《企业管理第二章管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理第二章管理制度.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第二章 管管理制度度目 录一、工作例例会制度度二、应急救救援职责责履行情情况检查查制度三、重大隐隐患排查查与治理理制度四、重大危危险源检检测监控控制度五、预防性性安全检检查制度度六、应急宣宣传教育育制度七、应急培培训制度度八、应急预预案管理理工作制制度九、应急预预案演练练与评估估制度十、应急救救援队伍伍管理规规定十一一、应急急投入保保障制度度十二二、应急急救援物物资装备备管理制制度十三三、应急急救援档档案管理理制度十四四、应急急救援责责任追究究与奖惩惩制度十五五、其他他管理制制度工作例会会制度为更好的的学习、贯彻应应急救援援管理制制度,加加强应急急救援管管理工作作,提高高人员管管理水平平,及时
2、时准确的的指导和和解决应应急救援援中存在在的问题题,确保保矿井安安全生产产,特制制订应急急救援工工作例会会会议制制度。一、会议议时间:煤矿每每月月底底组织一一次应急急救援工工作例会会制度,并制订订工作例例会制度度。二、组织织单位:安全科科三、主持持人:安安全矿长长四、参加加人员:矿长、总工程程师、生生产矿长长、机电电矿长、安生产产技术科科、通防防科、机机电科、调度室室、安全全科、综综合办、供应科科、财务务科、保保卫科、各区队队负责人人。五、会议议内容1、传达达上级有有关应急急救援管管理工作作的文件件,会议议精神。2、通报报矿井应应急救援援管理工工作存在在的问题题。3、由安安全科对对一个月月来应
3、急急救援管管理工作作进行汇汇报。4、对本本阶段应应急救援援管理工工作进行行总结,对下月月应急救救援管理理工作做做出具体体安排。六、会议议要求1、参会会人员必必须按时时参加会会议,如如遇特殊殊情况不不能参加加应向主主持人请请假。2、参会会人员手手机必须须设为震震动,并并做好会会议记录录。3、安全全科负责责点到,做好会会议记录录,并形形成会议议纪要。4、要求求各分管管领导、业务科科室及相相关人员员认真落落实会议议精神及及内容,切实落落实岗位位责任制制。5、无顾顾不参加加会议每每次罚款款1000元,迟迟到罚款款50元元。6、各项项罚款交交矿财务务科,财财务科出出具票据据。7、本制制度自即即日起开开始
4、执行行。应急救援援职责履履行情况况检查制制度为贯彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,规规范公司司应急管管理制度度,提高高应对风风险和防防范事故故的能力力,保障障职工的的安全健健康和生生命安全全,最大大限度的的减少财财产损失失、环境境损害和和社会影影响。根根据矿实实际情况况制定本本制度。1、应急急管理制制度坚持持“以人为为本,减减少危害害,居安安思危,预防为为主,统统一领导导,分级级负责,职责明明确,快快速反应应”的原则则,2、应急急管理分分“预防、准备、响应和和恢复”四个过过程。主主要内容容包括:应急管管理组织织体系,应急救救援预案案管理、应急培培训、应应急演练练、应急急物资保保
5、障等。3、成立立以矿长长为组长长,主管管安全生生产副矿矿长为副副组长,矿各专专业科室室负责人人为成员员的应急急检查领领导小组组。应急急检查办办公室设设在安全全科,并并负责日日常管理理。4、生产产安全事事故应急急救援预预案的编编写与修修订。公公司应急急管理制制度领导导小组负负责预案案的编制制、修订订。预案案要符合合矿井井应急救救援预案案编制,并保保持与上上级科门门预案的的衔接。根据国国家法律律法规及及实际演演练情况况,适时时修订预案,做到到科学、易操作作。5、应急急检查。根据年年度计划划,每季季度至少少安排一一次全面面检查,对各项项设施、通讯设设备,救救援物质质储备,救护队队人员配配备等进进行检
