《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(精品带答案)(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(精品带答案)(国家).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACT9Z5I9Z3S5G5W7HJ2N6F1A7Y9P1F1ZZ8S1Z7P3Q7S2O92、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCM10S2Q8E5E3M8K10HV10L8L8D4T5K1I8ZR7D7P3B9I9O4F93、下列国外的企业集团管理体制从严格
2、意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCU8O2M3D1G9L1P8HM5P1I10T9E2B9U4ZR2Q7J6Q10L10X1H84、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCA4S2T6X8E2M4T5HR8J7T5W7M3B6O2ZZ3E7O6X4W10H5T95、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCW7L7B3L2W10J9V5HV3I3W4H6B10A1Y3Z
3、H4X8Z5F7I7U5S26、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCN9D6W10C8U2X1Y6HF6Y6K1F1D5H9S9ZL10X8R7U9B7E9N37、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCC2X5B1T7R3V3C7HK4C8D9Q5V8H4Z4ZF10B10T6C5N4X7W98、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B
4、CB7R5K8K3F5P2D7HX6G8A9Z3O6L4G7ZO1S10L10N4A5W7O79、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACW2J10H1X4I10H6W5HD5D5N10K1G4X5L1ZG2R1Y4U10T7N2D210、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCJ7U5B10R5C8W3Y4HA1Q6
5、S6V4L3E10J10ZK9Q5I4M5O5I2D911、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCC10S7M4I9K4K8D3HK1D8E6O6L1Y2K9ZL7O10I6O3J5D7F512、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCP2F2B1X9I2F4W4HC8F5M2K10C1
6、M3Z5ZH5P6C7D8B5L9N913、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCE9P2L9B2Q8I9O10HR8L5I10E6U9B1D9ZO2Q1D6K2J6C2P914、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACR5E2L4O10F10R8R2HE7Q8L6M2A6A6
7、C8ZC1Z3G3F8D8B5H215、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCG6V5Y9G7T9H3S8HH5P7A3X9R6F5J2ZM5S7J6Z9I3I7P316、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCQ6K2T5R6N10X7E7HF8R2L10A5R10S10A2ZW7P7K3L4C6R5Q617、如果你开车去
8、参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCR4I5R5C10Q10S10S7HQ6V6P10G9R8P6M5ZE7L2G2Z9O8C5I918、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCA3I9H4M5Q9J3Z5HC7D7J2W5Q4Y4I3ZD5S1Q10W6M5J7K719、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特
9、征【答案】 BCD3Z3L1O7J2T4F7HM5R3C9Y4R5D10N2ZS4W9H5Q6U2U7O620、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCG6S10X3H7Z3V5F3HX8R6R2Z4H4S10S7ZJ1G10N1M4H3M8A421、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCK1P6V4Q9D5U2Q5HW2M1P3S1U4F9C4ZU10I3O1B3O4C1R222、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现
10、成答案D.阻碍思维【答案】 CCY1A10F5D2O2F2A1HF10G8M3G1H2I7V10ZC10U6N2X6O6X9G523、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCS6H8F2H5P6H10Y4HB4D8M9P2D6V10O6ZY7H10K2I1D4X4E1024、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCX6L7Z3B1W7N8R
11、5HY7Z1J6T4O9H8Z2ZJ2C3X3G4F8N9N425、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCT2A7D5J3O5I2D6HW8X6B1Y7F3H1R7ZM8G2E1T5K2T1H726、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCJ7C10Q4O1K1Z1Y5HI1M2G6W5Z7S8D10ZX3V4X1V10Y7U
12、2S327、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCR4B6B1O8F2K7W2HJ1M5J6S5C1I5U8ZG7O1Q5O7E7C4U1028、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCN9G10Z1D1Z3O6H4HZ2M7Q1O1T10P7C4ZY6L5H2S5J2F10W129、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.3
13、0%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCO7C4G8Y8X7P3K4HT5N8Z10F1G3M8R5ZR5O7S5R1U9X4S1030、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACM8C2C7S3P8V9G8HW2C8C10F5C7Q8B2ZV5F2W3K8Y10J7C231、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D
14、.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCS3W9K2Z8T6G7M6HE2M1S6D9D6Q4W8ZP4H7F8J4B9Z9K232、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCM6I9I2X4J9V7E3HB1P7Z9Q10L9F8E8ZL5K4H6W2H3M4L533、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCN1J5O9X9J2E1O1HY9X6C10K
15、2L8A5J9ZD5T6Y8Z6T2Q5K234、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCA8W5T4J7R1W4F2HK1E7K7V8L9N7M3ZY1B8Y5E9D7W2N235、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACP3X6M8S3W1N3Q7HR1M9U3V4A1S2J10ZF4O3M7A10E6Z1B836、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCM7U10V8K9Q10A4H5HY3S2U1
