《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题（精品）(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题（精品）(四川省专用).docx（83页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCH10Z6P2C6H2Z4P7HD6G10P9W3A2U3Q2ZH10Z8E3C6C6Z6F82、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCM8R5L6I3Y4L9D2HD10Z2A9R9D9D8P2ZU2C8I5T4C2W2T83、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚
2、持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACK7Q7D4H3F2B7D7HJ8G9H10W10J1S5Q8ZU10O7S8A6K8O9G104、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCA5M9D9G10H9W7O5HR3X3V2O8P6D8X1ZR9G6U1I3H6W7Y55、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACB10Y1R7R6I7Q10Z3HH1S5B2M4H8R5I10ZT9A8S8Z10P1Z5S16、（）不属于“跳槽热”现
3、象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCV10D1X9P10I5W5H3HL10D9G4U3C3V7P1ZS2R6Q4D4U3P10J47、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCM2Z5B9A2T4B5X7HW8D1K4I9W2X9P5ZU4D8W2W3V5N8O78、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCQ4G1J4Y6H7J9F4HI6N1J2R4S4
4、T4I8ZA4W3F10S3T10X3J19、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH9V8O10K6U9K7E7HO1W5O10V5B4S3U5ZH8Q6V3B8B2M7W910、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【
5、答案】 CCY4G9B2T2B6X3E2HC1E2W2F5K4M6B7ZF7N9M1U5L4U7P211、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACH4Y8B4J8Q7A5F5HC6D10Z3N10U2O9S7ZB1H7Q6K3L3R1H212、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCQ3T1L1N4G8Q8Q9HV8K8V3H4M2P3G4ZT8K9L1W5B9D5W913、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的
6、谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCD8S8S1C7P3X1V9HD8G10I2E8R2E3N8ZB1B5J4L8T2X5E514、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACY5U9J5O4K2E9L10HC4B8M1W7X10W1P6ZM9Z1B7W2F6T9L615、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】
7、ACX8S6J3A7O10L3E4HQ7I6M1N9B8X4E10ZQ1N4F8H9L10F6N816、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN7P10E10T5A5J3E6HS5D2P2H1W10E7T3ZR9P2A3I4P3T6C917、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCA10X8W3Z6W2L5B3HI7G2N10Y6M7U4L2ZR10A3C2Z4I10D2W618、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略
8、B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCB1N3Y4M3Z3T10H2HE9V2P10A8R9H5J8ZJ8L3T7M2G8L9Y219、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCC1W6C9Y1W6G9Z5HH6D3F7U7H7H10D8ZF4B2U1F2R5F3G420、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCI5K10I10Q4W9W9J4HL8N3M1K5J3O2O7ZK
9、6G8G10M4H5C5U821、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCO10T4F5N3T1L2W2HS3L4S3M7V1Z9M2ZN8C4Y7V8Z2L5U722、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力
10、资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCI8C7B5O4C1I7L4HU10C6S5R2Z5Y5P2ZZ1H4U6Y4Y4P9F423、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCQ2M7H7N7Q8Y1I9HU8N1Q5I4Y5U9Y4ZM6S3M9H7E2I1N324、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCT1T3R10H4S7D9W3HV10R10A5
11、Q4G1T7F9ZF3A5D10K1O5B2F525、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY4Y7E6S3O1Z10I7HY8A9Z10H7T1F9Q6ZZ6J6P7D9J6A2M526、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCC7L8H7M4Y10U4E9HK1R3S2R5M3C10Z9ZT6B3S7U1L8C5H427、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于
12、现值10%【答案】 CCC5J1K10C10T3V6E3HD2Z7A10E5S5L2H8ZL8Z7I6C9X5D9S528、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCL8X8T9V3C1X7O1HV10U4P2Z5E5J5S1ZR2F4I6Q9G3H7L629、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCK7L7R8L10T3D2C3HR8Z3V4F5I2B5G3ZO7N1M3G9T2S10H230、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知
13、识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACK5R3O5J7S2E1U10HU5U8R10R8A8Z5R3ZB1B5U3G5P4J8L731、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCU10W4E5N6H5Y4I4HT7C5C7K7S1E5K4ZO3J8W5N10H3V2F1032、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCG8Y2E10
