2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题带答案解析(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年11月)下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 ACT1B2V8G8Y4X5K3HB10Y7S6I6S6Q7A1ZO10Z4J6C6A6S1I62、()即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCF10G1F7L2Q5W2Z7H

2、Z4V3F3G4W5Z8O2ZC2D10R4K4R1E4K63、(2016年5月)下列关于集体合同主体的说法,不正确的是( ) 。A.工会会员是集体合同的当事人B.工会会员是集体合同的关系人C.工会非会员劳动者是集体合同的关系人D.工会非会员劳动者不是集体合同的当事人【答案】 ACP4C7G5E7Z6I8C4HK6V8N5A2L1R8P10ZA7I2S2Y4M5H1H54、工作岗位分析的程序不包括()A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段【答案】 BCB5R1I4Y4H10H2U6HQ8D1S10N8M1N9Y2ZI7R5V7S10I2S9M35、通过( )相比,能反映生产员

3、工实际完成劳动定额的情况。A.实耗工时和定额工时B.实耗工时和制度工时C.实测工时和定额工时D.实耗工时和出勤工时【答案】 ACJ5G3A6Y3I8M10H7HH9X4K1A6P9J9C4ZV4B6Z2C10D9U8P46、确定劳动定额水平的基本原则是()。A.保证定额水平既先进又合理,使其作用得到充分发挥B.制定劳动定额的基本依据C.根据行业平均水平设定D.保证劳动定额的先进性【答案】 ACP6F9S9Z5N4K10V3HH10X3B4Q3I7N2N2ZL3H5W2R6X5P7P77、公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你

4、对他的处理方式是()。A.因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B.因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他C.为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到D.按照公司规定予以处罚【答案】 ACM2A6R10B2H1G10S4HR2A3H5A5S9Z4X2ZG4S9A2A6C10T3V88、()的比值越大,说明招聘工作越有效。A.成本效益评估B.招聘收益成本比C.录用比D.应聘比【答案】 BCM1O3P9N3R6D7K7HG8W2Y8P10H9F1G6ZY10O6P6A4A10O5M19、()类风格的受训者倾向于通过实践来学习,喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学。A.主动型学

5、习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 DCU9O7D8J3U9F10Z4HG9K9S1O1L2K7C9ZT3V9F9T3W8M7Z710、( )是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效合同D.绩效考评【答案】 BCL3O8F7Y7R4T4O3HK5T2B1X3Z4Z6T1ZU5L3Y9J10V8K5Z911、( )是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACZ10D9K9A5V9Q3L9HC5C5X2G4D3D5K6ZB4J4P3U9D6P7Y512、现阶段,我国法定集体合同的附件主要是

6、( )。A.权益协议B.安全协议C.福利规定D.工资协议【答案】 DCI2M3Q9W6S10W6B9HJ4R9J3N7S4B8D1ZV7P3W9N5X7S8V913、“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是( )。A.对绩效管理体系的评估B.对绩效管理全面的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对管理制度的评估【答案】 DCK3O8W2Y8L2U6J6HN5U7C8A7L8C3A8ZG9I8N3D5C4L5B514、(2016年5月) ( )通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】 DCN7M10Z3F4O8C1J2HP9

7、A9Q2R6Y10B1X4ZQ2N6H6N6S5J8U215、(2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 ACB2Y3Q1L8T6M4B6HI6H7B7I1I9Z3E8ZD6Z6T10H8G2F3F616、一个企业的()是保证企业正常运行的基础。A.企业文化B.人事机构C.管理机构D.领导权威【答案】 CCK7B10J7C7R5D2H1HP9P3W5X8W6O2P10ZW1P2B6B10L10Q5Y317、以下关于劳动定员与劳动定额的表述,不正确的是()A.二者的应用范围相同B.二者的计量单位不同

