《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题带答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题带答案解析(陕西省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACX7O10H3H1Q5Z7V7HH4E5S6X10X8Y8I1ZH3R10B7W9G8U2P52、对培训结果进行评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCH5A3U3C3L2O10S4HG2I5P8W7A8F6R3ZZ9O1V8L7R6H8M53、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C
2、.考核性D.选拔性【答案】 ACD5X7Z3M6N10M9N5HW7Q1Q9G6C8N7B3ZO5K8N2P9N8C7B104、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCT2X2F4Q4L9P8M5HQ2F7W10X9F9J9E6ZM7P4C9F5H7I2V45、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACB3M1T6B6W2Q7H10HK3Y1S7W1V7Z2A9ZF5Y9T10Q9O1Q9Y86、
3、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCF7C10Y8T1S8K9S1HC5B1E4D4J6M8S4ZY10Z1B3C2N5A10B107、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCS7Y8R7X5J8Y6T9HI4A8H10H5T8U1D8ZG9W10G4H2A9H1S98、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACZ
4、7K4J2S5O10L5N7HU2L8Y3B4C3K9E7ZX3G5R1T9D6F5F39、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCA1H8Z5Z4Q7D3A8HJ3B9H5S6A6I3I2ZE8D2O1X4S9Q4L310、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCE8C8L6W9V
5、1V9Y7HE2I4L1T6L2R9C3ZM1T8M7Q8S8U10U411、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）天内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACU6Q6S5O5F3L6P3HS2Z4N9G10S1L2O5ZE2K9T2E1H9E6X712、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCS6E3W4F4A10B6X6HX4O1Z10G7M5T7M5ZD1R5M3Z8M8T3Y213、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性【答案】 BCC4O2V6G5Q9R1Y4HE4H5J9P1X
6、10E4L8ZU3G4T5K2E10Q8K114、 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )A.工作态度B.工作行为C.工作绩效D.工作过程【答案】 CCZ4M8U2Y8H10O6X5HP4X9E9D9U4I9K2ZQ10U8A5X8N4K6A615、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCG8U2J2K10X5E1D9HD1P6N9Z9R8F5E5ZF9T5B6G6X9I2S1016、劳动法律关系的构成要素不包括( )。A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 DCJ2V7J6M2V5
7、X4K9HJ8D2I5Y8A2P9D4ZE5A2T1G6I8A4R717、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCB1A5Y9P10V3Y7J2HX5T4S8L9A2C5L5ZD8Q8S8J6G7O7O518、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCS6A2L10M10J7R6R10HX10I7X7T1S10Y
8、10P8ZK7Z7Q10K1R3C3F619、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气【答案】 BCW8K2U10H1Z5C1R5HX4C8I10T7I5K5R3ZX7I3E10I9V1M7P520、选项中属于责权利一致要求的是（）。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 CCB3S1D1S10V9P3L9HE2U9N6S3I7T4H10ZL8Y4Q10X7O9P2N421、劳务派遣单位的注册资本不得少于（ ）。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】 CC
9、E6Z10D8H4M7O2C7HV2O4E10H3W9J6F7ZH6W4T4K7I1M8Y622、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCS1S9J4S1Z5F10L1HX2U6R3C8T10F4R1ZQ8V4W2G1I6T8N523、用人
10、单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 BCW9Z4G10K3R10Z9O9HV9A3B6S7X7J1S3ZZ6V8O4D4G10R7F124、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCO4R2I7K4Y2F9T5HJ8G2W9D7U1H10R9ZB10P1I6S9P8T5N425、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCU10X2R5T9L3U7Q6HD8A10K4K10C5Z1F4ZW4J4Y6N3J3P9Z526、工资协议
11、签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCH6V10A8W6U6E7D10HV10K3D7C6G4S3T3ZM3A9P3G4V1Y2M827、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCD1T10F9F4J8V6A9HN10I7E3L6M10N7T7ZT1N9K2F5Q6W10H1028、培训评估需遵循（）评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。A.综合性原则B.战略性原则C.灵活性原则D.客观性原则【答案】 C
