《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题加答案解析(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题加答案解析(湖南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCQ8L10A4L8Q9S2M4HQ2H3A3X1G4F3Y3ZG3Q5M7V7T1M2I82、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACX2C3A2E4L9X4U6HR3G5W9K4K4K9C5ZC10L5M9D2F1N7M63、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主
2、。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCM3A1D7O6Z9K4X8HI4E8T8B9K2N1M6ZS9O8N1R4B7A2Z34、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCB3L6V3O9S3X5N3HX5L5D1Q3L7U9C8ZV5S1C1A2K6E3C25、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCA7X2U10P2L7W7W3HS4G3S6A4L10B9S5ZV1P3K7S10X9R6X106、
3、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCE9A6C9G1A7P3F7HI8X6P7I4F7N7U10ZR6Y5H9H9N6J3V97、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO8D4W9D3A1Q8B8HB5K2F9O2F5G7V3ZH6Y10Y10Y9K6L5O28、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】
4、CCT2R4C2J4A3I7V7HL3L1X5M7Z8M1D2ZA7B8K9T1B4I5E49、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACE7U9L2M5H6Q6O3HW3K8T5Z9Y2M1R3ZT7R8T9Y8M8R9M210、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCA9Z9U1X6U9Y4V5HG3H4S7X1F10E3D3ZL6F1Q7T5B4U2R711、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案
5、】 CCU7K10G3R4H4D6E7HV6I9Y3I3T10U8R9ZA8S3T4O6M4M8K112、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCR10D4Y2Q1C3X2J2HE7V6V7L3X9L4F7ZV3A3C9P10Y5G10S613、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACF5Q9Y8A5M2E6T7HE1S4Q5B3P3S10P8ZA7N10I10Y8B4Z1B514、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.
6、中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACJ1Z4D4F5F9O10E5HD7B1U8U4Q10Z10J7ZF4V6T5H1X5K2B615、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCS3Y9P4V8U4T5B2HL7L10N10G6W4J3R2ZY1P8U10R3B9G4M716、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCL8I7A1J8H3Z6C3HS1H8I6P6P3F7C7ZI3J5R9O4U1T10Y417、节约成为社会共识，说明倡
7、导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCS7G5E1T10Y10A6I4HQ10U5I10N4X9I2X6ZS5Z8M2R8K6I4M1018、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACM9G6H9Z6I3K3K4HA9I6T7X10V4U1Z9ZY10F9F8A8R5L1F619、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题
8、、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCR8K5L1K2G2Z10W7HQ10H10V1D6R6R8S10ZD2U6X8M6G10T10E920、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACV5D6N2P7H9E5W10HV9Z8X7S1A5L9K9ZA8V8H5B2W10D9G221、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y
9、【答案】 CCO8D7W9Q8T4A10K3HC2Y1D4Q1Q10V7A3ZW3A9N2I2V9A1S522、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCX6V1V10R7V1C5Y9HG3L5A3S8H1W7I3ZF2I10P3M10Q6G3G323、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCF2K1U8K6K8K1U3HK9H2D2H6Z3G4D1ZO6B7E8J2T2Z3O1024、离散趋势是
10、一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCC7U8K6J4E9W3O2HQ10S10P9V2I6H1W5ZC7Z1J5L10G4L1Z525、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCF9M4T8R4H10Z4Y2HC9O9N2Q10N4P8W1ZB3A1G1V4S7M10O626、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCQ3P5B1E6B10U1D10HO10Y5G10O10A5P6H7ZS2O7Q5F6Q2L2A927
11、、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACH1W7V3X4Q7Z8N1HM8P3A2T5H1D4H3ZU5K10E10C3D3D6O228、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案
12、】 ACR4J9U6U8I2N9N9HY2O8N7F7X6M9O10ZD10P3Z3X1S10R7K329、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCA5E7Y5O2V10G8Q10HG8R2J9D8O3M4W2ZR8O5X8Y8B7D4H830、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCE9I8R5F2Y8G5A10HD1A4D2P2W5U5K5ZJ2K4M10C8M9Q10A431、选拔晋升候选人
13、的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACC5B6U2V4O7P1A8HA8K10K9P6T5P5V6ZQ5R3Q6X8Q8G8M232、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCZ7L8M2O10C3Z1X6HB3X7O8M4U7O4O1ZP4X10X2P4S7X7P233、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCJ1K5F1E10Y1V
14、6Z8HO8R6N3P9F5K1B1ZI8C8V9H7F2Z4L834、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCZ7B8E1N1Y10N2G2HT2C8E10I4G1E3Z4ZK8B4V3Z6V5I10A835、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCW8W5S9P2B2K10V1HH7V10Q8V8G10E8Z7ZS5M2D10T7C5T8T1036
