2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品附答案(甘肃省专用).docx

上传人:Che****ry 文档编号:64063914 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:82 大小:81.87KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品附答案(甘肃省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品附答案(甘肃省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品附答案(甘肃省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品附答案(甘肃省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCO2N1D9C3S7P1K7HA2Q3Q2Z3U2F9J1ZW5O5Z5G6B10S8K22、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCV10L3Q7A2B1C9U4HX6H4I1S9I1B6J2ZA4P9Z10U9G10I2W63、()是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控

2、模式D.公司治理体系【答案】 DCM3X2X7N10R9H3D5HB9X3Q3L1F5E4Q8ZT2G8M9K8R2B7U54、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCP10H6U1V1I5B3A9HP1F2H8C7N9F9Y10ZO5Y7F6R5A1U2H65、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.2

3、00000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF5E4I8V7E1C7G10HO2V9J5T7C9X1N5ZF7J10V10D9A7L9A26、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACE2L7Q7S3X6V3S5HW8F1B1V4W2R3N9ZY8S4Z9O10U10M8G47、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职

4、业晋升阶梯【答案】 BCQ5B6Z3Z2Z1V4D4HA5V9T5V1L6Q8I7ZL3Z8N9U3J5G6C108、()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACP3A10R4C2Z9O5R4HE4T10B1M6B5Z7C4ZB6A4Y8O1S4T1U19、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCJ9C2D3A2R8V7B10HJ7J10X8J8V1Q5K5ZG3L4Y4M8W1X9A110、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )

5、。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCJ5P2U8L7G5N7A10HZ10D10V5W3G10U2F10ZH4O3D1Y4C9Q2F211、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCN6I3B6A5Z1T2B9HD3V6R3E9K5P8C2ZK7L6P5M3D7K7L312、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 A

6、CR6O5V2G10U5B1K9HS10C3T9M1W10L4K4ZM3W6N7L9B1K6G513、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCV7T7R5K10D3Z5L3HP2G9B6H4J3K7J8ZR1X1L4P4G1R1K714、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCH2Z8Z9L7N2B4K5HF3D5H7K7S7M5R6ZP8S3C3T3R10A10F815、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A

7、.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACQ5Q9E9Y2K2A10E4HK3K8O8E10W10J3S2ZL5L5Y1T4A4G6T516、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCO7I4J8F5Q2J3X9HW10K5A10R2J10N10U9ZL7R9X4I4B7S10H717、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACA4Q1B10Y7M3E5Z5HG6V1O1Q5A8F8I6ZU1N9V8R2S3M6H918、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业

8、分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCX1J9X1J4N6J8Q10HR8E4E6N10Z4V9N5ZV10G2P3H2G8D7M219、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACR7N3H3X4B10K4U10HR1A4N6H1T9P10P7ZV3V6W7J3M3X10R620、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCF8L10U8X6V9U8U9HJ3I2C2P5G7U7A4ZZ

9、8M3T9C4W4P5G821、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCB7D5I9V10R8B8M2HC3F8Q4D9S1Y4N6ZV8R5S1H10W4G3F922、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCB4A1D5S4U7U8L1HM4Y4V3V2V3R9V8ZC8T6J9T6X4B8B1023、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,

10、但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCO6H3Y3O7T4Z10R5HE7B3M2U7T3B1X2ZJ6Q3R10B1K8Z6A824、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCC4U5H10O2T9X2J4HK6J10H10U1Z8H7X9ZG3Z5U1L4P8I9V1025、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最

11、高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACI4P8F4U3K1K9P1HT4T6S4R8W4W4G9ZF3J3O10W3O6S2W726、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACP9Z8Y8M5O4R8B10HB1X8R3P9S3W1E4ZE10B5J10O9J1Z5K227、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH6Y7J

12、8N6B5W3G10HS4N10C10O10V7R4O7ZB8A2X7C2S1B7Z328、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACN5K6K8E9R3K3Y1HW6M10F8Z9H2B10W6ZX9F4P2W4F1K7H829、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACQ5N5E10C10W1N9T4HX2I7I3V2Q10R1I7ZO8Y9G4B2

13、X1L5W430、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCG7F9V7P9V9Q10V4HH3L4X2C9B8S8G8ZH9I3E2M4D5K2W331、“诚信”的特征包括()A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACX3V5Y6H9Z4Q5H5HS3K5S1L7X3A2Q8ZJ4I5F5R8L10K3E332、()属

14、于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCS4O9D5Q7O9A10Q8HI6X1T8X7N4J1Y5ZR9L4L6P8C1N1F633、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACO1M1U1H9H5R8S2HX9B3F6A5G2S9E10ZF10H8Z6F7V4E9C434、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCP4A6N4O10E6K

