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1、2022项目管理师考试试题题库5章2022项目管理师考试试题题库5章 第1章 89 Feasibility studies evaluate alternatives in terms ofA. Cost-effectivenessB. Ease of performanceC. RiskD. SafetyE. All or part of A through D正确答案：E 120 Using the figure in the Special window, The slacktime in Activity G is _ weeks.A. 2B. 3C. 4D. 5E. 7正确答案：C
2、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？A、 成本/利益分析B、 项目历史C、 项目可交付成果D、 可测量的目标正确答案：B 下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了 （ ）A计划的步骤B对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险C关键路径分析D步骤及结果的存档正确答案：C 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（ ）A参照型B酬劳型C正式型D专家型正确答案：A 23 Fea
3、sibility studies occur in which life cycle phase (s)?A. ConceptualB. Conceptual or DevelopmentC. ExecutionD. Preliminary planningE. any life cycle phase正确答案：A 74 At least _of the cost of quality are the direct responsibility of management.A. 25%B. 85%C. 50%D. 100%E. 33%正确答案：B2022项目管理师考试试题题库5章 第2章 73
4、 Fixed Price contracts place more risk on the:A. ownerB. buyerC. sellerD. contractorE. C or D正确答案：E 18 Interfacing with the customer after project go-ahead is the responsibility of:A. Project sponsorB. Project teamC. Project managerD. Functional managerE. All of the above are possible, based upon th
5、e size and complexity of the project正确答案：C 52 A contractor estimates that a project has a 0.5 probability of $200,000 profit and 0.3 probability of $50,000 loss. The expected monetary value of this project is:A. $200,000B. $150,000C. $85,000D. $50,000E. None of the above正确答案：C 变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控
6、制范围变更的一种方法。变更要求是的结果:a. 变更卖主提供的成分的质量b. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后c. 产品描述的一个错误或遗漏d. 一个修改的“做或买”的决定e. 上述所有正确答案：Ee 所有都是递交变更请求的原因 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进A 快速赶工B 协作工程C 资源平衡D 地理上分散或虚拟团队的工作正确答案：B 137 Range estimating in determining cost risk probabilities requires _ .A. an amount of financial
7、exposure.B. risks and opportunities ranked in order of bottom line importanceC. contingency requirements for expected level of confidenceD. probability of cost overrun occurrencesE. All of the above正确答案：E A Gantt chart is useful in determining:A the level of effort for a taskB when a task starts and
8、 stopsC how tasks are related to each otherD who is assigned to do a taskE All of the above.正确答案：B2022项目管理师考试试题题库5章 第3章 38 Deflection involves the transfer of risk by:A. Contracting out to another partyB. Developing schedule alternative.C. Establishing functions under the project manager to handle r
9、isk events.D. Disaster planning and responses.E. None of the above正确答案：A 一个经理提出前景展望调整人员鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？（ ）A独裁者B社交型C一致性驱动型D民主型正确答案：B The key ingredient to a successful quality management program are _.A . managements quality philosophy, operational quality assurance and operational quality
10、 control.B . quality evaluation methods and functional quality integrators.C . technical quality administration, the technical quality specifications, and the quality process review.D . quality evaluation methods, quality progress reviews and the technical quality specifications.E . All of the above
11、.正确答案：A 下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（ ）A赶工B变更范围C平等实施几项活动而不是按序列实施D以上都是正确答案：D Fast-tracked projects awarded and begun before all planning and risk assessment information is complete and available may _ .A be completed in reduced overall time than other projects.B be in a higher risk category than other project
12、s.C not be compatible with project risk and assessmentD A and BE All of the above.正确答案：D 如果一次商业行为有60%的可能赚取2百万美元，20%的可能损失1百50万美元，那么该行为的预期价值为：A$50,000B$30,000C$500,000D$900,000正确答案：D 你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相
13、信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（ ）A受动归档系统B项目管理软件C项目内部网D电子数据库正确答案：C2022项目管理师考试试题题库5章 第4章 如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是： （ ）A6%B15%C24%D56%正确答案：D 当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在A成本管理计划中B变更管
14、理计划中C绩效测量计划中D偏差管理计划中正确答案：A 范围说明：A、 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准B、 包括一个项目假设和约束条件的说明C、 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D、 描述WBS的结构正确答案：B 根据学习曲线理论，当很多工作条目重复发生时（ ）A生产设备操作培训需要更短的时间，降低了单位成本B随着生产率提高单位成本下降C随着产品的增加单位成本有规律的下降D随着自动化水平的提高培训成本增加正确答案：C 描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）A项目章程B产品描述C分解文件D范围说明EWBS正确答案：D 你所在的公司是一家在业内处于领先地
15、位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：A、公司所具有的完成该项目的实际能力B、 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况C、 易用性D、 项目成本的大小正确答案：B 什么时候需要用正式的书面信函A、 检测到错误时B、 客户要求合同中没有涵盖的附加工作时C、 项目出现进度问题D、 项目成本超支正确答案：B2022项目管理师考试试题题库5章
16、 第5章 In which type of organization is team building likely to be most difficult?A . FunctionalB . ProjectizedC . MatrixedD . Project expediterE . Project coordinator正确答案：C 169 Your team has prepared a CPM schedule for your review. You notice that one node has six inputs (including two dummy activiti
17、es) and four outputs (which include one dummy activity). Select the correct statement from the following:A. This is a valid representation if the logic is correct.B. This is invalid because a node can have a maximum of one dummy input representation if the logic is correct.C. This is invalid because
18、 nodes cannot have both dummy inputs and dummy outputs.D. This is a invalid because the number of outputs must equal the number of inputs.E. This is invalid because a maximum of two inputs and two outputs are allowed using the critical path method正确答案：A ISO9000标准提供了（ ）A一个产品如何生产的描述B质量系统实施的细节C质量系统的框架D
19、确保客户接收好产品所必需的最大程度的要求正确答案：C 你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（ ）A一个外部事件B产品范围定义中的错误或遗漏C一项增值变更D项目范围定义中的错误或遗漏正确答案：D 某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高？（ ）A项目计划编制阶B项目计划实施阶段C全面变更控制阶段D项目启动阶段正确答
20、案：B The control points in the work breakdown structure used for isolated assignments to work centers are referred to as:A Work packages.B Subtasks.C Tasks.D Code of accounts.E Integration points.正确答案：C 16 Which of the statements regarding benefit-cost analysis in the Special window are true?A. 1 and 2B. 2 and 3C. 1 and 3D. 1, 2 and 3E. None of the above正确答案：C