8、C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”【答案】 ACI6N8Y5O5P7O5Y5HT7H9Y7G2Q10L10R7ZJ3X9Q5L2X4D5U918、()是通过建立一定指标(简称校标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCO1V6J7W4Q7V2O5HQ7H3H3E1K5U2M7ZJ9M6J5B8O10C10R1019、企业劳动关系管理决策不包括( )。A.劳动关系调整B.战略规划C.管理控制D.日常业务管理【答案】 ACQ3D4X1C3J5N5N4HS6Y8U5D5R6N10W9ZJ3Z4E6W2D2Q6G3

9、20、 ()是整个培训教学方案的重心。A.确定教学目的B.检查培训内容C.确定教学方法D.设计教学方式【答案】 DCR6U7D8A4F4J9J9HD8Q6I1L4N3M2U8ZM7V10D4D8M8X5O521、下列关于直接指标法的说法错误的是()A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 BCV6D7D3C7T5C1Y5HV2B3O9U2J3Q6Y7ZD4E5T6T8F10Z3Y522、以下关于审核人力资源费用预算基本要求的说法错

10、误的是()。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCN3M6G1W2P7Q3W9HS5R1G9F3H6C10M1ZY1Z2B1M2J4I7W523、()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCF1V8N8G2M1A7R4HO10L10O1P5N2O1I8ZD4L5M2K6P6F3P824、(2016年11月)()能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A.照明B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCS2U8M8K1M3N4Y

11、3HU7Y8X1C7O5L3Z9ZF8L4L5Q3Z5V10S725、不是保障激励策略有效性原则的是( )。A.及时性原则B.同一性原则C.特殊性原则D.开发性原则【答案】 CCL10Z9V5E1K1K5D10HS2E3K7S1O7W6X6ZF8R6B7X9X7Y6V826、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是()A.便于读者识别标准B.便于读者了解标准产生的背景C.能帮助读者了解标准的主要技术内容D.由一般要素和技术要素构成【答案】 DCY4J9C9Q8C4H1N2HA3P1T7B5R7L4P5ZK4T7C1E6X3K6O427、用人单位延长工作时间每月最多不能超过()小时。A.15B.2

12、0C.25D.36【答案】 DCH3I5L9P9T7T3A9HG4J2K4I1L10E6P5ZI6H7H7S8M4B7V628、( )是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A.层次评估法B.泰勒模式C.目标导向模型D.情景模拟测试【答案】 ACX2Z10O10X8B2R9M7HL1O10G4U7E7U7N4ZX8O5I9V7I4M4Q929、五班四运转的轮休制循环期为()天。A.6B.7C.8D.10【答案】 DCY2N9C10B8O1N1P10HP6X2A5G9G2A5S2ZI6W9N5D8S8Z5A130、正确及时地统计产品的(),有助于考察企业以及车间、班组和个人

13、劳动定额的完成情况,衡量现行劳动定额水平是否先进合理。A.定额工时B.制度工时C.实耗工时D.停工工时【答案】 CCS5F1E9L8W10U2A4HJ1Z5W4U10W4N4X9ZL7K8G10F1X4P2E1031、为企业岗位归级列等奠定基础的是()。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCU2C8Y10V7V3K9U6HF3D1K6C9Y8G4W1ZL10P7W8L1Z9O1V732、下列关于拓展训练的说法错误的是()。A.它应用于心理训练等方面B.它以外化型体能训练为主C.它旨在提高学员的行为能力D.它包括场地拓展训练和野外拓展训练【答案】 ACO2R5O6J7E4

14、H9Y4HY8A1B3N9N9H2O1ZT4E10Z6W8W10F10P1033、定额水平按定额的综合程度可分为三类,不包括()。A.工序定额水平B.生产定额水平C.工种定额水平D.零件或产品定额水平【答案】 BCP5O4E1V2L6K5I3HJ9J6V1G6B6A5Q10ZT4P1L3O3H1I9F434、( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导者情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】 BCC10D2D3O9Q3K3D4HW6H4Y1A3B2A9X8ZO9K1W6Y2H8Y10V235、根据企业组织机构设置的()原则

