《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(含有答案)(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(含有答案)(海南省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCX10Q9O6F3W3T2V6HN7Q10K2U8Y9E8W8ZN4V4Z1M9J1D10C92、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCE8Z5E1P9E3Y4N10HY10T10Z6S7U10K2W9ZG2O3G9D2P10K1H93、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A
2、.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCI4R9W4U7M1L8Y1HG9Z3D7B8O5C2P2ZE4W8O3R4G8Y5C34、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCV2M9V1I2M10J2H9HR5A6W6N3D4J6Z4ZZ1O5B10Z5J7U10E25、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCV6O1
3、A9D8J3I7X6HR1W3G1E2K4E6W9ZF2V6B2I7C9S5C36、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCN4N9H1V4T7U8G3HY9F1L6I1Y1I8K5ZR5H9H6Z7I10E10X47、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCG2N3G6T8Z9R4C10HH10Z8N8U8M6B4S1ZR7B4F10X4A5X6M28、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作
4、绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCH4I6X8E4T3F6E3HO5R8Z6T1Q4S7E9ZY5H7H7C1G10B7X19、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACA8K8A10S6G5O7E9HS7N9W4U5W9R3X8ZG6E1C10G10L7F8U210、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB6C9S3D7A10C1K8HS4L9C8U3R6V10T5ZL6Q8O8D3L1I7J211、下列关于职业活
5、动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCG1Q5X6U9F2H7Z7HY2I8Y7D7U5T6N4ZI4M8U5J6T5R9R712、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACP10T2Z9Y7F7E1G10HE1K9Z4Q6B1A7S4ZQ6J10I8A1W6Z4P513、（ ）属于外部激
6、励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACT1P5J6J10W4U1T6HK1I6T1K10X8R7W5ZW2K10S3N4H5G3G814、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCT9Q8J6A3Y1S5K10HN7Q9W1Q10E8G5X7ZJ1Y10B10X8E3J6F1015、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCE2G4A6C4S9H8A3HB9N1N2N10H2A6I4ZQ2Q2T3M5O6H1F416、某集
7、团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCZ10Y9A4K4I9C10L3HF10R2J10G1Z8K10J3ZD6E9V2B1F10F1R917、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCF5K2O7J8K3P2I10HQ8W1B6M6X5U6L4ZQ4Q7L9M4C5Q2W418、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生
8、产率【答案】 BCG6K8W2L1T7R6T4HZ7G4E3A9W9E8G2ZI4I10Q4W8P7B4J619、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCP4M8E6I9Z2F7S5HX9X1H10B8P10V2N1ZW2Q3E9P9Z1O7D720、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACY2I6J9X2I7J3G3HY1Y4S10M8I8P8G4ZV8G9T3A6X6H9R821、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B
9、.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACR6G3B9Y6C2V10U3HI2K8L1A4I8G2E9ZV10L5G1H9R5J1D822、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACV7E2I1C1V4S5W9HV6R6P1C10V8S2S8ZS5P4G6I2M1Q3G423、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【
10、答案】 DCY2Q3F9J8S2C1M2HM4T3M4W1P8U10E3ZL4T2H2Q5P5X10P224、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCZ10A10T7E10D5R7E2HR4Q6T2N1J4A4B5ZL6D4H3P1C4O10L925、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCR3Z1C9L5H7W9T3HY3C5H7M5M3R10F3ZT5A10N8Z1Y4T3R626、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经
11、营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCV7G8X10B8V9V3J2HD2A2D3A1Q4H5X1ZZ2N7H3H6J1J7M1027、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCI6G2C2Q6L4C7F7HD6V3E5W3G2T8Z4ZH4A8U8H7I10T6E728、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则
12、处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCW5C5A8J8O4R6L2HY9S5D3L1W3N7I3ZS3G10E2X2C10H5P629、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACL4T3F3X1F10T8I4HI7X6U3S3N8S5S6ZD8O7H4G1X10K7P830、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BC
13、M8V9E10Q3Y1C6H9HV1L3K2Z10V7Q3J6ZI5V5W9H6N4Y3C631、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCB1E10F1R4G2V5U7HX4Z2B8E9J5M2K1ZH6Y6Q4M5Z10X10C432、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCK2X2L4O4N6D7P4HA8S8G7G9A5D9W9ZH3S6O5S5R10P7W733、(2018年5月)终身学习是个
14、人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCT6L5S5V2P1P5K4HT3I8M1Y8P6Y2K1ZK4D8V1P10E1U8P134、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCL6Z5Z8T4X9W4F2HC2Q3H6W3O3B4O6ZH10J5K3H9F7A8P635、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCZ4L3V6Z9C5P5N9
15、HN5S7A2S1D2M10D3ZW7H4N7O7W9V7Q836、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCH10W8S10H10R2K5J6HU10U3P6F5L2R5W1ZZ8L6B1D9S9O9U437、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCE2J3U6P2I5F9H5HM8L1M8N10H5X9R9ZN10I3K3S10U8L6X638、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】
16、BCX4O6H9P7P10Q10A3HA6T7G1P4R5H3R1ZA1G7S2A10V7F4S539、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCO7I9J6J1E8J2I8HY3U7W4O10Q4G3V3ZJ1E8F9L4P5X8Y640、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCZ10Z5H9N2W9Z8Q5HF10E5U1U5F2D9N3Z
17、E7X4W7G1D2Z9P341、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCC10Z1D6T5O3R7K5HO7Z1V2J7I9S5G2ZH7R6Z8Z3B7T3I742、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCQ2W5L4W7G7D8I6HG9E8I2M7T7V7T3ZI2B8W4E7Q1H3B543、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工
18、资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCC10K1Y6G3J10N2B4HT5W1Y4J6S2Q4L8ZU6Y2T2X4D10Y2N344、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCS3V4W1N2Z10L9F1HC10S6K3C7Y5F5O6ZN3F7O10Q4Y4C6E245、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样
19、多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACF10H5I1I1O6Z4U9HB5O10G4M2M4D3D4ZK9P8A3F4W10V7G846、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY6F4Z7C4D3W5X2HE8L5P10P10O4A2C6ZO1V1E9J3K4G10P747、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案
20、】 BCK7L4I7G8A7U4T1HB4U10I6W9O9B9E7ZE2N6A9U6M9S4S148、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCI9Z7I1W8M1N1U2HN4O8W10W7M7C5X3ZQ3Q1C2P5R10P4C1049、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACB5Z9X7H8G7T3C8HK2X1T8S4K8D6M8ZQ6F3T10S4M3Z5O350、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.
