《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精品加答案(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精品加答案(浙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCE3O4R6F3O3H4T9HB3C1U3E7K1G7Y8ZT10K6S4I9P3X7J82、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCS2H6M7M2T10N1D2HE4U10J4T1C3N8W3ZF6S3P1F1I4A6U13、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加
2、点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCB6Y4L5T7W6D5H7HQ6L5V3W8A9X7U9ZG2L7F6R4U4C8Y34、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCU2B3M1H6V8K3H1HO6O7W1X8G7V2O8ZB9A1L3H7S4Q3K15、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCA9N6B5E8O7Z3E6HS2A9D1P3P1K9X6ZV9W2S4N1Y1H2N26、
3、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCB5C8M6P1Y6W4Q1HE6Z3V2Y2E5L6L5ZT10A10F1W7G10Q10L77、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCY4O2P9K4P2E6H7HT7V1W10B1P5V5B10ZG6F7H3T2V10T9N98、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCM1G5O10S3N3K8M3HG7E3I9U
4、1X1D4L3ZI10V4Q3I2J1Z9L89、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCY6W1I3M7E8X8X10HO1O6V9Y8D7F4S10ZJ1J5G4I9N4U9C210、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCZ4D6D7F8B9Q3W9HM1B3V5Z1C7H3T10ZF3E7N5C5A2T4Y1011、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C
5、.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCT9Z1C8R4B9V5R3HW6G4X2Q2V10W1D1ZL8W9T8H3Z4D7B612、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCQ2L9K10Y2F6G7R6HT6U1W10J2G3V2M3ZL3T6J5E10G3P5D713、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCI3C7C7L3A3F5T3HW2D9U9P9T10D2N1ZA9L1N9O6D6O10N914、(2015年5月) （）模式规定
6、，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCR2C1Y8Y10A8R2A10HR3M8O4P5Z6S10W2ZI3P8T6R4J3G4I115、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCK7R10H2W7T10S6J9HS7V3T4O5Q10Z4H4ZN6Y8M2M10Q7M4A516、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答
7、案】 BCV10U1C3N1V3O9V9HZ3H2J5E9B2I6I4ZK3N4C5S1Z3R7W817、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCP6Z7X3T4V3Y3P6HV7I9K1M10Z3F10W1ZD6H2C1R4O1B8C1018、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCR9O8Y9C10D5I9Y6HI8J8I7B8V3N2R7ZX9P5I3A7O2L4X919、（ ）属于保健因子。
8、A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCC3V1T7J4I5J8L5HS5K4N5H9M1S3P3ZU8Y10B2Z10T6A2G420、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACI10P9C3R9A4W9Q5HW4B4E6Q10Y6A1C4ZJ4Z7J8H9Y9H7U1021、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU9T4B6M1G3G9L7HR2T1W4E3I2D3V7ZC9H7A9I
9、7H7H4V822、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCF4V3R10E6Z5T8F8HW7P7A4O2T2L10A9ZC10E6I8U2P10G2W523、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCW9A3I2B7F4A10H1HT8D8N5K8Z1Q2R10ZP5T4P10O5R3O6H724、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）
10、。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCB8M7Y10N4A2E10T6HN10P5N1W5B8U7Z5ZM6B4J10R10M9N3K825、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCZ7F6Y8M7Y1Z5A1HG9I10D9U9M5Q8H1ZR10Q4D5F5M9W8E826、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCE1K7T2Z5F9H4Z6HS9O8X5D7F3X6O5ZH6B5F7B8V2Z8F227、某员工在项目
11、开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCV8F1D3W7Y10B9B5HH6G3P7D3X10X3M3ZI10X10F4M6M6K10G528、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCX2H2U1H8M8W9R6HA3W5Z2S10E4R2U10ZD2Q3
12、D5M8L10V9X629、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACP9D8W3F10M8P2G5HV2B3Q9A10L2V4B10ZX5F2Y5X10W4G7E630、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCK9Z8I4D5Q5P2Y1HK8I1Z5P8G8M5Z3ZM10K2U5Q3B6F5G931、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部
13、门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCN7S4Z7F2E6Q4X8HS6T4N10I3W9J7J9ZU6V8W3X10R1L5G932、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCN10U8E4X7O2U1R7HD10Y6P3D7P3K1G4ZL2U1X2V4F9R2J633、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACE1S2P9N
14、10E1B9F10HD10L3L7G1O7T6W1ZP5W3R2J4Z5V8Z734、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCH3I6T5K2M2M2F10HQ9Z5N4X5C3X10R1ZH1Z3W7B3C8T7R235、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACA2Q
