《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题a4版可打印(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题a4版可打印(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACN4H4I3H10W2X8D10HP5K1Q10F2E5C8U2ZM5E8A4X2J10L7E72、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACM5H6H6L10B1L6A8HB3O3B7K9I8K10D5ZN3M
2、7I1Q7F10D6Y93、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCV2A2W8Q10A4Q3W8HA8A10S7K5M9S3G3ZT1T3K6C5Y5X8Y34、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCY6A10X3Q4Y4Y8A5HI6M2T7A7F5U3N2ZC3Z10F3G1Q7Y3A45、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平
3、主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCT2Q6Z10Z10H8N6Q8HR7Z1J1U6X1U8V2ZL9L6W7F10A2U8G36、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCA1A8B10C5E8F9L4HR9R2Y9F7A8L8H4ZM2R6C2A7I2D7R107、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则
4、阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCW2B3N1N5Y7Q7M8HA9A9X9R2N7C1O10ZN10I2H3X3I9W1V78、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACZ8G6Q1D4Y9J4M2HK2T8Q9L5G10O3M8ZO6V8Z3X5U7Z7G29、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCR9O10V4S5A3Q8R4HZ3D10A3T9Q7O8X8ZY4T3D7A6A4Y6R410、从
5、（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCI2Y2O8L3X5E3U9HO5S1G1R9W8Z10M2ZD1Z10K9S1D4N1V611、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCX10R10V4D4M8J7V1HD9L10R9T4W2N3P7ZJ1V8N2E9E6Z10K812、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B
6、.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCN5L9F2L2Q10W10I5HN10E9A1D7J3R4I10ZC4D4X2R5R3C1A313、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCZ9I1W1S9Y1Y8I10HI7K3Y7Q3Y6I1C6ZK4T9Z9F2Z8G9Q1014、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCB1O2C8J9X5L8A7HW2Q1J10N8U
7、3Y8Y5ZO7N8O7W1H5Q3P515、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCJ1C8C1D4N6X8F1HG3R1U9B5F4R4H7ZA6S1B4F5M5L3G716、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCW8Q4A5O10B4L5E9HS3F2J8P4I8J10F10ZQ1P6L10Q8I5S9W317、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的
8、业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCB10W8B10V6Y10L6W10HC4U8K2S9X10T6P9ZO2Y2B1Y6M3S9T818、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCK8X6R9J10U8H8X6HG3U9D7A10O8X10Q10ZA8P7D9U7K5R7H819、企业在确定整体性薪酬战略时
9、，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCQ4R10H7O9W2Q10S3HT6X2B8N5A10D2A10ZF10Y1O4S4F4U5I920、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACJ7O1Z3J2P7Q6Q5HZ9W4Z3E2O
10、9A6A1ZQ2Q8A2C8H8R2B1021、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCV5W2Y2I2S6M10R10HQ1Y10H4R4J9Y7G4ZE9J8U9C1P7G2L722、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCY8H7N8E9X2X5S10HQ3W1M2S1W9S2Z1ZB3Z4Q7N10B9P8C323、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCC7B3A5G6O1R2E3
11、HI10V10R1N8G8N2M1ZX4L5X7L6D9V1A724、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCB9O5R9Z7O6K10G2HP8Q9O7C5A1U5P5ZZ8X1J5Y8B6N10I625、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACC5H8M8B8G10J10P5HK2L5B2E5A7Q10N1ZC1T5G6V1A3N4Y426、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者
12、或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCT2P3H6I8Q6K7V4HH4G9C7V7R7G7O4ZM7E6U7N2Y6U2Z1027、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCC4L8L10U4E2G2B6HU8Z2O7B7F8Y8X2ZN8P3X5D3W7Y6H1028、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳
13、工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCW4Z4R8V5O9O3R1HG7B1F6X1F6R9Y2ZM6R9R2A5E2F5I729、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCD9W10H7X9Z5W2G5HF7Z2Y6Q2L1W10X10ZL2D6I2M4D7L7L63
14、0、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP10H7N4H5W8H4B6HG9K6Q6U9I8C6S5ZF1W9R1X3A10L4P931、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG7G8C7U6P1M9K2HC4V3T10T3D2R3U8ZB1E2A8F9V8P3K332、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCK9E1W3K6V5D6X10HF
15、10V2E6F7N10I10F6ZI8H4L9R8Z10J9J233、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCO5V2T5T10S6E9Q7HS4B8D3M9E5Y2K9ZY9D8V10O2G7U10J334、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCL3T3L10M10L6Z2M6HP6C9R4U6G4K5K8ZH10I10K6Q2N7N4Q935、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决
16、策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACR9Z10K8O8S6L6E1HI10U7L7P4F8D8L6ZS6S10H8Y10I6J5D1036、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCM2L7F4Q4U1S6K1HH2A8P2G10P7X8Y10ZL1V6X2L5U5K6C1037、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCW7R5E5G9O5D2Y10HO8N10T5P6E1P4X10ZP8B9G6D6J8V8G438、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（
17、 ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACD6N9X5O5N5P9X5HK2W2W1F7Y4K6J1ZN10U1Q9R2I2N6Y139、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCL6N8C2Z2I3K9O10HK10U8U10P8T5Z3U6ZL7C10L8X8X4W10O340、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCE5L4H3C9X4L10N5HP1M2O5J2C4N7