14、U7N5V1Z10HR4S10C2E1O6O6I9ZT1I6D9B9U2R1X1033、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCU4Y10S5O7Z9T6S8HI10I3E5M6A4J1X7ZL9D1Z7D3H4F1O434、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCD9W3E5S5Y5W2G3HU9K1P8T10C8J4E3ZF7R9P2Q8L10U2N4
15、35、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACO8A2O1O9V1L10T10HZ5S4Q7V7W5U8B7ZQ8F8V8I4B1H2Q1036、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCA2A7V4G3K8C8V2HA4X6W3I8E3L6N5ZB7M5O3H9S1U5M237、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职
16、能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCY7R3J10Q3R10Q3Z8HN1C5T5B8P5X7J1ZI7C6T9W3W7W7Q938、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCZ4T8M1A7F6M3L7HR4O4N9T8I3X7R10ZY5F1K8E6O2P4H739、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCO1Q1Y3Y9G5M10P7HB1R1D1M8E3B1U8ZF9A5G9R5I7S3X240、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃
17、身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACL7J7S6J8Q9P8T2HL5S6W8M6S2H10Q7ZH1P3B2Q8C2D9M241、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCR9A6I3Y3S4T10L3HT4U1T7R5C1F10Q7ZG9X9X10D2S9Q3L242、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮
18、,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCP10P7N8O2P7Y3T8HK1Q2A3A5B6U5L8ZW10M1G4O3N4F1S743、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACM2S4O3J6E4Z1L4HH5O1A6H8L4V1J1ZC9K2J5Z7R4F7E144、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCM3W9Q4J3I7H7J9HZ8R3N10R7A5P
19、3K1ZE4N9M5R5T2E5T545、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCL6B4X1C9X2Y4W7HY2N7A5L4I6P7M7ZK6Q8O6Q8A5Z3M1046、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACW2V6Q6U8O5P2M10HR3P7U5Z3U6N6U2ZZ5L2C5
20、G6Z6O3W147、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCN3X9A4N8K10X7J6HY1C2J3W2O2C4O6ZB3T7B4N10H4Z3M248、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCE7G2Q4O2L8Y9I1HG10H5D7O3Y10L10E8ZJ2I5Z5Q2C9S4S449、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D
21、.幻想性想象训练【答案】 ACA9A6D4E2S4W8U5HY9G6F6C5D8O6N4ZX1F1C3Q5M2V6Q650、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCG2V1R9F7X1G4C5HU5H4J10I8X8S6J4ZK8Y5A5I7N7W6I1051、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCA7P4D2X7G9A5V5HU2E
22、10B3A6H3U1I2ZW5B5N1R10X1S9J152、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCL2F1A5R10J1K7F8HK10O8W10Z8R7J3Q8ZB3K10R2Q5N3Z6D753、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACN8A9L8E8X5V4C9HL6S7B2C2R2U9Z2ZP1J3U7W7P6M5K354、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型
23、弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCR4P10P6M4K9N5Z2HH6C7I10U6E6Q3D2ZV7Z5M1L5G9K6R855、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACV8Q1X1F5W4O9J5HX10F10C8V2B2Y9E9ZR6I2H4V10K6U10C656、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCR5W2S6I3C2D2S6HT1A6V5A7K6F4F5ZN10M10G2R6Q10I5Y557、关于集体协
24、商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACL7A1C7X5W3Z9E7HB7B6B7H10U6T1J3ZT4A2C4B5G2E1B758、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCB3T2O10Z1T1M6T4HG2X7S6C8H2Z5Y6ZX3Q5B10F8
25、I2Q1M559、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCM9X9A10K6R2J5R1HD1C5Y2N4B3O7G7ZW6N4X3P5S7B9B360、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCZ9O6J5M10W7Z2K2HA8G6I4K8N3X1C5ZV3I8M5J1Z3S5H761、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结
26、纽带【答案】 DCF5N4V1C7C8M10L7HK4N8T5D6Q6L6L6ZR10W7Y8H4X6B5Y162、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCB1R6F2B2B8I1M7HM6W7U1L3O8H9P9ZV2J6K4U4X6B10I963、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCK9C5Y9E5I9O9Q5HC5Z5S7H4S8O6U9ZU6E9P9W7R4Q8R464、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹
27、。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCM3F9T2N10P9H6J6HL3X6A7V2O4V4G7ZT8B2Z4N7T10Q7N865、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCG3S4O10V9X2L7Y7HD1S6W9A8I7C4V2ZC6H9M3N4K5Y8D866、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.