15、3S10C9C6H2G3HA5P8R2F1J1Y5Q7ZU10W4H2I9W5T4U536、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCS9S5X6N6A4H1P4HT6C8K10P9Z3E7K7ZM9Q7I2I7H10X9N337、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCV8U4J9D9Y3P10J5HO10Y8D8A8P6Z8S10ZS9W2T8D6C9D9A238、(2015
16、年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCP1Y8B5Q10V2F5Q4HZ6N4O1X6U1U8H9ZF3E3W10M10D4K6B539、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCQ2J4X7K3Y1Q3P3HC9I8B9V10R10K4S8ZI6W5B9O2E7Q6H1040、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCH6P6X9K2Q5P3T10HO5
17、D2F3F7P7A1I9ZM6H1L5A6T4A4R1041、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO9D8N2O1C7L9V6HA2E5J10O8G2K8G9ZC5R8B5J9J4K7U242、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCD1F6P7C10L4I6W4HF4F10M3Y10S6L9C3ZU8F1I4V7W1N1L643、关于效率合约曲线，说法错
18、误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACS7Y4H9H8I9N6Y9HI9E7K2F9Y4T8Q1ZY9G1X3G3W1E7N544、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACR8W3
19、E10T7S7F10X5HY1P3R3A8D4R6A5ZV9E3N4S3T8K1Z145、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCO6F2A4I3G5M8H6HM10B7Z3D6S2V5L6ZI5G10W10O10B7D5E446、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了
20、D.这个人该走【答案】 ACS8B7L7S10I3R7V4HI5H1M1I7P2J5U9ZK7Q5L7W3Y4J10Y647、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCA9B7Y6G2Q5A5P5HK2F10I5U7G5L4C9ZN5B10Z2H5D1R2E348、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCU4F6M3M10S5L4U8HV10O3H5O3J3A4V7
21、ZC2C10Q5L10A7B7C849、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCX5O5C4Z3B5F10U6HH7I7T8V10Q8U5E10ZK10T2G5L7I6A2A150、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCX7L4J2E5U6H4M10HY9X9H9U10E6B6F8ZG1Z2W9O10W6U2N1051、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造
22、型想象【答案】 DCK7U4C10V9S4Q3L6HG10F2L2X1W2L1U5ZP5Q9G4L5L9X2N252、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCJ8Z4G3I3V6M2X5HG7N10Y8M1F4W10P9ZJ9I1R2C2M6P6H253、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCA8C
23、3T5H3U2X6U8HS8O3C2O4E5F2M3ZW9R3F8A9U6Y2U154、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCJ3D6O9B7S5L9T9HL9L7N3Z10I10Q2T1ZV5K8V9I3G1Y8A855、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCU10P2V10D5U6Q3H9HU3M4Z5Z5M1T8D8ZL5G2U3D6S3U6B256、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的
24、绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACV5E1O9B1W8U4C9HC1Y9O10L4F9Z8X5ZS3G5V10W4B8N2S257、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACA3R5B8K6F7I8Z10HT7I7O1G6U4T3S1ZP6J7G9J8Y6Y1R658、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四
25、十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCC4S10I8M3R7T3I5HG4R8P8L2L10F3J4ZH2D7M1G5X3X3V859、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCD5B4H3Z5W9W4A4HJ4D2R1E6D9L9U1ZH9A10K6E3X1O7D960、下列关于职业道德的说法中，正确的
26、是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACN7S6J4U6N7B10D6HJ3J2R1T3R3P5V2ZK9V3M1B8S8I7D861、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCO1U8O4J6Q9I1V10HL5J6F6Y10Z9Z3Z7ZZ9K5L4Q1W3H9R
27、862、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCE1R8O7O1B8Y3Z6HV7X3H1O6Q8O1N10ZC8V2E7U2B3S8R563、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACK5Z1N9N4L7S5K7HV9Y5G3J10C7M6Y7ZE9H7S8U9Z5T9G964、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导
28、者D.管理者【答案】 BCH3Y8U5A5M4A3G4HB5G7S9Q8N3G1P3ZK8Y10S5C9N3E3I865、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCD8K10W4J6Q6W4X8HZ2O9U6V2Q9D1C5ZW6U3Y6K5M6D10B266、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACE8I1V4G8F
29、5S1O8HV7N1Y8I5F2C10A7ZU5Z10R7G8W1A7K867、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCT4L3H5H10Y5V4I4HT5N10I5C1N9O2A6ZQ2Q8H5R10F7E4T968、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCE5K10J10T2W4S5F5HG
30、2U6I6R2S9H8S1ZG1D5P2Z7S10G8I969、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCS8Y1F6D7Y5W9V10HO3Z6X2G10Z2S7E7ZD4Q4V9X5U6T8J570、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCE6Q6Y3Y3R5Z4E1HF5D9J4Q3R6V1V2ZF2
31、B4Q4U1D7U8K571、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCT8X5N4A2N4B1N5HV1N2L4L7P9T9S10ZP6D10U2Y5C8E1T772、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCV7A4T5R5Y9F2U4HU5C10X3Q7R3T2W10ZT5I4N7S1W8G1X973、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确
