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1、2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第1卷 当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的 （ ）。A现有能力B发展潜力C素质状况D技能差距正确答案：B 劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（ ）天通知。A10B15C30D45正确答案：C劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前30天通知。劳动者如果违反劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，应承担赔偿用人单位的相关损失。 与简历相比，单位设计的申请表往往（ ）。A没有统一的标准B没有简历有效C增加预选的时间D有利于准确了解候选人的信息正确答案：D 工作结果对组
2、织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（）。A 关键事件B 要素事件C 行为要项D 工作要项正确答案：D 下列属于劳动权的是（ ）。A最低工资权B劳动报酬权C自由择业权D休息休假权E职业培训权正确答案：BCDE劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利。包括平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。 下列不属于劳动法律关系特点的是（ ）。A它是一种双务关系B具有国家强制性C内容是权力和义务D平等性和隶属性正确答案：D劳动关系的特点是：劳动法律关系的内容是权利和义务；劳动法律关系是双务关系；劳动法律关系具
3、有国家强制性。2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第2卷 是影响企业战略决策的首要外部条件。A经济环境B技术环境C政治法律环境D社会文化环境正确答案：CC政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。 参加招聘会的主要步骤包括（ ）。A准备展位B准备资料和设备C与有关协作方沟通联系D招聘人员的准备E招聘会的宣传及会后工作正确答案：ABCDE教材第61页 对员工而言，绩效管理不具有的功能是( )。A互相沟通B互相激励C互相促进D互相竞争正确答案：DD对员工而言，绩效管理具有互相沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促
4、进发展等多种功能。 计算工资总额的方法包括（ ）。A盈亏平衡点法B工资总额占附加值比例C工资总额与销售额D工资总额占利润值比例E附加值占利润值比例正确答案：ABC确定合理的工资总额需要考虑的因素有企业支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等，确定这些因素后计算合理的工资总额，可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额，或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额，还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。 （ ）是经过多年的实践得以充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法。A公文处理模拟法B即席发言C无领导小组讨论D角色扮演正确答案：A 面试考官的目标包
5、括( )A使应聘者发挥实际水平B使应聘者了解单位状况C了解应聘者的专业技能D了解应聘者的生活习惯E决定应聘者是否通过面试正确答案：ABCEABCE为了使面试活动成功完成，面试考官一般应明确以下目标：创造一个融洽的会谈气氛使应聘者能够正常发挥自己的实际水平；让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等；了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；决定应聘者是否通过本次面试等2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第3卷 采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。A目标是可量化可测量的B个人目标依据相应的部门目标而确定C由管理者为员工制定个人目标D设
6、立的目标应长期与短期并存E目标的数量不宜过多，应有针对性正确答案：ABCD教材第205206页 （ ）属于动态的员工素质测评，有利于激发被测评者的进取精神。A心理测评B面试C评价中心D观察评定E个性测试正确答案：BCD动态测评是根据素质形成与发展的过程，而不是结果进行的素质测评，是从前后的变化情况，而不是当前所达到的标准进行的素质测评。心理测验、个性测试一般是静态的，而评价中心、面试与观察评定具有动态性。 “日清日结法”的实施程序包括：考评与激励；设定目标；控制。正确顺序为（ ）。ABCD正确答案：D日清日结法(即OEC方法)的具体实施程序是：设定目标。对全公司所有的工作、物品及区域进行详细分
7、工，形成人人都管事、事事有人管的目标管理体系。控制。0EC中的PDCA循环将管理工作的循环周期压缩到一天，对反映出来的问题随时进行纠偏，使偏差在最短时间、最小环节内得到控制消除，减少了损失和浪费，提高了质量和效率，提高了管理工作的及时性和有效性。考评与激励。根据日清日结记录进行考评评价，使员工的绩效考评有据可查、事实清楚，体现了“客观、真实、公正、公平和公开”的原则。 （ ）是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A标准工作时间B工作时同C计件工作时间D综合计算工作时间正确答案：A教材第302页 行为描述面试的实质( )。A霭于特殊的结构化面试B面试提问都是行为性问题C
