咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编3.doc

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1、咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编3(总分:95.00,做题时间:120分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。(分数:1.00)A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担解析:本题考查的是工程项目业主方管理模式。对于风险型CM模式(“AtRisk”CM)来说,CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色,一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用(Guaranteed Maximum

2、Price,GMP)以保证业主的投资控制。如工程结算超过GMP,由CM单位赔偿;如果低于GMP,节约的投资归业主,但可按约定给予CM单位一定比例的奖励性提成。GMP包括工程的预算总成本和CM单位的酬金,但不包括业主方的不可预见费、管理费、设计费、土地费、拆迁费和其他业主自行采购、发包的工作费用等。2.采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()。(分数:1.00)A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型解析:本题考查的是团队组织计划。层级型采用的是传统组织机构图,以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的形式。3.下列关于管理层次与

3、管理幅度的关系的表述错误的是()。 (分数:1.00)A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。4.某工程施工招标项目估算价为5000万元,其投标保证金不得超过()万元。(分数:1.00)A.80B.100C.150D.200解析:本题考查的是投标文件编制与送达。投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,但最高不得超过80万元人民币。

4、因此为50002%=100万元,取80万。5.工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。(分数:1.00)A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价解析:本题考查的是开标、评标与定标。评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标,评标委员会应当否决其投标。具体情形包括:投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;投标联合体没有提交共同投标协议;投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者

5、投标报价,但招标文件允许提交备选投标的除外;投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。6.总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。(分数:1.00)A.5B.7C.10D.14解析:本题考查的是施工合同履行。监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。7.如下图所示网络图中,存在的绘图错误是()。 (分数:1.00)A.节点编号错误B.存在多余节点C.有多个终点节点D.存在重复工作解析:本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示

6、,图中即代表工作A 2又代表工作B1,存在重复工作。8.某单代号网络图如下图,关于各项工作间逻辑关系的表述,正确的是()。 (分数:1.00)A.E的紧前工作只有CB.A完成后进行B、DC.B的紧后工作是D、ED.C的紧后工作只有E解析:本题考查的是工作顺序安排。A完成后进行B、C;B的紧后工作是D;C的紧后工作是D、E。9.关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。(分数:1.00)A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制解析:本题考查的是工作顺序

7、安排。双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。10.工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。 (分数:1.00)A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大解析:本题考查

8、的是进度计划优化。费用优化的基本思路:不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。11.编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。(分数:1.00)A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现

9、场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。12.某工程施工到2018年4月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则该工程此时的投资绩效指数为()。(分数:1.00)A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07解析:本题考查的是投资偏差分析。CPI=6000/6200=0.97。13.根据建设工程质量管理条例,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。 (分数:1.00)A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限解析:本题考查的是勘察设计质量管理的依据。设计单位提供的设计文件应当符合国家规定的设计深度要求

10、,注明工程合理使用年限。14.根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 (分数:1.00)A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内解析:本题考查的是工程项目安全管理相关规定。事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。15.根据工程咨询行业管理办法,变更登记()。(分数:1.00)A.有效期为1年B.不改变原登记有效

11、期C.有效期为2年D.有效期为3年解析:咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记。变更登记不改变原登记有效期。16.项目工作大纲(TOR)是指()。(分数:1.00)A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明解析:本题考查的是咨询工程师的工作阶段。正确响应委托方的要求是指:咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中17.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。(分数:1.00)A.前期B.准

12、备C.实施D.竣工验收解析:本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少,但对项目效益影响大,前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,提出指标性目标,并作出科学决策。18.某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作共用同一台施工机械且按BDI顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。(分数:1.00)A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周解析:本题考查的是制定进度计划的方

13、法。B、D、I三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作需要第5周开始,致使D工作拖延1周,但是H工作有1周自由时差,那么A、D、H线路不影响总工期。D工作第10周结束,I工作第11周开始,持续4个月,到第14个月正好完成,所以B、D、I线路不影响总工期。19.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。(分数:1.00)A.11B.13C.15D.22解析:本题考查的是制定进度计划的方法。其关键线路为,工期为79622(天)20.双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该

