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1、咨询工程师考试工程工程组织与管理真题汇编2（总分:95.00,做题时间:120分钟）一、单项选择题（总题数：60,分数：60. 00）L工程工程区别于非工程工程最主要的特征是（）0（分数：1.00）A.独特性B. 一次性C.固定性 VD.整体性解析：此题考查的是工程工程的特征。固定性是指工程工程都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点， 是不可移动的。工程工程都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程工程区别于非工程工程 的最主要的特征。2.工程工程设计是工程工程（）阶段的工作内容。（分数：1.00）A.筹划和决策B.准备 VC.竣工验收和总结评价D.实施解析：此题考查的是工程工程各阶段
2、主要工作内容。工程工程准备阶段的主要工作包括：工程工程的初步 设计和施工图设计，工程工程征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程 建设行政许可，货物采购等。3.以需配人，以岗定人指的是（）。（分数:1.00）A.人员配备计划 VB.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构解析：此题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、 以岗定人。4.某工程工程管理公司内设市场开发部、工程设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于 （）。（分数：1.00）A.业务划分法B.程序划分法 VC.职能划分法D.综合划分法解析：此题考
3、查的是工程管理组织的基本原理。程序划分法是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程 序划分成可识别的假设干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程工程管理公司部门划 分：市场开发部、工程设计部、施工管理部、维修检查部等。5.全职人员在工程团队中的比例到达五分之一、有专职工程经理的工程工程组织模式是（）。（分数:1.00）A.工程式模式B.平衡矩阵模式 VC.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式解析：此题考查的是工程管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在工程团队中 的比例占15%6096,有专职的工程经理。解析：此题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：A-B-E-H
4、-J； Af-H-J； A-CfFfGIfJ； A-*BEGI_* Jo 共 4 条。50 .关于工程工程开标的说法，正确的选项是（）。（分数：1.00）A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致 VB.开标时应邀请能参加开标的局部投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读解析：此题考查的是开标、评标与定标。开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人 参加。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检 查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的
5、其他主要内 容。招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，都应当当众予以拆封、宣 读。51 .货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。（分数：1.00）A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验 J解析：此题考查的是货物采购合同的履行。购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验， 包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检 验、包装监造检验、运输条件检验等52.矩阵式组织结构的缺点不包括（）。（分数：1.00）A.工程管理权力平衡困难B
6、.工程成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确 V解析：此题考查的是工程管理组织结构的基本形式。选项D错误，团队的工作目标与任务比拟明确，有专 人负责工程工作53 .根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第 （）天作为基准日。（分数：L00）A. 28 VB. 30C. 35D. 42解析：此题考查的是合同价款调整。对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文 件的截止时间前的第28天作为基准日；对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的 第28天作为基准日。54 .根据建设工程质量管理条例，建设工程的
7、保修期自（）之日起计算。（分数：1.00）A.工程交付使用B.竣工审计通过C.工程价款结清D.竣工验收合格 V解析：此题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。55.根据建设工程平安生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分局部项工程，专项施工方 案的专家论证会应当由（）组织召开。（分数：1.00）A.建设单位B.施工单位 VC.设计单位D.监理单位解析：此题考查的是工程工程平安管理相关规定。超过一定规模的危险性较大的分局部项工程专项施工方 案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 56.关于工程建
8、设工程是否必须招标的说法，正确的选项是（）。（分数：1.00）A.使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的工程必须进行招标B.使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的工程C.利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的建设工程工程可以不进行招标 VD.需要采用专利或者专有技术的建设工程工程可以不进行招标解析：依法必须进行施工招标的工程建设工程有以下情形之一的，可以不进行施工招标：（1）涉及国家安 全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行 招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够
9、自行建设、生产或者提供；（4）已 通过招标方式选定的特许经营工程投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工 程、货物或者服务，否那么将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。57.企业管理费费率的计算基础不包括0。（分数：1.00）A.分局部项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费 V解析：企业管理费费率：1以分局部项工程费为计算基础。2以人工费和机械费合计为计算基础。3以人 工费为计算基础。58 .某公司为降低组织运营本钱，应采取（）的方法。（分数：1.00）A.减少管理幅度、B.减少管理层次、C.增加管理幅度、D.减少管理层次、增加管理层次增
10、加管理幅度 V增加管理层次减少管理幅度解析：但在组织经营遇到困难时，那么要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小 组织运营本钱，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管 理，为提高工作效率，发挥个人专长，那么可能增加管理层次，减小管理幅度。59 .根据职务特征模型（JCM）,能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是（）。（分数：1.00）A.技能多样性B.认为同一性C.信息反应性 VD.工作自主性解析：拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感。如果职务能提供反应，任职者就 会知道其完成的工作的效果情况。60 .某工程约定
11、采用价格指数法调整合同价款，具体约定见表6-11数据，本期完成合同价款为1000万 元。计算应调整的合同价款差额为（）。（分数：L00）A. 115B. 125C. 116 JD. 126gw索| I 建:I解析：II应调整的合同价款二 1000X 0. 42+（0. 13X120/100+0. 45X1200/1000）-1=116 万元二、多项选择题（总题数：35,分数：35. 00）61 .根据工程咨询行业管理方法，工程咨询单位通过全国投资工程在线审批监管平台进行告知性备案 的信息包括（）。（分数：1.00）A.基本情况 VB.从事的工程咨询专业和服务范围 VC.专业技术人员配备情况 V
