《2022项目管理师考试试题题库8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022项目管理师考试试题题库8篇.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022项目管理师考试试题题库8篇2022项目管理师考试试题题库8篇 第1篇 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A、 沟通B、 整合C、 谈判D、 领导正确答案：B ISO9000标准提供（ ）A关于如何生产产品的描述B执行质量系统的细节C质量系统的框架D保证客户得到好产品所必须的最大化需求正确答案：C 团队发展以下列哪项为基础A、项目的组织结构B、为项目团队提供的培训C、每个团队提供的培训D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围正确答案：C Risk management methodology should be adhered to in:A construction pro
2、jectsB system projectsC complex projectsD large projectsE All of the above.正确答案：E 已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行正确答案：B The scope baseline/project charter is prepared by the:A
3、Project managerB Project manager and project officeC Project manager, project office and functional teamD Project manager, project office, functional team and project sponsorE Project manager, project sponsor and customer/user正确答案：E 137 The core function of the project manager isA. Systems designB.
4、Client interfacingC. Quality assuranceD. integration正确答案：D 11 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:A. the specification limits.B. customer requirements.C. control limits based on three standard deviations in each direction.D. control limits based on six stan
5、dard deviations in each direction.E. A and D only正确答案：C WBS中一项工作估算时认为一个月可完工将花费1000小时/人的劳动力并将支付50K的费用而该项工作实际用时1000小时实际花费60K则费用超支最可能的原因是（ ）A雇用了较高工资水平的员工B有加班C管理费增大D员工工资增长E以上都是正确答案：E2022项目管理师考试试题题库8篇 第2篇 项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（ ）A客户接受B客户满意C客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D超过客户最初设定的项目范围正确答案
6、：B 一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为A、项目管理包括设定组织目标B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C、项目经理的责任是根据公司目标定义的D、 所有项目都应该以目标为导向正确答案：D A plan has budgeted three weeks of effort for consultants, but the job was done in only two weeks. Calculate the variance:A 1.50%B 33.00%C 75%D 67%E None of the above.正确答案：B 96 Bar charts are most appr
7、opriate for:A. Comparing actual to planned performance to each activity.B. Showing slack time.C. Showing critical path dependencies.D. Showing which activities can be rearranged in parallel.E. All of the above正确答案：A Approval to proceed is normally made at the end of the _ phase of a typical project.
8、A conceptualB developmentC implementationD executionE close-out正确答案：A Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？a. 为两个经理服务b. 他的绩效评价将被怎样处理？c. 他的忠诚有什么价值地位？d. 制定项目章程正确答案：D 关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。B、 预期提前20天完成项目C、 每个活动时差为负20天，D、 要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩正确答案：D 22 Douglas McGregors
9、Theory Y advocates that the average worker:A. Dislikes work and avoids it whenever possibleB. Must be closely supervised and even threatened with punishmentC. Avoids increased responsibilityD. Wants self-respectE. None of the above正确答案：D Which of the following can affect network durations?A Skills o
10、f the resource poolB Calendar datesC ConstraintsD All of the aboveE A and B only正确答案：E2022项目管理师考试试题题库8篇 第3篇 你在加拿大的某省工作，按照合同应每天到政府事务办公室去。上个月因为大风雪天气你有3天没去。你的缺席是可被接受的，因为合同中有如下的条款（ ）A非心神健全B突发事件C不可抗力D变更事项正确答案：C 83 A computer tape which contains historical project information is called _ tape.A. DatabaseB
11、. Baseline.C. Archive.D. Lessons learned.E. Life cycle summary正确答案：C In acceptance sampling, if the sample size is kept the same but the acceptance number is increased, which of the following will be true:A . buyers risk will decreaseB . vendors risk will decreaseC . producers risk will decreaseD .
