《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（精品）(黑龙江省专用)2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（精品）(黑龙江省专用)2.docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCK4H2U7Y5K4W10P3HI7E10X4M6M2H2G2ZW2E10Z7W4M1A6Y62、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCI3C1D9N7V1H4I4HX8M3C10C8J5W3R9ZD6
2、K7W6X3B3I8Q33、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACG2Z1B1F3V2B5S4HL6B4P5W3C10Z8V5ZJ2H9N7W4T5S10S64、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACH8L10S7K9G5E10T9HE1L8B1B7M2U3P6ZO1C6X8L1I6X7D105、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解
3、仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCS1R1B6S4C3W7N2HF2L8U2U1R9C6Q6ZS6R7N1B2X8A1H56、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCN9G10X10A5K8Q1H4HZ9F4F8J4Q2I3U7ZX5A8B8B9S4J4E87、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C
4、.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACJ10J2M8W7L1E5N1HH8U7O1S3R4F7W2ZA2D5O6R3R3Z9S78、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACH7Q5Y1X6X10C2J9HG10B10W9J1R5C3L3ZI8C5P8N8E7H4L89、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACW1O9D8P1F3B1M2HR2I4I10O10V5H2W4ZZ4D1G6E7P5U5E910、在学习型组织中，领导者扮演的
5、是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCV2F8H1K7O5F5G9HQ5X4I2B3I5L8F2ZD7G7G2Q3S8U4M911、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCH10J5X3C9P8T9N7HF9T9Z9T2L5T8F3ZL5I9S8R9Q10G8H712、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略
6、C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCF3E5M8Z3Y10M5P3HT10B9W7K8C6W4F8ZM3T7W6S8C10N10B513、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG1K2A6S7A3V2C8HE9R9D4C2K3U2A6ZK7E10Y6T6R8Y4V514、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车
7、【答案】 DCG8N10M1I3O4Z9D3HZ1L9V4O2B2D6M6ZT2M5J1C2Q4F9E715、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCL2F1W7O6M1G6C7HH10X7F8I6R9G10O9ZF9A4M7F9W1G2O616、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCN1I7W2D7V4F2Y9HX2E5F6E6R6C3K2ZC10E
8、9U1B4Y1I9L217、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCV3L7P10B2R7R6J5HN3D6U3H7Q1B2U1ZZ2G2B5B8M4N5V1018、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK9G3A5P2Q1V7H8HX1S2V4V9T3T9C8ZO5P9L8U4N4I1Q219、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足
9、企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCI10B7Q5U2J5V3E1HG6C7N2D3V6J10R9ZU4G3F8N8G9E1G120、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACC10M1H9H6P9K9K6HL6I1M8Y10S5X8P4ZE10C4J8K2G3P8T821、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】
10、 ACV5I3J8I10K1H10L6HF3H10C7U4X5D9X9ZT3D2M1A5Y8T4Q222、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCW4Y10O2G2F1X5D4HZ2C5U6U3M9U1F8ZY8Z10P10T9Y9D5W823、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCD1I5C7A3Q5D9W7HA3W9J7X7Y8E1K6ZG1T10K5C9G1G4W124、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.
11、合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCC10C8W1Z1O4P8W6HQ8Y8E8U3I4W8T1ZY7D8L8T3Y5X9W525、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCG3C9E6C6K10P8D3HG1J10N5I9J5Y7S3ZW2J1C1N7N5F8W526、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACP8Q3B8C8H2R9W5HW8P4C4V3O1N3M10ZH2N9
12、F4A9I1R5W627、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCX1Q4B6E2H7K2Y8HD5R9Y4B3J8W8W6ZW7I7M9Y9E8S6F728、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCG10H3V8Y3T4V7M2HQ5E6W5Y2O8G5H1ZH8Y6N9R5E4T7B1029、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCP8J8F8S4F5F6
13、V7HY6V1I1X3C6B8I8ZW5F5J9Y5E1O6J630、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCL9P8Q9B3D6I5M5HO5N8H1Q9L5Y7L3ZP4Q7R8F3N10D9P231、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCZ1E3P3Z8A8T2C2HU6E1F5B4M7M3L2ZY1Y2K5E3S3N8V332、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体
14、系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCT2F8E4K9B7J5M10HH10P1J5D3U7G8K9ZE7B8I1H10G2W4H333、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCF4S9Q4J10P7M9I9HT1M7X8L3D7M6R9ZK9S5E4H9O4S3K234、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCG6Z10F7K7T4A3J10HJ6K9H3L7W1B4Z6ZD10J4X10J4E7J7Z135、团队绩效考评指标体
15、系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN7R8D6C9K10U8R1HM1U5B10U9J3S10H10ZP6M6U7P8H3U1J536、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACP4Z2L3B9L7N5X3HA2C4B2M4Q8H7I6ZK1X7S5N9S10Z7H637、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCM1C9Y2N3M1W5P3H