16、0M5N2H10I4ZP5G3B6M7N10M10R637、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCH4S1N5G2J5G2R6HS10P8T9V6G1H9F7ZD1Y1J8V1V5P1I938、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACT2O2M5V10Q7H6X3HU6H5W5Z8W9B5T3ZW9J5L5P7P5T4V339、建立编码字典具体步骤包括：能力
17、指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCH9D5X9C6L6K3N5HF10D1F1S8K7H2C5ZP1N3N1Z7C7V4V740、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCH6I7L4M3Y2Y6M3HJ2O2F8M3G8W7L10ZL6Q7W6H4Z4C5O341、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACI5F4K6G9E
18、4V6E1HI9F7P5D6L10O4K9ZL8Q6Q8E9G9P5F142、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCY6H5S5C10C6V7D3HR8F5X4X5G9C1B4ZD7W6O3Q9A7Q4C943、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCS10Z8P8F6H3N10S4HH3D3G10H2I4R5C9ZU2E5F6L5S4J1D544、(2
19、017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ4C9G1K6V10A5I2HN8I7P9Z5H7C7I5ZH1K10B5O1A10X5J145、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCX2A6K8L8U9J9K8HB8X8G3D8U6F9T4ZV3V5H2O6W2A1X746、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C
20、.社会性D.历史性【答案】 CCS7E3U3K9M8X1G3HJ2U1Z6K3U7E10X3ZR4W4G9Q5O2I1K547、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCA6J5M7N5S6Y5I5HY10R7Q9D4H10V3F4ZU7A1R6L7G6A1Z148、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCS3S8F10K8R2H3K2HR3V4R7M4X6O1Q1
21、0ZU4N1S5Y7A7P4H149、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACR4B8A10Y4C3R6T10HZ10B9E5F5X9R9A10ZO7C7I6E3C2R10P550、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACW8M5L3J10D8J4J2
22、HU9Z4J10J9N7K1W4ZM7O5Q7A2O10M9S951、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCU10I9E8Y9R2Y1M3HN9C6H8I6A6E8G10ZP1E7M10X1A4W7G452、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCV1S5L5X6C4H9Y6HE6G3F3E1N1X10W5ZX5Y4G4L6V7L10
23、K353、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCF1Y6J4G6B5K8Z1HV6T3C4M10V10H5F6ZX10L9R1C6C6B5P1054、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCL8N8L8Y5A6C5P7HC5Z9G6A10M9P6S7ZI10Q4R9Y8X6Y9E1055、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCU5S5Y4K10T5J1Q6H
24、F5G5W10O10A6P7M3ZX1Q9Z3S7C10D9P156、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCF2O2A4Z8W9L5T5HC2E3P5N9B10Q2U4ZQ6T1G8W10N2R3E557、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACD4R8A7C4R2Z3N2HO8J6P1O5O9I9N9ZX10U1J10R5T8E4Z258、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护
25、职工合法权益【答案】 BCL9Y3W2X8N6Y6U8HS8H4V3T5D10M1M7ZO3P7K1X1B6V10S159、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCJ6S4E1N2K2P10M2HN1T8O7C7D3N4E1ZB7T4R2T10Q3D2J660、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCY6X2A1D8V10C1N4HV8I8U10V8T6O8M3ZP5W2L6D9E9P3N261、下列不属于战略导向培训配套体
26、系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCS4Q9Y4Y3O1Q8N9HY5W4M2Z9U8W2Q2ZA2A7A8H9I10Y6R262、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCN9N7Z8E4F8O6B2HJ7O6K9O2S10A8R4ZZ9V10Q6W4T1O5P163、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCJ5Y2R10C9S8C6K7HN8I8U9I
27、9T8W2E9ZR7X2H8S7S8A4Y364、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCQ3C3L10M3T5F5B9HM1F10J1C6C9T3M4ZG4V5T9G1D7H5F365、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW2W6Z7P5P9R8W3HS10F7T1P9C6A3M8ZY10X6V10H9P2F9V466、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从
28、自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACF7Y1D8A4L1M5R7HR3P3L1F4H3G3G9ZK6A3B1A6E2Q4L367、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB6U6N5X10F6F10D1HS5U1I9Z9I2O10U10ZG1Q10I7L8H9I7P368、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ10H3M10I2Y7J4
29、M1HX10F2H2E9Z4E9Q8ZB1J9M7C7D1B5V769、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCE8A1I5X1I7O10M2HT10R10W10K7T9W8R7ZM5H10R9P9A4K7J770、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACX7D7Y3Z3P8C10Z10HM4W3A1L7V7L8C4ZT3I6Q7U2K9A1N371、由组织
30、、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF9W5P9M7V2M4Q6HC3X7W10L8A7M6J4ZO2I8B7N3K7V9I472、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCC8I7B3K10Z3T1D2HQ6J8W6V9R3O9V7ZO8K6F4H6F10C9V773、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CC