12、consumers risk will increaseE . C and D only正确答案：E 你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？A、 项目经理B、 人力资源部主管C、 处于此项目外部的一个经理D、 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员正确答案：C 34 There are two major types of
13、reserves used on projects. The _ is for (usually major) scope changes that were not considered as part of the original plan, whereas the _ is to compensate for minor changes in estimating, escalation factors.A. Management reserve, unplanned allowance fund.B. Management reserve, contingency.C. Contin
14、gency fund, management reserve.D. Unplanned allowance fund, budgetary reserve.E. Unplanned reserve, planned reserve正确答案：C 顾客把原定的项目范围扩大了65%，这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是：A、 为进度重新设定时间基准线B、 修改合同C、 使用一个新的进度安排表D、 增加资源正确答案：C 对一个风险事件的临时应对措施叫做：（ ）A工作项（work item）B工作包（work package）C权变措施（w
15、orkaround）D工作分解结构（work breakdown structure）正确答案：C权变措施（workaround）是指为了应对那些事先没有识别出的或者是已经接受的风险而采取的临时应对措施。 169 Which type of process involves the agency holding discussions with each of the offerors, after receipt of their proposals, in the process of arriving at an agreement prior to the award of a con
16、tract? A. Sealed biddingB. Competitive proposalsC. Noncompetitive proposalsD. Formal bidE. Verbal bid正确答案：B The accounting head asks an assistant to cut the payroll checks today. The head later arrives to sign the checks, only to find that the assistant shredded (cut) the blank check forms. Which ph
17、rase best describes this lack of communication.A Bypass instructionB Faulty perception of realityC Bad attitude of listenerD Lazy listeningE Emotionalism正确答案：A2022项目管理师考试试题题库8篇 第4篇 Which of the following types of contracts allows the owner to transfer risk to the contractor:A cost plus incentive fee
18、B cost sharingC firm fixed priceD cost plus fixed feeE performance guarantees正确答案：C 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求，找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案正确答案：B Using the WBS in the Special window, an instance of a work package is:A Build houseB Excavate
19、C Prepare FoundationD B and CE None of the above正确答案：E 180 Power games, withholding information, and hidden agendas are examples of-.A. noiseB. communication barriersC. indirect communicationD. mixed messagesE. All of the above正确答案：B To calculate the expected value of an outcome:A divide the value o
20、f each outcome by its probability, then add the results.B divide the value of the desired outcome by the value all possible outcomesC multiply the value of each outcome by its probability, then add the resultsD use linear regression to assess the expected value of the outcomeE B and D only正确答案：C You
21、 have assembled your thoughts into a message. As you pass this information to a second party, you are giving this person your:A InputB OutputC DataD FeedbackE A and C正确答案：B 如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（ ）A以问题为导向的B对总经理的需要很敏感C聚焦于个别的项目活动D聚焦于客户的要求正确答案：A 统计抽样法可以确定项目的某个元素和产品是否符合要求。其最大优势在于：A、 不要求资源B、
22、 抽样低于1%也可以达到足够的准确度C、 无需100%的检验元素就可以为总体提供满意的参照D、 只需在最终产品出现问题或客户发现不合格品时采用正确答案：C 118 A project element which lies between two events is called:A. An activity.B. A critical path method.C. A slack milestone.D. A timing slot.E. A calendar completion point正确答案：A2022项目管理师考试试题题库8篇 第5篇 如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0
23、，那么（ ）A成本偏差是因进度偏差引起的B偏差对项目是有利的C进度偏差能容易地给予纠正D自从项目开始以来，工人的工资率不断上升正确答案：B 对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？A、 资源命名用和资源平衡B、 历时压缩和模拟C、 活动清单和工作分解结构D、 进度计划滑动和进行中存货正确答案：D 在2/10 net 30条款中买方会（ ）A扣除发票额的10%在30天内支付B扣除发票额的2%在10天内支付C超过30天付款则需支付10%的罚金D将发票额分成对等的两部分一部分在10天内支付另一部分在30天内支付正确答案：B 作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 （ ）A询价B采购
24、规划C竞争投标D合同管理正确答案：B 控制图在平均数的一侧有7个数据点，这时应该怎样处理？（ ）A不理，因为这不是问题B告知客户C调查并查明原因D刚好是7原则，可以忽略正确答案：C 119 Using the figure in the Special window, Activity D has a latest start time of _ weeks and a latest finish time of _ weeks.A. 2, 10B. 4, 12C. 6, 14D. 7, 15E. 9, 17正确答案：A 103 A contract originated bilaterall
25、y may be developed by _ .A. quotation request from suppliersB. proposal requestC. bid invitation releaseD. B and CE. All of the above正确答案：E 项目计划由-编制？A、 层经理B、 职能经理C、 项目经理D、 项目团队正确答案：D 某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：A、 趋势报告B、 预测报告C、 状态报告D、 变量报告正确答案：D2022项目管理师考试试题题库8篇 第6篇 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务
26、不是在该管理过程中执行的内容？（ ）A确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B针对特性控制变更C对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D允许对变更的自动承认正确答案：D Which of the following is not a cost of non-conformance?A . maintenance and calibrationB . warranty repairsC . scrapD . reworkE . All of the above.正确答案：A 56 When subordinates know pertinent information tha
27、t is not known by the project manager, the result is: A. BlindspotB. FacadeC. region of influenceD. Communication power baseE. None of the above正确答案：A 你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。随着时间的过去，一个标准的WBS已准备好了，一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是，在你最近的项目中，一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更，但这将使建
