G9V7O7S7HU8A1J7I2J1I10X6ZK3I3X10I8P1Z5V1010、关于团队奖励计划的说法,正确的是()A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCU4N4N5Y8A2R2J7HW5Z4V1M9T2E6H3Z
7、R2B3P10O7J10M1K611、用人单位安排加班不支付加班费的,由劳动行政部门责令限期支付加班费,逾期不支付的,责令用人单位按应付金额()的标准向劳动者加付赔偿金。A.40以上80以下B.50以上100以下C.60以上90以下D.70以上95以下【答案】 BCK3C1U4I10N7L5J2HY1H1Y4N9U7H3D3ZB10X2W10J5M1R1Q112、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括( )。A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好的工作分析氛围【答案】 CCN7R10Y2U2U10M3R6HX8J7I8N4H5H3L1ZF8T2S4F2
8、F4U2Z413、员工关系管理中,企业奖惩的原则不包括()。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCH4B8J6X9U3X8O2HR5M5V6V8A2Q6I2ZE10T1X2N2M5R6T614、下列选项中,关于劳动保护的说法,正确的是()。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCK3C1S7L6A7V3F7HX1W7D4X10A5U8L6ZU7E3Y6Q9J10A5X415、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和
9、良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲
10、,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCT8C8G7Y9I1F9B5HO4J6B5G2F9H4C5ZS4J1G7I5Y1I10F716、下列不
11、属于安全目标实施过程中的控制方式的是()。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCW9Q9T8A1J3G2N7HN5X5V6N9C1I8T10ZK5L10K10G5L6D10I817、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是( )。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 BCM8R7O5L4X7B1B8HK3V2U1B5U6P8F8ZG5D7F10G7O4R10S118、( )的设定是试用期解除劳动合同的关键,如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同,那么应事先明确规定
12、,并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCD9B3I7N6G2D9Z3HS7T6I8P8K8C9H6ZH6L7L3H1A1V3B519、不属于招募工作中高薪战略的是()A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACE8E3J2R10C3L1B1HU9H9J8B6D7A3Y4ZZ8G6U7T5I9P10N620、 关于实施招募活动,错误的陈述是()。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和
13、礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】 DCS5I4B8Q8T4W1E4HH3F4O2J1H1K4H7ZX1D3E2L4K9A10A121、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之
14、下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问
15、题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCK6J6T4X9C1N8F3HW8T6Q6G2H2I10S4ZZ4V1X7U5G9L6W722、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCI7Y6P1K5T7P7Y3HQ10Q2X2D10D6N5
16、U9ZZ10R3R6R7K9R4D523、在编写职位说明书时,一所列出的任职资格是履行工作职责的()。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCX3P7F1V7D6F9B9HP6K7T1Q7T6R4F8ZA10S6M5Z10E9W3R824、当人们产生( )时,不仅表现为体力上的不足,还伴随多种感受体验,如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACK3I6A4C2S7I6P6HR4M5I9E3N4M8A8ZI9O2I3S10K1V7G325、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通
17、过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCD3O10J9C1G5V6X1HR10C9G1V1L5A8D4ZG1V3X3I4T8K3F326、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCF2J7U5Y4N4W6H4HN3H3Q9E7X7W7E8ZE7F2W5S8J10D7O627、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同
18、。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2019年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2019
19、年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCN7R5C1I7T5W6W2HZ2T5N9D10J1X2Z2ZC1M8N6F10T4J5R228、下列属于人力资源规划包括的工作内容的是()。A.确定薪酬的结构和水平B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价【答案】 BCS10V5A4T2K9X3Y3HT8I2J9J4D9X1M10ZK1S6W1H7B2J6W629、不属于员工减压措施的是()。A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境
20、和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提升心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACB3F10N8E10E9G10P6HM10J1N3G7E6W8O6ZY4Q4Q2R10J5T4G330、小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()。A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCS5H2M6F10T8R9L2HW9I3G7G8N8T9V2ZO6U9G6E10M8M8L231
21、、在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向被称为()。A.角色冲突B.顺从C.从众D.服从【答案】 BCO2X1C8N7V5D10Y5HE10Z3O7M1I5M4I7ZM4N7T2H7X6I10C732、在沟通圈里,可以是垂直和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是()A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 BCU6K2A4A4A7F2Y10HM2M9E6G8B4U10T4ZT5S3W7G10P5O3B633、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()失业。A.摩擦性B.结构性C.季节性D.周期性【答案】 ACL6A3Q2B10D1