21、效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCG3H6W9T6G9X1S1HJ9V8N9P2R1D2M2ZA1Y4B8O5B7D6G951、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACW3R10N9M1L7G4W4HJ8E9U7J8R1I6D4ZR5Y6W8R4W8K4N552、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCW4J4P5Q8H1F5W10HC4D5J10Z7G7N8V6ZM5J8F9G5B6S8N553、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A
22、.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCC10M3O9Q9Y9W5O8HH10L2M8S3D1A3B8ZX3T10U6I3F8K7M554、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCI10M5J7T1N7J9U2HH2K3R8T2D1J1D4ZJ6Q8K2J9W9G6S1055、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCM8C9X3H9R8U7N8HZ9X8I
23、5Z6V9U6U10ZK6A3A3E2B6N3G756、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCO6P7D8J10A2R2O9HC7B8Z1K4L6P5A10ZH3I2X4L9E9I4J957、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACU1F7O6H7U4F10B8HQ10W10T10N2R9A10P1ZB4B2N7B8R5D7U158、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D
24、.监理会【答案】 CCM9W5W2U2D9R2K1HE1U7W9T10A7Z1T4ZJ4I4V5B10F9N2T959、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCN3T1U8E7S5A10H4HI10H2F8U2K8B1Z10ZL10X8M6J5Z5V3G460、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCH2O9W9E1E3M8D8HU4K2F6Q7O2E9D4ZA7I5S10W4N2W1F961、 ()的实质是将
25、具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCM5A8A6I3Z1H1R9HI8O9W3I8O10W10E3ZV2H8D1L10D5Y8J862、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCO7P6H4W9L5J2L6HP4N8U9L3N6C5Z9ZX6B2F1B4U6X6Z163、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 D
26、CH3O4Q7S7A9K8X4HI2Q2V5D3Q8T1D1ZC4D4M1D2M1H7O264、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCH8K1D7B1O4R9K2HI3M6K2Z5M5Q7N6ZP2J6W8T8T6S9P165、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCR7S3X6N6O6A8R10HN1S5K10U9X4S4M2ZA4C
27、5Q6K10U5C6F666、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCX4L2R2T10X4D5Q1HB9P1B2U10T8H8Y8ZG7X2H1E3O4Y1M867、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACS6D10G8G7M2V8S7HM7I1D5P1Q5H1M10ZB8S5W9P2U1L4A168、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCQ7K8P4N2C6A10F2HW2F4M3P4D7M8Y8ZA2N7W5P3B1Z9
28、N769、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCU5J5Q2B5X1B7O8HK6L6L10B4N3T4V10ZG2K3U8G2B10M8S770、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCX6X8J7T3O10J9J7HY2T6Z4Q2L2S4R7ZQ2A7S3H6X7M10I771、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCH7R
29、6M6G10W9P5Q6HR2Q5D5B1A7B4G9ZJ5J5P4X7Y6K2C972、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACX3Y10P5Q9I9X6R10HF1Q2V6S3Y4V4P9ZE1W8I4T8Y6U10Y773、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACD6V2K6K4L7Q10J8HB1U3W6F4C3K9K8ZO2C3B7W10O1G6H274、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7
30、C.10D.15【答案】 CCK7P5R2S1A9G8C2HD4N8E9D4W10J5C7ZK6H8S3X3Z7B10Q175、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACB9D2D5X2P7X2V9HT7E6F2R9R1G8O8ZV8A1T6U3N2R1K276、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCE4J10S9C2Z6G7F8HY8I2J3Y1L5E1A9ZX9C5K2P5N10K4Y377、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部
31、战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCZ3J7M1B2W4E4A9HV8H6F8E9L2E1I3ZC8F7C6X3E5Y9N578、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACP2U5H9L9K7F1B7HG4A6O1Z1A3O9Y3ZF7Z5V5Q6J1X2O379、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCW10B9A7E8L6P1E4HF2O7R2Z10C10D2A3ZX4D2R1A1J5X6Q1080、般情况下，采
32、取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCQ7I8M3U2T8S8I2HJ1S2X9U5I3N5G6ZN5B5B7W8W10V7E681、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCL2S5X2G7G2Y4U6HJ4S7C8S3L4F9R10ZF3N6A7E5D4Z8Y482、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCA1L5X2Q6F8
