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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCI8W3P5I8W2Z8F5HN5U4O7C9O10D7B3ZG6N2B7I2Q10K7O62、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C
2、.学习工作化D.团体学习【答案】 DCO10S2J2V2W2F7O10HM5E7C8P6U7Z5F10ZD2Q5H6H5V9J2C33、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACB9X1L6O5E3T4Q7HH4D5R10J3K5U8A8ZI5Y5U5Q8S7L4G24、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCT2I2L6I7Q4D1M5HC1U1C10R5U5C7B1ZU6D3P6N10M5N5J85、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCS4E3V9B5P
3、10H10C4HM9R3Y4B4S7O1P9ZM9N10K9L10U4L2D96、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACV3F6A7L3I6Q3B9HZ9F10I1P8B8X8S1ZT9H8W5P2J3A4O27、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCE10I3Z7Z10P5A6J2HB4G2F7Z10O2U4R6ZD3L10N6Z3V3C4M68、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
4、A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCQ6D3H9H3K9M10C10HR8Y2G4X6D5X10F10ZE7S9Q7F3E7Y3Q49、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCC2F2G3Y1P7D7D7HZ9C5X10Z5M6Z3B3ZY6Y4S8H4V9B2N910、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战
5、略和人力资源开发型战略【答案】 BCS1W1Q9R9V2F1L6HU6D10Y10Y1O9H5C3ZM5Y1Z4K2Y3K3C411、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCL9T9G6Z6K3B7A8HW2A3R1O7Q1Z9I9ZE10Y6L5U3T3T5B712、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答
6、案】 DCJ4X1Y3G7F3E9Q7HZ2E10V2V8A10T6D9ZD9I9L9G6S4O9Y613、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCS7J7N8C3T3T9U8HA1S10M6R1U1F5H5ZV2C8Q5N4Q8P9S414、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCV2D6H
7、5P1J4K4K9HC10P6V4X5H7V3M8ZM3R8S7U6A9W9D815、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACR4X6I9O7N4G10K10HK8V1K6W10U4K4H5ZT2A1K5M7O9V2P316、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCB5C8R5B1X2P10O2HD8O1X10G5J3T7L2ZI2G3B6X4J6A10U1017、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】
8、 CCC2C6L9X8G6S1H3HQ8A2M8P1Z6J10M1ZX8F2T2D7R1Y2J818、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH4Y6R9K9U3I1D3HF5C9S9J8W5F10L4ZE8N1I10G1L3M6B119、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.
9、自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCW3O10U2C6C2O9X7HD5H10M10F4Q3Z10E3ZP1R7J7H1G8M7L820、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACE4R6J3L6G2K9F2HQ4L8N3C2L9W1U7ZT5H1V1P9C8B9X521、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCN1A1W4F9S6J3S7HZ4Y7E1J9R6H5L6ZH5N5T1
10、0H7F8D9Q822、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCH9L7K4D4I10S4H8HY7T2J8K3L10V3V2ZT3Z1C4N8F4G4D223、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCZ8D6G4C3Q7D2K9HF4B4U10K4H3W3D8ZN8O2G2T1A8B2W1024、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过
11、程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCO10W7P5W4D1W10Z10HI7I4E3Q10S10H8L3ZA9G4M3T6E2P5Y325、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCL4Y8W1T9P10B10Y2HZ3Z2P1K10Y6K10P9ZK10D4C3H8F6B6Y1026、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCY9M5L6K4K9K9U3HG2U10L2E2H9B4D4ZK6X9I10V7A3D5H927、有意想象不包
12、括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACG9D8M1L3C6M6Z4HS9G3F6F10U10V9A5ZT5W5Z7S8W9R3Q828、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ2C7M6X8N7J3H10HQ3Y3A7R6O9H7D9ZJ5F10S3L6L3X10P829、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCP7R10D2Z6T4P7P9HK10G10J9D4K1L9
13、S7ZF5V6H7N3U8K8Y330、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR4E9J7H2S10J10T6HC5S5J2F2I2L4K1ZZ9C5W7Y5G8W5M131、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCA7J8W7E10D9G8K5HY2M1B7X8L4C8I10ZD6A9R7N1O9E3W1032、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CC
14、L1F8Z7D8Y3D6A1HJ10D10V9F9D3I1W7ZE10L6D7T5F5I9A833、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCP1D9S1B3Q10Y10H6HJ9B6Z5E2W1E2V10ZD8Z10C7Y9L2D4M334、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCK6H9T7K6Z7R4N6HA2J5T6Z3M4B2K3ZV6M4C7W10T8S4U335、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案
