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1、2022项目管理师考试题免费下载8卷2022项目管理师考试题免费下载8卷 第1卷 A scientist is informing techs. about a new product which is starting and the type of work that the lab techs. will be expected to do. The barriers which could hinder the lab techs. ability to filter the information include all of the following except:A langu
2、age and semanticsB culture and ethicsC intelligence and knowledge baseD reputation, authority, organizational status and positionE relative location of the lab to the scientists office正确答案：E 你为一家高技术研究和开发机构工作，你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经常在信息不足的情况下做决定，你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。你还建议购买一套能帮助分析风险的软件包。虽然你的经理喜欢你
3、的建议，但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险，而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训的人员。他们将审讲你的项目。风险审计和风险评审的主要差别是什么？（ ）A风险评审是在主要阶段结束以后进行的，而风险审计是在项目结束以后B项目干系人进行风险审计，而管理层进行风险评审C项目团队进行风险评审，项目以外的人员进行风险审计D没有差别，它们实际上是一回事正确答案：C Communication in both project and non-project-driven organizations should o
4、ccur in directions.A oneB twoC threeD fourE five正确答案：E Make or buy decisions are usually made during the _ phase of a project.A.ConceptualB.Development.C.ImplementationD.ExecutionE.Close-out正确答案：BB 统计抽样法可以确定项目的某个元素和产品是否符合要求。其最大优势在于：（ ）A不要求资源B抽样低于1%也可以达到足够的准确度C无需100%的检验元素就可以为总体提供满意的参照D只需在最终产品出现问题或客户发
5、现不合格品时采用正确答案：C 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（ ）AWBSB甘特图CPDM进度计划D可能性/影响等级评估矩阵正确答案：C2022项目管理师考试题免费下载8卷 第2卷 目标坚定不移是持续改进的一个核心概念，以下所列不是“一个目标坚定不移的组织”应该包含的成因是：A、 组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播B、 一套战略、策略计划C、 所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现
6、目标的过程中他们所起的作用D、 负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门正确答案：D 已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行正确答案：B 35 The range of time allowed for an activity to be completed in is the _.A. Planned time (Durati
7、on).B. Float time (LS - ES, or LF - EF).C. Critical time (when ES = LS, or EF = LF).D. Scheduled time (LF - ES).E. Event.正确答案：D In which of the following scope management processes is the scope management plan prepared?A . InitiationB . Scope planningC . Scope DefinitionD . Scope change controlE . S
8、cope verification正确答案：B 项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的正确答案：A 工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做正确答案：Cc PMBOKTM，范围管理 5.3.3.1 章节，的陈述“一个可交
9、付成果导向的项目分组的原理是组织和定义项目的整个范围”。无论如何，即使不是一字不差，也应当选择最符合的。2022项目管理师考试题免费下载8卷 第3卷 In preparing a good project definition, experienced project managers will:A Concentrate mainly on the end product rather than costs or benefits. These come later.B Realize that only the tip of the iceberg may be showing. As a
10、 project manager, you must get beneath it.C Understand that a project definition/plan is a dynamic rather than static tool, and thus subject to change.D Try to convert objectives into quantifiable terms.E All of the above正确答案：E 项目章程最少应该：（ ）A描述项目经理和职能经理的职责和权利B探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划C指定项目的组织结构D说明执行组织的商业
11、目标正确答案：A A work breakdown structure:A assures all work is identified.B subdivides the project into manageable segments.C provides the project sponsor with a time-phase task summary.D both A and B.E All of the above.正确答案：D 如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（ ）A以问题为导向的B对总经理的需要很敏感C聚焦于个别的项目活动D聚焦于客户的要求正确
12、答案：A 196 The Delphi Method is well-suited for:A. Decision-makingB. ForecastingC. Overhead rate estimatingD. All of the aboveE. A and B only正确答案：E Which of the following is often overlooked in achieving effective communication?A speaking clearlyB listeningC interpretingD maintaining eye contactE mani
13、pulating the conversation正确答案：B2022项目管理师考试题免费下载8卷 第4卷 要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（ ）A预防与质量控制B特殊性原因与随机性原因C特征抽样与统计抽样D控制限制和这个限制的饿操作定义正确答案：B 为了制订预算以下都需要评价除了 （ ）A应急成本B直接成本C沉没成本D间接成本正确答案：C 91 Back charges refers to:A. transferring charges from sub-contractors to the ownerB. adjusting payments to
14、reflect late invoices consequenceC. the cost of corrective action taken by the owner and charged to the contractor for non-conformance D. gaining restitution from the owner for non paymentE. C and D only正确答案：C 21 The project charter is a document designed to tell _ exactly what the project entails.A
15、. The project managerB. The project officeC. The project teamD. The project sponsorE. Anyone associated with the project正确答案：E 你在开发种无线频率技术，改进夜间播音业务。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估