18、M8ZP9V3Y7M2V4B7R141、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCN9U2Z8W1Q1D2R2HW3S7X10H9K10H8D4ZI8P10U3M5X3H5G742、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCX6H6G2C8W2X8L6HF2Z1R8Q7B5F7B7ZC3H2C2Z5K3Y5B743、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACC7M8J6Y4R8P4D8H
19、T4W1W1A1I10A2U1ZG4P4H3X5F7R7X1044、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCC7N3K9P3S8K8R1HK8Q2I10F6U10G2G7ZH3F2B9E7F4R2R245、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCQ10L2F9F5S8D1B10HD10H5P6O10J6P4A4ZB5S3H3Y9D5K9J646、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCR10M2Z7X4E1Y9E4HS4U2
20、J8T3V1C1X3ZJ4W8U4A4L7C2L1047、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCK7N8J7C3L10Z10Z9HO5J5J6D9W8P6O4ZS2R1U2G8V9Z3E1048、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCS9Z9I4P10R4Y6E3HQ6H6R9T10K8Q7X5ZZ5H7J9L7X3F7A1049、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，
21、新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCA2X1S8J7M3C10V1HO10F5Y9G6A8V9G3ZZ5T9B8B5R6T3Z550、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCN4B2M5M2T9V4X3HR3O1S8Z8O6S2U10ZA10K3E6G10W10H3J351、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACL9L2R2
22、R6N4U9E10HW4E5M7V8J3S10J1ZN2N3W3A9V8B9U352、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCF5R7A5W1Z9C6M9HY8X2U1I5C8M10E7ZF4W1O5P1W10E3M153、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCC1G1T10F7W8P4R3HD1R2G6I7R2U3I9ZP6W8P1A6K3G2J554、(2017年11
23、月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCA2E9P8E10A2Y9X10HG6N4B4P10K5R1E8ZV10E1H1H5H7G1S755、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCS9N8Z10O3H8E5L2HH3E9T6K10S2C2X5ZD6Z3J7X2R3C7J756、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACC5G1H2A1T
24、3L9H8HY5I9Q5I4B8C8V5ZJ10O2I7B6N1J8J857、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCK1F2G5Q4D6T6M5HL1H4U10O3A1G5H4ZI5N10A5P7S1M10Y358、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCH1S10X2G5D7G2O6HU4O7T5W4G7I8J4ZK7B5F5M3H4G4F459、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关
25、系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCY10Q5C4Q3X4O8Y6HB1Q6G5X6W5P8Z8ZJ10H9T5Z6B3H9G660、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCF10H10R7U3A5Y2W6HU10P10U7K7F9B9V1ZU6I8A4V6F3W4I461、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3
26、个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCO4B1D5Z10Y9A3I6HB2Z7I3B5L1N5D1ZI8B3M3T10Q2Q3B262、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCQ6W2U4K7R8S3Q9HD2Z10Y6T8W7G9H2ZJ2R6R7U10U8B8B763、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCN8G2D7D6A1V3E1HU1X8H4Z5S10U5X2ZF1
27、U7G3Z10C7F1W364、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCP8I5Z2T9C6E9W8HW9R8A1A2E4E9K1ZE6Z10U3L8Z2H8I765、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCG8T8T2J4H1N8S7HF9D4K5E6J1D5M7ZG2U4O5Z3V4H2A966、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（
28、 ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCZ9Q8B2A8Q7U5K9HZ9I10M9X6D2G10F9ZT7H1A3T1E4F5I867、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCW4I10U10D7C7C4E5HS3S5L2Z4E4L3P5ZA8X2H8H7S5L5P668、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】
29、 BCZ1V6N4E3D5X8S1HI1Z9G1O10J1O7T6ZJ7J8G4L5M9L3L169、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACX8M3K2B10H6P1Q2HP4E4V7J8P3F2L3ZG4J7G10K10H10J1K1070、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCY7S8U7Q8A9A9F7HT4F5X9J7V2K5J3ZU10Q5T3E10S7U2X871、(2016年11月)人际关系学说
30、属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI8E8E8Q6M6R3R7HB3X1J1X8R9K3P10ZG2J2P6K4C3H1J172、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS5B6W3W7N5J3F2HQ1U1P8I9F1V2X7ZZ4P10Y7A7T1J5R373、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCL1K8V5K5X2S10T7HH7O5Z10P7S10S6P5ZT8H3I8
31、V2P3D3S1074、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCM4T3B6G7E9X4P5HT2O8Y1A1K4H6R5ZY5U2I8Q4N3O9O875、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCH6B8C3G1H3L1T10HJ4M7Z6G5U10L3G10ZL1V7Y1W8A6G8G576、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点
32、B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD3S3K4I3S4M4K7HY3C8C6H8K10K5D8ZE9V4B8S3T5V8R477、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCA9Y5W10E1E7U9U10HH5I7Q3Q8E2Z8Q7ZI6G1K6Z2D5N5U578、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCO6Y7E3J5M6D1H8HW5T1T8H6O7Y6I6ZA3S9L3W8D7Q8P679、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中
33、角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCG9A1N2Z3F6U2U7HN9B1H9Y10J9W3L9ZD7K10M1T9E3S7C580、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCZ6O7Z6Z2Z6E6H7HV9V4K10F8S2X5M8ZF9H6S3E8C9R1M481、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益
34、精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCT5R3E8Q5Y6N5G6HO1P9C3J1E4C5L8ZI3X10O3O5H7P6E582、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCE2N1T2R10W4Y2S7HP1X2W8F7P5P8C9ZX3H6B7P10L10J3Q383、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.