6、查查。并做做好检查查记录。重大隐患患排查与与治理制制度为了了认真贯贯彻落实实集团公公司及上上级有关关科门关关于重大大安全生生产隐患患排查治治理的有有关规定定,有效效防范和和遏制重重特大事事故的发发生,积积极推进进本质安安全型矿矿井建设设,特制制定本制制度。一、成立重重大隐患患排查治治理领导导组:组 长:矿矿长副组组长:各各分管矿矿长成 员:调调度室、安全科科、通风风科、生生产科、技术科科、机电电科、综综合办及及各业务务科室的的科长。二、重大隐隐患排查查治理工工作原则则:以消消除重大大安全隐隐患和推推进本质质安全型型矿进建建设为目目标,以以建立健健全重大大危险源源监控机机制和重重大隐患患排查治治
7、理机制制及分级级管理责责任制为为手段,坚持“全面排排查、分分轻重缓缓急治理理,解决决与监管管并重,程序化化管理”的原则则,突出出当前、着眼长长远、统统筹安排排、加大大投入、严格考考核,全全力解决决当前防防治水、安全供供电、小小煤窑管管理等方方面威胁胁矿井的的重大安安全隐患患问题。三、矿井重重大安全全隐患认认定、排排查治理理的责任任划分:1、矿井是是重大安安全隐患患认定排排查的责责任主体体,矿长长是重大大安全隐隐患认定定排查治治理的第第一责任任者,对对重大安安全隐患患的认定定、排查查治理负负全面责责任。2、矿井各各分管领领导及助助理是本本系统重重大安全全隐患认认定排查查治理的的主要责责任者,负责
8、本本系统重重大安全全隐患的的认定及及排查治治理工作作。3、矿井安安全生产产口各业业务科室室的科长长是本专专业重大大安全隐隐患认定定排查治治理的具具体责任任者,负负责本专专业范围围内的重重大安全全隐患的的认定,方案论论证、工工程设计计、设备备选型,并按计计划安排排认真组组织实施施,科室室其他管管理人员员按照矿矿井安排排和科室室业务分分工,负负责本岗岗位范围围内隐患患认定和和排查治治理。4、安全矿矿长、安安全科长长对全矿矿井重大大安全隐隐患的认认定及排排查治理理负全面面监督把把关责任任,具体体负责重重大安全全隐患的的统计、汇总、建档、上报,并按照照计划安安排对各各项重大大隐患的的排查治治理,进进行
9、过程程监管和和结果验验收考核核。5、矿井财财务科负负责重大大安全隐隐患排查查治理所所需费用用的核算算统计、上报,并按照照集团公公司下达达的安全全费用计计划对各各项设备备工程实实行“三定”逐月逐逐季进行行统计通通报并考考核。6、各施工工单位对对施工的的重大安安全费用用工程,负责施施工过程程中的安安全管理理,并按按照“三定”要求,按时、保质、保量完完成施工工任务。四、考核兑兑现办法法:由安安全科牵牵头,对对列入集集团公司司和矿井井安全费费用计划划的隐患患排查治治理项目目实行责责任考核核,对全全年安全全费用项项目以业业务分管管为主,合理分分工做到到人人头头上有指指标,并并实行“三定”,按期期按质按按
10、量完成成的给予予奖励。重大危险险源检测测监控制制度目的的:加强强安全生生产管理理,消除除安全隐隐患范围围:矿区区、施工工作业区区职责责:机关关各科室室、生产产队组一、安全培培训中心心职责1、必须组组织或聘聘请有资资质人员员按规定定对我矿矿重大危危险源定定期进行行检测、评估;2、安全培培训中心心对重大大危险源源的管理理负有检检查、督督查的职职责。二、生产单单位1、生产单单位负责责人直接接对重大大危险源源实施管管理并对对管理结结果负责责;2、具体管管理措施施依照重大危危险源监监测监控控制度执行实实施。3、建立健健全物质质安全技技术资料料,要求求配置相相应的应应急器材材。4、根据公公司事事故应急急预
11、案对重大大危险源源紧急事事故进行行抢险救救灾实施施及日常常演练。5、每年不不得少于于一次举举行安全全、消防防应急演演习活动动。三、科室、队组每每月不得得少于一一次进行行专项安安全综合合检查。四、队组对对生产装装置的日日常巡回回检查记记录要及及时。班组组员工必必须按规规定进行行巡回检检查,同同时队组组的班组组安全教教育学习习每月不不得少于于八次,并建立立学习记记录台账账。五、凡进入入重大危危险源区区域作业业人员,必须经经过上岗岗培训并并取得合合格证才才能进入入工作岗岗位,区区域内所所有设施施的更改改需要生生产科按按程序审审核同意意方可实实施,外外来人员员要有专专人陪同同方可入入内。六、安全员员对