15、7I3HB5L2Y1G2M10Z7X10ZL8O10B6C8E9I1Z835、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCF5B1E8W8P5L9D8HK3K7L9S8H7F10C5ZL1V4Z9E9N5R9O836、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACT3D6P5L9I10J1B2HY9C6X5H4Q8H3C7ZS9V5W1L8O9P2J437、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型

16、组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCF1O8R3W10S4P5E1HQ10U9H7N4G7V9H10ZZ6N4H4L8Y8L1H238、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR4N4F4P8X1Q4Y1HI6K8I5I9T6Y7Y5ZJ4G4U10B4T2F6L239、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过( )。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCI4H7J2U4X6R3G8HC10

17、F5O2Y7J8Z6I3ZA6L2C9S3A9Z6K640、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCB10Y9X10T4M7V8R4HV3J7P3M10B2D1F9ZV3D8G7H4U9T7C641、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCD7K4Q7H6W2N4C8HP3U8S5H7B8X6R2ZQ8C8N7X8T4Y3V842、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.

18、工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCR2T9B7H6I6A10R5HD9Z3V8K7M8L6Z7ZM6U7X9B7W8Z10C843、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCT2S1R4F7I5A8D5HB4L8M1H7U6L9Y10ZT7U8L3N7Y3D9S444、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行

19、动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】 BCG7U9F9H10H3J2L7HD5X4X1L6X6Y9P1ZZ10Y9P9U10X3A5I1045、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCI2N8J10Z6K2X9G5HI8A

20、9Q10R8W4M4I7ZE10W1O5B7F5L8B846、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCY2L1O8Q2W3X2Z7HY4N8S8J10T2Q2X10ZE8W9O7L7G4N2N447、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACL5Y4Y2T3T8G7Q7HJ8A10I6H1I

21、3O2C7ZU3E1P4P2X9E7B648、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由( )要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCO8R7N5Z2G2O10S10HX5U4P7V7B1M9N10ZN9M10Y8G3G6E7M849、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCC6N10O1H5T4V8P6HE8M8N

22、9I5L8B2K9ZC4W3F6C10N2O1B650、人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCE5P1B9V6K5R7N4HA10P1I2V8A10H5M1ZR3F3V8B8R9L10M851、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE4R10U1B8R6G4A2HP1F7T9Q1L9T2X7ZV6I10U10S9B9G9N152、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCH8S4I8U5Z4P

23、7U5HL7Z3C9Y4D1O4F1ZF4Y10L4D4Y2M3Y153、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCG8Q10X7I8N1Z9T8HF6Q4T4S9L6D5W5ZW6V8E1A4O1Z4I654、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCM7Z2E9L3T7A10B3HM4W1J3I1S8B10H2ZT7F8F4F7K5N4E355、(2016年5月)自己

24、懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCN1X7Z8H4N3X2B7HB9I3U8T7N1X4A10ZC8K2I2Z9W9R6M756、符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的( )。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCO4K7G7X6A3O7H5HX3E10R3D2M5C8A1ZI3E5G7Y1W8B2I157、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG1C

25、8U1P3C4Q1Z3HL3L4G8D10X2H1Z6ZC3R4Q6B4U9D4T258、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCN5X1O10P6I1J4N10HU2O10W2V9S6P1G5ZG10W2G10Q7Z10Y6A259、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCJ10T7E10B4G10U1O8HH1T3U9O3I2Q4K6ZK2S5A

26、6O4I8N9S160、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACJ8H4P1A8U9E7O9HN4Y7H10K3U6F4O2ZS7R8G8Y7A2W1T461、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACE2L3O7T8R2G5N9HX9N10X7F7S6L5B5ZO5B7X7C10X2J7M162、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCD9A7P2B10E9P3L

27、2HJ10X3L5W1N7U8V2ZJ9T2K3H8M1I3E663、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCN3J6H6A8V8D1W2HP5N8S4L3J6K6G7ZR2G2U9P8X2V6O564、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCX7O10I4W6B9N7F9HZ7E3E5R9M6K4D9ZD4E5U6E10J4A1M465、 ( )和员工流动率

28、成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCV6R8X10W10U10L1O3HX4V2Z4H4N8H3S5ZX8O4T3T2E4G3L566、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCO6D5L2W7I2S10X7

29、HZ3B3W7B10C10H4D5ZH10J1Z9L9K8J5L267、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCY2D2G10M7Z1W6X6HP3B2M7H8E8K7V2ZY8M9D10H5B3F4E268、在企业合并阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCH9D5W2V3F6G8L10HF2W7Y3E1J6B1P2ZY4G2T6Z9K10K8O669、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层

30、层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACE4M4C7W5E8M8M9HI3C3V6U10J4E9F9ZY8Z7U4E1I4I10M270、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCE7G4A4Y7L8G10E2HB1J8Y8C1T2D8J8ZR8Y7P6I1U3K9B1071、( )认为组织存在物质资源、人力资源