12、CZ1F8F1H2J4G10J4HQ2O8R5L6H5B9I8ZA9I4M10Z2J1Q8Y1029、在制定培训规划时，排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACW7W6C8P3A6T4Q4HU1Z3U6X9X8Q7C10ZN1Z7Y5Z8A9Q9T230、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（ ）时间内就给定的问题进行讨论。A.约半个小时B.约1个小时C.约1个半小时D.约2个小时【答案】 BCE8V7K2X10Z3Y2Q1HH3G7Y7Q10W7B3D4ZN8N6S1N8X9T7R131、培训效果评估最常用的定
13、量分析方法是（ ）。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACY1A10V6X10P9K6H1HX10P4P9W1J6P1K4ZO8P6D8W10G5H7F232、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A.60B.100C.160D.200【答案】 BCV5C5L3I3L8B10P1HG1S3O10P6O5Z6Z7ZO4P1K5X6T5S6H833、在评估培训效果时，()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A.访谈法B.问卷调查法C.观察
14、法D.电话调查法【答案】 CCX7K10V1O1Y10X3R3HW6R7O8P10V6Z3D1ZZ2K7H1A9Y1O3I1034、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCO4L3D9L10T3E8E3HX8A3F8S9Z8L2H6ZW1J1N5M4E4S2A635、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 CCQ6B6R4J2D8E1L3HE2H6C1Z1U1D3U5ZQ3O2K9N8B3T10L936、在费用和时
15、间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCJ8T6D8A5K9Y6M3HF2N1F4S9I2I6U2ZS7L6I3K8I3K5F1037、（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 ACL7W5J7A7L6H9U4HF6Y5F2L7Q3Q3K10ZL8J1F1I3K3U9Q738、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACX9R2L10
16、X6H7P6C4HL2W10L7C2K10Y5G8ZX4Y4V8M4K10H6D339、绩效考评的内容不包括（ ）。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 DCC4D8Q1W1R8V10G9HM1Q1W5C3P7P10G8ZF6U8Y7L1B4Z1X540、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCG9N4Q5P5K3F3M1HG3T4O1G1V1Z3A5ZX2N3S9P5Z2U10F541、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业
17、内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCQ10L5M4F2D10A9I10HS1G2D3G3R6J4J1ZG5N8F4O9K3T5M242、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCZ5B1Q7R8I5H6C1HZ9N6B7B7L8S10Z4ZI3A1K2G2A1O2W243、加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是(）A.爱国主义B.社会主义荣辱观C.改革创新D.崇尚科学【答案】 CCS1O5W5R5Z3C1
18、Q1HG10B5S8Y2E8S7D7ZK3Z1E4W9G2G2L544、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 CCJ10P8T6W10J10P9I7HV7O5S5L2P8R6Y10ZV7D4T7X2P3C1Z745、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCR5L10R5M10A6G9Z5HN5Y3K3Z10O10X8E5ZG1N9L8E1W10O7A746、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员
19、C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACB5M10N3Y6Z8X5D4HY6K3P2P3X6D7K8ZP4I7G3R1C10I9L547、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCX5W9I8M7Z9A4R6HU7Z5D6V1Y6K2C9ZT7C1H6B3U8Z10U848、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】
20、 ACZ1U1C8H9Z8F3N7HY3F6B4B2Z7W9M9ZE10X8X3P2S1R2V1049、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCZ5W1E8B1H3Z5I10HI8I5M7B10D10V6R9ZT1V6U5H4V2D4S250、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCL6M4J5P5A1J7Q1HU7M7C6R
21、2B3Q3T9ZP5I8I9H9F10C5J851、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCP6Q4W9N6F9S10S1HA10O5V7R5R8U9B9ZB2L1G10O8H2Z4W152、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACG2I5M7A5U1O10S3HK5U7W6P10M7Y2F8ZD9V9V3W7O8E1F653、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.
