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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（）。A.使个体的贡献可以被准确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCL3O7R2I8A10N1N2HU6E3D5Z3M5Q7P2ZA5V7L2F1M6C2B42、关于心境说法合适的有（ ）。A.心境有明显的外在表现B.心境是一种比较微弱，持久而又具有渲染性的情绪体验状态。C.心境针对具体的事物D.心境具有激动性的特点【答案】 BCM5R5B10R5Z5V6I5HG5J10G9A4I4L4V6ZI8U3P
2、5E6L3F8D73、（2017年真题）关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（ ）。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCA2J1Q1H4L2A6R5HP6K3C7Q6H7M6L5ZP5B9S8L10U6C3D94、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案
3、】 DCF10S8J10J2E5I3B2HU1F9O2N1V7C6V1ZA10Z2A8M5C6M4L55、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCY8S5B3J5A3W1X7HK5C1T2T10J4C9Q2ZJ5O2L4C8X5D8I56、（2020年真题）下列不属于工作分析实施主体的是（ ）。A.企业内人力资源
4、管理部门B.企业内各部门C.国家管理部门D.咨询机构【答案】 CCN2S9B3Q4J9Z4D6HD6S4E8E8U8K9A6ZX10X8T7V8S1G10S47、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCS4V3X10Y6K9X3Q3HT5C3T3A8D8H2V3ZS2O7K3A8Z9M6K48、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACV5W4V6C7K7A8R1HM7S
5、5X2Q9G7M1M1ZQ5P4G2D9E1Y4J39、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。A.劳动合同的终止B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.劳动合同的中止【答案】 ACS1N8I10E10X1A10D9HJ8C8O9Q9R2A3P5ZB6U7L3I1J10V4L610、下列说法中不正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCE5I4S5K9
6、D3Z6U8HK10P2J10S4E8P4W5ZW9T2Z9N2V9S2X1011、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（ ）。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCY6Q4K3S10G9N9L7HS4U6E5D7V4Q9Y8ZB8C4T3I8F8S1I712、下列对确定和调整小时最低工资标准，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑的因素表述错误的是（）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗
7、保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCP7V3Z9A6E3P1B1HX8Z4A10U8H2V1W5ZG3E9S3N4O5E1L813、 绩效考核技术选择的重要依据不包括（ ）。A.工作环境B.工作内容C.工作的独立性D.管理者的偏好【答案】 DCS7U2A8J3L9J1Q7HD2A1G2G7S6Y9A6ZN6I9Q6E2P9B7E614、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，
8、因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略C.为
9、了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 CCX4M9T6B3B3L9C7HN10H7Y9C9K9G3J7ZZ10W8W8N3H5F8P115、关于人格的说法，正确的是( )。A.一个人所受的教育对他的人格有影响B.人格是不稳定的，随时都会改变C.人格不受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 ACQ5D1Z7R2W2Q4L7HE2I7R6U5B4B9O7ZB2R7W8V6J3S5I416、绩效考核指标的设
10、计方法不包括（）。A.个案研究法B.权值因子判断法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 BCO10E5B8K7W9A3S10HO10X2V10M10S7N1Y6ZX4W10K6Z2B9X7D117、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了
11、几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开
12、了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACP8Z1E6C2A3N2A9HB1Y7Z8S7H3I1I7ZD9S8R3I8Z2M2L318、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起
13、【答案】 DCG5Q9K9P6S2E3I1HZ8S5Q8H3O2R10A8ZW3B1Y2P7O7W5X619、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACU10P8Z7U2B1C6E5HC10B1H3N10B7D10T8ZZ3X7G6G4X3U9A420、（2016年真题）下列培训教育中，不纳入企业职工教育培训经费使用范围的是（ ）。A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职工为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人员参加的继
14、续教育【答案】 CCJ4B3C5X3O5O3R2HK7X10F3L7G2E9U2ZI3U7L4T9N5Y10M721、（2017年真题）下列不属于弹性福利计划实施方式的是（ ）。A.核心福利计划B.混合匹配福利计划C.非标准福利计划D.附加福利计划【答案】 CCJ6A2U10E5M2Y1V3HJ9Y1V10C10I10H6A2ZF3V7N5S9X5H8Y822、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.人力
15、资源部长最好是一个值得他信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCC4L4J4T8W3E3A4HT8O4S4Z4B1V1Q2ZC3X10R6Y8M10D1H723、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员
16、工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆坚持每天阅读求职广告，他的目的是了解影响薪酬设定的()因素。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCS1N8V9C9M7K2B10HY5R5V4W9W10V