31、和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCR7F6F4S4V7L8L7HF6G6B5D3V2S2G9ZP4E10S3Q1D7K7H672、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCN1F6K2Y2R1B9K6HE1J6Z9N7R3S2D2ZZ10D4B8P1X1V9I373、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D

32、.义务要求【答案】 ACO1E4G1H2H6E1K2HN5B10W8L6T9M9L3ZQ1K1O10P8S2X5Q974、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCO10S10Z3N4D1J5M7HU7Q8X10R3F10W10F7ZW9U5Y7B7K2H7Q175、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCK2W2O8T6N8A1T8HC3R1S5P10F6Z2S1ZK3B3E10U7K4L10T10

33、76、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA8K7R9C2E6Y6V4HS2B5G8M2U8Q9W2ZU10N9T2J8C7D2G277、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCH3I5P5P7I6A5E10HM1G7A5T5T6G1E7ZG4W8C9H2Q3F2G678、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACC10H2R5T3D6Y3S4HH5B8R9D10C10P7H1ZF2K7

34、F10I7X7Y6B679、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCH8K4X1N2X9S3N7HQ8E10Y2S4A3Q4Q8ZL2X1P10Y4O3P10A380、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCC10S8R10L10P5U6B10HD5T9

35、S1I2B1W5Z3ZY6K9S6E9S8X7Q481、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCS6I7E4C9Y8I2N9HZ7H3S4T2N4L10S1ZD7R3F8F6X8L2B982、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCJ3N4H3U6A8V1O6HE1I9X2U7P1R3W2ZO8U10H6Y7O3I3J683、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCD2A3V10F2L

36、4C7G3HJ8I10Z7V1E10X10L7ZP3J6D4T3X9D3G284、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCR2O9J10J3L7E4Y1HL3Q2U9S4X6L5Y6ZO9H7X2F1N4U7B485、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCH6B1O6V1J5N4G9HZ5X6N7V1E10Z1Q4ZD10I9E4E4T8R1X986、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效

37、为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCN9L9I6L6B6O9I9HV5S7O6K5Y1H3U10ZY1M5H10K5Z6D10A287、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCW3O3Y7V1P8V4A2HD1V1U6E10Y3Z7P6ZM1C8W9R1V5Z4S1088、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCV9S5H10W5D8E7X9HP5J10U4N2Y10H7I1ZX6W5I6T6U7Q5L889、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军

38、事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCH7E9C7Y7N4M4F7HB7V3K10V9C3Z10H9ZL1V3Q5H4I7W7G890、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCX10P9D10E4M2V6P5HQ2T3I5U8M7D7L2ZN3V3E8K1C3G2B691、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCY8M9C10O4A1M

39、9S6HL2Q5I3Q1T8D10R4ZA9C2I8L4Q8L6O892、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACS5S10H9F5Y2D5U3HA3C3A3V9Y1F3L10ZO4P10E3X5C4H9F593、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACY4I1B2U6N3Z3W10HL9C4Z8O7Z10X7I3ZA7T7Z10Q1I8Z7B1094、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D

40、.新的循环【答案】 CCA3O7A7M8P8J10J6HH2J5A7V9A8S3E9ZR1Y7G4J7U4U2I695、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCR3L5S2S1X3T4J7HZ4S4E1K5Y4A5C1ZT2D9O1E1R7B6E596、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCW4R9Q6P5Q2M2Y3HX3O10D10C10T5G3U1ZZ7W7V8P1A7W6L597、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状

41、态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】 CCC5B1F9J5V1X2O10HT4P7E1V2U4U10Z9ZF6K4L8R9L5U5E298、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCY9F5N10F1K8R7R10HY3V10K5O5D5P1K5ZU2Z2P4S7M8U10X599、( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACT9C4Z9P6W8G8Q10

42、HW1F4T10G10W8Q7U7ZS4E9N4O1B7T10J8100、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCM5O8E9I4T3G4O5HC8R6D6F9G4Q5E3ZM1S9Y9U6Z3M9C8101、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCG4T5J5S5W3A4F7HZ9T7H7N3F8P2D9ZP4I9X6L2J5N5I71

43、02、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCI9E9Y8X8N4O2C8HI4C5Q3L7V10M5H5ZX2C6S7C2I3H3K2103、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCI10I2T9R6S2E1Z9HS1H3U4E9L8R2G4ZJ2H9A10S1L9C8C3104、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面

44、指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCE8R3G7Z8S1Z1F6HL5D10Z10Q1Y4Y7A7ZL1Y8A1P4F2P3T10105、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCO4P6P5R6V9F7W8HC2L6I8M10T5Y2Y8ZQ1A8G7O4F3S10G6106、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACO2T2S8D3W6H3B4HH1N1Z3X6B2M3O8ZN10D7E1U10N9G5J3107、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCQ1G7R6E4X9Z2T4HE4R3O4D8K4O10J10ZL5B8A1U1N8S1Z2108、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCY5H6N2S1A1D2M10HV3E4I4U4L5D5P5ZG9

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