22、劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCD6M5R3E7Y10C2Q10HF1W2J2J1G1R7Z10ZZ1K4X3T4C8J8F954、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCX8B6V1W10T2D10G10HZ8M2Q10P3M10L10M9ZR6X7G1F4M1E1H1055、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCW10Z10D6K5P2A8Y2HQ3B8X4K8B6U3U8ZZ6B7G4A3D5L7D
23、356、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCS6I7Y10G4J2I6D9HH10J5N5E5P9O4I2ZO8M1H7Y8G8Z2Y857、 企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是( )A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCC7R8O7H8X10I2I9HV5B8Z9O6O6C3B10ZH10X9Z4I10F6B4I158、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的
24、计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCK8C3G2T1O5U3D7HK5N3B1P9H2W7V5ZE6Q1T1Q3Q6P3M559、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCD10S2S4D3S1D2F6HW3I5A1C4T6P3X8ZA4I6Z7Y5L9Y6X1060、以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用【答案】 DCN9O1O3H5N
25、6G3G1HV5X9H7R4N1R7T9ZF9J1Y4Z10L6J7G961、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACI3S10U2Z2Y2P8I4HS3T7E1J7W6U8F3ZM3S9G3U7Q3T2R1062、选拔性测评的主要特点为（）。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACW6O8J10D8O6N9P5HG3N2K4U6V4Q3H8ZP9U6M9B10L7Y3V963、不属于战略控制的基本要素
26、的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACO4T9B4E7L3R7Y10HU6M2C6A5D7C3D7ZX8V9E6L3N8D3B864、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCR1F1Z8M3Z1B6F8HO4T9Z3V4E7R5Z2ZB9B6A8V9H5M1I665、（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCW2M3R2M5O2I3J8HW9I7N5L3B8U5A4ZV1
27、V1S7I9Q2W3Z666、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（ ）。A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 CCA1G1H10W8O2X3M10HA5O6L7Y4X5C1C7ZI2B9P4T1H5L4C667、员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCP9G1V8N7S9V6P8HS7R4V7D4W1Y4S2ZY6M10Z7A10T7W1E768、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平
28、衡和协调【答案】 ACI2L7Z10L9R1V1J4HX5T3V4Q2D7U2W9ZV7F8V2F7E9V5P769、在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCE3O3Z1V9E2S5T9HW10S5U10A9F10T7Y8ZL4A5G9V5N7O1J170、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方
29、式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCL6S7Q8B4N4E2C2HO5R5K9W7Y9O10G3ZB8Z10G6I3P4H9S671、提取KPI的程序包括：分析工作产出。审核指标和标准。修改和完善。设定考评标准。提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCP7E3W2M9T2P3Y10HD2C10O10O2R3T9W8ZD8Y8U8C9C7C2D772、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCS4P6J9T4E2I2G2HN7U1R4R5A5K1G7ZQ10P5W1A
30、3K4R10S773、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCM7S2Z7J7X3K10A4HI2X1Z7G7N6K3V5ZA8F9S1H4C3V1J174、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCV5S3Q2O8F1Z9W10HP4S5E4O3N10B6E3ZE5N8Q9A9D3Y2H275、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场
31、网络【答案】 BCX6Y8H7C3H9A4R7HV4H6I9T8U5Y10W3ZP7C2W1S5K2C1Z876、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 CCX7F1R9P7D10R5M9HK3U7E5C9D7B9O7ZI9B6X6V3N10P9H577、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCS1A5I5N7Z10D8G9HE8N2E5L8U6V2T7ZC5X4U4Y1T6H6N278、培训效果评估最
32、常用的定量分析方法是（ ）。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACO10Y6X1T8Y8F2Y4HC6W5N5F4L1I8Y4ZY1Y2P7S1N9H6V579、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCB3T5I5X8R1B3Z4HN4M8R9O6V7F5F6ZP10T8L7O1K10L7X280、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCI7N6N4J10C8L6I5HY2R10U
33、1X2T10W5J1ZJ7B3E2U7F4O6H1081、关于劳动争议仲裁说法错误的是（）。A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 BCC5L6A8V2Z8G3B5HN2B6E9Z2O5D7T7ZH1K10P1H8X7N6O982、我国劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.一次B.两次C.三次D.五次【答案】 ACS5W7I7G4E5P4O4HQ6F1N8G4Y9H10M2ZC4W8U5Y9W7T5F183、马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织【答案】 BCB1N8S7
