《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题精选答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题精选答案(江苏省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 DCQ5L6N4F3Y5P10G5HN9R3C10B10R3J10J8ZI5H4H3E2V7H4M22、我国的企业基本用工形式是(）A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 DCN1R1L10K10B3H10Z5HS3S3X8A4W7N7L8ZC4G8T1S7K5O5Q103、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作
2、态度【答案】 CCZ2F1P10X8E4N2X10HV10B7G5I2W4Z10J6ZL9G7U7Q5U9C6P84、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCJ5M9P6X7A9N7X1HB6S3G9A6Z8H4D4ZH1S4T8R10K1I3Z85、以下关于企业定员的说法，错误的是( )。A.在一定时期内具有相对稳定性B.定员标准通过主观努力能够达到C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者【答案】 DCD5X3L2W1K4T3L4HL3P2N10E9E7X8K4ZU6I10F2
3、X3F2N2V66、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之问相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCF5F5G8P5T1A5P2HV3O3Y1T9N6I6D8ZF4Y1P9D3E1S4N87、组织市场的类型不包括（）。A.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACQ8B6Q7J1N8K5U8HH7I8D7C1T6R3R4ZT5W4W7S8Q4G5W38、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCB8D
4、6Q2L2O6J6W2HK9Y5C4Y8Z2H10W8ZE3D4V3I9O8H9N49、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.以人为本B.预防为主C.奖惩分明D.安全第一【答案】 CCX5N7G8Z10G1F6T7HU10B10I9P5V9S9K1ZR6G3L2X6C5J1D810、不属于团体劳动争议特点的是()。A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性【答案】 DCM2U8W8P7T8D9C3HH1I7E7Y10G4Y9G7ZW2G9M2F9G4I4G511、激励性薪酬更适用于（）。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队
5、薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCE7N7Y3Z3B6P3I5HN3U7B9L6D5D1P8ZR3Z9V1C2D5M6R1012、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCR5G2R7B3X10L9R8HV9K7N3Y1Y9P4K3ZA4N3Y3R9O9S5Z513、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACO7N3G9D5Q8P3H5HQ9K8F3D4W3N7I2ZM8N
6、5P6T8J7D4C814、()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACR7X2H8Z6O10U3W10HE6Z8C6M8H1M3Y1ZR6Q4E6S3M1E6O115、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACO3U4Q2I5V4H2V9HJ3W4D9I2U3N2P8ZA10X8B7C1Q6X6R716、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目
7、标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCA5D3G6G6C9O10D8HF7K2U10K8S5V9V2ZX2U7G8D8T5B8V217、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCT5V4M10U10Y6D3T7HF3E3C8C7A10Z2F8ZN4I1C3T10Z3F3Q418、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCE3O8W8T8D5M3W3HL8R1U6T3V
8、2U9P7ZX2S2E3Z6B7M1N219、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACX2G1W3X9D9P2P2HM6G8U8E10O2V3B6ZZ1I8G3O4S8E4G520、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCX9K5X5K9L9S9D3HJ1Z10Y10H9T3V7M1ZN4D1S9D2N6I6Y221、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标
9、准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACR2A1D3T9E6O2W10HO6A1I4V1G7J3S9ZM5B6N1N7S4P4L1022、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCK8X10F10A4T2X4V1HT9S8A5P2T7V2Y5ZR5F2O5D1V3D6W423、在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】
10、 ACS3V3Q7E1W6F6J4HK5H2Y10P6G2Q2X1ZF10A2X10T3B1N4Z324、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（ ）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACD8K3F6K5A5X3X3HT10S6C3Y2E10R5C10ZJ3X7D9V10R10V5W925、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCA10Z6Z10Q5O10B8D2HT6Y5O3C7N4W8Z7ZG6