22、0B3T6HG10F5C3O3C4S7X7ZJ3N8D2R9R10Y8B234、 关于实施招募活动,错误的陈述是()。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】 DCB10Y10D5N7A1O8N2HD2F3B5D9K10U8Q1ZO7W8H1V7M5G7C1035、员工小马向人力资源部递交了离职申请书,上面写着“世界那么大,我想去看看”及签名。人力资源部应该()。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等
23、级证书。拒绝小马离职【答案】 CCV6Y6E4C5U6X5H8HN7J4X5N4G4U5E4ZW1C10X2E5X8H8C136、人力资源部门薪酬专员与( )之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACJ8W7G7G3A9R5E7HT8O1A2X7S9N7K9ZF6Y6D7Z4W10Y2O437、(2018年真题)传染病病原携带者禁止从事的工作不包括( )。A.美容整容等工作B.托幼机构保育、教育工作C.机械零件生产加工D.饮用水的生产管理供应工作【答案】 CCF7J2U7B5D1C4Z6HC2Y2X2P2M7S
24、5X2ZJ9N2Y8Y6K6O7O438、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服,使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的( )缺点。A.耗费时间B.团体压力难以克服C.会产生少数人把持团体决策权的现象D.责任模糊【答案】 CCH2Z3Y1C6U4E10H9HH10U7A8E6I7V10D8ZH8W1N9T10Q8G9W239、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。20
25、15年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时,应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同,应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职,乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效,乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACB5K8D7A7D7Z5T6HL7G2X7M8O7Y4F2ZB6I10A2F8C8E
26、2Y840、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACU7Z5Z9R7A3L1P8HY4E3Z1U8E7L8K5ZM4Z10O9G4J6W8Q741、关于组织公民行为的说法,错误的是()。2012年真题A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 BCB6T8L7Z1L10V3S2HC5W5W10Q4G2D9B5ZQ8J3V9J2L6C5V342、关于组织公民行为的说法,错误的是(
27、)。A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 BCR5N1R6M3G6R10Z3HP2R3R10O3E10B1O2ZQ6E2P3S5K6W5S543、根据国家有关规定,一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的( )。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCW2X1S9N8L2Y3R2HB3C6W7T10S1G7S7ZT10U3P3L3D2W4Z444、小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情
28、况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:在与这家公司签约之前,小李对该公司完全监控式的工作环境不满,因而与公司谈判了很长时间,这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCG8J4D6U6R6Y2H9HM10H10D4A4K4N6E10ZW4X3J7C9U1O9Y945、企业资源基础理论认为,企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和( )。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACU5D2T10P7B9B10F1HX8Y9U4N3U9Z9Y5ZI4P8B5T10Z1X
29、1V346、 研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。A.外向性B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 DCF1Y8A2G10C1M4O5HD8I5D4J3G10R6L2ZD3U6S1B3L5S3R947、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR4A10F1C6
30、K8J9S2HG10K7C2N9I2A1Z9ZA9U10G9S6C10M1W148、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低,这违背了合理薪酬方案中的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 DCG8B10A6P9A4X1A6HY6T3B9X10X2C2N1ZF2I5T1S10X2P1H349、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCR9P3M4F1E3O3S3HS10F1N2O1O7A5Q6ZM4H10J10Y3U2E8R65
31、0、概括化的经验系统是指( )。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCI4Y1M3K3N3F7B9HD9I7N1Z1G10D8Z7ZA7R2N9K1L3A6A851、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募。A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCK10L10P2S9I9D6G9HQ7X4Q4B5Z9R6Y8ZJ6J9G5D2O7D1L552、团体决策与个人决策相比,如果以( )为指标,那么团体决策
32、更好,团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。A.准确性B.速度C.创造性D.便利性【答案】 CCD5R6Y10H2K10R9I10HC8O2K10X10M6N5E9ZZ9D5U6L3D1A3U353、通常情况下,由企业提供的重要员工福利项目不包括()。A.国家法定节假日和带薪年假B.社会保险费用C.服务费用D.发放基本工资【答案】 DCB3M8S4D10Y8O5U5HW9Z5C10K2Z4R6J8ZM4E1A6L7Q1T1X354、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是()。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACM7B9V10A2D7D6J9HG5G4K5P
33、4S8X6T5ZR6G5U7V8A6D9W955、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCG1A5N5V6K5R10Z9HJ4L6P1O6R9X4X4ZB1K2T10U3O2A4