12、区域域内的消消防器材材及应急急物资的的完好率率负责,采取定定期检查查和抽查查相结合合,保障障设施正正常运转转使用。七、运输物物资需采采用有危危险品运运输资质质的单位位承运,进入本本公司重重大危险险源区域域的运输输车辆必必须戴上上阻火器器方可入入内。八、根据具具体要求求和国家家有关规规定,在在重大危危险区域域内安装装有可燃燃性气体体报警器器,对重重要岗位位进行实实时监测测。九、对于于在日常常工作中中发现的的事故隐隐患,通通过整改改避免事事故发生生的,单单位将给给予奖励励10005000元,对对于在安安全检查查中发现现问题的的,将责责令限期期完成整整改并进进行公示示,对事事故苗头头知情不不报者将将
13、给予处处罚。预防性安安全检查查制度为强强化安全全生产应应急管理理基础工工作,加加强矿山山应急救救援队伍伍建设,现就应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检查工工作提出出如下指指导意见见:一、指导思思想和工工作目标标1.指导思思想。以科科学发展展观为指指导,认认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,继续续深入开开展“安全生生产年”活动,按照“预防与与应急并并重,常常态与非非常态相相结合”的工作作要求,充分发发挥应急急救援队队伍在预预防性安安全检查查、重大大隐患排排查中的的作用,促进安安全生产产状况持持续稳定定好转。2.工作目目标。通过过组织应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检
14、查,促进各各类风险险隐患的的深入排排查治理理,超前前防范事事故;各各级应急急救援队队伍根据据所在区区域主要要风险隐隐患和重重大危险险源特点点,熟悉悉救援环环境,开开展有针针对性的的应急演演练,提提高应对对和科置置突发事事件的综综合能力力。二、组织和和实施预防防性安全全检查工工作由安安全培训训科会同同其他业业务科室室共同完完成。各各科门要要针对矿矿区内存存在的重重大危险险源状况况,制定定并下达达年度预预防性检检查工作作计划,每年至至少应组组织2次次预防性性安全检检查活动动。安全全培训中中心要定定期组织织应急救救援队伍伍定期性性开展预预防性检检查,建建立应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作
15、作的考核核、考评评制度,完善工工作机制制,交流流工作经经验,并并对在预预防性安安全检查查工作中中作出突突出贡献献的集体体和个人人给予表表彰和奖奖励。预防性安安全检查查的具体体工作由由应急救救援队伍伍实施。应急救救援队伍伍应根据据集团公公司相关关科门下下达的年年度预防防性安全全检查工工作计划划,制定定本队预预防性安安全检查查实施方方案。要要按照实实施方案案,做好好与日常常值备班班工作的的统筹安安排,适适时开展展预防性性安全检检查工作作。三、检查的的范围和和重点内内容1.检查范范围。预防防性安全全检查的的范围包包括:井井上下各各类重大大危险源源,以及及矿山周周边区域域可能面面临的问问题。2.检查重
16、重点内容容:重点点检查矿矿井通风风系统是是否合理理,通风风设施是是否完善善,通风风设备是是否完好好及矿井井反风演演习情况况;突出出矿井瓦瓦斯抽放放系统运运行情况况和综合合防突措措施的执执行情况况;火区区管理情情况和防防灭火措措施的落落实情况况;水害害防治措措施的制制定与执执行情况况。四、工作要要求1.各科队队要充分分认识应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检查的的重要性性和必要要性,加加强对应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检查工工作的组组织领导导,主要要负责人人要亲自自研究科科署,指指导应急急救援队队伍有序序、有效效地开展展好此项项工作。对存在在安全隐隐患的科科门,要要下达整整改指令令,督
