《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(有答案)(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(有答案)(福建省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCP3O1K2P7K1F3A7HD7G10A6H10F5I6C6ZN2X6L5W1K6D6G82、选项中属于责权利一致要求的是（）。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 CCN5Y8J8H7V4L6K4HL10D4I5D2P1K1Z6ZH9C9W3M6T8O6B13、（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计时薪酬制B.计件薪酬制C.技能薪酬制
2、D.组合薪酬制【答案】 CCR9S7O2H7E7G5Q5HJ4D7L3T5A2N5G3ZF1U4P2W6P9W9X94、企业制度化管理的特点，不包括（）。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCP9M10G2V1Y8R2G1HS1A5L3H9R10M8D8ZY4Z3S10G3C4C6F95、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACR7H4T10X7Z10Y10V8HV3G4P5T3J10F9B8ZO4J7B6N1Q3A5
3、F46、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCP3Y8U4S10U6H8B7HI10J5C9B9A4W1H7ZB7S5G9B3A7L7J57、（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.自我救济【答案】 ACH7Q4B2W10X8V1L6HX7R6D4V8I5Y9X6ZR2N3X7W3N9S7A58、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）1分A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCI10
4、D8A6J3Q4D6Q4HD10W9J1U8L5F4S2ZV4Q8P9J6X6L4D19、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCZ9C10H3J10X1R9J7HI6A3C5C2S9A7A6ZH9R10X3E5F7H10Z210、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCW10R1A6R1O1X4C2HH8P3H6V8L8Y5T2ZL4Q9X8W4C8
5、W2E711、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCR3D4Y6O6A8Z10V5HB1N2K3U10B7C5K3ZO4L6U6Y3L1W3N812、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 ACK1Q3L9K9A8G10L6HS7T2J4S9G9L5Y5ZV8M10Q9Y1L7Z5R813、处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员
6、工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期【答案】 DCY3S6I7Z9P8S6Z8HL5T7O6S10W6I7U7ZV3C5H8J9N3N3S1014、容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 DCO8I7V2L10W3A3R3HW1A2R5Y2C3W7Z10ZG10O7C9T5F1I5F615、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACP5M2J4Y7K6G4N8HF2F4F10L9H
7、6O1Y6ZY2Q1Y6X8S6V5Q616、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCH9V3X4S9P6B2P10HS3H3M3I2K7W3P8ZJ8G2U5B10T2X10K217、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACQ4E2F7I5T1F2H5HV4J5L9G1Y7G4J4ZF6U1F1C3M3L7K9
8、18、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACR7I10K4J3S3U8M5HJ3V1L9T2Y1Y10H7ZA10L9D1U7N7W6S819、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACX4D10H3X1V9J5F7HJ7V10S9H7D10X10P2ZJ9A8K8X4C4L6B820、岗位丰富化的作用不包括( )。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率【答案】 BCL10
9、U1Z3L2B2Y1H6HU10J3B7S6X5W7H1ZK2O4L8N3P8E6G1021、 ( )是我国的企业基本用工形式。A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 DCD5S2S3Q2D4H9W8HZ6C5X1A3V3W4W3ZO6F3W2N2E10L10V522、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCU5W2J7G6A9J5X4HW5K5H10T4H5F1
10、U3ZV9V5X3Q6H5F2K523、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 BCD2P6N10J5O3L3C1HA10B9R5J6U4O1F3ZG1W6L1X1T7E1W124、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCE2N2Q9U9S3P10T5HH10S6Z6E8F6R5E1ZP6H6P7Z10T8R6B425、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A
11、.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACO10Z2K1A8A3C4X10HP2V6C5J5Z3D3S5ZB3P9F8C8Q9P2B926、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACB2D4N7V2Y5R3H5HG8S7Q1Q6U2Y9T10ZD5Q9O4D9N2L2Z827、（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCB5M7V9X3B8U1I8HR6K8J9B8L1O1H3ZJ10Q9C10A2P1S2Y328、( )检查的是用同一种测试方法对一
12、组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACQ5U4X9P9K3E1S7HH6N10S10R10E4E8F4ZD2K8E5S10X9S8R1029、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 BCX10I5A5L8F9D1K10HH2I5Y10T8K9O6J1ZE9N8L2V4A1Z9T430、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论
13、【答案】 ACW6O2A6J4V7H6O7HT4F7K6J8K9T7F4ZS6C8T4O2D7B6L231、( )是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCH2P2K8K2P10T10X4HC7B7N7E9S1T2T10ZX7Y10J9L3M9F9R232、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCT2A10Q5J3K4U6W8HB8K5R3C2P5Y3V7ZK4K2Q10W9Y4X8E233、某员工将一块青