32、定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACJ7E7P8G4P5H6G3HL9F3E7V9C9B2F3ZF5K7Q2N10M10E6A1074、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACY7Q2F3N4Z8I4U3HF3N2R2E9R1T7S3ZN6G3R5O9P7X7B875、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCG4C3S7K6G2B10O10HO7U1J8U7S2S3H6ZY1U6
33、G3H9L3F5T376、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCE9W6Q6X6B3F1D10HC4L8C4N5M7Z3Z9ZZ9T6O9B9K3A10D577、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCW7Y2B4G3S9W10Z7HT2U9Z9W9B8Z9O5ZI5I6G1Z8N6F6G278、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息
34、反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACJ3X4M6C3T10A1N7HU5S1M2Z5P10C2E2ZK3W9G6P8Y1D8V779、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCQ8I2A8Q10Z2G1W2HF4Y6M6E9U6U2S4ZT1M1E10H3U1G6I480、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACH5C4H1N3K3H10H5HW4T2B10W3C7O9R10ZE5F10G1A4F2Z1S181、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组
35、织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCU9D4L7I6T2V2L3HN1M3B8V3Q8V6T1ZC4D3I1A10N10M5D782、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCH1E6L1W1H9V4F3HM3N6L4M6S10W1G2ZJ5L8G3E4K3X5H683、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCF6N1H1P6O4B3B5HE8A3R5X3W4A1N2ZM1X1F9J4K10J6O38
36、4、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCL5I6Y2G2A4O5C2HU2G1H4O9M5P9G3ZV1X4K5P7A5B2T1085、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCH2V10C7W6A1Z6E10HU1V9N2N8X3Z10W8ZD1D8X9F2F4Z8L886、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东
37、大会D.监事会【答案】 BCI3G8J9K8L7D2I8HL3S5T7H9P9F10Z10ZF10M8R6Y9V4F2L287、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCZ4E7T10N6R7W3K2HF3S10P3N2M3N7Z9ZV5H10I6X10W5J7V288、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCU3J8X1X3W10L2P5HP5K8O9S5P5P5D9ZZ5B8W1U7T1V7G289、(20
38、15年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCS6P4X3O6Y5H9Q8HB1S1D4Z9M3C2M7ZG5B8C6W9V4N9E490、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCZ8H1T6V10I3R3C4HW7Q9M4Q10N4R3X1ZU3Q3U2S7H2V6T791、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（
39、 ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCF4H4F2P10D7D8A9HH5S6E8T5O2M7O10ZP1F4C4S7N5V1W492、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCH10J4F5X1U8I10I2HB7S5B1O10N6A7F6ZM10Y10J4A7T5U5L1093、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案
40、】 CCR3Q7Z9N1Y10K5K1HA10D7Y10U7V3Q10L3ZS6L3N7V9I3S6W494、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACH8L2I8I9B10V1O8HE3K6Z4D6K9D2H4ZC1V5H7L1F7E10E995、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCX8W1V7Q8F10I6K5HV7V1Y4N4Q6S9R2ZP1D7D9A10P6L3B296、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条
41、件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCJ1S1G1T4F4Y1F1HC5N4V10Q10Z6A3M8ZY8L1U7T1Y2Q1W1097、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCR5Z7J4O9Z8D4W10HJ5D1U2R7P8I9P3ZX2M3S8F6B8P4Y898、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCC10V2G6P1
42、0B8S3V8HC4H1T6R9B4N9Q3ZH3T3A10I10E7N9R899、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACM10P7C2T5S4G9U1HH9X7N6A7W7I9Q2ZV4L2V10S1R2L6D1100、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCX7O2U2D2M7F2W2HE4T4I5Q7H7Q9S10ZN6U4R6
43、T9B2B1G3101、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCV3V2W8H9O2P8I3HK10H8S1Q2E6Z9X8ZK10R10B4G2P2P9I1102、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACC3E3M7R2W7Z6X10HW7R9L8V1D10A3O10ZA4M3L1Q8S2R8I7103、专职的人事主
44、管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCW3G9N5G8S6M7I1HE3L2C9M3E7C2B7ZZ1Q9S3W1S4L9B9104、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT3U4F9F5U9L5V6HH9Q10H6X5I10O6M5ZA8L4B6J4C2S7K8105、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCI3W4V2P3E10Y5N10HJ1A6N9X7I10V8Y10ZS9H6V8U3Q5O10C7106、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACV4S3I8Z7H9O6C3HM4H5N7L9K10A2Y4ZE8T8P8U6Y1W1J8107、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。