14、工作的总时差和自由时差分别是()。(分数:1.00)A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天解析:本题考查的是制定进度计划的方法。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值,则本工作的最迟完成时间为8,本工作的最早完成时间为325,所以本工作的总时差为853。自由时差紧后工作最早开始时间本工作的最早完成时间550。21.某工程项目包括 ABCD 四项工作,工作之间的逻辑关系如下图所示,该项目的工期为()天(分数:1.00)A.7B.8C.9D.10解析:22.在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()。(分数:1.00)A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.

15、资源的利用情况D.资源的供应情况解析:资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。23.工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作顺序安排;工作资源估算;工作时间估计;进度计划制定;规划进度管理;进度控制。正确的顺序是()。(分数:1.00)A.B.C.D.解析:进度管理过程(内容)包括:规划进度管理工作定义工作顺序安排工作资源估算工作时间估算进度计划制定进度控制等。24.设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。(分数:1.00)A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上解析:设备买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买

16、方。材料买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。25.采用经评审的最低投标价法的,评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法,对所有投标人的()作必要的价格调整。(分数:1.00)A.投标报价和投标文件的商务部分B.投标文件的技术部分C.投标报价和投标文件的技术部分D.投标文件的技术部分和商务部分解析:采用经评审的最低投标价法的,评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法,对所有投标人的投标报价以及投标文件的商务部分作必要的价格调整。26.根据建设工程质量管理条例,建设工程的保修期自工程()之日起计算。(分数:1.00)A.竣工预验收合

17、格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案解析:本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。根据建设工程质量管理条例规定,质量保修期从工程竣工验收合格之日起算27.组织实施项目试运行工作的是()。(分数:1.00)A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位解析:试运行是指在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由业主组织进行的全部试验。28.施工图经审查合格后,在设计文件交付施工时,设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明,进行系统的设计技术交底。(分数:1.00)A.施工单位和监理单位B.施工单位和建设单位C.施工单位和勘察单位D.建设单位和监理单位解析:施工图

18、经审查合格后,在设计文件交付施工时,设计单位应当按照法律规定,对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明,进行系统的设计技术交底。29.工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。(分数:1.00)A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案解析:本题考查的是工程项目质量管理责任体系。选项D,建设方案由承包人提出。30.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。(分数:1.00)A.7B.14C.28D.56解析:进度付款证书和支付时间。发包人应在监理人收到进度付款申请单

19、后的 28 天(注:其他进度付款、质量保证金、竣工结算涉及时间均为 14 天)内,将进度应付款支付给承包人。31.根据建设工程工程量清单计价规范,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。 (分数:1.00)A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40解析:本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。综合单价(人、料、机总费用管理费利润)/清单工程量118200/260045.46(

20、元/m3)。32.不属于职能式项目管理组织结构缺点的是()。(分数:1.00)A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性解析:B.易使项目组织产生小团体观念项目式缺点。33.弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。(分数:1.00)A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人解析:本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。弱矩阵式项目组织结构,一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务,相互协调进行工作。实际上在这种模式下,相当多的项

21、目经理职能由职能部门负责人分担了。34.下列不属于项目界面的是()。(分数:1.00)A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面解析:本题考查的是制定组织计划要注意的问题。项目界面包括:组织界面、技术界面、人际关系界面。35.根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。(分数:1.00)A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准解析:本题考查的是工程项目安全管理相关规定。建设工程安全生产管理条例第十四条规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。”36.工程项

22、目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。(分数:1.00)A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付解析:“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目,其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。37.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。(分数:1.00)A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托

23、开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制解析:本题考查的是业主的管理目的、特点和任务。选项D,委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。38.根据工程咨询行业管理方法,申请人登记合格取得中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书的,登记的有效期为()年。 (分数:1.00)A.1B.2C.3D.4解析:本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请,每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。39.根据建设工程工程量清单计价规范,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的