15、,首先要搞好分工,使分工粗细适当。A.任务目标B.分工协作C.权责对应D.统一领导【答案】 BCY3C8G8E6B8V5I8HX2G8M4H2G8Y7E6ZJ1R1Z6L9S3O7I236、劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 CCB5D3S10W2A5S10P1HK8Y2G9C1G4N3C8ZR5T2R3Q10P6S9E1037、()不属于住房公积金的性质。A.普遍性B.返还性C.强制性D.共享性【答案】 DCA2D6B9Z3S7C8T6HA7F6O2E6L6M10M10

16、ZB6P7T8F8W7V2E938、( )的优点是对候选人的了解比较准确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCC4P4W10T4W7H2R7HY5Y9Q3M5E8Y2P3ZM2L2G7X2Z6K6F839、资源的有限性称为资源的()A.稀缺性B.紧迫性C.节约性D.需要性【答案】 ACX10L5X1O7G8M7T2HX2Y4D6L10K1N10P3ZT6H5U10A6G4H5E240、()的绩效考评着眼于“干什么”“如何去干”等内容。A.品质主导型B.过程主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCF4O7G7K3U10I4F3HO1G8Y6Z2S10X6H2ZH

17、8T7T9P4C3X2D441、以下关于行为观察法的表述,不正确的是()A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.在量表的结构上与行为锚定等级评价法有所不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评价者打分【答案】 ACN9T5P1E6Y5X8Q1HG8Y7J5D8Z6G8H7ZN2G4U7F4S9C2Y542、()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查【答案】 CCX8Y3Z2U8X8Y6S7HG4G9V9B5C3T1K5ZB7N8G8U1D6Z5M1043、选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘

18、方法;分析潜在应聘人员的特点:确定适合的招聘来源:分析单位的招聘要求。下列的排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 DCU4N9Y4E7G2H7D7HX7G5F3A8N4T2N7ZY6W2W4V5U8U10V644、(2015年5月)劳动力市场的客体是()A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCA7O1O5H7F5K6E9HU5O9I1F10I4P8P2ZA10Z3A2Q2S10U9X345、(2016年11月)培训评估中泰勒模式的缺点不包括()。A.没有对目标本身进行评估B.忽视过程评估C.目标制定大多出自受训者意见D.忽视非预期目标的评

19、估【答案】 CCG2I4I2X1Y4P3Y5HX5B6Q1L3S3D7Z9ZO2M9D2X4R1Q1I646、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的( )。A.1020B.1525C.2535D.3545【答案】 CCO2J2Q3X8E4K2F7HH10F8O2E3R8U5I6ZC1S2S5D6Q6X3T747、培训有效性评估的方法不包括( )。A.问卷调查法B.情境模拟测试C.时间序列法D.目标管理法【答案】 DCQ10Z6L4D10K8N9B8HD7E7F3Q3N5Q2F1ZV6F6P8D5E9Y6C248、(2017年5月)成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外

20、部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCG5Y8C3T10K8U9J5HI10C9H1O9V8Z5I6ZT8P3F2Z10B3O3K449、从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标(项目)加权D.自重加权【答案】 BCP2K5H5Y8Z7Y5J6HY2M9R10S5F3L4K9ZU9P6O7R2I10O4V250、( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A.人力资源培训规划B.人力资源费用计划C.人力资源战略规

21、划D.人力资源制度规划【答案】 CCV9O5A4C7H7W6T10HD4V7V9Q4K7X6R8ZU9Y4D9J8U6N5C351、()是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。A.个体知觉B.社会知觉C.群体知觉D.他人知觉【答案】 BCY2Y2H4V3F3K1D6HA6Z6K9L7O6M5B1ZG7G3H9P5M2V10E352、( )是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 ACD8A6L3F5W7C7T2HM7F8M6Q6K5R2A5ZL1S5Z8O9R4F10C853、以下各选项不属于

