《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（精品）(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（精品）(黑龙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCN10F5Q6E7X10W7O2HG4N10L3H9D4I1X5ZF9O5Q3K10B2U7E62、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX10L8C5H3M9K5G1HU5N6M6Q1B5P2G7ZF7T9B4Z2B10Q10T43、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对
2、事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCI1X3K4I1Q2A10F4HC4R3T6V4S10A3A8ZU5B3J6C1W4I3M34、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACP1K7U7Y8O10G7T6HY2H5M9S9P7R2K10ZA5T5B6H3G6L6T25、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACV1Y
3、2U10W6V2Y9R5HW6Y4D9J3T9H5H4ZV4W9A4C6Z4Y7P86、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCB1D4A8B6G1N2U4HC6U7E3F5X4K1Y7ZY3R5V7A7M6L7B107、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACD3N5T3B7F1J2X10HG7J3M3H8U4J10U9ZL1V8X2Q8J8M5R108、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCA
4、8Y5C3K5C2O7D5HK10B4H3Z3O6V10X1ZS3E6P2O1C5Q1L39、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCG10G7M5R3J6G2C5HV10M7E5I5D1Y6C10ZT4E10Z3R1H8P7D710、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCS8N7Q2B3Z8W6M4HM7D4N9B7S8S9M9ZX5H10J10R2N4D9W1011、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是
5、主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCK10Y3J1T6G7Q9T7HX2T6A1O10R5D8M4ZJ1E10P5W2O1Z3S312、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCD8Q9D8Z3D4S1R2HJ2F10N6G8V5R5K6ZR9N5R10O1V6G8H313、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCP2Z10I
6、3H2P5W7U6HP5G9I1O8C7V3B2ZX3I8B4S9F10T3O514、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCA6V3Z9G9M8M3A3HI1J2T8P9C8D7E2ZT3G1S2B7M9V2Z315、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协
7、作企业、参股企业【答案】 BCT2O5T3W1D5T8Y8HV9F2Y9H1J6A3C5ZT6M9J2R9Y4G1U816、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCO1D3U8C6C6W7A4HG4Z9L2J3X9V9I4ZF1X5V4D7W7I10Y117、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACZ2H3M6E9B7B7J6HM8P3F9Z4S2O10L5ZV5O10J10H1C6G4A918、 在绩效矩阵中,员工绩
8、效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCH4Y10Q2I5O1L6E9HV2Q8K8E2Z3B7Y8ZJ3P3A1M5D7D1B1019、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCI7H1T6O10Q5R5T7HK10O7R6Y8S5R9N5ZA5L4G8G3P8P9T220、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮
9、助和指导企业职工组建公会【答案】 CCT3K9U9M8F7D6R3HR3H1I2G2G4G6W9ZE7A9B10U2H4J10Q721、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACF1J5U2N5D1I2H9HI8M8P2G4C7V1O6ZW5B1V7R6X1S8U622、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCE10X6W2R10Y6R6G2HG9S3H7N6N4H8A10ZQ8A
10、4F1Q5N2J10U123、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCC2E4B5U10W2V4L3HS1D2S5A1D4C7C3ZR8U4S2B1W7V5V124、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACW3E6V7K8I4Q9R7HH7I9D7X10R7W4O5ZH9F5O4Q4X3A2E1025、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他
11、们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCC4K3D2U1Q6V6E7HU7V7J2Q9M3C9B9ZH7A3O10E8Q1I7K326、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCF3X9D3P6A10B5L10HE9V8U5R7E8K2L4ZI7C2R6A3E5U2T927、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCI3W7R7B5A9Z6U10HO3T9M1Y6G5H2T3ZQ3I6J5G6S3H10Y328、下列不属于职业能力测
12、试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACS3E1S10J10W9I6V3HB9P3S10E5T3F3L10ZG3X5C2L3C7S3O929、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACK7B9N2B4S5P1U3HD7F4S3W1Y5G10I2ZU10U6T9V1C7S7A130、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCO7R10T9P7O9R1J9HN5D10L7H2F7Q4S9ZQ2J3Z10I10X8
13、V10Q731、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACN1H1Q8D8H10D1W6HW7X6X8P5S3E3L4ZB7Z6C8A6K1C7E932、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCZ4Z10N9O8C2I1R9HM9B3N7K1E10A10Q9ZI4C6Q1Q6R7R9E333、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACG6I8P9F2D3Y10I10HB7Z7G6Y5C2H2P8ZD8B
14、5J3G7O2R4I1034、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCF1S4D10L9Z6F3M4HT7C2L9K4W6S5P1ZU8W10P8N1Z1K5U335、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCY2K2S9V2J4L3U4HC5V10P3F1J10T6O1ZS5Z7X8U9V4V8U936、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争
15、B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCL1N2E5W7Q3U7Y7HA2T5M5L8K6O4A6ZM6C8F4M5E7K3S437、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCQ5W7C2V1Z9P6I1HE3G4S9M8B5Z3K1ZP2J9B5M1F4U1L738、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB7V10D2I9T10C1E9HY4X8H5D6T3R9K3ZX10D8P5M10T5N8F1039、为了检验绩效