8、识别关键性的工作要求D用过去行为预测未来行为E探测行为样本正确答案：CDE 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ ）。A培训制度B岗位规范C工资制度D考勤制度正确答案：B2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第4卷 爱岗敬业的具体要求是（ ）。A树立职业理想B强化职业责任C提高职业技能D抓住择业机遇E。提高自身要求正确答案：ABCD 应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。(A)绩效管理程序设计（B)绩效管理制度设计(C)绩效管理方法设计(D)绩效考评标准垃计正确答案：A 包装策略主要包括（ ）。A相似包装策略B差别包装策略C组合包装策略D复用包装策略E附赠品
9、包装策略正确答案：ABCDE包装策略主要有以下几种：相似包装策略。企业生产的各种产品，在包装上采用相似设计，体现共同特征。差别包装策略。即各种产品都有自己的包装设计，体现各自的特色。组合包装策略。即将相关产品配套放在同一包装物内一起出售，如系列化产品包装。复用包装策略。即包装内产品用完之后，包装物本身还可作其他用途使用，通过提供给消费者额外利益而扩大产品销售。附赠品包装策略。即在包装上或包装内附赠奖券或实物，以吸引消费者购买。 （ ）不是劳动争议处理制度的内容。A劳动争议仲裁制度B劳动争议调解委员会调解制度C劳动争议民事调解制度D劳动争议法律诉讼制度正确答案：C劳动争议处理制度是为了保证劳动实
10、体法的实现而制定的有关劳动争议处理的调解程序、仲裁程序和诉讼程序的规范，以及劳动争议处理机构的组成，调解、仲裁程序应遵循的原则等内容。ABD三项分别对应劳动争议处理的仲裁、调解、诉讼三阶段。 关键事件法的缺点是（ ）。A关键事件的记录和观察费时费力B不能做定性分析C不能做定量分析D不能区分工作行为的重要性程度E很难使用该方法比较员工正确答案：ACDE ZX 橡胶公司成立于 1982 年，现有员工 3400 人，管理人 400 人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。如果你是 ZX 公司的培训主管，您将如何选择适合的
11、培训方法？（20 分）正确答案：1）、确定培训活动的领域。 企业培训的目的和特性形成培训目标，在具体实施培训活动时要划定培训的领域。 2）、分析培训方法的适用性。 培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应，同时，它的选择必须符合培训对象的要求。 3）、根据培训要求优选培训方法。 每一种培训方法都有它的长处与短处，有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求： （1）、保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。 （2）、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。 （3）、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。 （4
12、）、培训方式方法要与企业的培训文化相适应。 （5）、培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第5卷 运用面谈法收集培训需求信息的优点有（ ）。( A )结论可信度高( B )有利于培训双方相互了解( C )获得员工支持( D )员工更深刻地认识到不足( E )花费时间较少正确答案：BCD 在劳动经济学的研究方法中。( )是认识客观现象。向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。(A)观察研究方法(B)实证研究方法(C)对比研究方法(D)规范研冤肯洼正确答案：B 组织开发的基本目标不包括（ ）。A改变组织氛围B改变组织环境C改变组织文化D改变组织结构正确
13、答案：D企业单位组织中最主要的组织开发目标包括：提高组织的能力，可用营业盈利、革新方法、市场股份等指数来衡量；提高适应环境的能力，指组织内成员是否愿意正视组织中出现的问题，并且能帮助组织有效地解决这些问题；改善组织内部行为方式，包括人际、组织合作关系，信任和支持程度，沟通系统的开放性和完整性，厂泛参与组织战略计划决策等；提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度；提高个人与群体在计划和执行中的责任程度。 满足安全需要的行为可以是（ ）。A免受失业和经济危机的威胁B比其他的竞争者更出色C避免任务或者决策失败的风险D免受疾病和残疾的威胁E避免受到伤害或处于危险的环境正确答案：ACDE满足安全需
14、要的行为包括：有一份稳定的工作；免受失业和经济危机的威胁；免受疾病和残疾的威胁；避免受到伤害或处于危险的环境；避免任务或者决策失败的风险。B项属于满足成就需要的行为。 面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的（ ）。A .面试目标B .面试要求C .工作要求D .面试成果正确答案：A 马路边、过街天桥上，一个个肢体残疾的人在向过往行人磕头乞讨，但绝大多数行人都是匆匆而过，并未给予关注。你会( )。(A)因经常看报道，说有人装作残疾人行骗，所以很少理会(B)这样的事情见多了，也关注不过来(C)随意给他一点钱(D)很同情他，但也会像其他行人一样匆匆而过正
15、确答案：D 2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第6卷 简述企业薪酬制度设计的基本要求和三项标准。(考点：教材第214页)正确答案： 物质利益原则含有非常丰富的内涵。其主要内容是什么?体现的中国特色是什么?(考点：教材第273页)正确答案： 人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为( )。A员工缺乏工作主动性B离职率高C员工不愿意和管理人员交流D工作上不配合正确答案：B由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现如下：在工作态度方面，表现为员工工作热情不高，缺乏工作主动性、积极性和创造性，得过且过，不满情绪积累等；在交流方面，表现为员工不愿与管理人员交流，不愿提供真实的反馈而导致