34、L1056、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCM8Y2M1W6L9F7F6HM9E9T6U9K3F8B10ZN7P3H9T5H7P8W957、下列各项不属于人员需求分析的内容的是()。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCB5E2I4C8P1W6Z9HN6M1L1L6V8A1E5ZL6T3F7W1D7D9A858、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公
35、司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同,甲公司不应孩反对,李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后,公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由,坚决不放李某。于是,甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔
36、偿责任。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同,可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCX8K9S2K2S8K8S6HQ5G4O8M9M9K9F5ZJ8S6C3G6W5H6Z459、(2016年真题)下列关于绩效考核技术的说法,正确的是( )。A.排序法是最简单实用的B.行为锚定法是效果最好的C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失【答案】 ACI8L8H3K5E1A1K7HC4R1
37、K3Z7F4N1Q3ZP5F8U8I3K7W2X360、( )是绩效管理体系设计的基础。A.工作内容B.工作联系C.工作分析D.人员招聘【答案】 CCT3E1P3A2X1V9X2HH4L5X9O8V2Y5F5ZN7C9D8T4F3F3H461、下列选项中,关于工作相关概念的说法,正确的是()。A.工作也被称为岗位B.职责是对某人所从事的职责及任务的规定C.任务是指个体从事工作活动的单元D.职业局限于一个企业内部【答案】 CCQ5A2S7N5O3M9R3HS7U1R6V4L4J7G6ZB10H3L5L3G9R6N362、劳动力需求是一种()需求。A.产品B.直接C.个人D.派生【答案】 DCF8
38、R2S9Z8W7W4L5HQ5W10M9N5B6I9Z1ZM7T8N3P8Y8X8Z263、 按照心理学对智力的理解,教师、律师和领导表现突出的共同能力是( )。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACC10D3Z6N9X1J2A5HV8F8N4Q7D6W7C1ZY6F4M10Z4F6T1C264、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为
39、10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:该公司的薪酬幅度设计()。A.内部合理,外部比较不合理B.内部不合理,外部比较合理C.内、外部都不合理D.内外部都合理【答案】 ACK10U9F9U8Y9M7M3HE4J4S4E3N7D10R2ZY7K10Y2Q5A1H10I165、 我国的企业基本用工形式是( )。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCI10X2R6K6X4E2W6HC6V8Q9H3T6D2M9ZV1Z7Q7C7B2U10H266、关于提取和使用职工教育培训经费的说法,
40、正确的是A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费,不得列入成本开支B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 BCW10V8H6I10E5B7Z4HN9G8W5T5Q8W9T5ZC1X8O7P2R4N2B867、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多,考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCO7T9H
41、9T8R8A4U5HC6Z5A2O9B9O1T1ZJ6L9B2D7N5T3E668、与工作态度协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是()。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCH3Y2M5B6V3W9U8HT3C10W6X6K4J10Z9ZZ6O6S6E5O8G9J769、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是()。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCX9F4J2S6C6U3P2HT1T2F4S4V10J7P6ZJ1C5F9A10D4R9C670、材料题A.向劳
42、动行政部门报告B.劳动行政部门审批C.职代会审议通过D.股东大会通过【答案】 ACY9V7A6X9R10R9L6HP10K8U6L3A3E8S6ZH6T2G7Q9M10I9L971、( )描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 BCL7G4U4V4Q7S6L8HT6G2I9F6D3H10R6ZM8R9W4D8A2Q6C172、让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的()功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCH7D7C3M6V6U6U4HD1Z2M2L4L8J2Q2ZZ9Z1B3B4N
43、4R7K873、在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。A.考察员工的技能是否达到工作要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCQ2V9N7A9L4M10V9HP8B5T10F5K3T1A8ZO5S9J9U3I3S3O1074、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多,考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCB9S6D4V4S6F7H1HK9H8M
44、2A7R4T10H2ZJ10S4P4G6U10H10O875、关于宽带薪酬的说法,正确的是()。A.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20以内C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 DCQ7G5C10O3O6C9F1HA6Y5I9Y6M2G9S6ZH3T4T3V1V9Z9Q876、新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 CCW1F10X10N4M4J10O5HQ2X2M1U8G8A7H8ZG
45、6Z5S9V4J9M2A177、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。A.自我和谐B.认知失调C.自我否定D.自我认同【答案】 BCZ10J9E6M7D8J7Y1HU5Q1P3Y10O4V7K4ZN2L10X1D6A2E4S578、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争
46、和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCN3F4P3F1R10C8R9HU5F9E2C3X10A4W8ZW8O1B2M10T5V1N479、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于()。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的