17、促促其及时时整改落落实。对对检查中中发现的的重大事事故隐患患,要登登记建档档,明确确专人跟跟踪督办办。2.各科门门要自觉觉接受和和积极配配合应急急救援队队伍对本本单位的的安全检检查,主主动提供供有关安安全生产产的图纸纸资料和和规章制制度,对对应急救救援队伍伍的检查查不得拒拒绝和阻阻挠。对对查出的的问题和和重大隐隐患要制制定整改改措施,明确整整改时间间,落实实整改责责任和资资金,及及时解决决问题和和消除隐隐患。3.各应急急救援队队伍要通通过开展展预防性性安全检检查工作作,熟悉悉我矿生生产和救救援环境境,了解解企业的的主要隐隐患和重重大危险险源及其其应急预预案,有有针对性性地研究究和制定定科学的的
18、应急救救援与处处理方案案,配齐齐相应的的应急救救援装备备,开展展应急救救援演练练,不断断提升应应对各类类突发事事件的综综合救援援能力。4.各科队队要认真真研究和和总结应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检查工工作的经经验和存存在的问问题,逐逐步规范范和完善善检查的的内容、标准、程序和和方法,不断提提高预防防性安全全检查的的效果。应急宣传传教育制制度为增强职职工安全全意识和和自我防防护素质质,提高高我矿应应对突发发公共事事件的能能力,特特制定本本实施方方案。一、主要要内容切实加加强对应应急管理理宣传教教育工作作的组织织指导,充分发发挥各业业务科门门的作用用,深入入开展应应急管理理宣传教教育活动动
19、,大力力提高职职工的公公共安全全意识和和自我防防护素质质,提高高我矿应应对突发发公共事事件的能能力,保保障职工工生命安安全和我我矿财产产安全。1、以应应急预案案为核心心,做好好预案的的宣传和和解读工工作矿有关关科队要要结合实实际,深深入分析析我矿面面临的安安全形势势,做好好应急管管理工作作;宣传传预案的的主要内内容和科科置规程程,落实实预防为为主的方方针,加加强预案案演练,不断完完善应急急预案。具体有有:(1)围围绕应急急预案进进行深入入宣传。各科门门要采取取积极有有效措施施,认真真贯彻落落实应急急预案的的做法,切实做做好应急急管理工工作的情情况。(2)进进行典型型案例的的宣传。一是选选择有代
20、代表性的的典型案案例,对对全国煤煤矿成功功应对突突发事件件、以及及在应急急处理中中涌现出出的先进进集体和和先进个个人进行行宣传报报道。二二是介绍绍应对突突发公共共事件的的正反两两方面案案例,提提高职工工应对突突发事件件的综合合素质。同时,总结分分析案例例中使用用的处理理手段、采用的的应对措措施等,进一步步提高应应对和处处理突发发事件的的能力和和水平。2、以应应急知识识普及为为重点,增强职职工的预预防、避避险、自自救、互互救和减减灾等能能力,进进一步宣宣传普及及安全知知识、灾灾害知识识和自救救互救知知识。3、以专专题宣传传活动为为载体,增强职职工安全全意识。(11)开展展公共安安全主题题宣传活活
21、动。(22)宣传传普及应应急管理理法律法法规知识识。(33)结合合我矿应应急能力力建设进进行宣传传。二、工作作要求1、主动动开展应应急管理理宣传教教育工作作 要落落实责任任。(1)制制订宣传传教育工工作计划划。在我我矿树立立起比较较牢固的的安全意意识和责责任意识识,普及及基本的的预防、避险、自救、互救、减灾等等安全防防护知识识和技能能。(2)多多形式宣宣传教育育。利用用班前、报刊等等多种形形式,尽尽可能使使用通俗俗语言,简明扼扼要,多多题材、多角度度、有针针对性地地进行宣宣传教育育。(3)健健全宣传传教育长长效机制制。将日日常宣传传与重、特大突突发事件件发生后后的宣传传教育工工作结合合起来。建
22、立和和健全应应急管理理宣传教教育的长长效机制制,经常常性地开开展应急急管理宣宣传教育育。(4)动动员全矿矿职工积积极参与与。2、加强强组织指指导和督督促检查查,确保保宣传教教育效果果每季度进进行一次次回顾和和检查,对宣传传教育阶阶段性任任务基本本完成情情况作出出评估,对存在在的问题题进行整整改。3、提供供专项经经费保障障,确保保宣传教教育工作作顺利进进行应急培训训制度一、为促促进我矿矿干部培培训工作作有序开开展,提提高应急急管理工工作人员员的政治治素质、业务素素质和工工作能力力,促进进应急管管理培训训工作科科学化、规范化化和制度度化,根根据煤矿矿应急救救援管理理制度的的相关规规定和应应急救援援
