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1、咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编2(总分：95.00，做题时间：120分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。（分数：1.00）A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性解析：本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。2.工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。（分数：1.00）A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。
2、工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。3.以需配人，以岗定人指的是（）。 （分数：1.00）A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。4.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。（分数：1.00）A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理
3、。程序划分法是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。5.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。（分数：1.00）A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%60%，有专职的项目经理。6.根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。（
4、分数：1.00）A.3B.5C.7D.10解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。7.合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。（分数：1.00）A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正解析：本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。平等自愿的原则：平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间，依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位
5、上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。8.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。 （分数：1.00）A.3%B.10%C.20%D.30%解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。9.下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。 （分数：1.00）A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金解析：本题考查的是工程项目总投资组成。静态投资包括：建筑
6、安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费构成。10.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。 （分数：1.00）A.7%B.9%C.11%D.13%解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。11.挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。 （分数：1.00）A.CVB.SVC.CPID.SPI解析：本题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。12.根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资
7、料，这属于()的安全责任。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位解析：建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。13.工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。（分数：1.00）A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收解析：工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。14.根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求
8、的是（）。（分数：1.00）A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。15.项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。（分数：1.00）A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解解析：项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解，即 WBS。16.在工程项目团队组织计划中，团队成
9、员应该履行的工作称为()。（分数：1.00）A.角色B.职责C.职权D.能力解析：角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。17.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。（分数：1.00）A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算解析：本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制
10、。清单项目一般以一个“综合实体” 考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致；即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。定额子目工程量的具体计算方法，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算。18
11、.某工程施工合同约定根据价格调整公式调整合同价，已知不调值部分占合同价的比例为15%，可参与调值部分的费用类型、占合同总价的比例和相关价格指数见下表，若结算当月完成的合同额为1000万元，则调整后的合同金额为（）。 （分数：1.00）A.1050B.1034C.1017D.1000解析：本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。根据价格调整公式，P10000.150.3106/1010.2105/1010.25115/1050.1105/1021049.5（万元）（计算时保留小数点后三位则得1050，所以应为选项A）。19.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用()计价。（分数：1.00）A.综
12、合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价解析：计价规范规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。建设工程造价咨询规范GB/T 51095-2015，强调最高投标限价、投标报价的单价应采用全费用综合单价。本教材主要依据计价规范编写，即采用综合单价法计价。20.某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。（分数：1.00）A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量解析：项目完工预算指编计划时预计的项目完工投资。预测的项目完工估算指
13、计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。预测的项目完工估算项目完工预算费用绩效指数预测项目完工时的投资偏差项目完工预算项目完工估算21.工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。（分数：1.00）A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。效益估算的可靠性属于经济分析情况综合评价。22.工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。（分数：1.00）A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可
14、行性研究报告中23.下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。（分数：1.00）A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质最记录解析：B.试运行是业主方和承包方的交接过程交接考核过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收确保试运行成功，达到合同规定和设计要求D.承包方要收集和管理试运行质最记录业主方24.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。（分数：1.00）A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证解析：本题考查的是货物招标应遵循
15、的原则。质量保证原则：招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。25.招标管理中的公平的原则是指()。（分数：1.00）A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信解析：A.信息透明公开原则；C.程序规范、标准统一公正原则；D.诚实、守信诚实信用原则。26.招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书()，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.收到之日起15内B.发出之日起15内C.收到之日起30内D.发出之日起30内解析：招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起 30 内，按照招标文件和中
16、标人的投标文件订立书面合同。27.招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是()原则的要求。（分数：1.00）A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证解析：质量保证原则。招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。28.竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。（分数：1.00）A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务解析：经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到
17、低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商，并编写评审报告。29.货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的()。（分数：1.00）A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制解析：催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期30.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。（分数：1.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人解析：本题考查的是施工合同订立。监理人，指受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织，监理人委派总监理工程师常驻施工场地。黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接 总监理工程师，指由监理人任命并派驻施工现场进行
18、工程监理的总负责人。31.根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发201649号)，在工程项目竣工前，已经缴纳()的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。（分数：1.00）A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金解析：国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发201649 号)规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。32.根据标准设备采购招标文件，合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担的违约责任不包括()。（分数：1.00）A.采取补救措施B.继续
19、履行C.支付违约金D.赔偿损失解析：合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担继续履行、采取修理、更换、退货等补救措施或者赔偿损失等违约责任。33.在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()。（分数：1.00）A.前期B.准备C.实施D.试生产及竣工验收解析：34.某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为()天。（分数：1.00）A.5B.4C.3D.2解析：N 工作的总时差=N 工作最迟开始-N 工作最
20、早开始=N 工作最迟结束-N 工作最早结束时标网络计划中：N 工作的总时差=min(N 工作所在线路的自由时差之和)35.工程项目进度计划的优化方法有()种。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.4解析：进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。36.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。（分数：1.00）A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值解析：本题考查的是制定进度计划的方法。本工作的最早开始时间，等于其紧前工作最早完成时间的最大值。37.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应
21、当采取的措施是（）。（分数：1.00）A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。38.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。 （分数：1.00）A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性解析：本题