14、铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCX4Z3J7Y5H6W10B7HK8Y10U10V6I6F6K10ZB6G9H2R7I4P7G234、平衡计分卡的创始人是（）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACN2L10N8H4H2G3P6HC10O5N1D8Y2K8H10ZP5M2A8D3O10P10T935、关于战略导向KPI的表述，不正确的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】
15、ACZ4D10U8J1Y1V5V5HE7N9A7F2J6S8T8ZG1N6R8K1X6F4T436、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACW10K7Z9V7W7E7V1HD9T1K8Z9S10U4D9ZM4C9A8B10Q3C2L1037、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCT8I2L9Z2J9Z6H8HT3D1N7B9V1F3N9ZG6A2O6R4G5O8F638、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答
16、并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCT4H9J3F10C1W4T1HW8Q6H8Y10G7X10C10ZG2Q4D9U1G4L2X1039、在制定培训规划时，排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACA2K6Y4W3S4M9N3HI9H6S7Y5G5A10B9ZT2U5L9Z2R6E9H640、以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳
17、动关系调节的重要形式【答案】 ACA7Z1V10P5Z4D7V8HL1I2L10B3G5O7M7ZC2W9T3M2S6F10P741、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACO1G8G8F1C8H8T6HJ9U5Z6Y2Y7A6N7ZU10K6V6Y3Q8T3P942、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCO2B5E7X1J2R2D10HV4Y2F8A3K2T6S10ZO7Q5L8P1Q3P1V743、“你好像不太
18、适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACM4J8H7F2F1T8I5HC5L3I5C1G9A7J8ZR4Y1C4N3R3I6Q344、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCS9E9X1I9C3D8G8HG10U4N1X3W3Z5D6ZD9S2T5B7T7G10S245、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCO7T10G8S8M4G9E7HF1B10C8Z7X6O6L9ZS3X3Z
19、5E3V10W10J1046、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCX10H6L1F9L5O2U2HR6H10R3O4B3U5U5ZQ8H6F1N7P6O7P147、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCI1N7K5W3F10I5R10HM7S3K5D8T5V6Y1ZD10S9C1O3M7J10B648、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南
20、D.面试评估【答案】 CCS10O5K5X3G4U8C8HU9J10Q6M10D9A5V10ZY4V6S8J1I4Z6Q649、培训的( )是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定A.课程内容B.课程目标C.课程评价D.课程教材【答案】 BCO5L4A1P6S8X8D3HH5S1P4E5O2B8Z7ZY3M7C7I10Q7B1N250、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACP6T8T3O8Q1P4G7HF5D9S4H4T10Z10G1ZD6N7W7M1F10Z7C451、（）不属
21、于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCY7I9U6J5N1A1S1HA1D10I1T4E3Z1H1ZB10R2I6Z10N9P10A452、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.中庸决策标准C.乐观系数决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACN1L1Z5J9N1K2H3HL7C9L9P2P3K9P10ZQ8J5T10U5X2T3S553、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150135小时，2020年甲产品产量为1500台，其中2020年的平均作业率为892，平均出勤率为958，
22、废品率为006，平均定额完成率为120，则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是（）人。A.131B.117C.112D.110【答案】 DCU9P8H10X1E5H5Q8HC9N8R3B9R7H4J10ZP4W10E4X10V4H4T154、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCW10S9L6N7W2C1I5HA2V3A10V2A4Q3X2ZS2T4T6Y10U3P5M955、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CC
23、X1Q1Y4S9L9Z9G8HZ10R8W1Q10J9X2J6ZX1F8F4T6M3K7R356、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 BCO1L4E8Q9L3K7R3HL5F7Y5O6C1M2U8ZM3L3S8H10I8F2Q357、下列关于劳动力市场的说法，不正确的是（）。A.企业是劳动力的供给方B.劳动力市场的功能与其他市场相似C.决定工资是劳动力市场的基本功能D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置【答案】 ACT6I10M7W10K2I9G5HU1T5Y8A5Y2E8V4ZI3F9H7E5A3M8Y858、“你好像不太
24、适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCF8N2V5R10W6D1V8HN4A10L6R2W3L3O10ZF5C2M1B7X3W9T1059、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACY8F3R10X2A8C3Q2HJ7E9D8L1G2F10T3ZZ8U7D9T1J4T5Z460、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCS10R2V10C5A5B8L3HF7O9Z9I8D1F4L2ZV3W7Y5R
25、7H10I3R261、（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCU10Y3W3W2X8S8Y9HF7D4I2C9B2R1Z5ZF3O8O3D7X7H6J862、PDCA循环法包括执行；处理；检查；计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACJ4A8F1T6R10C1H9HK1I7W1Q6L2R2B8ZM8Z4R5C9F8D3H963、自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A.后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故