16、管理者决策失误；在工作关系方面，表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。 某企业发生了一起工伤事故。政府劳动保障机关的监察部门来人调查。找到受伤者并让其按事故发生的时间顺序讲述事故发生经过。这种叙述方法是（ ）。A倒叙B补叙C插叙D顺叙正确答案：D 培训规划的主要内容不包括( )(A)培训项目的确定(B)培训需求的分析(C)评估手段的选择(D)培训成本的预算正确答案：B 工作岗位横向分类的程序包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是( )。ABCD正确答案：CC岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。工作岗位横向分类的步骤为：将企业事业单位内全部岗位，按照
17、工作性质划分为若干大类，即职门；将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类；将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第7卷 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）。A 个人目标和企业目标完全一致B 个人目标与部门目标完全一致C 个人目标与企业的目标尽可能一致D 个人目标与企业目标可以不一致正确答案：C 一般来说，人员录用决策的策略主要有（ ）。A多重淘汰式B补
18、偿式C择优录用式D比较录用式E综合式正确答案：ABE 狭义的人力资源规划实质上是( )A企业人力资源永久开发规划B企业组织变革与组织发展规划C企业人力资源制度改革规划、D企业各类人员需求的补充规划正确答案：DD狭义的人力资源规划是指运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配嚣，有效激励员工的过程因此，其实质是人员需求补充规划 在夏季，工作地点的温度经常超过（ ），应采取降温措施。A25B30C35D40正确答案：C教材第104页 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是( )。A能
19、力工资B提成工资C技术工资D岗位工资正确答案：CC技术工资制度具有明显的优势，据调查，它能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业，因为这种企业比传统的采用官僚式管理的企业更能充分利用员工的新技术与新知识。企业的员工比较欢迎这种工资方式，因为它清楚地表达了员工的努力和所得到的报酬之间的联系，为员工的技术增长提供了很大的动力。 以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )。A马尔可夫分析法B综合分析法C灰色预测模型法D经验预测法正确答案：DD企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大，人才预测的具体方法多种多样。可以分为定性预测和定量预测两大类。其
20、中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第8卷 以下关于调解意见书说法错误的是( )。A它是调解委员会单方的意思表示B它对争议双方没有约束力C它是劳动争议当事人双方的意思表示D它是双方达不成协议的结果正确答案：CC调解意见书是调解委员会单方的意思表示，仅是一种建议性的文书，对争议双方没有约束力。因此，C项表述不正确。 企业压缩生产，就会减少( )A.劳动力存量需求B.劳动力增量需求C.内部劳动力流动D.员工的晋升机会E盈利正确答案：AB 简述工作扩大化与工作丰富化的基本内容和它们之间的区别。(考点：教材第1617页)正确答案： 以下关于成绩记录法的表
21、述不正确的是（ ）。A需要聘请外部专家参与评估B该方法有很强的适应性和有效性C与行为量表等考评方法结合效果会更好D由外部专家验证工作业绩是否真实准确正确答案：D在采用成绩记录法进行绩效评估时，需要聘请外部专家参与绩效评估，但他们不是验证工作业绩是否真实准确，应该是对工作业绩进行评估，衡量被考评者的绩效是否符合预先设定的标准。 无领导小组讨论法可测评参试者的（ ）。A团体决策以及逻辑思维能力B自身角色的认知能力和自信心C专业知识、技术以及分析、解决问题能力D沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度正确答案：D无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(69人)
22、，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组盼领导者或主持人。通常，参试者通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案，评价者通过参试者在讨论中的语言及行为的观察评价参试者的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 企业战略控制的方法包括（ ）。A全程控制B事前控制C局部控制D事后控制E事中控制正确答案：BDE教材第61页2022人力资源师模拟冲刺试题集9卷 第9卷 以下不属于人力资源特点的是（ ）。A时间性B创造性C消费性D规律性正确答案：D教材第180页 员工信息管理的一般步骤为( )。A员工信息的收集B
23、员工信息的整理C员工信息的比较D员工信息的保管E员工信息的销毁正确答案：ABDABD员工信息管理是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。员工信息以员工个人为单元，是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录，客观地反映了一个员工的真实情况。其一般步骤包括：员工信息的收集；员工信息的整理；员工信息的保管。 （ ）是劳动法调整劳动关系的结果体现A劳动关系B社会关系C与劳动有关的所有关系D劳动法律关系正确答案：D 在福利方面。国家和地方的政策法规涉及的内容主要有（ ）。A最低工资B最长工作时间C经济补偿金D超时工资支付E企业代缴的各类保险正确答案：BDE教材第216页 在日常工作和生活中，你觉得( )。A别人待自己不公平B别人不愿意和自己交往C大家很关照自己D高兴的事儿总会感染自己正确答案：略 回答2529题：女工小同是某暖瓶厂的油漆工。小同于一九九六年进入工厂，在进厂后的几年里分别发生了以下一系列与工作有关的事件：进厂第一年（一九九六年），小同上夜班，那么她的工作时间应当比白班少（ ）个小时。A0、5B1C1、5D2、5正确答案：B