11、O10U2R3A7N8F226、下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可以用来考评特殊工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCO7N9I8X8N3W5L8HU8R6W9J7X3Q3V5ZS5M4Y4Q9W3L3T727、制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。A.本地区上一年度的经济增长情况B.国家宏观经济形势C.本地区本年度企业工资增长情况D.国家宏观政策【答案】 CCB8Q5C5J7M9W2H8HC3V4O2C3K5T4R9ZC7Z1G8H4C1H6S728、以下关于人力资源需求预测方法的说
12、法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCG3V8N8H2K1Y10F5HD10E10P5A1A4K4C6ZI2W2Z6J10L2K6G529、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么【答案】 DCO9W4I10Z10J7R8E5HK1O1X8T1R7V10L8ZJ10J9C2C5T7X9P630、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容
13、易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCK5C5E2T1N6W5P6HL3K7S2C9A9R9N6ZG10Q1W8E8U4D5I831、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCP2O3Z5Y4P5J8G7HA5H3J10X4X10Q10U7ZN7C5U2K10P10A3H932、企业
14、中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCQ8I5J2S10B1E5I5HZ8S10R5X5M7A2E4ZE3F8A7P8Y5M9Z233、就业量所生产产品的总供给价格称为( )A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCW6L4A9E4U10Y7P2HW8U1V9M7N3Y10K5ZB2K2D2G4W10C3V334、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCP9N9U5C2Q1K7X7HO4O2C8
15、V1M2H6S3ZS5G8W10Q1K6T8M235、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCO4O3X1F9W9W1V3HJ7Y4K4S5D8D4K7ZF5Y6W10F4H10U9W736、关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】 CCK4H10L7S8J9H8O3HQ2K1J3Y2Y10W2Y9ZP1F2W5N5I5K2R437、（）应遵
16、循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCS6K7X2W5B4U4Y2HL2R10U4T10F5S1Z8ZS9F9K3H6W5K1F938、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACM7R6K10Z3W6A1A6HU10L6W4J5C10A7Y9ZE8T4N9B4G5M8E739、组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解【答案】 ACB1Q3M10E5L5P1
17、0L8HG10M6B4L8D10P4Z4ZE1S1V3W8P7X3X740、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCQ10V8V4W7A6F4Z3HW5M10Z9W5V7W6T7ZC4B8S2L8C3Y3F741、企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。A.15到30分位B.50分位C.45分位D.75甚至90分位【答案】 DCH8X2F5X3Y1Q8A9HP7A3O10P1C6D5T4ZW1R6X9Q5M5R6V44
18、2、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCD1R1X8B5V7K8H4HU2C5B1Q2K7R6D8ZE2H3R2Z10J9F6D1043、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCK9Q9G9Y5F10E1T6HM7H4N9Q10T9S5U10ZS6B5G1Y4V9C8S444、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCV1H1
19、0K8C5D9F6Y4HS10J10T5U10D7A7P3ZT5W4F9B10V6O2T545、岗位评价要素的特点,不包括( )A.共通性B.可衡量性C.可观察性D.显著性【答案】 DCR1N6N1V3X7H2H3HN5Z9K5U4F1R2H4ZA6K1R10C4U3B5S746、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCE5J3D8D5C3Y4Q2HG8Q4D5S8L3R4C3ZB2I5F4Z3D9E6T347、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCH9P
20、1C1C9J6C10J2HG10I8V1B4R2A2B10ZK5W9I4J1H6S6K348、以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCF6M5Z2A7X6C7X3HA5B9Z10C2Y9Z10Y3ZK9F8U6G6Z4R4O749、职业化的核心是()A.职业化技能B.职业化管理C.职业化素养D.职业化理念【答案】 CCQ3Q5G1N7S7K5Y9HR7U3Q1Z7C7H6J4ZB2R2L8Z8X6C7Z750、在( )的情况下,调解委员会制作调解协议
21、书。A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 BCZ5C4Z1I7U7K4A8HX3J3T10V4Z2I6W2ZW10V3W5I5D5B6C251、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCG6W9A3P6B4G7F7HJ5V10S3A9P1N9M8ZS7D4Y10B9A10C2P652、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再
22、做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 ACD7D6U1R10S2G1I2HC3U3H2E5E1G5N7ZS5K10X6X2E7Q9E553、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACP1J10A2J2A1B4R8HW3D2Y2O10I9Z5A7ZU3A9T4X5B2Z3W654、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCQ1D9G2I8B5N2Q8HG3P10F3Z4V2