26、意的，猜想对自己的处罚不会太重【答案】 ACE2F8T7R3T3S4N10HF2O9E9B10O2A1J10ZZ7C2P6B6J5Q5I764、( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCS3T4V5S8N8P9V7HG7H5U2J9P2G6P5ZI4B2Z6A3N3G9O465、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCX7N7T7J10I9B7A2HM1L6C8H8K5G8A8ZX2
27、H5B2O8F9E10B466、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACF1P9G5V1N9L2O6HC3B1S1S9R3V1S6ZM6A1C2S5S10G6M467、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACQ3Q6E3V4B6U7Q2HK1K3M6N1X9U6H8ZB6A10M7Q5S4T2R668、( )组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作【答案】 ACX1P4L5Q1E4U7P1HM6M9J5B9P5Z3B1ZT2R7Z3O8
28、L4S7X169、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACB4Q6C2W4H9B8L3HX2A5T1C2X3B2B6ZR8Z1X3U4R2D5D370、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCA4O5R3G5A10G5H9HA6T9A5B1B9I3F6ZN10C4K3O7Y5M3S671、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据，下列说法不正确的是（）。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进
29、行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACX9U10H1Y2J4O10H2HT8S1D4X4B4K9L5ZM9Y6I7T4O3L10Q272、员工培训认知成果的测量方法不包括（）。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCB1Y10Q3M9X10Z9P8HK1B6U6T5C5K1S9ZE5T8Q6R8G7D5C473、（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCQ3C2L9C7T2F10J10HD6H6X2L7Z5J1L6ZL8D7O10E5C8D1P1074、（）不属于劳动关系法。A.促进就
30、业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACM3F3E4B3H9F3I1HP10R5L2C4R6Z8V6ZE1A9P5D3U1P4R875、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACQ7B4B6Y3T3E2Q5HX1B2J4R2I1V5Y8ZS6R2Y6Q8V6B2L876、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCK8D1H8W4Y3P9R3HC5C5
31、P4N8X4D5U6ZN5Q7Q6Z3Q3O2D877、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCS1U8N7A9R7R9T8HF5Q7E1P6X2F10H2ZV7D7Q9S9F9P2M778、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACA7W8T3A10Q3Y2D7HM2W10X1T5E8H10U3ZK5Z7O5K8U10G4L779、员
32、工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCN8G4Y6C8O6B1B5HI5P10F3R5C3U8E6ZG10X8F2I2U3T7O680、以下关于劳动定额法的表述，不正确的是()A.需要进行时间研究B.需要进行工作研究C.可采用多种定额形式D.需要进行岗位评价【答案】 DCS2D4U8D3Q9G4R7HU9R6O10F9S8N8B8ZQ8H10P8W8P1F9Q281、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 BCW9R8R3K8J2M8Z8HO10K5G
33、10Q1L2P8U8ZA8S4U4W2E1T2E1082、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACN7Q2W4V8O7W8J6HD6I5Q5F5N1H7P6ZN1D3N5X8Z10D10M283、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCD8V4U5T1T10V7S8HY4Y1S7Q9A10L4W5ZG4E1E8X8J4J6M984、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【
34、答案】 BCH7U9G7G7A9S5M4HE8X1T9F7W4F6D8ZJ4O5F9X4W3E6R685、（ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACQ9D2S8I6P8V6Q1HV9G4T6E6F7C10Z4ZJ10P2G5S9G9A3T586、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCO1D1M9M5F2A10Z5HH2L2H6S5D3R8X8ZG10X1X2X1U4A9C1087、纠正绩效考评中的晕
35、轮误差，可采用的方法不包括（）。A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCZ3L6V3U8T3Q2C1HY8Z6V6V3J3Z7F9ZI7Z9M3O8F9C6Y288、以下属于员工培训直接培训成本的是()。A.培训项目的设计费用B.教材印发购置的费用C.培训项目的评估费用D.培训项目的管理费用【答案】 BCH3Y7U9E5H9W7D3HK1R4B3B7F2Y8R10ZB10D3S6T8O9B2Q189、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACS5A9S9F
36、5S5D10A4HE4S9C1G3E7G10W8ZJ8D3B7M1K6S6K390、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 ACH5B6H8N6Z9L5L8HE4Q2H6O2M6D9V8ZB9Z2O6N10O7V2D991、( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCP5V9I10F2X8H8C3HV5G9Q10Y2P10U1L4ZD9Z4R2P5V7P7U492、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同酬的原则
37、。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACD6U7P2V9T5U5J5HE4F7E2O8T5L10D3ZA10K4T2D1B7M8C293、（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACZ8G7L3Z6B2A9G2HM10D2K4Q10P8P3S1ZM2E2R7X10D8S5Z794、在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A.