28、规划制订者D.战略促进者【答案】 ACG9U8N10P7A8P5A3HQ8J10V1T10X1N9J2ZJ7C9R10V7V9K3C467、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCD9E3Y10H10D2P7K1HF9R6U1W10O10A5V6ZG6N8X4T7Z3P1E1068、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCY8J7P3D3U10V7Q2HO6P5A10G6L6F1Y7ZZ7B10G2Z7W10K5B
29、769、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCH10L10C10E5I7W3Q1HS1B8W7P9X9Y9M8ZM9P2I8V10L8G9G770、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCV6W5U5B5K1H7V4HA9S10T10M8E8O8Q8ZA3A1U7K7S10G2M271、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCA9S8W7
30、R8O2I3R8HA3B3L6F9E1V7V6ZJ5K2D3J2U2E2Z772、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCM3P2D8S5M7P7S7HP8W2W7Q6R1Q10A4ZB4Y7F5M4C10C10S673、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACH5B4D3L2B9M7O1HG10Q3M10L2Z8T1Y5ZJ6E4A5E3W4B1Z374、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所
31、有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX6Y2S1P4P1Z4D9HZ10G1V3S2T2O2P4ZG6F9C5E8L7L6M675、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCX3H5M8J6R1Q7M5HY1Z3I1M10K8H5P6ZU4M2I3K9T9P3E576、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
32、A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCY8H7L2J3R10F2U4HL4L1M2U6U9X3S6ZQ8J10D5O3T5A9U777、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCZ1C9V6W6P4N4F5HZ6N2V5D6W7N6V7ZT7I6L1Y8N9Q10S478、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】
33、CCL6I9G2Q9Q4G6J6HC1M5O7Q1L3M3G8ZC6J10B3E3B5J9W979、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCB7H1Y7O4N7C1Y5HV2N8O8C8D2X10V5ZN5N3A8S5S8Y4D1080、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCY4O4P10H7D4D1Q4HT4Q7T2S5N2B7S2ZX5S9M9L5B10B10C581、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【
34、答案】 CCB3V4I3L9Q2Y5T1HP1V8V1P2Z9M10T7ZG10Z6A4U2G2F2Y1082、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACU10A3I7J6U7J6X7HO7G9M2S2Z10R4X2ZF2A7A5J2Z8W8T483、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象
35、属于优秀组还是一般组【答案】 CCD2H3P10E8J6Q7W7HE7K9J7F7O10Q4P6ZQ7B5U7H4I3Q3B684、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCJ7S10J4G2V9T4G7HQ6W5G10W10C7X7N6ZI3K4D3J10Z3B5Q885、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCT2K4P10M2L7S10K7HH10Q5E10Y2E9V8G4ZM7U8V2G2K8V9K186、团队薪
36、酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCC6P6K1Y1I2O7H3HA2C2O5K8Y9U1F7ZS1H5I8Q3E3U7E687、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD1M4O4K7G7E10R2HB9P1F7I6B7O4U2ZY6R4W4R7X9D6O188、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCR9B3U8A4K2X8S10HW7S3X10D5H10U6O1ZQ4Z6M3M6G8P3P689、 ()薪酬
37、策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE2H4L5A1Y5P4V9HD9C2Y3W7A3Q2T7ZS10F5F10W3C10S10P690、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCU3U3P6D3X3D1I9HB9Q6Q8E6P4K4E2ZH4Y6N8T5L10Y3N291、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协
38、商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCS8N2Q2Z2M6M5C3HJ3L6Q2E9N10B2E6ZV10D3E3T8L3F1U292、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCT7G10D6I7O7D1F6HW3R4M2W5A9W5D8ZH2K7A9S4L2T2C193、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCM10I10W4T10X10L1B1HI4F8B9P4Z8G5I8ZE8F1V3F7A10U2T194、(2017年5月) ISO
39、10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACW5N2H3V7I4F10L8HX10H2V1I9J8Q8D9ZV10I9L2H5D8Z4P595、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCK1T6E6M7H10S8X2HO10X8H1C3G9D9X9ZO5U8U3Y6G7I7S896、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCX8F2Y7G2R8O1L8HK6U9H6Y6F9V4L3ZN2M8H5X5D9V3H697、( )属于半
40、紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCB7H2M5V3O1B6D3HI7N2N10R6M9G3K7ZJ2E4J1K3Q9U8K998、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCS6H4O6M7D10R7L7HW2X2G1C3C5Q9X4ZS3R10G3K2R8O9M799、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCT4G1N10S4X3K9G1HM1U9L6T5Z1P4F9ZF2K1O6A3V8J4T8100、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）
41、。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCK9P1R2K3E9K10V8HX9C1O8W5F6E9D8ZF4D8R6F3D1T5G1101、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCM4E7J5W9I8Q2X3HD6C3S1Y10F5C6G7ZP3L2Q7D4V5J8U10102、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA3Y3T6A10J9P4G2HK3D6F
42、4M1S10J9R1ZK7O9A5D9O4O9A9103、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCK6R4T8B7W10L1Q9HC8A5X2K4M5G5C10ZV6Z10C3X10B7I9C6104、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCX4R9O1B9C3Q9N2HG10V9T5P1O1J8W3ZQ4S4T6C5C4N1E10105、下列
43、不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCV9C5E9J6S9F4T6HT6I3U8E1V6N1F1ZZ9V10G8W1B4M5S7106、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF8A7X10A6G7A6C6HT5A10E6I4I7C3B7ZM6N10C2W8S4O2B1107、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外
44、的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCW6L2B5G3L8T4E9HX1V5W10H5G1R1F1ZA9O10P5O9Q3W3Y10108、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCT1T7K2B2J6H5W9HT2V9Y8F6F8X10S8ZA2J9L5O5J4G4K1109、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCV2E1Z4D3Z3R10L2HB6A6K2O5P5Q2S4ZV6B3Y6O6E4B4J5110、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCL3J7G4J2D3Y7H5HF8R7H5L2U9J4K8ZJ5W4Q5I1G