23、M10S9ZI5H7C1V5D3H9S655、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACP10J10I3M3S2S4P2HW5K4N3Q7B10W4X6ZW8O10H10F3E1L7L856、关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCB6W1S7L6B5V5W5HY7S9L4Q6A1N6Z1ZI5U8E6F10T4B5A857、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措
24、施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCY8X2L6C3N9F2L6HW10M2W4S2Q4E10P2ZV10I10E7I5L5I6M658、一般来说，经营者年薪制的构成要素不包括()A.可变工资B.浮动工资C.提成工资D.固定工资【答案】 CCM7V2A3J2C4D6N3HY3C8W4X1Y5F8O4ZV5W3Z8T9S3B2D159、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCY2Q6J7L10T5H10H4HI
25、3N5I6X4T10V9J2ZN5J2A7P4R5R8A860、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCP6T2P4S5J4A7A9HW10D7P6M6Q10F7I4ZA5V3K3S9B8S1U761、员工培训认知成果的测量方法不包括（）。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCI2B3U2P1H1A3Q6HK7D1X4P1Z2X7S6ZE3C3E4I2L4T3T462、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分
26、类【答案】 DCH10K9M7T1O7S3S9HL9C3H10D10Q10D8R2ZE8W1T1U8E10Z5J163、()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 DCX3K5R8U6U2B2K5HK5R8B9Z6O7R3C5ZD9L9Y8Q7S9P5J164、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCZ2M6Z9V4R1J7F10HZ1O5N9E10Y4X9A5ZO5H5O6H7C10R
27、10E765、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCE5C3F4J5K2R5E8HN8I3Z6Q10C4L4W1ZW2V3D7Y3T5L4T666、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（ ）。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 BCZ8P10S9T4J8M3V1HU5Y2Y7A6Z8U8I8ZW6G6L1L10F10T3I867、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的
28、会面和有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCC3E1Y9Z3U4D7I4HJ5Q10P5N4N8E3F4ZW3X4T1N4G9D6F668、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCY10Q9K4C7W2E6G10HE3L7Y1G9B8M8M4ZO6G5I4U9O7E6G769、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACE4K10E6M8O4P6R7HB4G1F6R2K5J4Y8ZJ
29、6A9F8I8U5D2J970、企业培训课程设计的原则是()A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工要求培训什么，就培训什么【答案】 CCY5N9L6J7Z4Y5C5HV7W3M6P9Y2K4M9ZO10W4Q10X9N9P10O971、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCA6M1R8L8B6S1D10HH8C8K5H8A10T8E5ZK10D4R3E1K2R8E672、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这
30、一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好，自然好办事【答案】 BCI2Q7Y9D3A6Y10M7HD6N9U2P6L4S9X4ZS7S5F9P5I1F1C173、从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。A.短期医疗保险B.补充医疗保险C.长期医疗保险D.特殊医疗保险【答案】 BCQ10W7U7X1F4K2D7HI4R9Q2I8D7D8Y8ZP10F2Z9C2A1F10W274、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。A.倒推比较
31、法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACP2V5T10X2F9E8H7HY1D10R3O9X1F1C9ZE8H4W6R7D3Z7E675、培训效果的问卷调查评估法不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中培训内容的应用情况【答案】 BCS8H5V4U5U2G1M5HP1G4G9M3C4J1M4ZU6B7L4V9R8G7Y876、宪法、劳动法律、行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。A.B.C.D.【答案】 ACY3R5W8W1W6G7G6HK7Z8F9J6X4E1J5ZA5Q4P
32、7C2F5V4O477、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACH9S5A7G10J10A9V3HQ4A1C5D4M6J4N1ZG8X6F7N3D4E4T578、如果公司长期拖欠你的工资，你会（ ）。A.无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 CCJ7D10Q3Q6L3A4F10HI5A1A4E9P8T9O1ZL1Z6Q8T2P6A8B579、以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设
33、备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCK10R4S10Q10Y9Z3A5HT1F9D10T3V10R5M9ZQ3I2K9M5U4L9U780、（ ）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCL2O5I4I5H3M8W6HH10Z1G1N5C9I1G6ZA3P8A4M1B8V7N581、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测