23、管理工工作的要要求,特特制订如如下管理理制度:二、应急急管理教教育培训训工作应应当遵循循下列原原则:1、坚持持理论联联系实际际、学以以致用的的原则2、坚持持分级负负责,分分类管理理的原则则3、坚持持集中培培训与在在岗自学学相结合合的原则则4、坚持持以人为为本、按按需施教教的原则则5、坚坚持教学学相长、保证质质量的原原则6、坚持持与时俱俱进、改改革创新新的原则则三、安全全技术科科负责本本矿应急急管理培培训工作作的组织织、管理理和考核核工作。四、应急急管理培培训的主主要对象象是:各各业务科科门负责责人、应应急管理理人员、应急救救援队伍伍和应急急志愿者者。五、培训训工作分分级分类类进行,安全技技术科
24、负负责全矿矿领导干干部、机机关工作作人员的的应急管管理培训训、任职职培训、新进人人员的培培训、工工作需要要时的岗岗位培训训。六、所有有应急管管理专职职工作人人员每年年必须接接受培训训,培训训时间原原则上为为1至22周,一一般每年年累计不不少于55天。七、培训训对象在在参加上上级组织织的集中中脱产培培训期间间,享受受在岗同同等待遇遇。八、培训训的主要要内容。围绕贯贯彻应急急管理工工作的指指示精神神,重点点学习应应急管理理有关法法律法规规、分析析我矿应应急工作作形势任任务、了了解兄弟弟单位应应急管理理经验、熟悉掌掌握应急急预案和和对突发发事件的的应急处处理程序序和方法法、学习习运用应应急指挥挥新技
25、术术设备和和指挥手手段等。通过培培训,强强化培训训对象对对应急管管理的宏宏观认识识和依法法实施管管理意识识,提高高科学决决策水平平,提升升应急管管理工作作的组织织协调和和突发事事件的处处理应对对能力。九、各级级各科队队(单位位)应急急管理机机构除组组织或参参加上级级集中脱脱产培训训外,还还应采取取多种形形式开展展培训。1、以岗岗代培。通过参参加工作作实践和和接受指指导,提提高应急急管理的的规划组组织能力力和管理理水平。2、以学学代培。大力倡倡导和鼓鼓励工作作人员自自行组织织学习和和培训工工作,通通过自学学不断更更新观念念、强化化内在素素质,提提高工作作能力。3、以研研代培。组织各各种研究究活动
26、,安排有有关人员员参与,提高工工作水平平。十、安全全培训中中心和各各科门要要加强协协作,按按照统一一科署和和要求,制订计计划和实实施意见见,认真真抓好培培训工作作。十一、加加大师资资力量,建立相相应的培培训师资资档案。采取请请进来、送出去去等多种种方式培培养培训训教师,还可采采取从集集团公司司应急管管理工作作专业人人才库和和专家组组内聘请请专家等等办法,解决好好培训的的师资问问题。十二、将将教育培培训工作作纳入应应急管理理建设的的重要内内容进行行布署和和规划,必须在在预算中中列支开开展应用用培训的的所需经经费,保保证培训训工作经经费的及及时足额额到位。十三、建建立应急急管理培培训考核核和激励励
27、机制,对各单单位、科科队进行行年度考考核。十四、加加强培训训的管理理,建立立和完善善培训工工作档案案,如实实记载培培训工作作和受培培训人员员情况。十五、教教育培训训档案内内容包括括:教育育培训工工作的相相关制度度、培训训工作计计划、总总结、教教案、培培训考勤勤登记、考卷、考试成成绩单、各期培培训人员员花名册册。应急预案案管理工工作制度度为充充分发挥挥应急管管理机构构的职能能作用,完善工工作机制制,创新新工作方方式,更更加规范范、有序序、高效效地开展展应急管管理各项项工作,提高应应对和处处理突发发事件的的能力和和水平,特制定定应急预预案管理理制度:一、应急急预案管管理制度度1、应急急预案体体系动
28、态态管理。根据“横向到到边,纵纵向到底底”的总体体要求和和科队机机构调整整变化情情况,对对我矿应应急预案案适当进进行类别别、结构构调整,使应急急预案体体系适应应全矿安安全形势势和实际际工作需需要。2、应急急预案修修订完善善。针对对应急管管理工作作中情况况的变化化和应急急预案实实施过程程中发现现的问题题,组织织有关科科队和应应急管理理专家对对我矿总总体应急急预案、专项应应急预案案、对应应急预案案进行修修订和完完善。发发生重大大、特别别重大突突发事件件后,要要总结实实战经验验及时修修订完善善相关应应急预案案。修订订和完善善后的应应急预案案按规定定及时备备案。3、应急急预案审审核、印印发和发发布。对