15、】 CCO10N2V1Y3Y2J3U6HR7O9Y2B6P9J9T6ZE7I5M10C9Z5E9T736、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCT2H2W5G10A3V4Q2HE10D2B8F4Z3A5Z4ZB9E6C1W2N1A3G537、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCC9E1J10B1Q8K7Z1HQ10M3C3A6E5F8N4ZX3Y9D7G1B1C5I1038、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定
16、的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCQ3E5L7R6W3S2P7HX10H2O6G5L4N5A1ZU3X5R2M1R3Y8M439、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCO2O5U6S10H9Y6W5HG1G4B2P3B6K3U10ZR8P4U1G2I2T1T840、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCX3I5B3V5K9K7G7HG10K10T5Z1V3O8M6ZK4V4Q10
17、M8Q4W3H341、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC2G4A2F1J10B9Y3HD2C3J10P7A7R1O4ZH4R7S2L5E2Q5T542、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCD2K4O9S4D1P9G1HQ3Q6K4A8D6S2Z2ZL9D7X6C2Q2O5G643、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7
18、，15【答案】 CCB3G6A5G8X8Y4H4HU3M7E3K1J9G10Q8ZP4Z6H8M6F8A9K644、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACS3R3G1Y4C4B2G9HX6U5A8C8F9E10S5ZQ3I8S5M5W1K9T845、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCQ6Z3T5I10H9X6W4HN6X9E5G3X7F4K10ZY6F5S9K2K3H2B146、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事
19、就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACV2A1W10F3M1S4M2HD10V3V8T10V5W6M10ZG6E10Y2W8Y8P2F447、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCJ2W6U3V2W10K3L2HQ4X10F3Q3P5R6B3ZP1O1D3J2O5A9M1048、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡
20、献D.年功【答案】 ACA1P3W7U7Z10O6O10HW5Y6Y1E4K2J3V1ZS3M8D3E5Z6P3H849、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCG4D2F8H4Z6A2R6HV5U10E7T7H1A3O9ZL4F10R5B5K4B4B250、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCV5T3J8M6B9K3W3HY5F2T1I3X7P5E6ZW3N3M3K6Q7C6I451、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）
21、。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCS9H8G5G2S9H9F10HH4Q6K9P3V6P2Z5ZQ2G7K4R8A9X9A352、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW8O3B7L2M3T7C5HW10G9A8L1V4U5E1ZA2B2O5U8T7Q5A953、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCO3U2R2N7R1W3N9HZ3H2X7E10F5J10N10ZK8J3T3L7P9U4E654、需要采用岗位评估和
22、薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCB4A3O4W5U4L6J5HQ1T5N10V4E6Y10G3ZH6F8T4P1J2W9J755、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCQ1P7C2A5E5H4K8HD9D6X10Z9O6T10S9ZS10T5I5D3T8P8Y856、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCQ3T9V1J7W9Y1F8HQ4Z10S9I10K8T10J9ZT5P8G8S5Z8A7L
23、957、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACW6U3M4F10A7Z1N3HS5Z8U6V2B5I8A8ZQ1D3C3S10L6P3O858、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCD6I3L8X5K7Y4P5HC1T6G8K3M1K8W6ZI8Z1S2X2M4E5W159、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考
24、评方法D.考评结果【答案】 CCE4S9X4N3N1S2Z5HL5E5L2U9I8J10I10ZN2O8V10O9G5T1T360、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACQ7Y7H9X6W10I10S9HQ1T8U5U3L9O1X1ZW6L5N7V4K5W3M261、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCP6S5P4W1M7I7M1HN3X7B7D8L8L2V1ZB9X5D5C3O1D4M262、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较
25、高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCP4V3S5E5R5M5U8HB10P4M1B1N2B2X1ZP9B2L5P9D9W4C463、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCN10L9J1D3T10B4K6HS3O10T5A1S1N8H4ZR3K9B1N9U8B7H164、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCG3A5C1B2T2X4D5HB6H7A1W7X5M4
26、A1ZB3K10H10B2C10Y6M365、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCX7I10F4T6E1H8Y1HL2G10O2G4R6L7Y7ZW8J6H8R3D10Z2I566、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCP9R6W9H1C7T5H7HM5M10G10K5V1V9E1ZS2O4Z1U10M10N7S967、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCL6
27、J8E7M1F4Z3H5HN8T7L9L4M1Y1Q7ZW7Y7K9A7U1L8G168、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCR10U10J1G6E9S2W1HD3G2G3J1X9O8E9ZS3K2K7L5O5Z2B1069、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCK6S5K8L10C3H10P10HM9I8U8N5I6E6O4ZG2G2P9N1L10O4X170、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.
