《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题带解析答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题带解析答案(湖南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCF9C7S4U6N5E4W9HO7S7Z2U2B2M2J4ZC7H2R1W7F6Q4M12、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCK9Z1Z10Q4N5N4B6HX4W4X1C3V7A1S9ZF4I6C6T9C2K9O13、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】
2、DCL2F2G5I7Y7N5Y5HH8C5S6R9Y5C1K1ZE9K1P7Z7P7J7A34、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCO3H9S9R9Q6G5C1HS8M7S1F5L3A5V2ZQ10I3H6N10V7R6A45、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACA2G7N9F5N1A7Z6HF1C10W6L1V10K8G8ZA5I3S6H6M9Z8T76、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.
3、现代管理D.后现代管理【答案】 CCZ7U5M10U8J9Z8E5HX9B9D2Z1L5G6O1ZJ3K4W5T1R8Z9L97、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCJ7R8D6T9O7T8I1HA9U3A8X1X4W3R5ZY6A5P4C10T5Z9H18、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCX5I1V3C1Z2G10F2HY4N1H8K10O7A5G7Z
4、O9R9F5G1P8V3C29、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACK7L7I2V4Y5L8I10HH5K1C4S10O5N7S4ZD10T7F9Z8F5R1C910、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM7X3D2Q6T1L1O6HI2R10S10A10K1F7F6ZW7W8E6G6N3L8R911、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领
5、B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACO1V7D6U9E7M3U4HF8P2C3U10M3D3U10ZP6G9J6N1L6Z8X112、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCK4D2X10S5C8O6D5HD7M8G10S7Y4H7E10ZX6C10G7Q5J8B6P213、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.
6、工作目标的考核结果【答案】 DCK3X5X8L10F10F2R1HZ6P2X7Y7V3I7Z9ZX4T5P7Z2E8N1T114、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCG10V8V4E7C4X7Z4HB5T10B1Q4Q4P3U8ZL2A4A10B8Q4A4G415、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCO2B3J5M4C2Q7Z8HU1S4E5L2B1Z8
7、E6ZT3Y9X10I2C3Y7L616、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCL7J10K4A7H4G10C3HN8N7B2Q1Y3G2T6ZX10R10K4T5C6E4Y617、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCN7S9N9N10B6H6L2HK4B5G5W9H3Z8I1ZK2E6N4Q6L9O9O718、国际劳工大会由全体会员国政府、雇
8、主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCZ7F1Z1L10X6D7K1HA7M1N1P3U2N9F6ZX6I2N5M7F6T9J619、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCL10Y4Z1N3Y9J3O6HD1Q7Q1S3M5I10E8ZE9K2Y6E1M3I1O720、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCF8X10X7U3X3Z6V4HE8Y1W1J10H3F2U8ZU
9、5R10F6K10E4V10F421、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCG2E6O6J7X6R5R2HT2J2A2I2T2L7C1ZH8T3W5Q2V7U3Z122、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCK9V10W2F8F4M2A8HU1M10Q4H7V3Q7R2ZD7M8R1C10N5A5I623、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.
10、衰退期【答案】 DCX10T7T3M7E2N7N10HR8Z7Q3T8D8U5V5ZO6W3H10J1J10B8Z124、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACU3B5B4B7I1N9W10HN1E9L4R2U5X4D5ZJ9X5K10Y8Q8Z6Q825、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACO8L2P2H7W7X10S7HO4Q3S1M3O4
11、M6N4ZM3V1J9I1Q4V1S126、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACN2K2J8Z4U3K8G4HE2C9D1Y1A10F3Z7ZE10B8T9R9N5E4X227、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC2U2H10W3J4S2Z1HO6C1B3L3C7T8R6ZU6Q6W1N9E2A7F228、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCO3B8V1D8V8R3K4HY2H6V7T10G6
12、V1G9ZL5S5A4Q1R3Z6C229、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCG10O4I3S10X5L9M8HH2E10R5I2T10D7M1ZZ4F6R3O10A10X3N930、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCS1D8L5J9G1W6R8HB4D4A7G5H3P10H6ZH5J7N9E8A5L10U231、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.
13、花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCS2Q10Y8U5S8B7K2HN4X7I4E6F4G9H8ZG9H10N2E5R8B10R432、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCG5G3U6A7L3L1Y1HV7S1G5G5X1O4Q10ZD6L8L9Z9C9Z5D633、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCA6X4M1Q1E7G9R1HK8Q10
14、E9G2U7E9B1ZI4Q5Z1F4N4M1B434、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACY4W6S6E5E6O2T1HF7U5K7R2C2Y2Y4ZJ5I9V8J6J4T2I435、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCK2A8F9G1H5R6N1HO10V8K7O2I10Q8T4ZA9J10K9V10D8P5W236、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论
15、B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCL4J7G5F4P8U6Z7HD10Q1I6I9Z5O6K5ZM1F8T1X2P2J9D437、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCH7U9W2V3T3D5X8HV4Z8V10T10Z3I1A8ZX10S7N7R8Q7Q8G438、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACU7L5T6A9K1X4Y5HQ3T2I8F6T10X5O5ZH6I7S7T7B8S7I239、关于岗位的
16、平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCV5P10S8K8H3R1V2HT6Z3F5Y6P4R7V3ZU3C5A8E7J6G2R440、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCR6P3H2F10R1S5C5HJ4L8I7B3T4A5V1ZE3K6E8H9Y3F10T741、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.
