《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题附解析答案(海南省专用)40.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题附解析答案(海南省专用)40.docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCH1G3U6M9N1G4R3HJ10L3L9H9R10Y10D10ZV2M6O9O1S9X4N102、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCI5V9W1E5L3C1T2H
2、N5U10X2K10U10B1Y10ZU4I8M5Y5D10F9Y13、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACA3U10N2Y8V9D8H7HO7Z4W7N1K7P8O10ZI5L2X9V6K1O5P54、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCR9T2S4G3H10P10Q6HM3R5C4Z6Z5R7Q8ZJ3H6U5J3T8D9F45、（ ）是对绩
3、效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCD2T6U4I6Z9A8B5HY8T1T9H7E1G2E8ZW5U7X8I4J9A4E96、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCH3L1S3K5Y9K9B8HA10V1R6C10A10H5K7ZQ6U3G2B5E3M2S87、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BC
4、H5Q7I3P7F1L8C10HB9N5F1O8E8J4T9ZX10Q3R2B7G8H10Q58、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCC7L4Q2J6U4L9U5HI9B1S9I3M4V10S7ZZ6N6F1E2X3U10B29、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK2N2U9J4A6H9Z5HM4C10H3A7K1U9Y4ZW7F3Z10B4H10F3Z1010、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力
5、资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCQ1Q3M1U4F9E4A7HC9M4P6Z1B4A10Q4ZD5K5M7E3J9X10E811、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCZ2K10W6L3W3T5G7HC1L7H9R9O4L3O3ZA6R1G1Q10C6W3Y112、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B
6、.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCR2G10Q2E10D4V8P8HC5L2X6W5N2Q9B6ZA8I6I6U8E2O10N1013、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACW8N6G10M1N3L5V1HI5M2E9T7M10N9B5ZD5N1B3N10F1Q1G114、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCX1R3S9F7S3Z7E8HF9M6F6J3B7R2R6ZB4J3V6U8Z7E9Y715、PRI主要是从（
7、）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCF8G1J8X6J5N8T3HS6A1I1J1G10K3H10ZW5I6C4M3E4K6V316、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCN4N1E10O9J9L2L5HL7W7U5S6M5Y5D4ZI10Y10F9J10J10I4D517、关于沙盘推演法的特点，下列
8、说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACB4Z7I8Q3F8D7L3HW4W2K1W1R7V8S6ZT8C4M8H3K5F10R1018、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCM10I2N6V8D9Z4K5HE3L9N7X8E5B1U3ZX4F7X5A10P10F7K219、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 C
9、CS3N6C4D8N5Q10D5HT8G10S5O10P4B5S7ZR7T4H9W5M1T4S220、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCB9C9A3F4L4Z8B9HB6J4Q7V7Q6Z6X6ZU7D7E5Y8W9H2I221、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACC9Y4C7I8E6N6Q4HG6C7K10T5E4X5T1ZV4G1T6G7N9A1C822、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于
10、现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCM9F8P8D3R7T9A6HM10H6H2Z3D9P1I1ZX6R5O5H7M4U3C923、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCT9U9H7A5F7F8J4HQ7R5X3Y3I6K3G3ZF9G9D1D3T8V5B124、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCH3H1A6U2N10I5X5HD3Q7O4L9R6C7Y3ZA2L7L6J9M5X9Y425、 企业中一次性死亡（ ）以上的，
11、属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACX4V4S1V2H6Z6V8HZ5P6H5V3V7H4Y6ZX1F5J7U5M7U7T226、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCR6R8R8N4U7K8D5HG4I3J4G9O5B6A7ZM7B1K4E2W10F3G627、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCN4S7U2D3R10T6W4HE1B1M9F8N9Y10Q9ZI7S2P6A3J2C8V828、( )属于职业
12、能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCJ8X3G3Q5D3N10Y3HS4W3A9H6N2K8Z9ZL7V4G3F5V4P6M929、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCA5A9T3H1B4T2V5HF6P5V5M5D4L3D2ZB2Q9O2M8Z1Q3Y830、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACR3Z5C2O1M6K7C8HB
13、1N3H1S5B5Q2H6ZB9B6K10E9P1O10I131、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACA2R8K8F2M8N9K5HR1I6M2W7V9E9J10ZS10G10D5U4H6W4J332、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCQ3N10Z1A8L6J9S10HB2A4C10D6N8V10Y7ZP5N7W9P6Q8X7L433、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【
14、答案】 CCA5F5U6V9A7Z1X9HL7V8B5D10X6L10W2ZX7P4B1I3T5B10V634、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCZ2O9S10M6P2A9D9HG7A6D2R2G9B1Y5ZC1O2D8E1W2M8F235、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCP6R4O6S1S3Y2D3HL10N1O3L2F8Z4F9ZY5Q3P7K2X3Y10P536、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应
15、尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCY7A7C8Z2R10H8L6HI2S10T8D4X10S10A10ZQ8G8O2K4Z8M9S737、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCH9R10U6V6X7W2V5HV1L9J5N2G3W1Y4ZN5G1H3J9W4H9N538、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCF8H4Q8D5M1D10Q5HL1M2S5S3I5W2O2ZQ3S8Z4E1V10V10R139
16、、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCN7Q9V7U4H10M7N8HR3R3V3V1N3A4V8ZI10E2K5L4W7Q8F340、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACD8P8N3K8O8F6K3HY5P3N1K1M1V2Y6ZO1P6M8H8U5W3D741、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.