28、T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCO10J10E9U1J3A2T2HP4J5N9U10W10D2B7ZU8F9V9Q5O6U6J271、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCW10W2Z7H10Z9U8N7HX9K1Q10Z1H7D5O5ZJ7M4G8I8O7H9K372、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCK10F3X2S4T4Z10Q2HM8D1J2X7N8D8I7ZJ2H1K
29、4G7W7U8K573、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCL10U3G5D6U7I10E5HJ8L9F3W5I5D4X4ZX4F8L7S3P10A3Q874、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是
30、尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCF8K3V2N7U10L7F4HY2Q2O3E5E10B10P9ZJ2M5T10I7J9Y6O475、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCV5T5N2V6V1S2B8HW8R7X1A8Y5T6G5ZL2H1R7Z7N4O4C476、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCX1R3C1B7V4R7U6HU5R9S3L1N3G1I4ZE8A8M7D9
31、P1W9M877、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACI5A3W2I8Y2L3C3HK6V4F6G1S10Q1D2ZO1H3A3Z7H3R7M778、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCB2W4Y1W1N5B10G9HZ9S5K9R10M4F5V1ZX3R1I4S10X6T1B579、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACP1S9O5M6A6S8O4HO10T5L8D2H10X1J1ZM2V2T7O8V5L2D10
32、80、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCW8D7X7J6D2V7V4HL5P4D8Y8O8N2S3ZL4A5T2O1K2B1V1081、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCR9D9E3F4Q5C10J1HV9C9L3L1I8Y4A9ZY7M9Z3M8X1B6E182、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX9G1F5V7W2E1
33、0O5HV1U6H3O9H4I3J10ZJ10Y8X1F4Q3O2S983、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCQ4B9Z6I1M5S10L6HU9I1E7Y1Y6T3I4ZU3V9L4S6U6F10I884、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCP10Z8A8K8D3G6P6HV3Z2E2L9G1B7Q1ZC4D1S4V2C5X1V485、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB
34、3L5V5R8K8V5J9HL9C7N8B4H1D7U6ZP5S7Z3R4M3Z8O286、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCI4W9N9Y5M4T5H1HE10L1R2F6V1Z5Y9ZH3K9U7K3S3Q10O987、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCN4D7D1K8D6F2F8HO7B5Q4Z8G2G8K6ZN4V9Z2N9G6D10S188、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算
35、最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACG6N9S9M7R7F8T3HI2B1M8L2L2Z5N6ZB5M7G7C6P8U1B389、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCP10S4O5M9P7D7D4HQ3A6M10B2Y9W7N10ZY2X9C1D2L5N6E1090、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD
36、.RIT【答案】 CCY6E5H3Z3A1U9J9HO3T4D1I1C8Q6G4ZU3X8F9X3R3D8E291、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCJ9B1I8R7M7D1H6HR6Z9B6S4R8X4P6ZJ1N2G1Y2O1Z3L192、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACU1S5H4Q3Y7F10E3HA9Q3N1N9Y1R4L10ZC4N9P6Q5C10W5M893、 职工( )以上的企业、事业
37、单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCX10Q8M2A3C10M8T8HF10P3U4H7Q1C3Z3ZX8D3V9W2T2U3L794、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCW7A3A7U3B9R10J1HA6L9X8R6V5K6H2ZL7A3H3H10Y1B5B695、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCG5P5G1G2A5C4
38、O5HO8E1O10M6M10U1K4ZR6Q5Y8P1J8H8Y996、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACQ8Q7C1F4G1G6U9HX9I3G2G8J10Q10H9ZJ3M6Y1C4K1R4B797、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCA8F3O8I1W8U9E10HH7O2
39、T7M10N7F7S1ZP8R9H10D10G5N7Z298、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACW2U10D7L9F7P10D6HP1O6F8V1W7Q2G8ZN5D5I2A9H6R7L199、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCY1R1D6J4J1T4X8HU8P5Z4N6Z5W3X4ZD7X5Y8H8X9O4T6100、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCU10G8C5R10L
40、7H1D3HE4N9P3G1O3I4H4ZV4D9M1D5U4O8R9101、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCP5J8Y10E2T9O1T5HX2R7H2O5J4M7O8ZO4S10M10L4M9H7E3102、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACF6A7I2S9U9U6T7HR3W6E5U2P2L8L9ZC5X3J8B1I8J1V7103、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【
41、答案】 CCJ8G2R4C6W2X5D9HX6J5F7J2M2Y5L10ZS4H4D4B1R10K8J4104、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACQ2D3R9M2A2B2H6HI8Z5S3S4T5U5W1ZL9Q1J3G9Z3S10N2105、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCG3I6B10O9S4A7N8HD3U5D2K10F2P3Q1ZZ3V3Q1
42、0Q9M10F5B6106、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCA3A7F5N4Q8I6F10HU9J2G2D5C2A4G3ZG6K5W10U9Z8S9S2107、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACJ3F6G1I3N1A2K5HB5W4G10R5I3J9S6ZF2K3O6C2P7C9B1108、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【
43、答案】 BCJ6K8Y3V2T2G8P9HS3K10S7K9M3O9X10ZE3D8M2G2F7Y4E6109、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCI8Q2Y6D1M6D2P2HJ5A10P4V6G5F4Y6ZS4Y3A10U3U5F7L2110、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCF2W
44、3C3B10G4S8F6HN5A6F4T10B5I10A3ZW10K10L8Z3E6M8K6111、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCE2L8U7F8E1U3F4HI1N8J8N7R8U7I1ZW7X6O4H6N7V5I4112、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCC7Q5Y5H3S5V9F8HX4S6Z8A9W6Z7H10ZQ9Q1C3O10N2B8F9113、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACL8P6R1G7V4F3V8HB8Y6F7Q4L1U1K1ZB7Q6G8Z2S6E10Q10114、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了