17、9W9ZU7T9E6P3D1K1N224、下列关于工资的说法，错误的是（ ）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACL5H6S6H9D3Q10L5HB3X7U6P8O8L5Q5ZF9O5C6K1X10Q3E125、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】
18、CCI6B2E7T5X5X10O1HE3V9H10H5N9B10X3ZC7G4E4K9T6U3M226、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCU7M2V2Y10I4D4R6HP2Y7Z7Q5G1V7Z7ZQ10A7F3B4R8M5O527、关于国家的就业方针，说法错误的是()。A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业B.坚持劳动者自主择业C.坚持市场调节就业D.坚持政府促进就业【答案】 ACV1X10K6Y8J1T4J7HP2K1M4T1A9M9O9ZF9H3C10O1O10A1U828、关于劳务
19、派遣活动的说法，错误的是（）。A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同，形成劳动关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCE4V10R10D5F2U5K2HC4G1X7V8J9A7L4ZP7T9W6D4Y6L6L229、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACA7E2F2W
20、9F9T6M6HR6J4O5R10R10H4C1ZA3N6K10O4L1J2J630、下列描述中，不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCT1E8M8W9Z3V5L2HV3P4F1B10X6T1Q10ZC9I5C4J1J5Z9E131、 短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCY2E2S8I1K8X3V2HP3G4O6H9Y9B2F10ZZ3T7J5C2S6T10Y832、唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A.工作实践法B.典型事例法C.观察法D.访谈法【答案
21、】 DCP8I10Q7H7P9C3I1HA10Z2I7R3U1D3W10ZW8M2N8C5U5X4M1033、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资
22、。A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金，因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资，该口头约定视为双方签订了书面劳动合同【答案】 CCW10Z7Q8A4Y9H5Z10HW10I8U3V10Z5E9W3ZP7T5S8L1V4P5O834、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】
23、 DCW2N7F10G2U3D4N10HA3R9M5H2W1K10O2ZK5K3Z4Z6V8Y5G335、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCK5M1C7Q5E3K5B4HR3N7S9B2K10J3B1ZS2L9O7A9F1Y3Q936、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括
24、工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCH5U9R3H9I9G7U4HI6D8T10W5W8V10Y3ZR10S2E9R10P4S4T537、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基
25、本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.市场领先策略D.市场滞后策略【答案】 CCU9W7X4X8A3Y5H5HW1F3Q3O8K8R2D2ZZ2F2F4B7D6K6A438、（ ）运用秒表或者电子计时器对操作者
26、的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作所需的标准时间。A.方法研究B.秒表时间研究C.预定动作时间标准D.工作研究【答案】 BCJ7X3V5J1M6V8H5HT1L4O8H1T3V3Y5ZE2X7D10L5H5G8I539、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCN5H1U9L8N2L10R4HM9X7H6H9E1H5I4ZF10F1A3D8Z10L6D840、很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟，老任
27、就是其中之一。他吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功最近单位组织进行体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，产生了再次戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟快快活活地活几天，吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部，以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了彻底戒烟的决心。根据以上资料，回答下列问题：根据认知失调理论，老任在
28、体检过后采用()方式减少了沮丧的情绪。A.减少选择感B.改变认知的重要性C.改变行为D.改变态度【答案】 BCC1D1A10R2W9Z6E7HC10Q5E4O4W8X1V6ZX1M1D10E7I5A8X541、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCS4N7K8F9C9N3P5HE2Z7Y5D3Y4Q10Q3ZF3V3Z9A1R2X10W842、下列各项中，属于工作问卷法工作内容调查项目的是()。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作事项【答案】 DCR5M4U5W4D4C6J5HN2X3G5D6Z2P3H9ZA2H8I3V5Z8F
29、2O443、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于被裁减人员领取失业保险金的说法，正确的是()。A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金B.无论该企业是否参加失业保险，被裁减人员都
30、可领取失业保险金C.无论被裁减人员有无求职要求，都可以领取失业保险金D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序【答案】 DCW6Z7U9D2O3B7E8HD3Q5B7T10K8K5N10ZS8J3H9W1U5B4Q544、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACQ2W7W7D2G7F2C2HV5O1I9S5H5S7T10ZM1C9R6S8N2Q9C645、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCY3P1F10P6J7K6Z2HJ3Y3X9T10X7F2A
31、3ZG10E1Z10O5Y6I10C346、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重
32、点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平