34、A8P2B8K3HA2M3J5E1J2T7T1ZC10O3V3O6W10X1T484、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCQ7B10Z5I2H8U3U7HT4F2H8B10Q9O6Y2ZP2T8N3F2J3B1L685、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACZ9F1E1V10C8L4D2HD10M8O9L5Z4E8O5ZA6W10V5Q2S5T6Q486、（）通过确定重要任务以及需要具备
35、的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCY5R8B9V9J5K2G3HJ5S8C1C3A10X2H4ZC4D10R7E7Z9O8N987、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用( )A.趋中趋势分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 BCA6P8X2O3F10I4F2HK10U9A8T5U8R7F4ZG10C4K3J4I9M6T688、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培
36、训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCO5V1C2H9S6X10Y4HH1D1S4O3M1H3U1ZR6A2O8O3R8F4R489、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCL3M7A7K9J9L3G9HE6E8V4E8D5J10A6ZF5L9G8D6K8A10N790、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【
37、答案】 CCJ1N7Q8O10L9P7O2HX8G7W4R5I3C8U6ZB7Y6Z8G1S10J8J591、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 CCF9T1M6W1V4R5R2HX6Y2E7T1B4H4E4ZO4G10B10T3Z8I8C592、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACK7O10P7V1I5
38、M4J10HF4L2N7A3K10C10L5ZE9W7B10I7E9V2R593、在面试的（ ），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 DCE2O8O1L7C1J3Y4HP5E8Z5Z10K7A3D4ZQ5T2C3D5U6F6Z894、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCY6M9H2G9J9X3T1HD8Z9Z8Q6M1U2P9ZO3T7Z2Z2G9B7C895、在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效
39、果进行评估，（）是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 ACL4W10R2A7M10P7B6HK3E3T3T1Q2Z2O7ZO2K8R1G4C9M4A1096、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCL1C7J4U2L8U3Q8HT3P3P4L8N9K3F8ZQ2E6P1E4A2K8B297、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求
40、的预测【答案】 BCZ3S4K9D5K5O6J9HL6C3T1J9K7R6R9ZF9Z6M5S9Z1Z8W198、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCJ3S8W7Z10C7Z1T9HB4S2N1B2B9F7H3ZR6W7U1X10B10Y10J799、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACM7H7P6P2U7R10Q4HP7F10H4S5C6M5O5ZV4B4D6F7K6X5T4100、员工的()与企业的经济效益、部门业
41、绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资【答案】 ACA6F5C7K1Z9V8C8HB4O3Q2C7X6Z10R4ZN1Z4P7F2K2D7K9101、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACY8I8Z8M4Z3F10R5HJ7G4T9X4L7S5Y9ZT3D1K3Q7R8I3H10102、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCN10P9B2A6H1I8O8HD5S7I4M6W6L7V
42、3ZV9M1N4J2V10J8U4103、不属于宽带薪酬设计原则的是()A.战略匹配原则B.按需分配原则C.文化适应原则D.全面激励原则【答案】 BCT1W3Q8X4G1K10M4HM3P9F7A5B8H8A9ZC5P3R4N9I8D4L1104、以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训规划方案【答案】 ACY2I5G8N2M7M8A4HV5U4A6B6Y6Y9Q2ZZ6V6Y2P7Z3V2P4105、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】
43、 DCH8Z4I7X2G5N3D5HP7S2V8C9Z8M3T3ZR7O5S6E10G5A4W5106、与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 DCP3M10P3U2O9O9U7HX1J7J9M1K6B10X3ZM5I5Q1K10G7S4P2107、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACK4Y6S3V6D7M6B2HQ3K3M8N4A5B7G10ZR9U10T6S7O9S5U510
44、8、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACH7B10D9D10D3I6X1HZ9S2E6S3G3J5L4ZA6C7L6V5V6D4J10109、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCG6V5G2S2H1J7O9HA4L5D7H10R2R6W10ZK2Z10I6U1O7G7U3110、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。A.资源管理B.行政管理C.需求管理D.组织管理【答案】 DCY7Q3G1R1C1E1E4HR4X5H8N6I7T1C3ZQ5T8Y2A7C6W6W2111、PDCA循环法包括执行；处理；检查；计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACN1I2R6J6Q2M8C9HV1F9U4F8P1B6M8ZZ6E3N1C1X8Z9F3112、影响企业人力资