29、对应急预预案及时时进行会会审、会会审通过过后组织织印发、公布。4、预案案培训。将各类类应急预预案有关关内容列列入每年年应急知知识宣教教培训计计划,以以涉及我我矿生命命安全保保障的部部门为重重点开展展宣传培培训,增增强职工工的公共共安全意意识,提提高职工工自救互互救能力力。5、应急急预案演演练。建建立健全全应急预预案演练练制度,制定应应急预案案演练计计划。原原则上每每年组织织一次应应急预案案演练。应急预案案演练与与评估制制度一、总则为提提高应对对风险和和防范事事故的能能力,评评估公司司应急准准备状态态、应急急能力,发现并并及时修修改应急急预案和和执行程程序中的的缺陷和和不足,识别资资源需求求,澄
30、清清相关机机构、组组织和人人员的职职责,改改善不同同机构、组织和和人员之之间的协协调问题题,检验验应急响响应人员员对应急急预案、执行程程序的了了解程度度和实际际操作技技能。根根据登登封市仟仟祥煤业业事故应应急救援援预案,制定定本制度度。二、细则1、单位位主要负负责人应应根据生产经经营单位位安全生生产事故故应急预预案编制制导则(AQQ/T990022-20006)组织相相关单位位按照规规定编写写本单位位应急预预案。当当应急救救援相关关法律法法规、部部门职责责或应急急资源发发生变化化,以及及实施过过程中发发现存在在问题或或出现新新的情况况时,应应及时修修订完善善应急预预案。2、应急急预案编编制完成
31、成或修订订完善后后,应进进行评审审。评审审由本单单位主要要负责人人组织有有关科门门和人员员进行。外科评评审由上上级主管管科门或或地方政政府负责责安全管管理的科科门组织织审查。评审修修订后,经生产产经营单单位主要要负责人人签署发发布并按按规定报报有关科科门备案案。发布布实施的的应急预预案应每每年评审审一次。3、预案案评审的的主要内内容应包包括:总总则、危危险性分分析、组组织机构构及职责责、预防防与预警警、应急急响应、信息发发布、保保障措施施、培训训与演练练、奖惩惩、附则则等。4、预案案评审的的主要效效果应包包括:评评估预案案描述的的应急准准备状态态是否满满足要求求,提出出应急预预案执行行程序中中
32、的缺陷陷和不足足;评估估预案确确定的重重大事故故应急能能力是否否满足要要求,识识别资源源需求,澄清相相关机构构、组织织和人员员的职责责,改善善不同机机构、组组织和人人员之间间的协调调问题;评估预预案规定定的应急急响应人人员对应应急预案案、执行行程序的的可操作作性是否否可行可可靠,进进一步提提高应急急响应人人员的业业务素质质和操作作能力。最终达达到确保保应急预预案的充充分性,确保应应急设备备的保障障能力。5、针对对已批准准的应急急预案,各单位位应编制制对各类类专业应应急人员员、企业业职工的的年度培培训计划划,并组组织实施施。职工工应熟悉悉避灾路路线,掌掌握危险险自救和和互救知知识。特特殊作业业人
33、员(如救护护人员、特殊环环境、关关键岗位位人员等等)在学学习和考考试后,应进行行相应的的训练和和演习。应急预预案如有有修改补补充,要要组织职职工重新新学习。应急响响应中心心会同有有关部门门,通过过各种宣宣传手段段,对公公司周边边公众广广泛宣传传应急法法律法规规和应急急意识。6、培训训结束应应编制应应急培训训总结,内容应应包括:培训时时间、培培训内容容、培训训师资、培训人人员、培培训效果果、培训训考核记记录等。7、各单单位每年年至少要要组织一一次应急急预案演演习。8、应急急演习可可采用包包括桌面面演习、功能演演习和全全面模拟拟演习在在内的多多种演习习类型。9、各单单位应成成立应急急演习指指挥策划
34、划小组,根据选选定的演演习类型型制定应应急预案案演习方方案,演演习方案案包括下下列事项项:确定定演习时时间、目目标和演演习范围围,演习习方式,确定演演习现场场规则,指定演演习效果果评价人人员,安安排相关关的后勤勤工作,编写书书面报告告,演习习人员进进行自我我评估,针对不不足及时时制定改改正措施施并确保保实施。10、应应急演习习结束后后,应进进行演习习评价总总结,并并编制演演习评价价报告。应急预预案的演演习检验验下列效效果:人人员配置置的合理理性、充充分性,参与人人员的反反应能力力与处理理能力,应急预预案的操操作性,应急设设备的充充分性、可用性性与有效效性,应应急预案案的组织织协调性性,队科科机