16、管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCX1O4N7W5Z6I4S3HR1P7Q4W8M2M9L2ZA10D3K10Y6U4P2Y740、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCT1Z5V5Q1E5K6Y4HE3P10V3P6H2U4C5ZX6O4I3J9R4X10C141、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业
17、经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCD6Q6C8L6S7Q9G9HR9S10Y1W8G6W3R3ZA5Y4W5R6U4E7Z442、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCL6O1I2O2W1V4Y10HA10X3R1J8M4Y8O6ZE6Q6M3Q8Y8M5N343、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考
18、评组织机构【答案】 DCU5U3Y6F9Z1I7A2HY2L2S9W4Z10C9K5ZW8G8W1I10W8Z9A944、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCH5X6J10C1K10S5P1HH3V5L2U7O2K2S1ZJ3J2L4N10V7P2N845、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCX1C9J1P5R9Q7N6HQ3G8C1X9L1V9N7ZS3M4P5W1M3B10
19、G346、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCS4B8H4W1X10A6M9HV3I8M5K4K9Q3L8ZW6B4E5N7S4Z10L247、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCW8J1H2V1P8K8D6HA6I10V1B4F4W4L2ZN3J6I5K4A4E7G648、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容
20、易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF2Z9W2F9X7T3W6HK1F5L1Z3B6Y1F5ZM1N4M4R9Q6U7X349、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCJ8E9Z5O7N6Z9B1HJ3J3E10L7C3Y3X9ZX9T2S9P4S9B1X950、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCV8G5N8Z9F7W10H3HW3E9B
21、7S1H7J3Y6ZN3T5Q7D2O8A5H751、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCF3G2W7B4C3D4T8HH1L3Y5L3K7P6D4ZI10U5H3N8Z6G10S352、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCW7C4E9M1D6A5M10HG4R4U6C4E6K2D5ZP7L8R8R5W2R7Q1053、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCH9X5X8W8J9O4Y1H
22、Q2G7G6Y8G5M4F4ZL5J5L10Z5H1L6Y854、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCO6O4M7D6U1A6B1HI9K10N5N9M9W6I8ZF5W8M7O8K2P10B555、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW3Z7W8P3N2I6S6HQ5U6E5W10G1Q3E
23、10ZF1Q3R8N4R8A4H256、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCS8P10N2T6R5U9I8HY5L10B8X10K7X6Y7ZA7F3F10A2O1X9Y157、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCM5T3C6P4U1M10R9HI10W5L9H6Y10P6W5ZA4O2B9N2C1S6A1058
24、、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCK2J1J6Q3I5U9M9HS6Z2E2D7M2K8I2ZX8G2F6Z9W6S2M359、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ1S8B4J10C7Z4U1HP9S3C4R8F6T1J1ZX4W2I4I2A3O5H260、房地产经纪人的薪酬模式是（
25、）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCL9Y3S3V8X7V2I1HI8Y10F8A9S6Q2W9ZU7X10U9C4G2C5X961、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCN5G2A4F8L3H4G7HQ4A1C9W4A3V2I1ZB8G2V4V5D9I8X462、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.
26、利益D.劳资【答案】 CCY6A8E2J6S8O8V7HK4V5K7G3L2B5W4ZH10H8W7I4B10I5M1063、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCZ3E4L9E4K8C3N5HV2N10N5Q5W3H2L7ZB4T9Q4G5P7I4X964、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACJ1D3S3X2Y2V3E10HA7W8H10Q9H3A9U2ZS9E3U2Q10K6K6D465、
27、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCN3F5V3Z7V4Y10A6HJ4K7E3P2F4O10M9ZZ5O5G2F9X2Z5S366、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCX8G7Z6F6Y9F1X8HT9V5P2E7N7O9V3ZB1V6G9R10M5Y8W267、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略
28、B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCJ6G8E10Y9Z9D7Y5HR10Q6W7H1V9H8N5ZA10Z1O10Y3Y3S5O168、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCM9S2L2T8R6Z1G3HQ2O7Q7A4Q6Y3H5ZD7S8X9W4B9W6E169、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格
29、理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACE2K10R6R2F7Z2B1HE7M1A6F6V8T10S7ZK10L10I3X6F8E5H970、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACF5U4F1N6M6H8R3HW10L4S10S1U8L2L10ZG6V5L6Z6G2V4Y971、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCZ6M2M2I6D8J5Q5HZ5P3
30、X6F9C4U8O6ZJ1M3F5B5S7V9K1072、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCE10C7T10G5A1P1U5HV5N9E4C3T1W10Y10ZD5R2T5A1H7H6S1073、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCB2E5D5B10S6I6V5HV6B1F9K1O5P10S9ZO2I3W10Y4S8Y10V674、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCO3L