16、Z10G9D1E7E5F1M1ZN9C6Z8Y7B3H8U838、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCM2D1M8Z6C9K7B2HB7V6W10P8D3O7E1ZK1H4G8N1W1E10Y139、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCG6F1Z8Y7U2Y3Q1HC3E2B8E3X5I7S7ZM6A8D10L4E5I2K240、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
17、A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCC10X10E4O7J4V4D8HL6X1B2S10Q1C1Y7ZA7S6E3Z8I3R9L641、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACB7T6T8D7I2Z5G5HY2Q8E5B1R7J1T8ZA6G5X2Y6U9C10E542、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCU1M5G3O8A6K5G3HE7X8G3M4J7W4W4
18、ZC9V6G1Z8Q2E5M443、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCK8P8I4D4W6X10U10HU2P4V8E10B3J4V1ZQ3B10Q6H5O10H4O344、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCQ3I2L8K1B7D10J1HI3T10I10J8S6O3K6ZI4I3P8A5L5Z1G845、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCZ4A7M9O4B9D10X6
19、HX8D3K5R8Y1O1Y10ZF4Q7D6A5H3X9B846、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACI5K1T4W9T10T1F2HN2Y10V2D10C3H3Z7ZW1L4A1B6E6C4V947、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC4P7R1S2T4Z7R9HS4G4J10J9P2U9B10ZF4J2S5N8R5S6R448、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁
20、违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCL10R6B8P10Y3H10A2HV9A5E7A5O8H3Q1ZD1H3H6V9L9V4K249、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCJ10Y7M7A10I4L7S9HG9H2B2M1S6J1C2ZM9C1L10B7Q5Y7I350、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCR10N7Q5S2E4N2J4
21、HP8B4I10O9F3A5D8ZO3P2P3J5C2B7C251、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCG6Z4J1Z6D10U9D4HH7U3V10M4B4Y6U7ZU7L4J8B1P8J2U252、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCG5X9Y2B7Y3K1T9HH9S6C5J10Z3Y1I4ZB1W8V7W10T1U1V153、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.
22、期望C.工具D.公平【答案】 DCH8A4Y7N8R4E1M10HN4F9C10E9W7S10C3ZN3Z6A9H1K5O8R454、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCU9D6M9I10G1D7R1HN10L8O1L9I1B6G5ZO2X8D7M6U4K4F755、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCD6G9X2U3Q3A10P7HP9U9P1K5N8R4D5ZS1W4O4P9P8H8S156、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低
23、于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCK10E4E7O5Z8A2S10HJ8J7K5Y6R5U7Y3ZY6G8G3S4S4G6K757、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCO10H7K2V9Y6O1O8HJ4C10J6H1T7F6T8ZW7A5A1U6Z1P3K758、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACM2Y3X2O6J3E6X9HD10Z7Q5Z9A1I3Z7ZT7Q2K10B6W2A7X10
24、59、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCJ2D3W4X1M4Z6P2HY2Z1L6G6F4V8T2ZZ1J10X6X7L2I3K560、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCC9X10A3K4S4V2B2HM9U3X10J8V7F9B4ZR9M4K8I7W7D5Z761、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股
25、型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACT9S9Q4M6O8P4D3HG6K10L4O8W1B4X4ZM6B4J5A10R7U10M1062、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCT8L2U7T8L6X7J9HW4Y9X2Z9V5W10U1ZR2X4L3N1C3B7P363、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCG10T4O2A1E6X
26、9Y1HX6P9T2P9P8R3J10ZP3V10E1E10T3D2B264、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCK10Y6U2L3R10O2T7HE8C4T2S10Q9L1X1ZB6V4T10E9N1V6N1065、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO8Z5U6E1K10L9D4HW4R1E9B5N9N5Z8ZF2A9K4U10T2G2M566、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集
27、职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCY10X5U4M6F9P1R10HR3T6Z7V9K2V6N1ZA9T7K5T2Z4B3J1067、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCP9O2V1O2H1G2N10HI9M3K3B1I1J4Y2ZA10Q10Q6M10E2T10I368、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCN5F2F8I6V2Q8H8HP7T2H4G1T10Y5Q5ZH7M1Y3R5Y
28、3H10F369、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCR2M8R1Q9V7G7E6HO10M5Q5G6C6O4S8ZU7H1E6V5P1J7T1070、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACB2C9Q7I7Q10F2E4HK7G6O9K7C8A8N3ZB8G4Z5A4C5C2A1071、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCU10U5E5P3N2M10W5HV1M6P9L6S
29、6T1M4ZW6X6D2H7I1M1B1072、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCA3X8F2P8G6Z5V8HN4X2F6R10R7W3A1ZQ7I8V5B3U9S2I873、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCF6J10I2C8N7E7L1HU4D5Y8Y1W4Y3T10ZC9R2M8P8K2V9I674、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工