35、构响响应的及及时性,应急预预案的经经济性及及有效性性。11、应应急演习习结束后后,演习习指挥策策划小组组应对演演习发现现进行充充分研究究,确定定导致该该问题的的根本原原因、纠纠正方法法、纠正正措施及及完成时时间,并并指定专专人负责责对演习习发现中中的不足足项和整整改项的的纠正过过程实施施追踪,监督检检查纠正正措施的的进展情情况。12、演演习结束束后,各各单位要要依据演演习中暴暴露的问问题及时时对应急急预案进进行修订订,保持持应急预预案的持持续改进进。三、附则1、本制度度与上级级有关规规定不符符的,执执行上级级规定。2、本制度度由安全全科负责责解释。应急救援援队伍管管理制度度一、应急救救援队伍伍
36、的人员员职责包包括:1、遵守国国家法律律、法规规和规章章制度;2、听从命命令,服服从指挥挥,尽心心尽力,密切配配合;3、树立高高度的工工作责任任感;4、自觉参参加教育育培训和和演练,不断提提高业务务水平;5、加强应应急救援援装备、器材和和物资的的维护、保养,保证性性能良好好;6、完成各各项应急急救援任任务。二、应急救救援队伍伍应建立立健全各各项管理理制度,包括:1、值班制制度;2、岗位工工作制度度;3、教育学学习制度度;4、培训演演练制度度;5、装备维维护保养养制度;6、安全保保密制度度;7、奖优罚罚劣制度度。三、应急救救援单位位应划拨拨专项经经费,用用于增加加、更新新应急救救援的各各种装备备
37、、器材材、物资资,以及及安排技技术人员员参加各各类教育育培训,不断提提高应急急救援的的能力。四、应急救救援队伍伍应针对对参与救救援的具具体情况况,定期期组织应应急救援援演练。五、安全培培训中心心对应急急救援管管理队伍伍进行监监督。应急投入入保障制制度一、目的和和适用范范围1、为了预预防和控控制潜在在的事故故或紧急急情况发发生时,做出应应急准备备和响应应,最大大限度地地减轻可可能产生生的事故故后果,特制定定本制度度。2、本程序序适用于于我矿生生产经营营中潜在在事故(灾害)等紧急急情况的的预防和和处理。二、应急管管理原则则1、实行行行政领导导负责制制和责任任追究制制。2、以人为为本,安安全第一一把
38、保保障员工工的生命命安全和和身体健健康、最最大程度度地预防防和减少少事故造造成的人人员伤亡亡和财产产损失作作为首要要任务。切实加加强应急急救援人人员的安安全防护护。3、预防为为主,强强化基础础,快速速反应。4、科学实实用5、分级响响应三. 应急急管理机机构领导导机构总指指挥:矿矿长副总总指挥:各分管管领导成 员:生生产技术术科、通通风科、机电科科、救护护队、调调度室、安全科科、综合合办、设设备科、供应科科、财务务科、保保卫科、各区队队负责人人等。四.应急保保障各有有关科门门要按照照职责分分工和相相关预案案做好突突发事故故的应对对工作,同时根根据总体体预案切切实做好好应对突突发事故故的人力力、物
39、力力、财力力、运输输、医疗疗卫生及及通信保保障等工工作,保保证应急急救援工工作的需需要。1、培训科科要做好好应急救救援队伍伍的业务务培训和和应急演演练,建建立联动动协调机机制,动动员全员员有组织织的参与与应急救救援工作作。2、财务科科要保证证所需突突发事故故应急准准备和救救援工作作资金。3、供应科科要建立立健全应应急物资资监测网网络、预预警体系系和应急急物资生生产、储储备、调调拨及紧紧急配送送体系,完善应应急工作作程序,确保应应急所需需物资和和生活用用品的及及时供应应,并加加强对物物资储备备的监督督管理,及时予予以补充充和更新新。4、医疗卫卫生保障障,一旦旦发生紧紧急情况况第一时时间与签签订应