34、评内容【答案】 CCC10I10M9Q10W2T1R10HI3R3N4Z9S3R4Q8ZE6T7L8P6W6X6U282、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACA10J10Q6S5D7J3F2HZ7U10T9P1V3X9F4ZV9S5D10K10L5W9V883、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCO1M5U4K5C3Z7O9HU1B7D1F1W
35、4C6R1ZJ7B1U7Z6O2H9D184、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACX10K1Y1P10A4E8Q10HK1E10M8S2Z8C9Z10ZT8N10H3S3V7L4M985、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 DCW7R5X8G6W8Q4B5HT2G4K3G6S10L9X1ZG3W4V9L9D8G2U886、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是（）。A.考评B.保持C.录用D.战略制定【答案】 DCM4R3L2Y2F8Q8L8HT5B10E6N10F5J8C5
36、ZR5S6H9O1J4V4R787、在相关分析中，r=-100表示两组测评数据( )A.零相关B.完全负相关C.完全正相关D.不确定【答案】 BCN2A3A8R3D2F8W2HR10O6Z10T9A6C10U6ZP7J1C2Z8U6H1B388、在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCI7Y3G2R10B7U3V8HY2I3R9Q5K3V9F10ZR3I5Q5E6C2T8J989、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 BCD3Q9T7V6B10N4F10HD10J4P3L2N3I5E
37、6ZE7W6O4T3J6O3G690、以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCX4P9Q2N5S7U10H5HQ7R5S7J7C2W6S6ZK5D10T2H7F1X5R191、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCF9Y2C4Q10L6Q8M3HO1G9E1J2E10P4A3ZX4R10O1Y9L5I5Q892、（）是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】
38、ACS3E9X7Y5Y2M2N1HM5V1M4E3H6P4F5ZN2L4B5B6C2O2I893、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCZ10R6D8B4N2H4W6HM1X5Q7D9G8H8A4ZE5Z2Y2O1R5D4I194、( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模
39、式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCZ1Y4E5F8X7E1G10HA4O4S7Q2Z1H2J1ZP5C6L9A5L5B2G1095、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCE4D10L7H5P10R6W5HK6V5C10V6W10B3B6ZX10O1C4B10Q9J9G196、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACY4L8M3D3H6B5I5HU4W1Y9U7N10C6B5ZR9Q4F10Z8K10I5A997、下列对
40、劳动合同的变更表述不正确的是（ ）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCA6W1X2Z2C1J7Z3HY7A1P7M6D9E2U4ZZ2H10D1X8K6R4Q998、符合爱岗敬业要求的是（）。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行，专一行C.强化职业责任D.舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中【答案】 BCP6O5W2R6V6T7P8HM4C6B5F2Z7E2A9ZL9C8G1Y1F7N1Z1099、（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果
41、C.认知成果D.技能成果【答案】 BCV5Q10K8K5L7E9N5HE9G7C10Z5F1Y1I1ZV2O4B7K8R6R10I8100、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCW3O3Q10J7F9C10I5HL5H2R3D1E4J4A5ZH8J7R6G7T4X7D7101、（）不属于组织
42、结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCU5T4M7A6K3Q7X7HJ6F1L9U6N10X3X9ZS7V9C6E10E5S1H2102、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCH7H6I4X1Z7L1G5HQ4L5Y4R3W4A9A6ZN1O3V5V9T10P1F8103、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自
43、身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACA6J3R10O8H6P2A1HC4D4M2H4D7L6Q2ZK3R7E8J4G8A7Z1104、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 CCF9W1Y2L4A10N7M4HN6G4P8D9V4Y6K7ZD9Y2E6S7Q8V9F4105、劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍以上5倍以下
44、【答案】 DCP5X8A7I5K3X7L3HT2X2H1B4X6B5L4ZQ8Y8P1F8U8O7X9106、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCA5V9K3F5Z1O3F2HF10Q5H5R2X4C8M5ZF4G3M5N1A8E4M5107、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCT10Z2N6M8I9O6I9HX4I2G5K2U8K1I1ZG1E7D2L4J3I5N1108、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同酬的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACN4P7O7A9I8M10J6HJ10L5E8M4X9V2M10ZC8T6Z8X5O8W5B2109、在评估培训效果时，()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 DCM7M9N5V6Y3H2F3HC8S1B5C