24、是()。(分数:1.00)A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费解析:本题考查的是工程项目总投资组成与计算。规费包括:社会保险费和住房公积金。保险费包括:养老保险费,失业保险费,医疗保险费,生育保险费,工伤保险费。40.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。(分数:1.00)A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后解析:本题考查的是施工合同订立。中标通知书发出之日起30日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。41.某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续

25、。(分数:1.00)A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日解析:本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目,招标人自行办理施工招标事宜的,应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案,并报送相关材料。42.开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。(分数:1.00)A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度解析:本题考查的是工程项目安全管理。根据被评价对象的特点,选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。43.建设工程项目总概算的完

26、整组成是()。 (分数:1.00)A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算解析:本题考查的是工程项目总投资组成与计算。工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件,它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。44.联合体资质等级的确定()。

27、(分数:1.00)A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定解析:本题考查的是投标文件编制与送达。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级45.根据标准施工招标文件,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。(分数:1.00)A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年解析:本题考查的是施工合同履行。选项B

28、,发包人在使用过程中,发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏,由承包人负责修复;选项C,监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因,属于承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用;属于发包人原因造成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理利润;选项D,缺陷责任期最长不超过2年。46.计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。(分数:1.00)A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后

29、工作之间时间间隔的最小值解析:本题考查的是制定进度计划的方法。双代号网络图中,自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。47.某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。 (分数:1.00)A.1%B.3%C.5%D.7%解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下:纳税人所在地在市区的,税率为7%;纳税人所在地在县城、镇的,税率为5%;纳税人所在地不在市区、县城或镇的,税率为1%。48.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。(分数:1.00)A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主

30、索赔的费用C.施工企业管理费D.规费解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),规费包括社会保险费、住房公积金。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。49.多个单项工程和多个单位工程,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益, 这是指工程项目的()特征(分数:1.00)A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性解析:一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相 关,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。50.下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法

31、的是()。(分数:1.00)A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法解析:本题考查的是国际工程咨询服务费用计算。国际上常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。51.某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。(分数:1.00)A.42000B.48000C.56000D.64000解析:本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。BCWS=计划工作量预算单价=320

32、015=48000(元)。52.根据现行建设工程安全生产管理条例,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。 (分数:1.00)A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位解析:本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。53.项目团队发展的基础是()。(分数:1.00)A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力解析:项目团队

33、能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。54.根据标准施工招标文件,以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是()。(分数:1.00)A.国家验收是竣工验收的一部分B.竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收解析:需要进行国家验收的,竣工验收是国家验收的一

34、部分。55.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。(分数:1.00)A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式解析:项目管理(PM)服务模式对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任。56.某高层商业办公综合楼工程建筑面积为 90586 m2。根据计算,建筑工程造价为 2300 元/m2(不含增值税进项税额),安装工程造价为 1200 元/m2(不含增值税进项税额),装饰装修工程造价为 100

35、0 元/m2(不含增值税进项税额),其中定额人工费占分部分项工程造价的 15%。措施费以分部分项工程费为计费基础,其中安全文明施工费费率为 1.5%,其他措施费费率合计 1%。其他项目费合计 800 万(不含增值税进项税额),规费费率为 8%,增值税税率为 10%,计算的招标控制价为()。(分数:1.00)A.47369.15B.47479.15C.47372.15D.48379.15解析:招标控制价计价程序见表 6-6。57.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。(分数:1.00)A.5B.10C.15D.20解析:潜在投标人或者其他利害关系人对招标

36、文件有异议的,应当在投标截止时间 10日前提出。58.某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。(分数:1.00)A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度解析:在系统组织的规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。59.编制工程项目费

37、用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。(分数:1.00)A.最早开始时期B.要求工期C.最迟开始时期D.计划工期解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。60.竞争性谈判方式,采购人从成交候选人中确定成交供应商应遵循的原则是()。(分数:1.00)A.符合采购需求、质量和服务相等且报价最低B.符合采购需求、经评审的投标价最低C.综合评分最高且报价最低D.符合采购需求、综合评分最高解析:谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中