16、计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要： （ ）A利用三角概率分布B进行敏感性分析C进行决策树分析D确定风险反映战略正确答案：A 在项目工作网络中有几种类型的浮动期。那些在特定活动中使用并且不影响后来活动的浮动期被称作（ ）A多余的浮动期B自由的浮动期C总的浮动期D预期的浮动期正确答案：B2022项目管理师考试题免费下载8卷 第5卷 项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：A、 自我中心型B、 民主型C、 参与型D、 放任型正确答案：D 29 The WBS is:A. An organization oriented family tree of th
17、e project.B. A task oriented family tree of the project.C. A cost centered structure of the project.D. Only required on large complex projects where separately identifiable work packages are difficult to construct.E. None of the above正确答案：B 以下各项中，哪项不是项目筛选得益评估方法的实例？A、 利益-成本比率B、 回收期C、 同行看法D、 多目标规划正确答案
18、：D 你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么？A、风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行B、项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估C、项目小组进行风险
19、管理评估；项目外部的人员进行风险审计D、没有区别，基本一样正确答案：C 133 Which of the following types of contracts allows the owner to transfer risk to the contractor:A. cost plus incentive feeB. cost sharingC. firm fixed priceD. cost plus fixed feeE. performance guarantees正确答案：C 170 The key purpose of project control is to:A. Plan
20、 ahead for uncertainties.B. Generate status reports.C. Keep the project on track.D. Develop the project road map.E. All of the above正确答案：C2022项目管理师考试题免费下载8卷 第6卷 117 Which of the following is closest to Jurans definition of Quality:A. conformance to requirements.B. fitness for use.C. continuous impro
21、vement.D. customer focus.E. All of the above正确答案：B 项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？A、6条B、4.4倍C、2倍D、2条正确答案：B 价值工程/分析是技术的系统应用，但它不能：（ ）A为需要的功能建立价值B以最低成本提供需要的功能C以最低成本识别需要的功能D企图在纯净和成本之间权衡正确答案：D 6指的是以距离平均值6个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标，而一般的一个过程的预期的方差是A一个标准差B二个标准差C三个标准差D由于每一个过程的特殊性而无法确定正确答案：C 106 Which of the follo
22、wing is not a definition to determine a products ability to operate as intended? A. distanceB. performanceC. functionD. conditionE. All are definitions正确答案：E Communications is best described as:A an exchange of information.B providing written or oral directions.C consists of senders and receiversD e
23、ffective listening.E All of the above正确答案：E2022项目管理师考试题免费下载8卷 第7卷 作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（ ）A重复对方所说的话B试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C先评价内容再提出建议D站在对方的角度看问题，体验问题正确答案：D 在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责 （ ）A项目工程师B项目经理C职能经理D质保经理E项目业主正确答案：B 在固定价格合同中以下哪一条是正确的?a. 卖方同意在估算合同总量内尽最大努力履行合同b. 卖方同意在确定的合同价格上提供服务或供
24、应c. 除非买方提高金额，若超出合同额卖方不负责履行超出部分d. 买方承担较大风险正确答案：Bb 见合同管理，合同类型对风险数量 章节。注意：你将发现此问题同成本混到一起。 你将发现风险、采购合同、成本的问题被分散到这3 部分的测验中。 下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了 （ ）A计划的步骤B对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险C关键路径分析D步骤及结果的存档正确答案：C 你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空
25、工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是（ ）A进行试验的设计B利用因果图来准确描述这个问题C准备一个控制表D利用帕雷托图分析进程正确答案：A 你在为你们机构的新项目工作，你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求；但是，项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（
26、）A进行自制/外购分析B进行市场调查C通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书正确答案：A2022项目管理师考试题免费下载8卷 第8卷 以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例？（ ）A使用政府规定旧版本造成的项目范围定义错误B执行权变措施方案带来的次级风险C适用于当前项目的环境规定发生的变化D由于供货商研发出新的技术使得我们可以使用单个元件替代原来定义的3件套正确答案：C 一个组织的职能化级阶式组织方式的好处包括（ ）及创立技术能力A易于平行协作B权限清晰定义C很高的信息处理能力D对客户以一致
27、语言交流正确答案：B 大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术正确答案：D 117 You are giving your team instructions on how to perform. a new test which is different from the way that the team had performed it previously. The best way to verify that the lea
28、rn understands what you want is to:A. obtain feedbackB. analyze the teams perceptions barriersC. uses gestures in presenting the instructionsD. analyze the teams decoding skillsE. analyze the teams encoding skills正确答案：A 136 A technique that can be used to measure the total income of a project compar
29、ed to the total moneys expended at any period of time is:A. return on investment (ROI)B. net present value (NPV)C. discounted cash flow (DCF)D. B and CE. All of the above正确答案：E Many companies self insure against some risk. Problems which can arise from self-insurance include:A failure to reserve funds to handle worst case scenarios (low probability events) resulting in severe financial damage to the companyB stiff competition from insurance companiesC confusion of business risks with insurable risks.D A and CE All of the above.正确答案：D