38、设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACW6A2Z10M9U2Y7V3HW2E8C1T5W1T5M5ZR10F10E3X5S10X7W795、企业培训课程设计的原则是（）。A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工需求培训什么，就培训什么【答案】 DCB4Q8Z2O9Q3G10P10HW7O1D4A3Y10X5P2ZZ8B1T3G1D1O3M796、绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对
39、比偏差D.中间倾向【答案】 DCI1F8H3T6N9P4X1HZ7T1F10Y10Q5U10L9ZS2S9W6V8B6N3F697、关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A.企业经营业绩下滑B.企业利润有较大的提高C.组织结构决策迟缓D.员工士气低落【答案】 BCH10L2V6N10O8N2V1HJ9Q10I6Z2Q3P4M9ZF1X10P9W2A3Y5G1098、工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCX2C10A7O2T10S6B5HY9I10E2V9G8Y10W7ZL7O
40、5M9E2Y9M9U999、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（ ）。A.能力工资B.提成工资C.组合工资D.岗位工资【答案】 ACR7V7I8C1A7D4N9HB9R9H2K3W9M1W9ZS7I4M6C9H8R10T7100、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACD1W8A5W4G9X5F8HA9M3T6N5W8N4W2ZX1W9I10F4T8Y3L9101、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有
41、经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCC2I9R7Z1L7G4O9HE8E8R9O1R1C10K9ZP10T7E6Q2V7J7U9102、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCT2C8H6U9L6D3U9HW4G9R9F8K6I10O1ZI2Y1Q10Z6E2B6W6103、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCV7B4G3H7H8S8Z9HA1N6I4O5Y9F4J2ZC4S5H8G2L3L9K7104、考评者()是指在
42、考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCN3C2F2A2Q3T6U8HT5T2N2A9M10X10D9ZK1G4G2P5Y5K4P7105、关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A.企业经营业绩下滑B.企业利润有较大的提高C.组织结构决策迟缓D.员工士气低落【答案】 BCS7S7X6N10O3A4M3HN7Y5Z5Z2E2X8V7ZZ3J10C10P4L2M4V8106、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理
43、论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCI6G8H1P9V2N7Y2HU7C8Z2L3U8H6Q5ZU1B2I5Y3U10D10O2107、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCA9D7O5R6E1Y4A10HJ2D10Y4T6O2N1U9ZQ6I9Q1E5P3Q6U8108、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCZ8C2C8K7Z9S3N2HM7T9H5P8G1W1X1ZW8F10W3W7L5Q9X3109、与法律相比，道德（ ）。A.产生的时间
44、晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定【答案】 BCJ1H10J1C1K8H1X3HQ6Z5K4O5U6O9X5ZJ2P9Y6X10N7Q1I3110、对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。A.工作方式B.工作产出C.组织气氛D.工作效率【答案】 BCN3A10S4F9E5V7F10HE6D3X6I10V4C5B6ZA6V7B4H4E3T10D7111、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCK9C9C6E10Q4G9D8HI7C5H9W2I8W8W4ZR9J10H9J1D3M6N10112、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCW4I4Q3O3S10R10Q5HT10J