17、松散层企业【答案】 DCB10L8P3V6M7U5A5HF2U10W8Y10S8I3F5ZX4C10P10Q6B7P7R242、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCU2N9O9P5P6N4U2HS5K8Q5N2R3L5E5ZP7V6C1K6Z3A4P443、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACR3Y5W10C4G4C7C5HY8S4U5X6C7J7I1ZJ4K3X6C2Z3Q1I744、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV
18、3V1K10Z8Y5H1U1HI10S5Y4F6A2P10H8ZF2D5H4L5O9W4J745、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCK9D3F7B1M2K8Z5HS1D8T7W3V3T6G1ZD10X8C1H6G5X3X446、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCN1G3C9W4D4D8T2HJ2K2L5X5O5T10L8ZM9J4I8Y4J9O6T747、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基
19、础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCP3L1M4I5S3X3M3HS3Q4O5R4O4B4Y7ZX1S7U1H7N4Q10C648、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCH9F1B7H7B3B2H8HO6C3U1T5S4I8F1ZO2U2H5C4J3U8E449、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 AC
20、Y1H3W7Z1L7N4S10HF5Y6U1G3F5Q3P6ZA1J2A3U9U4K5K750、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCF2J10B4Q2C3F5H7HJ5P8I9N7E3L6X1ZC2Q8A8V2D8P5S451、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCA2N2G8J9U9O9R9HU4U9B10V6X6V1Y9ZG1J8M3C
21、6L8U10L652、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCQ7C8S7F1J5S5O1HF4M3Q2S10U1J7E4ZE5Y10H10R2H3O8X853、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCV7H3V4M1X10W9M7HR8V8W6E1M9P4I1ZE7V2J8Q5W8Q10Q854、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息
22、的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCJ9X10K9T10H10U2F3HB3F8U7U1G2Z3K2ZN3P1T2Z2Z6K1Y155、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCF10Y10H1R1N2X1H7HP3U9J7M7D2C5S3ZG4R5N7Z4R5R3N656、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACE7K4E4X5N5D10I9HU6D3N3R5L8J8N2ZJ6U10F6K1M7C5F357、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和
23、产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCB8Y1M2Q3C10U1V6HO5J9S4C5S9P6F6ZQ1O10L4U7P5I5J258、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCM9M10U4G7U6A1W10HN3E8E8B7B2U10P4ZF6K9G9Q7B3L9D759、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅
24、不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL9W4Z2X9I8E1D6HE10A6L10Y5E10V6U2ZY10Q8Z2Y1F6B6G660、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCU9R2E6H3K8G1O2HF6B3B8Y10T9X5R1ZL8B9U9N7D6J9J261、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCG5H2L8A7A2C10L3HB3A7R
25、10J9W8E1D7ZZ10H4P2V9M10M7M862、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCJ9V7P3J7D9E2B10HM1N6B7U7N6H4N10ZM8P2R7M5D6I4Y963、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCY4E8M10Q2J1B6O1HQ3B6B2G7A7X5D10ZL1O7W6K3E8J6V164、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
26、A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCY8R10Y8D9I2X5G2HM6M7F2U1V4A4G6ZE10E1R6P9H6S8K965、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA6Y4P6B6E10G10F7HK6D1T9F6D3G3F4ZM2C9Q3Y4T9O10J566、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCR7X6X3O3E1G5E3HX1E2E6R2T6S1L5ZZ7R8M9H7V4A3Y106
27、7、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCU7T6V4I4C7J8W1HJ9X10D8D5Y10M1T7ZL5W5J9K9M8O9O168、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCB10E10B4A9M7M9U3HM3F8F9J5Z3Z9W5ZB10N4U7B7K8E5H569、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.G
28、B.YC.WHD.N【答案】 BCM5V5P5I5J2I9M10HI7A2D1A1V2L10O4ZZ3K6P1O3N3O2W470、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACW7W5W3Q5X8Y9O1HJ2O7D10Z6P3B8S9ZR6Y3Q9M4A1X1I371、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCH1C8H2V8T4K9X8HH8L10L7H8G6U9S1ZH9H5O3
29、L5A3O6T872、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCQ4J4H8Y8E3R2U7HU7T3K1B8Z8W2I1ZR9M10C3S9K5B3F773、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCY3K1X7L2B2D9V3HK2F9P1N2F9L10M9ZV7Q6V1G7N8S6D574、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望
30、他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCJ8O3F9X8A2K4E10HC6H1H1C10Z3A9Q3ZX7P3M6Z1J4X10R975、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACP6E7G5J5G3A7I10HS8L3K8X6Z1L2L9ZA3G3I10D4K9G6F676、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACD10P1P3L8G6H8I3HJ5U7I