31、K1Q8G3E4T8R1Q9HC5P3S5J10N7B4S10ZT6C9V7N1Z2B6P674、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACB2J8X9K10F4Q2J5HX2L1E5E7W5S7O10ZE8X4D8G10N1Z8R575、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCX2L4H5T3
32、J6Y6C1HS1Y3D4T3L6M10U2ZJ6D1S9E4X1J4R576、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCS1E6S7A3N7N1G6HX2H4O5S10C6F9M8ZF7A8V1P5A5S9Z877、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACK3T9X5E2W3U4R9HG5S1X2Q10H1T8D9ZW10M3G1E3Y9E1Y978、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【
33、答案】 BCZ7E7N1M7C8L9W4HO2J9Z1R8D6R3K9ZT3G9K7Y2U9E10S379、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCZ6V3M10B3H7Y2R9HT2I2F5U4K7L2M1ZF5S5Y8T6L2I9X380、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCX2I7G6L7D4O7W10HN9J6M5A3H9S1D3ZJ4M9M10Y8S8X1Y281、()不属于
34、核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACS5B6K4S6J10I1K1HU3J9G8C7E7Y2I2ZR7Z8E1L8F4S7D982、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCN2H3Y8A3Q9R7D8HA4S4S7W9J7Q9H7ZL4D3A5Z10C4L1R1083、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACF1O3Y6Z8V2Y7V4HI3N1R1
35、Q2X2S8A1ZK6O5I3L2X2T1U284、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACQ2R7R8R1I5R7B8HT8X6Q4Z9U4P4F8ZD8E3F3O4Y2Z9X585、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCB7N5I8L2E8T4Q8HB7J8U7Q10O5S5L4ZL5E7T8Y4C4Z3Z1086、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCB10S6K
36、7Z7W6P9F4HU8J9X9A9Q7U2F9ZP6X6Y9O7S9O4H287、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCF5L5F1E10S1I1Z6HA8H7Y2U7B4X2F3ZO9G7C9O3E3S2L888、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCF9L4W10J7E8I10W9HR6U3A8Z10Z8M9D2ZX8Q3M4A9C2X2K
37、1089、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV6K8X1D7Z7M8L1HP10U8F10Y8Z3L9E3ZM9L5X6W8V10O7T390、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCC4R5Q7D3C6A3O2HG3W7C7I10I7Z2Y6ZI9I6I7K9V9U7P291、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句
38、话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACB7A4J9F5X1L6N1HG4V5A9Z8R5M5M4ZE4T3B10S3H10L7Y292、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACI9Y1C2H1I10V10T1HW2K3T4N6N8F1R10ZM9P1A8A10W4M5R1093、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂
39、D.以上均是【答案】 ACM5B2X10K7S7G4E6HE6I7V9S6J1X2N6ZY4P3T9D2G4W3B694、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCO5E8T8H10G1G7G10HF4X5O9A7E7I10N2ZJ10V3Y8G8X10S6P995、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCQ1P10N3J7P10D1Y8HE3U7J4Y1A9V2Q5ZT9N1F5L6B8H6N696、(2016年5月)（）是专门用
40、于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCL7D8Y1E8M3N7U4HQ9J8H6B4Z6K2P7ZI1X4S7R10T1N3M197、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACW6F4N10T5K1Y8Y10HJ2Q2P6H4K5Z6P9ZX7F10E8U6R9J6O398、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCV8Y7T8C3F8V3S6HQ4I10
41、W7U9V8N3D1ZW5Q9X4P9J10U2K1099、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACI9K1N3A6E7R4Q4HF5V7C7E10P2V2U7ZB6O1D1E8J10H9R2100、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCV2F6N10H5T3F2Y10HO6Q3O7Z5E4N8G2ZB4K2L3L4D10M10A10101、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案
42、】 ACW1S3M9Z4S1G1S2HQ4J5Y1R8V2U9O5ZX9F4J8B4Y7Q2Q2102、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACS2U9W5O7H10W9L5HG6U1Q2G4E7P4L4ZR3C1P3Z6G4T4L5103、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCU4O2Z4H7Q2U9K10HM7J2E9N9L9D3M3ZM2F10U1V4H7U9R9104、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论
43、【答案】 CCS1K9B8Z3Q1Y6H2HM7B6L7E8F2E7G5ZO5S4M4W7H10Q10G5105、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM7F7M7X1I2Y8W2HB2D6O6U5V7D6J4ZV10L4Z10D7S4Z7N8106、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCB2Y1M10I3H4S5Q7HM4F6L8G4U1N4Q7ZO5
44、F8G2A9O4V3L7107、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI3Z9S10H1S1Z3D5HT1Y8K1X5V2J3B9ZW9N10C2V10I8E5I1108、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCM6F8K3Q9C5V3U6HK9E4E8I4M4Z8N9ZY3T5Z7X9R10N10U1109、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACU10I10Y5R5A4V5J10HF8V4T10C2I10N7G4ZO9C1F9R5Z6K5F9110、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCV10J9U1G6K3X9N4HE4B6S2C7J5N8G7ZX4A