15、、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACU9W5Q9J3B10P4G1HH4G10K6T10W1N8W4ZE8P7V1I3G3Y2M1037、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCZ8D2P8Z2B5T5F7HO3Q7E2C4Y4B9N5ZQ7P7M10U2B7S7D138、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DC
16、J5P3T2M2X7M8M4HE2C10U7H8N6Z6B5ZT5C9L3W1U8Y7K439、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCY3D3M7M1E5P4D10HG10B5I8O5G2Z3A2ZI6M8W8H3W6G2V1040、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCR9C7D8A6A4E10J8HT6W3C6Q8B9J1C4ZZ2J9L3P5L2C1X741、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）
17、。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCD6H9N10P5F3M4O1HB8F9F1H9Y10U2T6ZV7Q1U3P2D8Q2D742、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM3W4O8D3F3Q8M2HR5T3F10U8B7G2P9ZB8C10B5K4K10Y3Y443、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，
18、提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCR3L2G3F1F6P8P6HY4E1S2S9B3J5N5ZV6S10X6B7X6R7J744、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCD3L8E8Q9K6G2Y10HA3S6V1J1F2Z9F4ZR7C6A4Q1H6G5D545、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工
19、资标准【答案】 BCT10C5Z1H7Q5F2K5HD8A8V1Z2S6S6R7ZT9C9H2Z4D1J5E846、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACY10N6Q1K3M3W4A7HB4R7P10L1P10A8B6ZA6K8C10U7Q8M9E1047、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG1B6B1L8P1J1
20、Q1HT5H9A5T5N2K3G2ZD8N10M7P1I7G1C948、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCM3W6G3Z1B8N1P10HB2I2E7A4W4Y4F10ZJ2E6S6I9H1J9T849、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCE2B5T2M3Q2N1Q1HT2S3U3K4Q5Z8H8ZB2P9R9I8J1V4Q750、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员
21、工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCU4O10B7U2W6Y8O4HF10I10K3I1R8M6N7ZY5F7S2W4S6H2V451、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCE2S8N6A2V7X9R5HV3X9V7T2P8C6N4ZD4E1C3O3W5A8U552、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCV6F
22、2R6F8W8Q1M6HO9J6H7Y8K6L9E5ZK9A10S5S2P7B7J553、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACX8N6Q2H5Z7M3D10HL10P4N7S4L4Q3B10ZW5H2B4U1Q2D3E954、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工
23、具D.绩效管理子系统【答案】 BCD2Q4Y8W8N2V4Z8HH8Q6S4W7W2E1T4ZB4N2D9U2C1S5D855、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCF6O2I1S10J7H3D2HC9V9K10G8Z4E3V6ZU6G7W10M5J4G10F156、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCN1K2W4S7T3G4Y4HQ7W8S8T8A2W8X7ZH6G4L8L
24、5F7F10A657、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACQ6I9C1C6Y2D1O1HZ3C8O9W1O4L10V9ZB8Y6U1F3N10U6Q258、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCS4T3F4M5M4M7T4HX5W5B2M9H7I6K4ZN6B5A2U10G4J4Q659、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分
25、解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCG6B10P10N8P6P9U7HH1W4T1D1X3I4X6ZX8K8U8C9I2B3E760、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCC9N3O6Z7U2H2F6HX2Q4R10K5R4B2H1ZP2V2B7E1G4P10I461、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCZ6E8X10G1S1A8E3HJ8T1H9R6Z2Y6P7ZG10L
26、9G6J5A1D8L162、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACA4F9L8C9K9F10A8HI5Y6S7T3O2X6S9ZG10C7T5E5Z4W2J1063、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCO3V7P10B5I
27、4I4W8HN8K5D8F2W9X4S9ZI1O1Q9K3R6U2C464、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACF1B9A6S4M6P6K2HB1K10T10G4W6F7M8ZJ6Q8R8I4R5M3I265、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCU9P5V8A6Z10J10D6HN2R10L8A10S9X9W9ZG10F4Q1C1D8H9V366、（
28、）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCK2M7Z1L3S6J2A4HI7B6Y2G1N9R5K5ZW8Y10D7P7L2J1F567、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCK8M8B4P7A4W9G8HV6H1X5C10I1K8U7ZD9G4P1O10Y1U4G668、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概
29、念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACI3T4G5G7H4W6O8HE5V7A9R2E7B1Y6ZF8T8E1X1O10U3O869、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACU5G4Z9U3E2N3N8HT2J5I5C5T10A5V8ZW9E10Z3F8R3Y7S670、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCE2F3C9X10Z2U5Y9HH1L6X8H7C1B5M4ZX6K4W9L9A10Y4A871、(20
30、15年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCU5C6J3U3C3H10H3HP2Y10R9W1K9L9K4ZY5H4E8G3A1W8W972、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCK2T5U1J1G2I8Z3HG6U1E9L9H3E7C7ZH3D7K6W9G2H1Y573、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席