22、组织结构设计后的实施要则的是()。A.管理系统一元化原则B.分工协作原则C.明确责任和权限原则D.先定岗再定员原则【答案】 BCJ8O9T1B1Y10C9R5HG5J8J2Z8J3P4U4ZL7J5B1C4C6K3A154、下列选项中不属于劳动强度要素的是()。A.工时利用率B.工作轮班制C.劳动姿势D.技术知识要求【答案】 DCG2K8V3H1L2D7Y5HW5T4S9X4R9O2E5ZA5N8I4Q3I6K4F1055、人力资源具体计划的核心是()A.整体规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划【答案】 ACW5K8Z5Y8P1K3P10HO5A9S10S1V10P2H5ZK7J10X10

23、F8Z2G6A656、()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACO10T9L9Y7P4Y6H10HP10P3Y7C5A9O3V4ZE3F1P3C4J4W2O257、一般而言,员工拥有的“()”信息越多,就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。A.高层领导的走访B.内部刊物C.大目标D.文件【答案】 CCH9M1U9T10O8E8D5HK8W5M6C1V2Y6F6ZI3S1N8L6F2O2X358、我国连续性三班制已经把周制度工时从48小时缩短到()小时。A.24B.36C.42D.40【答案】 DCE2D5X9

24、L6M3I3U8HN7D3N9V9Q4B3S1ZF10J10K8H6W6P9O959、 在岗位评价中,( )要素评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCP8S3T5A3D10K10N2HR4O6D9Y2M5U9H5ZL5W3B3G3R9A7U860、法律规定,允许延长工作时间的一般条件不包括()。A.发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的B.生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的C.不可抗力的人为事故或者其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的D.法律、法

25、规规定的其他情形【答案】 CCG5W7O5S2L5U3G3HT6M10Y2H6H4C3K1ZF3A1U4K9F3A9B161、薪酬战略不包括( )。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCH1C1E4V7V2Y10I2HE5C3S3L5P1J9R8ZG7I4Q9S8I7F4S262、在管理技术上,现代人力资源管理()A.强调制度管理B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与系统性【答案】 BCL7B2H8X4T7Y7O1HC7Q9N8E6L10W1V8ZV4A2I3M4Z4U6Y963、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改

26、进方法是()。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCS5W4J2O4C2H1I6HD4X9G2L3X2N1H2ZY9Y10X2Y4X6F5Y764、根据应聘者的职业兴趣进行()合理配置,则可最大限度地发挥人的潜力,保证工作的圆满完成。A.组织B.人事C.职责D.优化【答案】 BCM5U6P8D10O7Y1U7HC7M4V9E1F7W5W3ZN1T9G2Y1Y1U4H565、 劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCP5T8E5W4U6P6M9HF8J7H3X5U5H10Y1ZS9A1R10U7P4

27、T6H766、()应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCY6Q2Z7N8O1J9Z6HL1Z1S8D6G10T9Y1ZF7S4M1O9I4L7A867、以下关于定员标准的说法错误的是()。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACZ9O8Z5I2L6D6G7HA1N4U4J7S5N2Q8ZG2I4K2S4Z7T1X668、(2016年11月)布告法经

28、常用于()的招聘。A.非管理层人员B.管理层人员C.高层管理人员D.一线员工【答案】 ACO9H3Z10C6R6W4S10HC1I3J5M3G9Q10T4ZQ5I5H9Y5G2G9I969、市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】 ACB2K6A8D10V7U3C5HW10W9J8W10B1M7U8ZY9H3M8P5F4T6G170、下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。A.有利于改进招聘方式和方法B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节D.是招聘过程必不可少的一个环节【答案】 DCE

29、4Q9J10W1G3J1H6HP8O8R3V3S4E3T3ZK4C9X1W10C9V6X171、某制药有限公司在做完2014年业务培训后,人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么,公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力,为企业产品将来的升级改造做准备【答案】 DCR9Q8P9Q9P7F1P2HA9B6R1J6T6G3O10ZB4P2M1A6Z2F2L772、()让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例

