《2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题及答案参考(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题及答案参考(黑龙江省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACS4M10Q1H10K1F4V7HR2C2K1O2Q8Y10N5ZY6N3S7W9A3L7O42、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCC2S1K2R4U6J2
2、E10HX4E3M4L2K2O10D1ZR5A1D5H1P6Q1U63、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCA5W10G7U3R2P8E5HW4A8A10A10Q6Z7A1ZZ7Y4T4Y1J10N6K54、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACS1D8B3G2Q2I8S9HJ10N10G6Y10Q6K2P1ZI
3、10U7U3S9E9A4P15、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCX8J5Q6J8T2C9O5HM9B6H7A9E6Z8N6ZA3N4P10Y1P9L8W46、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCB3J5K4A1H10F7B10HB7E8W5R4M7Z1B9ZG9Q8G5U9Z5Q6L37、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有
4、原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCK1C10O1K3E4M2W3HJ3H4B4I10B7Y9Q8ZK8Z7V7C10J8B8B88、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCA5V10Q9D1E3I1G2HL7G1M3H6P6S2J6ZW10U1K6S5V8D2I29、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACU10L7R2Z3V8V3Y3HS7A3B10A8P10G8W9ZH7R5O5B4C6X7X1010、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公
5、司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACD3T8S3O10E5T4U4HZ5G10N5N4V2P10E3ZC2P3Y9O2P3Z1O611、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCA6Z1N1U7N7E9X7HI8K7N6L2Q9E8Y2ZH8W4J9C1X6J1R1012、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCR3G5U9O2P5X8B9HN1P7U6G10G
6、6V8O4ZG8C2P3O1B7Y8F1013、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCS2L7D8B6P5R6M9HB3G8S8X3L3R3Q10ZH7X3S9D1T6J10E214、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACY2U2D1D1A2T9F1HN6Z6D8X6N1O10T4ZB4V6F1I8C3K5N915、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCY8Q3H4T5T6E6
7、L7HX3Z7O1X8Z9Q9F10ZZ8D4G10M10N7P8B416、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCT3R6C7G7A9X8Z4HD4U7G1E4C6V9K5ZH10W9T1M3U10A6U717、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCY2C4M2A8F1S1M2HV10M3O5C5
8、G6V7I4ZH8H8G10G7B2J8F418、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCT1T10B5G2F6S9P3HR5K7Y1T8A1Z2N5ZX7U2N6L10B7L3L719、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCC8H1Y4E6C2T6N9HX4J2U2E2M7J2N5ZC10T4V1T6X10B5C420、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCI4L9G10M10A2U2I4HA5B8L4X1
9、0R6K8I3ZL6Y7D3R1W10R10M621、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCL8V2L9P2Q4Z9J10HT1N2D1D8Q3K5K8ZF4D5J10A7H3Z7E522、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACN8A6M4S3I6A4Q6HK7C3L4K3I2T4N5ZN7T2F9I10N10N3S423、下列绩效指标得分的计分方法中
10、，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACX4Q6U5G7U3P4Z5HM9I10E2R3R5V10M9ZL7P6R8D9E3D2P224、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACY2F10U3A4F10V2Z6HS8R9P2I9R2O5E3ZB4G7D1H8W5U1M625、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存
11、续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCC6T9R10O1A1F2M3HJ9P4K1Y7Z4H1Q6ZO3X10U3P5K9B9L826、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCE1F6U9L3K4P4G4HW7F8W6A10G9B2M8ZE6U4D10B8X3P5W127、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCE2E1Y10M7S2R8A1HI6D2W2L1R6W7N2ZB9N10T7V4Q10A8O128、（ ）单纯从劳动
12、力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC2C1Q9L4E3Y6O5HB1V1L8Y1G2T3U1ZX8R4G4S7N3J6Y429、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCE7W1D3C5H6V5S3HN6L5W10P8Z7J3C1ZX2Y6W6K2F10D9B930、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCT5V1X3Z5A5W9N10HE8B
13、6V2C4I2F2B6ZA9Q4R1J10U7P10V331、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCA6I1Q1Y10E5G2H4HO2N8T2D4T9C7J9ZL5U8C10G3V3A3W132、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACJ1B9F4G4S7F3A6HI2I9R1E5X8D10S4ZH5S5D8S10U4D2Y933、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规
14、划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACV7A9Q9H5G2X4M5HP2Y10M3Y1M4W2Q6ZU6D3E6C8P1R9J234、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCZ4R1G3Y8P3X8X10HD6P10F5O2Y8R6D7ZE2J4P8L5N3C4X535、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK6S1H5B1C10Y8Y7HD9J7E5N9K2T5Y10ZF4H7N3R9E9C8C536、北方某地沙化严重，为治理沙