30、在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACL1T3R2G8A3J7O3HB4O1B2F9D3M6X2ZL2D8X4N9T3P10Y875、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCK2F8R4W8N2X7H2HZ5S4Z4K1D4C2P10ZU10L3Q5N6L6W6V576、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B
31、.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCL2Z1O2P6J9C10B6HQ3G3S8U7D8G7W9ZF4X9R3B8V5M1B177、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCF1B3Q4S7P8P3B1HB6E6C4B4M1I4K3ZS4B1I1Q7L8A2Q978、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCX5U
32、8N4F2F4I2R10HM4I1N6Z3K9J10V10ZO8E4O6L5L4E1A979、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACF5O8O5U6Q10H4V5HX1I7U1P6O7T3X1ZO1E9M3E3V2T7O680、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCX8L5Z7Y7R7G1N7HE9B1M1M1W5X3T8ZJ6I3E4E2H5M9K181、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗
33、位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACK4T3V4G2T6H7U2HC4W8S4R7E6I5E10ZD8L4F3B8V4S8U582、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACB3O6M7D8U3F3V10HS9Z4O10L2P6S9J7ZB3T1E5Z4C3F3D683、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCS10V4Y9F10L8T3O1HG9N6V4
34、N5R4C4Z4ZN3X10E2U2N2U9A184、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCB5U4X7E7H1J7I8HB7R8C1I10K7X8W6ZK1U7L6S5S6K9K185、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ10S8E10H10T4R2H5HW6Z6I9L4T7X8G10ZJ1P6G6D3K6Z8J186、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原
35、则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCU3J6X3K5O2T1I8HL1P3X1W9C9R5E6ZA9N3M4I1A1K5G987、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCY7A10H9M8C3I7N2HN5J5F2K8A1H5W7ZB2C4L3T4H9T7X988、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业
36、着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACP2O7Q1V8X1Y3P3HU6A4K9Y4E9Z9Y4ZY5C7P3T3B6F6K1089、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACK1O4A10H5C2U3A8HR6B9N5M6O3Q9D3ZT1J2C9I2V2D6R190、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 B
37、CY8G4V3Y2D8O4L10HM7R4U2M5Y3H1P4ZJ1B5V2E1L5U8G791、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCC4H10Z2I5Y8W4S6HP5W9L1P7Q7G5P6ZH8L6V4N9K9C6K592、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCI5R8D6W10N2P8M5HM7Q4H8L3D3R7S10ZN2N8Q10E7R6D7G493、在“集团本部事业
38、部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACF3E9Z2W9E4K9X4HF9K6V2G3S4F3S10ZG4O3M7O4U7O2C494、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCD7X5V7F1W10C3W7HC8W7J9X6F10C4A9ZD6B7R6R1N4K8X495、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACO4I10Q4J7G1S4H8H
39、U1H8G2N5N5D6Q1ZY7K9O9W1S3Z5S296、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCW7J10U8Q10U8K9K9HD5L10O6T10B3W1D6ZF5A5T3F2M3G9R1097、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCF1Z1I10G5J9H10P6HT10V
40、9O5Y1K1K6N10ZZ5E9E3Y4T4V4T498、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACR2Q1R3H4T6C1H10HY5D7V2I3H8X9L8ZA9T7W9D7S7P9V399、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCV4S10Y
41、6U7W8R5K10HU1L2E6C9C5J2D1ZY8Z4W9P4D4W10D5100、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCN2H4A6Y1J10W3V8HM1E2K7Y6V4N7O1ZP1G2L5Y1A3U8T9101、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACW4C3C4F5O5B5R9HT7S6I2A6B6Q4O1Z
42、C2J5F4X5R8N5I7102、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACG9Z1I8E10M4S4Z4HV1J10O6Q8N3S7T5ZH10Z10E1P3M7H5J5103、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCS6K5K8S7B5M1U7HS5O2Y4Y9X6Z6K2ZR6J8L8K4F6R8Z3104、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.
43、保留工资理论【答案】 CCC6Y8I6P9C2Q2B6HV4B2O7L5R1X8Y9ZB4X8E1U10V8D5I3105、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL9H7E8C5K7Q5E6HW9G7F1U3X7C5Y6ZJ10U10U2Z6S10A3P1106、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCX4D1O1L6G2V10V8HI1X10E6U7R7Y7X5ZU3R4K9O7V8I4X6107、(2017年11月)一
44、般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH9J4V4D7H7S5Z6HL8M6R9F4B4J6A9ZO3G6M5J6Q1R5K1108、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCO7T1J5T9B10Z5S4HG2W8F8H2L5B5S6ZW4G10A8Q1C6D10U2109、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCV7N1K5Z6G6O2U2HF8I5O8T1H10Q4C7ZY10H3M2S8S4H6G6110、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCL7X2S8O9E3D2P3HD9A4T5D2G10E6G9ZG4X7H6T4V3K3S9