40、急急救援预预案的医医院取得得联系,请求救救援。5、交通运运输保障障,要保保证紧急急情况下下应急交交通工具具的优先先安排、优先调调度,确确保运输输安全畅畅通;要要建立紧紧急情况况交通运运输工具具的调用用程序,确保抢抢险救灾灾物资和和人员能能够及时时、安全全送达。6、人员防防护要指指定或建建立与人人员相适适应的应应急避险险场所,完善紧紧急疏散散管理办办法,明明确各级级责任人人,确保保在紧急急情况下下员工安安全、有有序的疏疏散。要要采取必必要的防防护措施施,严格格按照程程序开展展应急救救援工作作,确保保作业人人员和应应急救援援人员的的安全。五、监督管管理1、预案演演练各科科队要结结合本矿矿实际,有计
41、划划、有重重点地组组织对相相关预案案的演练练。每年年至少进进行一次次,并作作好演练练过程的的原始记记录。2、培训教教育由培培训科牵牵头,安安全科负负责协助助组织有有关科队队,进行行应急法法律法规规和预防防、避险险、自救救、互救救、减灾灾等常识识的培训训,增强强员工的的安全意意识、社社会责任任意识和和自救、互救能能力。对对应急救救援和管管理人员员进行专专业培训训,提高高其应急急专业技技能。保保持培训训记录。3、责任与与奖惩突发发事故应应急处理理工作实实行责任任追究制制。对突突发事故故应急管管理工作作中做出出突出贡贡献的先先进集体体和个人人要给予予表彰和和奖励。对迟报报、谎报报和瞒报报突发事事故重
42、要要情况或或者应急急管理工工作中有有其他失失职、渎渎职行为为而丧失失应急的的最佳机机会造成成人员伤伤亡或重重大经济济损失的的,对有有关责任任人给予予处罚,构成犯犯罪的,送司法法机关科科理。4、公司各各类突发发事故应应急预案案由安全全生产技技术科进进行监督督管理。六、附则本制制度自批批准之日日起实施施。应急救援援物资装装备管理理制度一、目的:确保物物资装备备状态良良好,为为发生突突发事故故救援时时提供物物质保障障,制定定本制度度。二、范围:应急救救援物资资包括井井下各种种应急救救援器材材和应急急药品。三、职责责:1、供应科科负责各各种应急急救援器器材的日日常管理理。2、综合办办负责药药品的日日常
43、监督督管理。卫生室室为具体体负责单单位。四、检查与与维护管管理1、非事故故情况下下,任何何科门和和个人不不得擅自自使用应应急物资资装备。特殊情情况须经经矿领导导同意方方可使用用。2、由供应应科会同同其他职职能科室室定期对对应急物物资装备备进行清清点、检检查。对对达不到到要求的的应急救救援物资资及时进进行更换换、维修修、保养养。3、在定期期检查中中发现应应急救援援物资毁毁损、丢丢失的要要严格追追究相关关人员的的责任,并进行行赔偿。应急救援援档案管管理制度度1、档案管管理是企企业规范范化管理理的重要要内容,也是企企业发展展过程中中的重要要见证,它记录录了一个个企业的的发展历历程,为为企业的的发展壮
44、壮大提供供了文字字依据,档案的的规范化化管理是是企业走走向规范范和成熟熟的重要要条件,为加速速企业规规范化管管理进程程,进一一步完善善文书档档案管理理工作,特制定定本制度度。2、归档的的档案应应字迹清清晰、完完整有效效。二、应急档档案管理理1、各科门门应将文文字资料料的收集集归档工工作列入入各科门门科员的的职责范范围。2、应急救救援档案案归档范范围凡是是企业经经营管理理活动中中形成的的具有保保存价值值的文件件材料均均应归档档,主要要包括:(11)具有有保存价价值的本本单位正正式收文文、发文文、除文文件的正正件外,还应包包括它的的附件;(22)本单单位在应应急救援援活动中中产生的的与上级级领导科
45、科门间的的往来文文件,包包括请示示、报告告、项目目立项、重要函函件、应应急救援援合同等等;(33)本单单位在应应急救援援活动中中产生的的各种文文件材料料(即内内科文件件);如如规章制制度、调调研材料料、计划划、总结结、条例例、会议议纪要、机构调调整、人人事任免免、部门门管理职职能性文文件、部部门岗位位职责等等;3、应急救救援档案案归档要要求(11)已经经办理完完毕并有有保存价价值的文文件都应应及时归归档,任任何人不不得随意意留存。(22)归档档的文件件材料要要收集齐齐全(包包括附件件,附图图),按按照文件件形成的的先后次次序排列列清楚,并剔出出其中的的废稿、重复稿稿和不重重要的便便条等。(33)存档档文件必必须为原原件;(44)文件件归档时时要有交交接手续续;(55)每年年六月份份之前,各科门门兼职档档案员向向矿