28、筑时间减少20%。在项目的最后，你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该（ ）A记录已获得的教训来与公司分享B调整进度基准来观察时间的减少C计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人D建立一套新的方法并保证其执行正确答案：A 183 Using the situation stated in the Special window, which WBS element is behind schedule but under budget?A. Element PB. Element QC. Element RD. Element SE. None of the abov
29、e正确答案：D 你负责为一个大型的世界银行项目准备成本估计。你决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第一个步骤是（ ）A找到一个计算机化的工具来辅助该过程B应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C确定和估计每个工作项的成本D向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础正确答案：C In which of the following organization(s) does the Functional Manager have the LEAST authority?A . coordinatorB . weak matrixC . strong matrixD . fun
30、ctionalE . expediter正确答案：C The key ingredient to a successful quality management program are _.A . managements quality philosophy, operational quality assurance and operational quality control.B . quality evaluation methods and functional quality integrators.C . technical quality administration, the
31、 technical quality specifications, and the quality process review.D . quality evaluation methods, quality progress reviews and the technical quality specifications.E . All of the above.正确答案：A 193 It is useful to conduct project risk assessment according to the projectsA. charterB. statement of workC
32、. Work Breakdown structureD. networkE. budget正确答案：C2022项目管理师考试试题题库8篇 第7篇 你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中，你提到你会说几句简单的韩语。他为您熟悉这种语言而吃惊和高兴，你们的关系就这样良好地开始了。透露你懂他的语言可看做是以下哪一种特性？（ ）A自信的谦逊B很强的灵活性C积极进取的洞察力D夸张正确答案：C 120以下哪项不是项目启动的输入？A、 产品或服务说明B、 组强战略计划C、 项目筛选计划D、 项目章程正确答案：D 作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 （ ）A询价
33、B采购规划C竞争投标D合同管理正确答案：B 68 Risk management requires an understanding that _ .A. the degree of greatest uncertainty occurs in the Conceptual Phase of the Life Cycle.B. risk identification must be directly aligned with the Work Breakdown Structure.C. it is merely advanced preparation for possible advers
34、e future events.D. it does not imply complete control of eventsE. All of the above正确答案：E Using the situation stated in the Special window, the cost performance index (CPI) for WBS Element R is:A . 0.875B . 1.14C . 0.952D . 0.833E . 1.2正确答案：B 项目管理流程描述组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管
35、理流程：（ ）A是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B由项目的周期决定的C与对项目工作的描述和组织有关D在每个应用领域都是类似的正确答案：A In acceptance sampling, if the sample size is kept the same but the acceptance number is increased, which of the following will be true:A . buyers risk will decreaseB . vendors risk will decreaseC . producers risk will decreaseD
36、 . consumers risk will increaseE . C and D only正确答案：E 你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？A、 资源的用途和资源的水平B、 压缩期和进度模拟C、 工作列表和工作分解结构D、 进度的变动和过程中的存货清单正确答案：D 变更控制系统不包括下列哪项？（ ）A文书工作B跟踪系统C授权许可级别D成功谈判的激励正确答案：D2022项目管理师考试试题题库8篇 第8篇 你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时
37、已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是（ ）A此项目在较乐观的成本效率上运行B实际花费比计划的要多C项目落后于计划D项目提前于计划EB及C正确答案：C 资源平衡:a. 通过把项目资源时间降到最小来提高资源的有效使用:b. 典型的往往是对工序工期没有影响c. 趋向于增加原项目的完成日期d. A 和 c正确答案：Dd. 见学习手册，资源拉平。 111 Using visual aids during management/customer presentations will:A. hold the interest of the audienceB. s
38、trengthen the learning process by adding a visual dimension to the auditory dimensionC. stay in view longer, thus bringing back listeners who may have strayedD. All of the above.E. A and B only正确答案：D 86 Which of the following factors has historically been the greatest contributor to project failure?
39、 A. Planning performed by a planning group.B. Poor financial estimates.C. Lack of sufficient management reserve.D. Lack of management support.E. Not using an automated tracking tool正确答案：D The critical path in a schedule network is the path that:A.Takes the longest time to completeB.Must be done befo
40、re any other tasksC.Allows some flexibility in scheduling a start time.D.Is not affected by schedule slippageE.All of the above.正确答案：AA 78 The Delphi Method is well-suited for:A. Decision-makingB. ForecastingC. Overhead rate estimatingD. All of the aboveE. A and B only正确答案：E 你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理
41、软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（ ）A在计算时表示使用分布平均值（期望值）B利用最大可能估计来计算时间C集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分正确答案：A 以下哪项是参数估算的例子？A、 回归（还原）分析B、 学习弯曲（Learning bend）C、 自下而上D、 关键路径法（CPM）正确答案：A Parametric estimates are based on variables such as:A.Detailed planning and cost restraints.B.Physical characteristics and historical data.C.The WBS and similar projects.D.Project objectives and manpower allocations.E.Precise measurements and multiple inputs.正确答案：BB