30、式提问D.封闭式提问【答案】 BCE5L4Y8F1L9F8F8HO4Y4A8I3Q8F1S10ZX5S1X2B6R1N10O373、在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCO6J8C9F2A8Q1M7HK2J4J3Z1D3N2M9ZD6H7E8D9T3Y10J774、在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCC9P5L6G5Z7G1R8HH5Y7B8X10U3M6W9ZA4T9Z7F5M1U6B275、人力资源费用支出控制的程序不包括()。A

31、.制定控制标准B.人力资源费用支出控制的实施C.差异的处理D.分析和总结【答案】 DCM3H6B5L8E5P7P6HF4A2G4N1A9L9E1ZV2P2C9M8Q5N2L876、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCC8P5T6W6N7V5R10HK10N5J1H6C4P2G6ZO4S6S8X10W2M9K777、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题A.34B.36C.38D.40【答案】 BCL2M2Q5I1Z5A4F2HI2K1

32、0I6G8C7G1J8ZN7C4E7C8H2V7K1078、为减少工作量,节约时间,在具体核算时可采用倒算的方法,求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是( )。A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】 BCY5W6D4M5X1O9Q8HN4Y7M5S3W9C3S4ZB5Q2A

33、10V2G3Y9J479、下列哪项属于信息收集与处理?A.信息收集B.信息核实C.检查加工D.信息校对【答案】 ACL5X1Q5M10O7X9Y8HJ9Q7A6R7U6H5P6ZB7X9V3R8M1V1L180、(2017年11月)为了保证考评的公正性和公平性,人力资源部门应当建立()保障系统。A.绩效评估B.绩效反馈C.绩效总结D.绩效申诉和评审【答案】 DCP2A9V10H7Q5J3J9HH8Y8A4I1X6L1P3ZJ8G7D4F2I3J3Z281、()不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度【答案】 DCR4L5G9T2M5Q8O6HR10Q2O9Z9W5L

34、5N8ZX3A7Z5S8Y10X7N482、()不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A.音乐B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCN3E10I8A6O2P6E3HE2L2A9N9D4A5M8ZS9M2Y6P6Y1I5I183、()是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用规划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 DCS2O2M3V8L10K10I3HE8D1G2K1T2F1N3ZL7T8H2H6T10C3U184、下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()A.容易实现同岗同薪,凸显公平性B.管理成本较高C.为员工的发展规划出一条清

35、晰的路线D.一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展【答案】 BCT10M1Q3Z7E10Z10V9HV9U5V3S9J9Z1G1ZD2X3A7G6H3U6A1085、 ()可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 DCT4Z4A10M3A2P1Z8HW10I10X9K5B4W9E6ZC8U10B7J9U8J5M1086、从事日常工作的管理人员可管辖( )人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCZ4N8G5F8N2D4C6HS4L3S4H1F6E7P6ZR9U1Q2J3X1L3L5

36、87、(2015年11月)()是指通过培训需求分析以明确哪些岗位的人员需要培训,需要提高的是知识、技能,还是能力素质。A.排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认【答案】 BCF5W7R5D6C5U3V7HI3D4S10U2O8N1Y1ZF4W10R9Z7O5D3F788、 四六工作制是每个工作日安排四班生产,每班实行( )工作制。A.6小时B.7小时C.8小时D.10小时【答案】 ACX4A4D4T10Z1B2X5HZ2F10P5W3J8I7M2ZD9Q4S7D8U2U3P189、人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是()A.研究型B.艺术型C.现实型D.常规型【答案】 ACJ3M

37、6F9C5Q1Z3F3HH6Y9J5G2Q1A10A9ZA3G5B9L6J5R5H890、企业岗位评价的基本功能不包括()A.为岗位分类奠定基础B.纵向比较岗位的差异C.量化岗位的综合特征D.横向比较岗位的价值【答案】 BCC3W9M7F2U9Z6H2HS7V7U9Y4U2Q3T7ZU9N6Y10L2I3Y8K791、“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克( )的问题。A.一级评估B.二级评估C.三级评估D.四级评估【答案】 ACR3T8W4B10H4V3W8HH2N4I7P6G3P10L9ZX3X7E8T9D8G6O592、企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在()中。A.预算成本B.预