15、漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACQ3A8T10R4E5J7R9HB10F5S7O10V6F5F8ZN3E8M8G8Y4W7O237、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCG5K10A7A4Z3W8Z4HE10N4B9X1W5R6L6ZK2F7E7J3P8L8A538、以下关于劳动争议诉讼
16、的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACB9B7S6B6C1Z2F1HX1C4K4Q3V6Q2Z7ZK10B4M5P9Y1F5B839、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCZ4C5U10G1W3X9C8HQ9J8Z1V10W4S7H3ZL5U10Q3T2Q8I6K740、用人单位申请撤销
17、仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCD4B10N10I5G3A1H5HZ9E7D1M2Z5K9K5ZC1W1N9H7N9M7E241、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCK1O1W3L9I7V6I1HH4L2E9G10W8M2L2ZA5O4U4V4P5I1Y842、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACP6
18、V6O1S8S9K5S9HC8B4Z9B9V6Q7J6ZO8H7S7V10P7P8M243、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCC4O6I5R1Y2B7O6HC9A5C5E4G5C8A9ZW5R4M4I7D8F9U344、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCY2I5D6L2Q2P9D3HW1I5E7D7Q4R7N7ZT8H7W4F5Q10M5V845、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战
19、略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCR8U2T9Y6P7E2M10HX3W4Y3H2N6O8J9ZB9V6Q8R5A7Y8G246、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCO7Y7J8O6F6U3S8HH4D4L5X3N6D3J6ZI10T9X6O9H7U2P1047、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCG9H9G5E2I10M1C3HW4C7M9I8P7F3D2ZC10A2Y5F2A2G1D1048
20、、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCA2T6F3C8T6R2J10HU5C6Y6F1B7L2B2ZW10X6Y1E2H3X7L249、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACM2C8S8U6A8I5I7HK5E1C5H7R4E1L3ZA8Q3I5D2P4P1F250、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV1T1R3T9O3D1F10HZ5P9M9J8B5U7Z6
21、ZU6A10F9I8R1H8F651、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCP5V4Y8A3R8T9T10HW10Q7N2P9N9M1D3ZI6L2V4N4N4W1H152、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCV9U6M2C4B7O5I8HO5C2J7Q2R9U9I7ZS10E3J10S8M8N2V953、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCJ10A5J5I6I6K5C5HX7K8
22、E6I6U1E6P8ZK1B10E6Q10U8Q7C854、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCK1J10U7L7C7D9L1HJ4P6K6U9Y2S1U1ZF10Q6I10R10B10W3N955、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACX5M9N8H5K9L5N4HQ2N9O8Q3H4X5W8ZK10F8D9L7K8W4A656、在绩效面谈中，采
23、取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCH9R1S2A7L6Y3D4HU9R8P9B6B9M7I5ZD3L5G3D4F7S8N657、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACX3F8Y2U4J1A5I2HF6A4F7Z9P6C4M1ZD7O7K9L2E10Z5O258、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答
24、案】 DCD4D9R5O6U4Q10L10HS9L1O10A10F3J7T10ZQ8E8M5N2A5O4L159、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCR10B8H1J10W2W8Z3HC1R7A5C3L8U5M9ZM1A2M2H2V8U8A360、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCF10A4N6R9H10K5V10HW6W10Q6S1V10B3D9ZM1D1R2X7I2S5M561、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子
25、公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCY7W1X3R1Z6D6G10HR9I8G2J4J4Z7Y1ZA3U1L6B3F8I4I962、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCL9Q1C3E8K6H1H9HH7D3N9T3K1D1J5ZP6N9F7Z6O7V2O963、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.5
26、00人【答案】 CCM1T4V3W4U2C3H7HJ7C9J7T10M5O9I6ZA1E9O9V9R10Z3S664、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCJ1X6W2M2Y4I7I1HA9M2D5E10Q8X6F10ZM10S2R9N3T9H1X965、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCA9E2O3K3S10A4K1HP9F9Z5Z8E3
27、G1C9ZM2Q8H3T9I9G4E766、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCQ8O8K3T6K1X2T10HX2T10T7Y10C6W9N4ZS2Z5J8T10X2F1I867、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCL9V1A4J2W7I1Y1HG7D3T10W6C2M4A2ZS1F5D3G9J1Z5O368、“二雄分立”或“三
28、足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCD3H8Z2I8R1A9Z1HH10K3A4F10X8G1Z6ZM8H5B6Y7Y9J1U269、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCF7K10G7O1E8K4L5HE9M9H10L6L5M9C2ZJ3Q9A2D3Q1U2H1070、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCE1G10I1Z4N8B4S1HV7W6X3E8P8Y5B5ZE2H10I10Q3R10H3B971
29、、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCF8Y2B8T2K6Z8J9HP7G4J9L9G6T9K9ZN3F3H3V2A9A5I172、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCS4X1A4U4S3E9I5HG5P3G9S3U3G6N5ZR9Y6C5K5M3R2P473、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