33、Y8M2HO9Y1T8E5S10R9M10ZX6D5D8S7P7L6Q583、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCL1W7C5J9Y8K10Y7HT3T5Y8Y3W7U8B9ZZ2B3G2V8V1J5N184、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCM5T4C1P5Z4X1W7HU1D4M7J1D6V7R10ZT10O10J4E1E6Q4M485、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合
34、信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCV4N9M6G9S2Q3M2HF9P9I3X9B9Q5A5ZE9H10F10H6R5X10I286、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCD9D2I7I9O5F8D4HN8X2W1Z9P8T8S1ZS3P7P10B6W6E3I987、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCU8D7A3V6U10G3D8HC8D5S5M10E10O7E10ZO3A9J9W2T2W4F888、关于跨国调动，说法不正确的
35、是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCN9P2P10M1T6C6O2HZ1X7A3O4M7F4L10ZI4V6G10R6O6Y9R1089、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCU2U9D3T4U1P1E5HZ1D4M6F7Z5F8X4ZR8V7U10R3Y5A2H190、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D
36、.二元坐标法【答案】 CCP1D3D4M6Q1F5Z10HE2F2P2E5T4G6L2ZM3E10T10S9A7H6S691、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCZ3T3W6F2H6S8L1HC6S7P7B9H1Q7A6ZS2O1E7M4S7R9R292、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACZ3B2W8R1X4J6I5HS2L9W7L9L8X9V2ZX5J2O9E4V10U9G293、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是
37、指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCG4C3G3U10Y10P10V10HQ3Q10U5Z2K9D6N8ZL10K7S2W10K1C2R594、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCB1O2X1S10B8I7C9HM8N6W1N6R9D9Q8ZE5U7M6Y10J5K8T395、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCG6M1R4D5X10U4Y5HU1V3R5T7X8A3V10ZN5L5A6O9X6O10V5
38、96、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACA8N10W8H10P5Q10K6HX8R6N8L3O10T5Z2ZC10L10R7U1U6O10E797、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCH3V1W7X2A9F3U2HJ5J7B10F3U4M5K9ZY9N9A9E9I10P3X698、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型
39、组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCT6A9V3F2A10F1C3HI6S8W2B7Q1Z2H5ZX7Y4Z3T10Y5T9O599、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCI4F6U8Y5X4C7K10HZ8J5A9Y7N3B8H10ZR3P5W7S7V3Z10K10100、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACZ3P10K2R5K7T3Z1HB10G6D2Z4T2F1L9ZO3M9A6D3B7
40、T5R9101、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCX5R9G8G4M6U1A6HZ5V5D2P8P10Z9U3ZU2M1I7N3J5L7N10102、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCO2H4R10L9L2R4F5HB5E10G9C4O1H10Y5ZR8B6B6H9H9I4U4103、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG2F7Z6Z8B
41、5G6G3HT8H9T10L2V4U7Q9ZR3W5G6E9S10G5Y7104、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCR9T1J10W6I3W1E1HB10G6Z1V4Q3D3W1ZU5U3K8I6R1U6E9105、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCP8K4F3S9T2A3M8HM3L6Y3Q1Z4N6G
42、10ZW7C1N2W5Y2X5O9106、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCO9A2A1I8B7H4F1HB4K9Z2U6X9B3F8ZD8G10V2Z9K2W8X5107、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCZ1A3V3B5A1H5T9HT8X3G8S2V1I5G1ZH10I3M7S4J1R4D5108、(2016年5月)依托型企业集团职能机构
43、不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO4L4Z7K4B5D7G4HE9V4Z10O7A2N7M10ZV4C7O8M8D10O5A8109、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCH8C8W7T1R7H5W1HO2C6O3Y2E7B8O4ZY1Y1C2N9P7O5S5110、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.
44、H型D.M型【答案】 ACJ10R1H1Y5X8B8J4HV2B3D7Q8X2I3I10ZH6F1Z8D1M5G9E6111、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCD8J7F5K4L4X9P5HL9R2N5N2H5Q3S8ZQ8L9G7Y9T4F10A10112、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH5M2I3K4P9G3J3HT2A6U8P6M9O4O7ZD6Q8C5D8A1Y1N9113、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACM7L1B7T1M4J9H8HU8H5H5Q4F7Q7K3ZW3H7F9H2Q1F9S6114、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCX3L10C3D8R9Q9E2HI9X8G3B10