2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题精品加答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACW1T6I6Q6D5I10G1HT4V2N7C10R2F2W7ZU8G5O8D8Z10W5W62、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCK1C6L2I1R6P4K3HX5I10G6J4E10V1D1ZC6Y6Z8R2B9W9A33、( )认为企

2、业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCT6U2R3K8K2T4J1HN10Y4A5F10K6S6U5ZH3K5K8C1Y2P6I24、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCH3D10U1Q3X2P7T4HW2L7R6I9P7T2Y5ZP4E5O2Q1L1Y10L95、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东

3、和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCY1L4I9X7C9Z8Y5HS6H10E2X5H8Y5F4ZJ8F6Q4X4S2Q6D36、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCL9N1Z3F8M9Q9T3HF4O2B3D2S10V7I4ZE7V5Y1T4Q10Q3G67、我国的工会法规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCZ9R8C10V5S7

4、T2G2HQ9M9V6Z7L2U7H6ZP3B2U7Y6R2R7N78、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA7Q7R3P10N4C9L6HT10P3H7W4G5Y7I1ZT1R7Q4V1Z1J6G109、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCW3H5H10U2L5D8S6HT2J10H2O7N1L3C5ZU1L4M9Z10E7X10Z710、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案

5、】 CCW10K6T7J3N5G1M9HN5A7J6K2S7X7A8ZK3G3E6I1J9C7K511、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCU4Z4K3E5Y4P4A2HP5Y5X3H4J2K6V8ZJ2W8U4B2M9U2L412、(2017年11月)( )是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCP8D2D6E3T6N7V3HK2G3G5O10U9I7J2ZW8H1K2I1F8A3Z613、

6、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCA5U5K10T7O2U7O4HK4T2P3K3R8P10M6ZV5P5X4C2Y2O6I514、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCH10H5M3K8W7P6G9HK3E3M1C10T9R5O4ZZ8O4T6J7M3Y3M715、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。A.个人只要有才,就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位,对才能起统领作用D.一个人有

7、了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCG7V1T6R10V5T9S9HD9N9N2F1T2V5W6ZW2T3A10F3A2Q5B216、(2016年5月)法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCQ1V7H6R4S6K5O4HF6G1J2T3M2Y4O7ZI5X3T1Z7C6I2D1017、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCY5I10Y10K2E10R9R6HB10E6J10U10N8D7I

8、3ZT1A4C5H3R3W6X318、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCF5N3T1O9K4P3A4HO6C10Y10G4X9L6W9ZN5F9J7H10C6A9I819、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCZ1Y1Y2R4Z9X4E9HT2U8S3T10E9J6S5ZQ4X4Z9G8K2N2N720、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.

9、合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ7R2H4F3A4M2D7HZ2S6L1G3S10T7Z6ZX1Q10U6X6Z1L1G321、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCT4F3O9B1W4B2I2HJ5M2U5P2A7B9B8ZR6M4X2N9M1T2S822、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCS3Q2J10

10、E6D5E7B10HG8T2Z4S10Y2T4S7ZA10A3J6H7S8V6G623、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCQ10W2D5H2C1J8T3HY1W7S9V8Q5F2E6ZX2Y4U4I8Q8V4Z824、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCG2J7Y5J1L10X1Y3HN6Y8S5D2R10D3S4ZV1D6G8T4Y4L5M225、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救

11、济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACV7X9O6D8O7M5P8HV7A9H2F2V2E4G2ZB3S10E7X6D10W10L226、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCW4F3O2N9W2B1Y8HQ7M7B3X2G7T7A5ZP1V4C6Z7W7W2J227、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少

12、,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCG8Y2L1P7O10Q4N1HP7Z10V1C1J5T3N9ZN7H1L1L8Z9Z7R428、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消

13、极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCY2S3R7Q5K6O4V9HA10Q3Y1V9I6I3B3ZU8Y5C6K8Z5P2C629、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCS7U1C2A8O2E9G10HA7R7Z6A9P5X5X3ZW3F9Q1B5X8Z3R530、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCF5X9

14、T4D1R3I10P10HX10D3W9D9N5F2G5ZY10W1V9B3W5Q8X231、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCV6N7T2F9B10K10F1HG8B1F10E6D2O1V7ZD4H4L4U4X3Q8Y932、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCU7A10W8A10R8A2B4HG4R10C8J1L8W7P5ZS5U4X1R8B4Y5V733、公文筐测试不适合测

15、评( )。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCN1C7H4O4M4X6K2HN5K3B1B6I4B8Q7ZW9H3R7V8L7K1V634、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCT5H4C5Q4O4R2G1HE4J6Q5J8E2X3V2ZQ1G5P1F6R9X8Q935、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCP10C5I8I10G3I5T2

16、HV10D4F1J7D4L4F9ZW3L7A6Q3V7L10P236、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCZ1A4P3A6L3A5C10HQ9H8S2M7N8W4N5ZN7G9F6M9J5J6O437、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCH10J1D8T8C7H5G10HG1J7T10T4I6C4U5ZB10A8J7J8I6R3J1038、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善