30、D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCI9I3E5Z1Q10M5V8HI8B10K3D10B3E9S2ZA10O6F4L3C5P2F574、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCI1M4S6T3D9P7S6HI6P6Q10H1P5R9V4ZB1Z5H9N9S9Y7Q575、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACF5T6X8S3G2H9N6HS6G5Z4Q3M1W8X7ZM1M1F4I3S1X2E976、关于招聘过程中的背景调
31、查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCW8K2T6R9E8Q3H3HW3J1Q8W5L6W5U10ZM9D10R7Z5X3G10E677、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCU7B4Z8S8B5I8B9HT2S2J2B1T3F6B8ZV9R2M10S9O8M8P1078、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分
32、工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCQ5B8E6U1S9J3B4HH5J7I10F10G1F10N5ZB8Y9T7U7G7I6N179、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCI5C3J8L3X10E1V5HG10F4W1Y2W10L4A7ZT2Y3G10X4I10O5W780、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACT6G8S3
33、G10H8Q3V9HO2S6G7J1C8S4K9ZO9Z2C10Z6G8O4L681、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCV4G6T7D1Z7A7N9HU3R4L4F6F8S4U5ZQ7V1H3A3U10R6J582、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCN8B7O7R1V10M3F3HA8K3E7Z10R9T10Q2ZR8A4G8X8X1Y4H683、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发
34、生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCP3A1U6V9Y1I8D5HM3W7H5F9A9E4L8ZQ1O8W10M1D7C3X984、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACN3G5P3R2R4J8P7HX8Z3T7O10R3R7V7ZL7M5C5B6L2K8G485、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD10V7Z7N5W7U2B2HX7M2M8Z2X2E4K
35、4ZY1T4L8R7A7R6M786、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCR1Y10T10B2T7A2B9HW6J8K6N7E5O7Q2ZS7G7S9J8Q4B9L687、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCF8U9B9P10P7Z4D7HD5A
36、7N10Z6O10L1O1ZB4C8W2M9F2V2B1088、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCZ2N6E1D2Y3Z1S7HL3H4Y8M5E3W1Z3ZP10S7R8C7F2T6K389、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCH7E6T9F9I3L8I2HS2O10F8K7H8U7H6ZQ6G6Y9Y10Z7K3A790、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发
37、展战略与作业程序【答案】 CCC9R8D7F7D10R9B7HW7R2R9N5I4M2Q4ZG6P2J9W4V2W2R391、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACI9M3H3U9Z9J3Z2HI9U5E8A8U6W1R4ZE8L8C9B8Z3L3P792、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答
38、案】 BCE1S3T4H5J6H8G6HH6D8E8X6J2G5N7ZH5I8Y3P3B2W1C993、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACK5X8Q5E7L8K8G2HN4K6D10Z5F4L7L7ZN4J3A4L5T6A3Y294、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI2F5U3S5W7A6O1HL10F7J3F10U9F8D7ZN9H8I6R4O2Y5V49
39、5、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACQ7R6M9Z4F9I10U7HJ3S4D7G10L9H2J6ZO4M8N4R5S2Z10L896、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCV2H7E7O7C7O1Z5HO2D1P8I4O4K1H2ZE4P1F10S9L9S7O797、（）最适合
40、大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCG10Q3S2C6K3E8L10HY6Y6O6X5L7U9Z3ZS6C2A7V6E5U7N598、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCX8V8L7S3F4K9V3HY5K4W10N4F6S9A1ZD7G4W10O9Z7W3C299、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACJ10L6R1G10X3U6O7HE2X3T6G4P6E3V10ZC3R4D5P1G1T10O10100、(2015年5月
41、) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCX5P2V7A9W5K10J4HP6L9Z1Y7G4R8L5ZR10Q8V5D2P7Q2U6101、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACG4A4A6X10V1U1Q6HB3V5U7Z2H5N7D10ZM3H5N1S7U1X4F3102、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCQ5R8P10Y8S8H10Y9HF5R10
42、H7H7I5H3E1ZP6G7X6C8L2K4S8103、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCR3P5J6G7U3H8T1HB10K4H2D5U10Z7V3ZZ9T6X1K1J4E9A1104、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACD10O9O4M3J4C9L5HN6P8B8A10X1B2Z7ZL3A9I7N7Y1I4P1105、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封
43、闭型晋升【答案】 CCO7G2Z9W9P8F4U8HY8U4E10H4Q8E1A3ZF9I7H10N5F4I3O9106、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCZ2U7Q1I8R5W2J4HM6S8X7K1X8A3J9ZH2M2U8L1C2H5M6107、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACR9X9I4U9C1Z6U10HH7J2Z3J2L7Y5X4ZK
44、6L5S8P2Z8D3A2108、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCU3Z8Y4F5G8U9X9HV7G5Q3P7M7C10C2ZV7R1E4L3T1U4H6109、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCZ3N3Q3B4X9W1H9HD4S6X2H8M7C10K10ZS1F9G10G2X3P9H4110、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACT3B2M3L1L10A10W9HR9E9U5P5R9Q10O2ZM7Y1G2Z3R7Z1D3111、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【