22、考查的是本题考查的是银行的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。39.根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。 （分数：1.00）A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资解析：本题考查的是工程项目总投资组成与计算。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。40.团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。（分数：1.00）A.磨合B.规范C.成熟D.形成解析：本题考查的是项目团队的发展过程。在规范阶段，经过磨合阶段，团队的工作开始进入有
23、序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。41.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（分数：1.00）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌解析：本题考查的是投标申请人资格审查。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的
24、资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。42.根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。（分数：1.00）A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人
25、签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的解析：本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：未通过资格预审的申请人提交的投标文件；逾期送达；未按招标文件要求密封。43.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。（分数：1.00）A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。减小管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失
26、真；办事效率降低。44.根据建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程质量验收应由（）组织。（分数：1.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人解析：本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。45.关于招标文件的说法，正确的是（）。（分数：1.00）A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要
27、的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人解析：本题考查的是招标文件编制与发放。选项A错误，招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。选项B错误，潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。选项D错误，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。46.根据标准施工招标文件中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。（分数：1.00）A.发出开工通知B
28、.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程解析：本题考查的是施工合同履行。选项A，监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。选项B、D属于承包人义务。47.采用工料单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸，编制工料分析表，计算工程量，计算人、材、机费用，计算其他费用，复核。正确的顺序是（）。（分数：1.00）A.B.C.D.解析：本题考查的是工程项目总投资组成与计算。工料单价法的编制步骤：准备资料熟悉图纸；计算工程量；套定额计算人材机费用；工料分析；计算其他各项费用汇总造价；复核；编制说明填写封面。48.（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最
29、重要的。 （分数：1.00）A.前期B.实施C.准备D.试运行解析：本题考查的是工作资源估算。工程项目前期阶段虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。49.某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有（）条。 （分数：1.00）A.4B.1C.2D.3解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：ABEHJ；ACFHJ；ACFGIJ；ABEGIJ。共4条。50.关于工程项目开标的说法，正确的是（）。（分数：1.00）A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封
30、情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读解析：本题考查的是开标、评标与定标。开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检査并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，都应当当众予以拆封、宣读。51.货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。（分数：1.00）A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验解
31、析：本题考查的是货物采购合同的履行。购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等52.矩阵式组织结构的缺点不包括（）。（分数：1.00）A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项D错误，团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作53.根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。 （分数：1.00）A.2
32、8B.30C.35D.42解析：本题考查的是合同价款调整。对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日；对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。54.根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自（）之日起计算。（分数：1.00）A.工程交付使用B.竣工审计通过C.工程价款结清D.竣工验收合格解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。55.根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。（分数
33、：1.00）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。56.关于工程建设项目是否必须招标的说法，正确的是()。（分数：1.00）A.使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目必须进行招标B.使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目C.利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的建设工程项目可以不进行招标D.需要采用专利或者专有技术的建设工程项目可以不进行招标解析：依
34、法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的，可以不进行施工招标：(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；(2)需要采用不可替代的专利或者专有技术；(3)采购人依法能够自行建设、生产或者提供；(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；(5)需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；(6)国家规定的其他特殊情形。57.企业管理费费率的计算基础不包括()。（分数：1.00）A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费解析：企业管理费费率：1以分
35、部分项工程费为计算基础。2以人工费和机械费合计为计算基础。3以人工费为计算基础。58.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。（分数：1.00）A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度解析：但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。59.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。
36、（分数：1.00）A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性解析：拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感。如果职务能提供反馈，任职者就会知道其完成的工作的效果情况。60.某工程约定采用价格指数法调整合同价款，具体约定见表 6-11 数据，本期完成合同价款为 1000 万元。计算应调整的合同价款差额为()。（分数：1.00）A.115B.125C.116D.126解析：应调整的合同价款=10000.42+(0.13120/100+0.451200/1000)-1=116 万元二、多项选择题(总题数：35，分数：35.00)61.根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单
37、位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。（分数：1.00）A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询行业管理办法第六条：对工程咨询单位实行告知性备案管理。工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台）备案以下信息：（1）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；（2）从事的工程咨询专业和服务范围；（3）备案专业领域的专业技术人员配备情况；（4）非涉密的咨询成果简介。工程咨询
38、单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。备案信息有变化的，工程咨询单位应及时通过在线平台告知。参见工程咨询行业管理办法。62.确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。 （分数：1.00）A.管理者的工作能力B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8
39、）经营形势和发展阶段。63.根据标准施工招标文件，下列关于隐蔽工程检查的表述，错误的有（）。 （分数：1.00）A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，若质量合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担解析：本题考查的是施工合同履行。选项D，正确的表述应为“承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包
40、人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状”；选项E，正确的表述应为“承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担”。64.下列关于制定工程项目进度计划方法的表述，错误的有（）。 （分数：1.00）A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系不肯定，每项工作的持续时间也不肯定，一般采用加权平均
41、时间估算C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的解析：本题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算；PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。65.某建设工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（）。
42、 （分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：本题考查的是工作顺序安排。本题的关键线路有三条，总工期是3336=15。66.下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（）。 （分数：1.00）A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费解析：本题考查的是筑安装工程费用项目的组成与计算。选项D属于与未来生产经营有关的其他费。67.根据工程咨询成果质量评价办法，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。 （分数：1.00）A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证解析：本题考查的是前期阶段质量管
43、理的依据和标准。选项BCE属于生态环境影响论证情况综合评价。68.绿色施工管理的主要内容包括（）。（分数：1.00）A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。69.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。（分数：1.00）A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法解析：本题考查的是确定管理幅度时应考虑的主要因素。确定管理幅度时应考虑的主要因素：管理工作的性质；管理者与被管理者的工作能力；管理者的领导风格；层次内信息传递效率；管理的组织机构之间工作职能的相似性；组织机构在空间上的分散程度；得到协助的有力程度；经营形势和发展阶段。70.需要设置专职项目经理的组织模式有（）。（分数：1.00）A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式71.职能式组织结构的优点主要有()。（分数：1.00）A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量E.不利于不同职