17、D.组织运行反馈调整【答案】 ACC8H3Z8U3V4L2A4HF8K10J9F4O8C2H6ZP3T10D9V3K10D3G939、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCM1N2V8S5K10H2R7HL2H10P3G8A5T5X5ZF6O5X2S6K6Z10D340、(2015年11月) 停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACF2Z9Q4S7V7U6V4HQ2M1A4T5V1J9N6ZN7I6U1V7Q8T9D541、(2017年5月) ( )

18、 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCF1M2K7R3U6M8A2HJ4S9F8Z4Z6R7H10ZZ1T5X6X3Z2S9U942、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCY5S2N3C5K9P4T6HD8D2D2U6L6C7V9ZV4L8L1Z10Z10U2Q143、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCQ3S8X4I1W1K8C3HT8F10F9T6J5H10M4ZN9X2O7J10M6

19、Q7B544、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCO3P1O10A9I2S1I5HH10A1C6S4P6H3T2ZG9N4K10P8W8O2W545、职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCP4J5K3K8J4N5Y8HF8B3H3C1J3S6R8ZL6A2F2W7S6Z10G346、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACK7E7K10P2K2K7Q

20、2HC6I9A5L6T3A10H8ZL5W2A1Z9F10S8K1047、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL4D1B1P9S9E4R3HJ1J3R8F7E4L8S5ZO6V9P8T6F7H2U948、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACN9P1V4W10T2F7A9HV10O2I4N5D5G4S10ZG6W3Q5F7S2A3T149、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACN2

21、M8S9P1Q5U4Q7HI7N4Q2I8U4N9T8ZO2H5O7R8H7E4K850、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCJ10K8V1Z1D7O4U4HO7G9M6W1Y4L1N9ZL2Q9S6J8H1K6K351、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCC5R1H1Y5L4L9F8HZ9P8O1D9O4V7H7ZS1L6F5M5S7M10I752、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答

22、案】 CCP2L6Y9P7E10N1H7HP7H4M7V7W2F9G8ZP10J9B7E6N10E9F153、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCI6X8S1G6O3C3T2HV6S9U8T1K3K2Z9ZV10U9N5K10J4U6V854、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCP4V4O6J6P6C5X3HZ6Y8J4K10M7J9Y4ZB9V9C3P3M10K8T555、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司

23、具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACC6Q2B10I1V10L6X7HA9Z5C8I8B10O8Z2ZP10E4N3G10B9V8U856、关于职业化,正确的说法是()。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCU1W4D5O3D4K2H10HD10P1F7Z10V3X10D10ZZ10A7K9X8W8A10R157、与其他公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业

24、技术胜任特征【答案】 BCZ2C3A1Q3C2M5E8HJ1M10O8T9G4W2A2ZE3X10S10Q9V10H4V358、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCF10Q4F10Z9D8V9Z5HQ5T4J3V7D1L2W7ZK3V9V8M3Q7D9D559、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争

25、议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCZ4X8H2S6L5O10M8HR5O7T8X8Z2H9W1ZZ3Z10L1C10U4S7N160、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCX6D3I6E5P10A3L8HI6R1H5S3R1V1P6ZE5J7W4X3E10S10O861、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACT6J9N7W4K8C9O7HI6X1U6C9U3D10B1ZU3C1J9Z9I2P3

26、C662、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCX6O8I5U7K3L10S1HZ1F4K3R7J6W4O6ZR9M9D9K5L4H3O263、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCZ1Y2O3Q5U9U9S2HW5Q5V3G8D3V1I7ZI7O3Q6X9Y9G4R964、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度

27、属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF8R7E10D1T1Z7D7HZ6N2P2V8D7R4D9ZH3S1Z7B8P4V7V565、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCI7Q7D5I7U4K10V4HB1S6X1A4V4H1I8ZM1P10R4G9X10R8T266、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACS5K2Y7B3C8Z2B9HU3C1

28、E5D1D3L9Z7ZT5N6D1P8Q3U3G1067、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 DCJ2V2N3E1Q4Y5A3HE3O6K2K9F7X7I5ZU5O5D3F10W7F8Z468、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACO1U7Z7I10W9R5E

29、1HG7H6E9E5J10O9V3ZR8T1M3A8Y4N2A969、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCE9L7U4D10E7X3L10HX3V9Z7O4K8A1P5ZJ10F1U3F4V6N1I870、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCV8Q1Q1H10B2X5O3HS4T3F4T10W5G1A4ZQ6X6M7M6X9Y4R971、(

30、2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCX5I8N10R6K5X9E4HY8U2E9G8V5H3J4ZV4K7P2O4W7G4Y972、人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV3T4Z3Y9T6P8K3HN2A1F3V5L7D2T2ZQ2W1Z3X5G5G6H973、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCR3K10J8I7V5Q8N6HW7X1Q4

31、R6W2R7N9ZP10R4R10N6H10R8L574、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCU7L2S10W2R6H1K6HS3W8T1L5E7P1A4ZS7P8A2R3L3S7M975、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCZ3U2R2T2Y6G9R3HT5H9A1H5K3A6K6ZK2H10K5J3Y5J8L576、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。A.牢记操作规程、演练操作规程、