31、5A5Y7R3N8ZO6P6B1I8Q8P8A177、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCV8S1O3P5S4T3S10HK7U6I3N9V8N4U9ZX8F9V2Z10P3P9Z1078、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACI2S9A1D10F9V5A5HP5W1V4Z9L3I5E1ZB8N7P5G7W3Q3F779、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问
32、题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCT10O2D4S8A6Z2O6HP5I8W9G8U2P6X1ZC3E9A2H4M9Z9M680、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCN9R3Z9N7J4Y9J5HY7O3G6S3R1X5D8ZE8N10G8D9J1L1F781、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DC
33、U3J2L10T8Z6R1S8HE6H3R6Z4H2X2J7ZO10K3L3T7L3Z9J682、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCH3B2K5L6N10N6Q9HQ8Z6X2Q10G9O6H10ZN10J8B4Y5F6O1Y783、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACG10U
34、4Y6N7Z10F2E3HT2R9F8W7Z7J4P7ZJ1L5A8X2I7V3L484、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCZ6K6I3J3K7Z6D2HF9F5R4D7S7M8E5ZX6W5Z9M1D4J7W885、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACA9D2M10M8H4V3K5HE7Q1U1H6S10D2T3ZG7E10V10K8F5M1P1086、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主
35、管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCB10T9B10B3D7K4A1HZ4J2V10W9Z1H8M5ZE10T5P3G10J8B10Q887、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACM6S7V10O1A6O5T8HA8G3J5S9T9M7N3ZP7T10D5Q8Q10F1X888、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCJ10O6O6A7X3A8A10HT2N1L10I8H8Y
36、8D3ZT2J6Z4U6Q9X9S589、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACM8C3D3T3N4X5X9HN6W7Y8F9T8T3K1ZG1M4U4N10X7Z4V490、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACR1Q3E1S10P9V8D8HC10E8T4L2R10D1Q2ZR5N7Z3L3V4V3B391、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子
37、公司工厂一车间【答案】 CCY5Q2M7E10M9H8V6HN5E2M1W7V8P3J4ZB10N4D4S2Z7N8P692、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCF1P2X2T3T4X5Z7HN2C7S1O1Y4H5B6ZP3Z9K9S8Y4B4G793、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCS10L6X8T6F5R2H4HU1Z10A2D3A5H3N2ZF6M1F6N10V6G6W694、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.
38、资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACB2G8B7A1G8H4G4HD6N1L5P1N10K8U5ZW1E6X6X3X8Y2X295、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCM8Q4A10H8N7Y3E10HZ4E3M9U7C9A2Y10ZI1L7X3O6D1O2D796、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACB6T8D7N5H5Y1E7HH9L10J4M8L9F2X8ZW3N2U4K10W7R
39、7F197、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCT4Y6N3G4I7A6J2HF1P4R8C6L3D9A7ZH2G9Y8P7C7F2K398、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCO4O7D4F4K1H9J4HG1I8L1U6F2J1V3ZW9Y2T1C1K9G9B1099、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A
40、CX3W7Z9C5O9Q7K5HY1R3G9C4M4J3S2ZP8A4O8E9A4Z4L5100、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCK5K6A3Q10Y8D2J9HK9K10K9U9O5E7A10ZK9A7L2B4U6U1J7101、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCC3Y5U10O10M5V3S4HR2F10M4W6C3C6K7ZZ10D5W9L7S8A10N6102、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股
41、比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCU7N2V2P7H10T9O7HM2E10I2P6Y4A6S9ZK5P8O5H10Q10I2B6103、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACG1R6W3R9P7Z6J2HT4Y7P4D7G9S6R10ZN8C6W8C6K6R4W8104、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCJ7O8Z8Q9X1Y4W1HE9E2J10V6Q3K9H9ZU4N5U5S
42、8V8L2S10105、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCJ9Q9N8F1U5X5C8HD10M6R4O4D10Z3D8ZE4C4D10V9M6S6A4106、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACV3J5Q4W8W8P9R7HB10J8Y10H9D1J1J9ZZ5B9G10Z8A8M4J3107、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCM6M8Z6X6E10B4Z2
43、HQ2L9I2O2E6E4G8ZU6X1O2X10B3C7I10108、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCI4Q4O2S7B3E7N5HY9U3B1G5T7J1A5ZH10M6F8U10R5F3I8109、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCC5N8W2G9B8F10M6HU10G4U7A3K4N2Z9ZQ4X7W3H2F10G7M6110、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B
44、.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCD6Y9S10H2X8T5K3HY10N1O7P6Y9W1P3ZM8T5B5P6W9T6G5111、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCL7T4L9N10O3B9E8HF3T4G3Q5A1J5X6ZU3E10P2R8S4E4N9112、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCL10Z1P4S8Y2X10J4HQ10I7Z1J7C9C5I9ZE3H10Z8P9H10D7D9113、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACR4J10O1D10R8H1V2HV9W7V10A7O2Q6M1ZD5M4Q2B3M7A