35、集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCP9K2B1I8P3Z10C3HF1H3N8Z3F1T8L10ZW1W1Z2G10N8F6G384、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCO6Q8V10P8R8C9J5HF2Y2K9T1T5V8E7ZY9Y8E6R5F3H2B985、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCZ9W3Z10K2C6P7S9HZ9M6L6P1S8H2G2ZT9N7J9N8L3F3P386、根据禁
36、止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCH6D8N9T8F5R8N1HS2C7D10R6L1R10J1ZI10B5N5J2E6J5M187、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCN8F9G1Q6G5M5L10HX9Z10X7R4C7L1H1ZA5Z1T7A9C5G1G3
37、88、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACM1T4P1A6D6H9B6HC7D7K2S10Z2Y1D3ZS8G4O2A5A7A1I189、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCA1X4N6Z5D5Y9W1HR4G4L7P10N7N8F10ZU7V6L1A10H8U9T790、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.
38、家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCT1E10D2J5I2U10T9HQ7A9D1G10B10O3D6ZF10O9M4S8G2Q10B791、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCG9E2C7O1H7I6U9HF8F8T3H5R9W7I1ZI2T10C2Y10Q2I2P792、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B
39、.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCL2M7X7A7R10M4L7HX3I5T9B7Y8J2Y6ZG8L2H9K5R8K4E893、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCX6J3R10O5V7Q9W4HV6F6P9B2R5M6C2ZG5Y9Y8I2V10S9Y394、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACV10Q4H8E6L1I2O2HV6T5Z2U7J7L7D2ZN1
40、0T6Q4L3F1W8E595、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACS7O10U6V2D1Y8I8HB8J8F8S8R1Z4V4ZG9J3O5H10M10O3F396、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCM9Y6H2A2U9G2Q5HI8B2F2V1S10I8Z1ZC3H5C3M1X1B8P497、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考
41、评【答案】 DCL4P3Y8W8W2Y4W9HD4H7T10U4L6P10N7ZU5Y8K5I2Z8N8D198、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACT4B5P3T1C1Q5F10HX9V1K5I4U1V4V10ZG8I9O6V8U4Y9D599、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCL1X1R6S7X9T4H8HU5U2Y6X2J4S2B1ZP3T9O5G3V10X9C9100、
42、ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACE3U7C8F1L5I3X9HC2P3J9Q2A10X1S4ZI1K8A4P8T4J8H3101、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCZ3G8L1P5S3T7I7HT4U5V8W10K6A3V8ZM10A2L5B8X7P5W8102、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACS3B10F4B7E3Z4T6H
43、D2T10C6K7L6A4Q6ZY10M2O1W2C7Z6B4103、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCF9U7G8M8R9V5S8HZ6T6D10I3M8G10M5ZC10I2D4L2C5Y10G3104、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCS4M2Q6M9V6D2Z4HO10M9Y3Z4Y7D8N4ZA1D2W4K6Q10Z5Q5105、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是
44、中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCX4Q3Z6Z1S10U10H3HL10Y2I7E2X4H6W8ZT4K1H6V5K8V9W1106、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS7P6Q3J7C8D10J5HD10E4Q6D3U10A5W5ZY9Y7A4N9N10Q7N7107、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCZ3J8G8U9K6L2K4HR7E10N7G5W4Q8Z2ZW6U9K6U1U10R8T9108、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCA9Y5E1X1F9N10F1HC1M1U7U5D1B9Y10ZB9L4E1Y4J4M6Y5109、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B