33、【答案】 BCZ9R3G5G8P3Q7K1HX1E1W4U5C8N6Z7ZG8H2N6K1Q7J2G247、（2016年真题）下列关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.排序法是最简单实用的B.行为锚定法是效果最好的C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失【答案】 ACY9O10Z1P3J6F6M8HG3W8T9M7W7Y4E1ZO6A5O7T8Q10E10F248、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不
34、饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCC3M7O10N6V2C3F
35、3HK3P5T6N4C3G8J9ZK4E3U3H9C3Y7M149、下列选项中，关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时，企业有权让劳动者赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体赔偿问题，可按培训合同执行；未签订培训合同的，按劳动合同执行【答案】 BCT3H9U4Q10Z8K8B2HJ7Y3L4U6G2P2C7ZR2J1V4H10L6Q10W950、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时
36、间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCL2Y7Y4P7U2X10L7HN6T7B1N3F3X9S8ZI9R8O2B3S3I10A1051、（）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。A.工作满意度调查B.组织公民行为C.组织承诺D.市场调查【答案】 ACG1O1L1K8U4K5J9HS1K6B2W3S6U8W1ZS8I2V7C9X3P6J352、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。
37、拒绝小马离职【答案】 CCT10E4R5I4K1Q4D1HS2A3W3A6G4X4Q9ZN8M4C5F6A2U3O1053、关于Y型沟通的错误说法有( )。A.它是链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通【答案】 DCH9N8R4P9G2A7N3HR6Y5N10G1S5N7L8ZR4U6P8R3B5O6L554、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分()和()之间一场无休止的战争，而这场战争由()来协调。A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我
38、、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACE4D4H6A10N5Q10F7HJ7F4E10I10M2F8M7ZS8P5N10Y8O5B3I255、下列人群中，不能称为团体的是（）。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCW5Q9G8F7G5L6H5HI8T7M4V8Q3M5B2ZW7K2D1L8G2Q9O156、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员
39、工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCU7
40、I3N6R6E1D8N4HD3A3M1Y3S1A3J10ZU6G4F10P7T1C8B957、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACL6U8R10S3S6S10E1HP9R2N10R10G6L9R2ZE9U6L8E4W5D3S858、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件B.消费性是人力资源本身的生产和再生产
41、的条件C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 CCX3U3F6Q2O1O9H2HG8K4P4P6G7S8Q3ZM1B9Y2W6Q5L8I559、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCH10T1Q4O10L6Q6D1HL7E7U4O10T5Y8V9ZE2K3Y1Z4Q9D10X460、关于垄断性工资差别的说法，错误的是()。A.在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别B.因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性
42、C.政府应当消除一切垄断性工资差别D.文体明星获得的高薪是垄断性工资差别的一种表现形式【答案】 CCY4N9E8H9S2G8H7HU8J9S9D6S4S2U6ZO8C3G3G10R1F7S361、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCR9X4G8G9N8W4L7HE7M9I3T3W5Y2A2ZM2M6F3R1F4Q7U562、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同
43、。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCX9O4K1
44、L7A3K3N9HP3H10Z6Y7M9U10E3ZI1X8P1K2S5B3M663、劳动保护管理的主要内容不包括()。A.制定劳动保护制度B.编制安全技术措施计划C.加强劳动防护用品的管理D.劳动纪律检查【答案】 DCM7D1Z9F4M8J5S1HK8U10L1E3B10D2L1ZZ1B3H3B8U2J6K164、（2019年真题）模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种群体培训与开发的方法是（ ）。A.角色扮演法B.案例研讨法C.管理游戏法D.视听法【答案】 CCG9K4M6G2X6C10X5HB10W10J10D1M4F8T8ZF10U5M1N4D4V4O665、劳
45、动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACF2Q7G10P7G10P6Q1HJ4S9X10D1E1R5W9ZD2O2E8B3R8Q10A1066、要克服单调感，不应该采取的手段是()。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCI7U6B8K9L3Z1W4HO6B9U4N8Z6Q3S8ZT9O1F7F6W1R6C367、员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理
46、等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACV1M5V6U5X5Y3P6HY6K1D2D10B1U5I4ZK9V5J6G3Z6S9O368、人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好，这种现象称为()。A.社会懈怠B.社会荣誉C.社会责任感D.社会促进【答案】 DCJ10G1Y9A9R7M8X9HN9L10L8A9K9Z6G1ZY6A3X8G3O6W5J569、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCH9P7F9V2W9M9W10HM9O3L5T1J4S9H7ZI5L3K2M7Q6X1N570、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A.人力资源经理B.普