38、算计划C.总成本D.销售收入成本【答案】 BCG5Y10X10Z8N10M4Q8HL1Q1G1A5D6A10N4ZY5K9E9M4B2L4F793、()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 BCN8W9A7G1F7H10B6HA9I7T9N9O7X7H4ZN10Z1O7S1Q7M1P494、一般来说,企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过()的方式获得。A.网络招聘B.猎头公司C.校园招聘D.借助中介【答案】 CCL2C1Y1N4V7R6X

39、4HI9P7U10U10Y2B6D2ZL5V4A2I8Y6Y8W295、培训项目的()是衡量培训项目成功与否的重要指标。A.投资回报B.培训效果C.实施过程D.方案制订【答案】 ACF8H6A1P6E7L5D4HT10E3L1N2M6N8V7ZY4U1T9B6M10W8M596、岗位评价结果的形式多种多样,但最重要的是()。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACZ10E7W1O7L1K3D1HN7Z5J8S5K6W3J9ZB9U4F1O4G2J3P497、()即对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。A.管理岗位知

40、识能力规范B.管理岗位培训规范C.生产岗位技术业务能力规范D.生产岗位操作规范【答案】 ACC8X10R10R5B4Y8U3HA3E5H4F6I7I6J2ZE5T5U8V6X10A1O898、工作轮换法的缺点是( )。A.不适用于企业职能管理人员B.难以增进受训者的工作经验C.受训者很难发现自己的不足D.无法改善部门间的协作关系【答案】 ACB7E9B6Z3Y3M8H8HT5K6X10U5X10W8B3ZI2K5M10Z5U1N7H999、柯克帕特里克四级评估模式中,学习评估的评估方式不包括( )。A.书面测试B.操作测试C.学前、学后比较D.技能测试【答案】 DCR8L2I2Y8I4X7Q8

41、HY8N3V9X8F7W4S1ZV2J5S7E6Z5V7M8100、( )是指确认组织或员工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进B.绩效发展C.绩效评估D.绩效访谈【答案】 ACX5H10R4Y9N9O7G3HD7A10A2O8M7Q9Y10ZN9P6F2H6E8N1H1101、()是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 ACO6C9B1F2H8X4Y2HY5W4C9K2F2E6H1ZU7F10Y7W10T10G7Z101

42、02、培训需求分析是决定()的首要决定因素。A.培训体系B.培训效果C.培训要求D.培训内容【答案】 BCA3C3U6M8R3A5A7HT4D3D5P1K2C1U4ZG9K1G7C9J10F6Y10103、现代人力资源管理中,人才招聘、选拔与任用机制依据的是()A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】 DCS3J7F1E10W5C1I2HN5P6T10V9H1Z8S8ZF7C5L7L2E9X2B5104、下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是()。A.顾客不满意率B.月度营业额C.产品包装缺损率D.顾客投诉率【答案】 BCM6Z5Y6J4A1N9O2HQ

43、10Z10N1A6Y2N10B2ZI9K4H2D2I6T4V9105、直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】 ACD1Z5F4E3L7X3K3HZ2K7T1Q6J4S4K3ZN7A4T10E8C7I9S8106、()是指因集体合同的订立而获得利益、并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】 BCT6M10Z5Z2X7T5F4HU7G4P5K6X5G2V9ZM8Y1E8W8W10T3Q6107、监控培训的

44、(),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCK1I4C9W7N7K3Z2HF8R4T5B7P4H8G8ZZ10R4H5O9D1I3J4108、()是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCR3H8U7N7Y5L4I7HL8J5Y7L1M5O4E10ZZ3I1L4Q5X9F8L6109、职业道德的具体功能是()。A.导向功能、规范功能、整合功能、激励功能B.导向功能、示范功能、整治功能、激励功能C.教育功能、规范功能、整合功能、强化功能D.导向功能、惩罚功能、凝聚功能、激励功能【答案】 ACU7C7Y9A4

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