31、。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCI2D6S5L6T1O8C2HU2F3R6S1R6A10W6ZG4Z9Q7D2F9B9K1074、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACK5P9R7N6C4J5U4HN4X2S6Y5P5T4X5ZF1N1Q5D3H8T1H1075、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO1400
32、0D.ISO26000【答案】 DCI6Z8R10A3T5S10G1HP2H8I10A7G5N5R4ZD4C4E6G4Q5U10N1076、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCE1A4A7Q6I8B7Q2HM4H9Z4K6L10X8M5ZS1N2R4I8A4C2U577、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCG6Q5E6N10A10X8N3HR2L1R5W10D6K1H6ZC8X3L6L3H2J4M578、梅奥(George Elton Ma
33、yo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACP4J1T1M1G6R10Q2HU8W7H10W5I6Z5Y1ZK9P7A8J3D8C4A279、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案
34、】 DCM6V1O9B2R4Q9L4HZ1E2L7U2I1U9L2ZZ3J1I3M3A7E6E680、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCG4W1G1F6W3X10F1HG1Y1U10B9N2N1Q7ZJ10T7A4I8P9R4K1081、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCF2M1G1G10R7G1Y5HG6X3U6O5H4N8E2ZN8Y4X7C6C4L1L882、所谓享乐主义，其本质是（ ）。
35、A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACK2C10D6L7O3I5U6HE2H10X2N10W8U2V2ZT9K3Z1G3V10J9Z983、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACA9E9F1F3W8H8I10HH4S6P6J7K7T2O1ZU3Y7F10B10J7V3B884、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的
36、描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCW3G7R5W2B2W4Z3HK5Y8H6I6V7S9R9ZI8B8E7D3W10I9T985、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCH1H8D4X5I10F10O7HD9T6Y2G2Y7J3D10ZG10I10B5J10H5Y8Y886、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACJ4W9I7N8U6Y5F6HU9G1Z6F7W5E10S2ZO6L8V6E4L5T3G387
37、、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR4V6W1Z6P9L5S10HD8Z9S6L2V4G7R10ZZ9I8E2Q8T1V5U588、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCX10R2T7J4X10Y4D10HP8S1W5G8K6G6S5ZZ1M1U2X8M8D5T789、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗
38、位胜任特征评价体系设【答案】 CCN1D4K9V1Y7H2O9HP5L8E4G10M7Q9X6ZX6S7P8O5C4Y4J1090、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCR8T9V6N7B2M6A2HR6C6W3S1R9U3C3ZE3B6A7J7S6A10S791、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACF10S4K5T3O3J1P9HH9X9X2X3K2M6Z3ZS8S1R3E7K1Q3I192、组织水平上的压力管理策略从生理和人
39、际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCC9U5W3Q9O8T10N1HJ8Y5M1T6N6W2V6ZW7X2N5H4Z8E9E1093、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCB1E8H8E10F7Q1B4HI6N1H6Y6G6K1V2ZH6X8D7G5C9E5K694、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】
40、 CCK3B2T5U6G10N4L10HR6J2M7A9D8T5N1ZC2E8C9G10V10K10K695、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACD8P5Y2J1O8C9O10HD7W7S7V10Y2G8E9ZJ6G10S7H1W1P3T496、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE5K8A2W9E5E9Y1HB6X2B10S4Y8L9O5ZU1Q3Z10H3Q2I5U997、人际关系属于员工职业生涯规划
41、分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC8J10E2U2U4Z5Z10HP9M4K6O2I3W7W5ZB5M6Y3X7D10Y9Z798、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCN2Q6N9Q7O2F2K8HM5N1I3R1D8X9C10ZZ6J8F10K9P7K9Y599、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCW6U4Z3T10W6W4V2HS10D10Q3G1P4V3J10Z
42、J7R1A8J7I8R4F3100、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCM2I9B1B1I8B3E7HG3K1O2B6T3R3N1ZB9S1O3Q9R2E3X3101、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCS8P4G9L7E6L1E8HV1Y5V6G9U1N2T1ZV10G3M7U9F2D4Z2102、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCG10L7O1T5B9N9D9HL8B5C4H1S6S4C4
43、ZB7B6L7C1X9U2O4103、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCS2Y5G6N5Y10K6L8HI3S8E1W7P4O4P7ZA8Q5S9Q9Y4V8Y2104、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACQ6R8X3S1D2P3R3HN8O3Q5M2C2J4E9ZR8O
44、5Y5J8B3U8V1105、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCK9D5E6J1N5Y3L1HA10T9P3H2V5R8Z3ZN3D10O9H3D5P10H7106、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCR8U6N7Q4G1R8M6HT7C4M3V8J1U2C2ZV10L3A3U7B9J7C9107、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACW8W6N2L1S2M7S8HM4G6R2X8K3Q1O9ZJ1J2I4S10G2Z2C9108、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACT8H9I3G3I7W2R4HJ8J7B1J1M5T8L8ZS7K10X6O3H5O8F2109、工伤认定结束后，社会保险行政部