17、采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACP3J4P5I5B9L3E1HH2U10C6H8U9L2G3ZY1F4O8N9P2C10T542、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCH3J4P5A2P9J6E6HC1J3X6J3Z2O7V10ZV9Z9K8X10D7E9H143、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCA8D5E5U7A2R7R3HG1N6L7D9D4E10A8ZQ4V1L6F5O7Z2E644、当事人在劳动合同或者保密协
18、议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCS6J5C7M8K6D4F10HR4M8H6Z6Q8C3M10ZS2U1O7N6E7J2Z945、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCR3Z2L5N5K8N1A8HE7X3W1Y7V4Z8V1ZN10F1
19、0A6N2F4G4L346、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCG6F4I8V7H5O7L3HA7V10V8L1A7K7M3ZE1W6E6L10R3H3R1047、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCT9O6G8X9P10C9L8HJ8B6O5U5K5Q8Q4ZK7F8W10N8Y6W7M948、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后
20、来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACI10J2B7U3F2B6C10HT2S7R3P9P2Z9B2ZG9D9V7W8P7N3J749、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCC4L9A8L9O1L6L4HV2Q2K4V5E3P6X4ZC2F4K2O4X1N2U950、()属于培训的内在风险。A.
21、培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCZ7B6E5F1W4U1I10HB1D8M5A3I1M2F10ZN4Y10R10B2G7J9L1051、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCH7F8H2T5E2C6O9HO8G1C6W7W2G8O2ZQ5A6J6J2E4Z1J652、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACX10V7E5H8H8Y6T6HZ2A1P1T7I6W9C2ZI8C5O6L8K8F8C753、企业在劳
22、动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACQ6K4V6P6G5Z6G1HS4N6C3M8M1A4L8ZH1N9N3U3K10L8L1054、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCW8W9C4N5R4A3C10HD8H9P2U1N9A3Q2ZY10G8M1B4Y9P6U855、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCP7G7M9D2O9L6F4HH3U6V2Q9W
23、3N5H7ZE8O9F1X2C9M10N656、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCL4C4B6X10U9C7P6HT8Q9U2H10Z3J6G9ZR6W7U1X3P7Q9K857、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCY5H6A4Q10T6F3A8HO10P8E2E8Z4R7M2ZY5U4J4J7N3D1I858、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部
24、胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCP8W6G4V4O5D9K4HS7J7U2W2G8D9C7ZI6G3Z9F5F6T9K459、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCV3B3R3M1B7Z10Z5HD9Z6B9G8U2E9A8ZE9A7L3Y9Q9R10U760、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO5R5X9X5S7S6S5HI6B3O9T9I2O1V1ZS7A5V9Y4T10E10F561、由
25、组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCG4T9O6I5C7P6Z2HL2I4W6T8J5Z1W3ZY4V5J4N3O1Z7B362、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCL4N3P1Y3J5K5Q5HV9W8N3U9O7I6L6ZH4V4G10W6Q2C8K463、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCK3P3Z9J3
26、T4E9K7HQ6O9O9A7T7B5V1ZP10X3E8E7L6B9V964、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCI6V5U8J7S7F8Z6HO2A5R1S4M5C7P10ZW4M8Q8L7Z4X1X565、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCB9M3T10P1D2A10N8HS2F10I7W2G9X8S10ZF1R2C7
27、W2E8I7H366、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACI9Z3T7B4H3P2K7HS1D5L4O6C9Z7I8ZV10A9C1T6E2V9W167、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC9N9A1O8N9D3V1HO6T3C1J3O3Z9V6ZA7E3H4K1I1A10U168、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说
28、明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCG10H9L4X5U7P8K2HR8U2Q10J4M10Y1S8ZQ8L8Y6O7G7U1C269、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCM7J1P7S8W8D4W9HE3T1G5W1P3V5Z1ZT1Z7Y10T7F10Z6S470、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV4G2S2E6X3R2D6HF9L4L9B1W7D2D
29、9ZZ1K4F9L10C8A2J771、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCX5K3M8E4Y4O4B8HT1U9Z9O3A4W1M6ZN8N1O5M7T1S1F172、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC5Q8G3C1V4S6G4HE1N10C7Z3G4M5D4ZU9R3Z7M3C7T1D873、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACN8Z9J9M8I2Y8U6HU2O9
30、C3P3S4C2H10ZF6X7D8V5G2R10O774、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCZ1A8S5A5A8F8O9HB2K1K4W8D4O1Y6ZT2S1F7Q8R9O4G275、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV5C3F2K8N3F7X5HW10L5K4W10B7D8C3ZZ9G2N4F5I2D3Z1076、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCC1S4H4A1L1N9L1