38、根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。二、多项选择题(总题数:35,分数:35.00)61.下列关于矩阵组织形式的表述,正确的有()。 (分数:1.00)A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感解析:本题考查的是矩阵组织形式。选项E是项目式组织形式的缺点。62.关于投标人资格审查的表述,正确的有()。 (分数:1.00)A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业

39、绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制解析:本题考查的是投标申请人资格审查。选项B,按照招标投标法实施条例的规定,招标人在发售资格预审文件前,按照组建评标委员会的规定组建资格审查委员会,审查资格预审申请文件;选项C,财产被接管或冻结的单位不得作为资格预审申请人;选项E,资格预审通过者的数量可以采用合格制或有限数量制中的一种,应在前附表中说明。63.根据标准施工招标文件,承包商对于()引起的索赔可列入利润。 (分数:1.00)A.工程范围的变更B.发包人提供文件有缺陷C.监理技术性指示错误D.业主未能提供现场E.不可抗力解析:本题考查的是施工合同履行。不可抗力索赔部分费用和(或)工期。

40、64.某工作双代号网络计划如下图所示,存在的绘图错误有()。 (分数:1.00)A.多个起点节点B.多个终点节点C.存在循环回路D.节点编号有误E.有多余虚工作解析:本题考查的是工作顺序安排。选项A正确,、节点均为开始节点;选项D正确,G工作的开始节点编号大于结束节点编号,节点编号有误;选项E正确,工作为多余虚工作。65.下列费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。 (分数:1.00)A.工伤保险费B.意外伤害保险费C.教育费附加D.住房公积金E.建筑工人实名制管理费解析:本题考查的是筑安装工程费用项目的组成与计算。规费包括社会保险费、住房公积金。66.与一般工业产品的生产相比较,建设工程

41、施工质量控制的特点有()。 (分数:1.00)A.控制的标准化程度高B.高投入,周期长,牵涉面广,风险多C.“终检”的全测性强D.需要不断地适应新情况E.隐蔽性强,必须加强过程中的监督检查解析:本题考查的是工程项目质量管理。与工业产品相比,工程项目的质量管理具有如下特点:(1)工程项目的质量特性较多。(2)工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多。(3)影响因素多。(4)质量管理难度较大。(5)工程项目质量具有隐蔽性。67.根据建筑工程施工质量验收统一标准,属于检验批质量验收合格条件的有()。 (分数:1.00)A.主控项目的质量经抽样检验合格B.般项目的质量经抽样检验合格C.具有完

42、整的质量检查记录D.具有完整的施工操作依据E.观感质量应符合要求解析:本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。检验批质量验收合格的规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录。68.根据生产安全事故报告和调査处理条例,下列内容中,属于事故报告组成的有()。(分数:1.00)A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过解析:事故报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措

43、施;(6)其他应当报告的情况。事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。69.根据职业健康安全管理体系,属于支持要素的有()。(分数:1.00)A.资源B.能力C.意识D.信息交流E.测量解析:支持:(1)资源。(2)能力。(3)意识。(4)信息交流。(5)文件化信息。绩效评价:(1)监视、测量、分析和评价。(2)内部审核。(3)管理评审。70.关于编制项目工作计划的说法,正确的有()。(分数:1.00)

44、A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划解析:本题考查的是项目团队的发展过程。项目工作计划是开展项目工作的规定性文件,主要包括以下内容:项目的名称;项目基本情况;项目团队工作目标与任务;项目工作进度计划;项目团队组成与分工;项目费用预算计划;成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式;项目费用的来源。71.成就需要理论认为,在人的生理需要基本得到满足的条件下,人们还有三种需要,即()。(分数:1.00)A.权力需要B.友谊需要C.自我实现需要D.成就需要E.审美需要解析:美国行为科学家戴维麦克利兰提出了一种以人的成就需要为中心的理论。该理论认为,在人的生

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