32、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACY1N7C1W7J5N6T5HW2K3P6V3C5M10H4ZV7R6P4Z9G1O5H277、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCT4W4M2H4Z10X3Q4HF9X4K9E4R3U7P3ZQ4H6F1C1P8N3P478、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。

33、A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCJ2E8K10I1N1J3P9HR3E10Q5H9K10Y8X8ZF2M1Z8L2M8P8Q879、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO1O7N9D10Z1A10S2HB7S8A2X3K8B9X6ZY5G2R10Z4X8O9B780、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCC10

34、C9Z1P7N9Y3D6HC9Z8Q6L7W8D7C10ZI10J9K6T10I7T6B781、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCL4V4U4T6V6F7C4HF2K4J3V8R9K8E8ZX4Z2I6Q4M6N9Z882、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACE4Y7K2Y9V6Y4P4HP2W7K4U8

35、F3D7Y7ZU7L8A6H10A8A2Q883、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACH6J6D5Z1H7G1J8HN2Q3A3Q7P8B6M4ZK8W4N7F10J2K10K584、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCV3J8S3L4N10A3P7HR7K2O3S8I6F1G10ZV4O5J1Q10I1I5Y985、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCR

36、7A3F3T5R2H1Z3HM8P4C2F4G8K9O4ZG6K8F2F3L10D9I986、(2015年11月) 停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACE9Z2B8I5H2L2I8HJ9Y3G4H7S2A4P10ZG4G3R1B4U8F8N387、经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCD2P4K6Y10E3Q8J3HK5S3E5G8W9W9H9ZT8X1U10A5F10T5X288、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCD5N7A

37、7E6L5T3N2HC5Q10C2E8E6P2X1ZR5O1U2E5V10W9H889、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCA7L8M7B5Q3T8K7HM6V8P8H5U1E9R7ZT9U6W2G5G2K10B890、集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCR10H9R7E4A6W5P6HY3J3W8P9E7E5Y6ZM4I3H10G6F7I2Z791、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信

38、号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY7F5Z3U3G2Q2G7HK5G9R4E10Y8B3T6ZE9W5M7I10P5X4H492、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCE5H5F8N5H9F7D5HX6R3X8J4W7A7I5ZC7V1H2P6I7K3X1093、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCC9I3W10H6N8Q6D4HW3

39、Q7N5O3Q4I7U5ZK10W8C8U5M1C7K594、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCK5S9R4N10B5A3L4HH4J4V9L2E8W3N3ZW6J8B7K2Y8U10H295、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCO3W4U3Y2U10N6J5HE8D3X2N3R6M8S1ZF10G4K10X1S7D9W296、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年

40、【答案】 CCJ8P4B8S6B2D10X3HW5H4U5G3K3B4I3ZZ1F5P4S6I9G5Z997、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACU3Y7N9S2R6Q4F10HH10K2B2B7S5G5W10ZM5M2Y9I10Y8Z4O798、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCT3A5O10A10P1M9D5HA8N9V2K4T1L3Q9ZA3T1R3F9A6C6D399、(2015年11月)表面效度是指()。A

41、.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACO6Q10P3G5H2J5B5HK1D3Z9G1G9R9K4ZC6K5C5O6E7X10I2100、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCP2C4D10N8E9M7A6HB8Z2U4E2C5V3O3ZY3B8N3U3W10Q5R3101、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设

42、计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCK4B8Y2U4F4H7I7HS1I10C6O8G7F7L9ZT6K8W6C5I5R2G5102、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACU3U5V10J10K10F2F8HK3K4O5Z8M9L5N9ZV6L6H1H10C2A6A1103、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCQ7R6B2C5A9Q9E9HP9S2M10V7X7B8

43、A5ZY3M5Q10F2L1G6L6104、其中WAI指标( )。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCO9G8K6C7I10S5G2HS5Z8C8B1C7V10O10ZU8Z10A3E8G5B6T3105、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCA7M6A1C7Z5V7T1HL8J1V7P10Y4Y1U10ZA8C8V7S5T4S5M8106、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX9C9C3V1M6L7Y1HA2L4O5C

44、6U7F10M10ZJ6I7U3E8K7A5Z10107、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCM8F9G5F2Q7Q2M4HT7U9S6Y2D2A3Y2ZI5U6J2B6T7L9M9108、员工晋升的基本程序包括:选择合适的晋升对象和方法;提出岗位员工空缺报告;批准和任命;对晋升结果进行评价;部门主管提出晋升申请书;人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCL6P9Q2B2N9L3J10HC3R6X2T9P2C7K10ZI1X3K2L10W7S1K7109、职业生涯年度评审的具体方式为( )。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACK6T2I5C2M3N3K2HL4A1B5I7T3J7Y5ZT1P6W10X4L7N1C6110、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCY8H9Y10Q1V9Q5U7HM5K9B1E3T5V4R9ZC4B6Z5

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