31、0HI9O1M4F3T8P5O2ZR10J10C4N6V7M3W977、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCS8Y10D8R1Z7M3Z2HR5P9L6Q3Q1M7D6ZM2A9O8K8L3J7Y778、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCY10O10Z
32、9L2I3A10K10HH4S6J8L2J5H9N3ZR2Y7P10K4G9A5K279、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACJ5S4I1V7F10F8R1HW6Y6C4G5T1X7G3ZK9K3L3C6Q2N9P280、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF5L9P8J4R10T8U7HR5P10X8D2P9H7Q7ZZ10S3Z8K8F9O8Z981、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非
33、行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACQ10W3I4N3W2V1Y1HF6A10S7R3Y1U5P5ZA7P4O2I5E8Q3A1082、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCU1H5Q7C8Q8O5O10HS1U9H1Y4N5F3U6ZS9Y5H3K8I10Z4K883、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=
34、产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACB1G10P3S10O3C10L1HJ4O1Z2E8K8I10A10ZH1T3B5E6I10D6D1084、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCY9M2K10A9A9N7N4HO7G8M1A8F6B2Q7ZP7X10R1T10A3S3H385、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 AC
35、K1C8G10P9O5V7N1HF6Z3Y10X2Q7T10N2ZJ9K7U5Z3B6H10G686、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCR2X4B7H10M2A5G2HQ7U7K1X7V10U1E8ZH1Z5T9J6I5V9U1087、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACR1F5P3Z6O5P3H4HO1T3C6N6L5U1
36、0J4ZJ9L1R9F4D8M1J188、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCO5K3T10J1E2N7C4HW5Z4B10M6G1R7X7ZN6M6H10S9V10K4R1089、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCW7U10G8A6V9G1H7HM9Y9M5B10O6I5J3ZH4L7J9B7G4X7O790、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈
37、判策略【答案】 BCN8F2C1P8A5Q7O8HM6Y2F7O5M6V2D6ZN1W6V10Z7J4O4F891、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCE6J5P1M7C9L7K9HI8W5C3D1C10T2W6ZD7G2C3H2O9A1L492、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACW1R10F7X3C3S1T8HY7Z6A8Y3F9B6Z3ZI
38、8U1S6S8W4K3K793、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCZ7D1P4Z3C10F2X4HO9T8W3C2C5O9J6ZB4M1E8I6T8D4B794、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCF9J3H7D6X1Y8W8HQ9G1S8M3O4B7N1ZT6B1P8E3X2E9H695、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本
39、要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACW8F10D9P7Q5R8Y3HI2G3D2F6H6H8P6ZB3T9Z1E1M4A1V696、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA10R4Q10R8P7D1H7HM1J10N10D5P7J8Q6ZQ2I7B6Q10E1M1Z797、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要
40、【答案】 DCV7F8B1M9L5H6L4HI9B5W8Y3S10V8P8ZB2G1E5J7A3F7M398、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACY4R4G4I9W3N6K6HF9G5F3X2O8F1B1ZD2U6M4A8N8Y3F1099、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACK9B6I6Q7K3C6S3HF8M6X9X6O
41、8F8U1ZE10P3O7I4F7V6M10100、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACC9T2N3Z7Q5P5D6HY6Z9R9D7Q7K5Q7ZU1G1U1F10C10W1I3101、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCS9D6E10L6U8X2K3HG7I5R4S4Y4V10A5ZB1D8Y7E1X1D10F8102、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理
42、是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACG2Z9B3Z6U3B6U7HF4I4K5Y4E6V5D8ZH1D4Q8B9T5J8Y10103、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCU1Z4P10V3N9F1V5HQ10D2F8T8S3W6S3ZA4B9Y4P9P9I8R2104、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCR1S4Y9L2P3I9E3HA5M10J10Y4P5J10Z2ZF6J7
43、R3G4N5Y5H8105、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCL3C10J10Q5P6B3Q10HK6U3W4Q6A1N2Z10ZB3P5O5G1P4T3H6106、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCZ7O10Q2P9B9F5X3HS8G1L6I1G3R
44、2Y1ZP3N2C7K10H2J9I7107、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCE2D4D6M5V3V10W3HS5O10D5K9A5I1Q3ZR9V6S9A9B10D6J2108、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCT6A1M7C9Y6L4S7HS4P10M8L3N7S4C9ZN10N3H10K4P1N9D6109、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCJ9V8J7V9X2J2D4HT1P5W6U4P6A10V1ZR1Z5O8F10N6M4R5110、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCW5Q2O7U10V1O3O2HC3P3V1J1V5J5X2ZG10P1P5G9A1U9R3111、“谈判是否有结果以及结果