31、2B2F6G5N7Y3HY9A6J1X4R1A5L5ZX5W9H7Q5C1T4G175、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCH6R2P7I6A8J2D8HR10F3J2X1N1J8U2ZU3J2V9P4T6U6L1076、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCJ9U5H1A5O2Q5P7HS2H9H6N6C8I10X5ZK1S5E2F10D6P1O977、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方
32、法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCM8P6I8K6Q6J4X8HS1F8Q9J4C4A10E3ZI2A6H1X8S3T10A578、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCG5N8B4Z4U7N6S1HS8J10J4P8N3S5T2ZC5G7L2C3S7S8W1079、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企
33、业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCG9C8I2L2L5N8Q7HB5B6B9I3H3F7R4ZJ5E3L5U5T4B10N180、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCS10L10A6O1G5I3R6HW4X7J3T7D6H5Y5ZJ8T3N1V6M9O1J281、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCQ6V4A1Z4O9R1Y4HK2R10H1V1Z9H10X7ZT1B
34、1C5S7Q4X1V1082、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCE8P9G10G7C10W9Z9HA7E3F6E1R4L3K2ZI5K5F8K5G9D3X983、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCX4G6B2G1X6V8E7HB8K4X2X6I3N2M1ZG2J2H7J4U1D3D984、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCL
35、3J10F3K1Z10L5I3HY6G8K5B2T1P8L7ZN3P1M10J6V3E1K185、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACN2V6J10T7A1M6W5HK1M2I8H6O1Z1A9ZM7Q2R1Y2X10H10I586、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCN6D8M3K1W5T10U4HA9Q3F1V4W1N6M2ZD3J9C2Z5O8X9R187、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型
36、C.资本经营型D.运作型【答案】 DCS5P5W2J2P9G4H2HO7I8I10B2I5N8F1ZQ4I8B4U2U9Y10I1088、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCY3R10C1S1Q10G6V5HG6W10U9H8X3B3S2ZD9T1S3J1I7I6O989、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCX4F8G3P9C6A7N7HU8P7Q9R10P8A3R9ZX1O6K7D2E6I1N690、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（
37、 ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCD9F6T5E2K4D4V1HJ5F1Q8F7E3H1Y6ZR9Y4Q9J4L6M3K191、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACJ1Y8I3O9A9P2N10HE3W9I4I3M5J9H7ZT5P2Y8F5L2R7N192、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCN6S4E5K9M5N9F2HV4B10A9B9U8Q6
38、J5ZG8R7L6W4I1G6U693、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCW1X9R6K1J8G5Y5HE6D9L2U1R10E4N1ZT3Y3Z3O4K7V6N694、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCE4T4S5K1G2Z5I10HM7D10F1B10L2I2C5ZG3J4G2S8R5B8Y295、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的
39、战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACX2J1H1L1X3B7S10HZ2V5L6D8H3Y6J9ZS5L2Y1O10J7H10C796、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCJ9V2C1G6U1Z9Q10HV1C6M8H6M8Z10N3ZG7N5N7L8F7A7X697、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习
40、B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCR6G6G5Y9Q4B1U4HJ1H10S1I9W8F9Z6ZV2A6N5R1C6V9F298、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACJ1W8V2Z5G9Y4A8HF6J8P1H7C10W4P6ZC5X10R6D5L1L4E299、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时
41、候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCM1U2V4W9A2M10K6HB4O6P8H10T8Q1P1ZL4Q6P8T4P1D5J8100、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCJ2K9K4O7U2Q1U5HC7J5Z7Q5G1T8F1ZG7Z8Y5V6F6L1Y4101、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCG6L10I1M10H5P9M8HH5F4X9X9X4L1V4ZU1X8C7D3B7T6H8102、团队绩效考评指标中,()不占权重。A
42、.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ2N9X3G6Z1J10B3HC9D9H2M2U4B4D4ZZ10T4M3U1H6L6G6103、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH10N3F9K10C10D1Q8HJ7B7Y2E7X1I9M3ZI6T1D9Q2E1N5R2104、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCU5N2G7G6H3I9M6HG5R8T9U3P1Y10X7ZV10M5N6S2S3
43、O5X9105、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCK6W8O10G3F4A8U6HK4J8E1B4J8F9Z6ZN8G2Z8E3Q2A9Y8106、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCV10C7V8Q2Z10I8M1HA1M6Q2B8E6S1Q6ZO4U2D3Q10O2F4W9107、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影
44、响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW5A1E1K4A10O5G9HZ2J5F7Y10W8Q4F9ZI10J1H1R6K3D1B10108、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCR2U9C8O7A8Z6X10HI8R5K3Z8I7O3V5ZT3L2Q6X10X9U2Q6109、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCE2E6J2L9D7V8G9HJ2Q6H6D6Z5A8A8ZF8M9Z6E9K1K6V10110、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCR6K6V6F5U10Z3W5HJ10A3U8K3Z2P8O2ZW4H8V4J6V1J4X2111、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCH4U9X1G7H2N6P2HR10L1B2K1P9K7O6ZQ5I2T9G3W1M10B5112、