12、D.非涉密的咨询成果简介 JE.近三年财务状况解析：此题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询行业管理方法第六条：对工程咨询单位实行 告知性备案管理。工程咨询单位应当通过全国投资工程在线审批监管平台（以下简称在线平台）备案以下 信息：（1）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技术力量、从事工程咨询 业务年限、联系方式等；（2）从事的工程咨询专业和服务范围；（3）备案专业领域的专业技术人员配备 情况；（4）非涉密的咨询成果简介。工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。备案信息有 变化的，工程咨询单位应及时通过在线平台告知。参见工程咨询行业管理方法o62.确定工程组
13、织内管理幅度应考虑的主要因素有（）（分数：1.00）A.管理者的工作能力 VB.层次内信息传递效率 VC.组织机构在空间上的分散程度 VD.任务的重要程度E.经营形势和开展阶段 V解析：此题考查的是工程管理组织的基本原理。确定工程组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管 理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效 率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助 的有力程度；（8）经营形势和开展阶段。63.根据标准施工招标文件，以下关于隐蔽工程检查的表述，错误的有（）。（分数：1.00）A.承包
14、人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查 VE.承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，假设质量合格，由此增加的 费用和（或）延误的工期均由发包人承当 V解析：此题考查的是施工合同履行。选项D,正确的表述应为“承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监 理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行， 并在检
15、查后重新覆盖恢复原状”；选项E,正确的表述应为“承包人未通知监理人到场检查，私自将工程 隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增 加的费用和（或）延误的工期均由承包人承当”。64 .以下关于制定工程工程进度计划方法的表述，错误的有（）。（分数：1.00）A.关键线路法假定工程进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时 间B.计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系不肯定，每项工作的持续时间也不肯定，一般采用 加权平均时间估算 VC.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是工程工作最终
16、的计划时 间D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的工程进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合 实际情况 VE.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的解析：此题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每 项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算；PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均 时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。65 .某建设工程网络计划如以下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（）。II（分数：1.00）A.一一一 VB.一一一C.ffff VD.f一fff
17、一 VE.一一一一解析：此题考查的是工作顺序安排。此题的关键线路有三条，总工期是3 + 3 + 3 + 6=15。66.以下费用中，属于建设工程工程总投资中与工程建设有关的其他费为（）。（分数：1.00）A.建设管理费 VB.研究试验费 VC.工程保险费 VD.联合试运转费E.专有技术使用费 V解析：此题考查的是筑安装工程费用工程的组成与计算。选项D属于与未来生产经营有关的其他费。67.根据工程咨询成果质量评价方法，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行 评价。（分数:1.00）A.技术方案比选 VB.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选 VE.职业卫生论证解析：此题考查
18、的是前期阶段质量管理的依据和标准。选项BCE属于生态环境影响论证情况综合评价。68.绿色施工管理的主要内容包括（）。（分数：1.00）A.组织管理 VB.咨询管理C.规划管理 VD.设计管理E.评价管理 V解析：此题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员 平安与健康管理五个方面。69.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。（分数：1.00）A.管理组织机构间职能的相似性 VB.组织机构在空间上的分散程度 VC.管理者与被管理者的工作能力 VD.管理者的领导风格与管理工作的性质 VE.部门职能与部门划分的方法解析：此题考查的是确定管理幅度时应考虑的
19、主要因素。确定管理幅度时应考虑的主要因素：管理工作的 性质；管理者与被管理者的工作能力；管理者的领导风格；层次内信息传递效率；管理的组织机构之间工 作职能的相似性；组织机构在空间上的分散程度；得到协助的有力程度；经营形势和开展阶段。70.需要设置专职工程经理的组织模式有（）。（分数：1.00）A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式 VD.强矩阵式模式 VE.工程式模式 V解析：此题考查的是工程管理组织结构的基本形式II71.职能式组织结构的优点主要有（）。（分数:1.00）A.有同一部门的专业人员作技术支撑 VB.有利于工程开展与管理的连续性 VC.团队成员工作目标较为专一D.各职能
20、部门可以在本部门工作任务与工程工作任务的平衡中去安排力量 VE.不利于不同职能部门的团队成员之间交流解析：C.团队成员工作目标较为专工程式组织结构的优点；E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流一一缺点 72.以下费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。（分数：1.00）A.材料运杂费 VB.材料采购及保管费 VC.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用解析：此题考查的是工程工程总投资组成与计算。选项E属于企业管理费；选项CD属于研究试验费。73.以下费用中，属于工程建设其他费的有（）。（分数：1.00）A.研究试验费 VB.建设管理费
21、VC.联合试运转费 JD.土地使用费和其他补偿费 VE.铺底流动资金解析：I174.施工图预算审查的方法包括（）。（分数:1.00）A.全面审查法 JB.标准预算审查法 JC.分组计算审查法JD.重点审查法 JE.联合会审法解析：施工图预算的审查可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、比照审查法、筛选审查 法、重点审查法。设计概算审查的方法：（1）比照分析法。（2）查询核实法。（3）联合会审法。75.咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（）。（分数：1.00）A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控 VD.对工程设计变更进行处理 VE.对
22、工程质量事故进行处理 V解析：此题考查的是工程工程实施阶段的质量管理。工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括： 工程质量筹划（确定质量目标，编制质量计划）；审查施工组织设计和质量计划；实施PDCA循环控制（坚持预防为主的原那么）；加强五要素过程管理（人材机法环、质量控制点）；做好施工过程中的检查验 收工作（自检一咨询工程师）；纠正偏差（实际数据与质量标准和目标进行比拟分析）；处理工程质量问 题和质量事故；总结改进。76.设计管理工作划分为六个阶段，其中设计阶段的工作内容（）。（分数：1.00）A.工程方案设计 VB.工程初步设计 VC.工程竣工验收与竣工图D.工程施工图设计 VE.工程后
23、评价解析：建设工程工程管理规范根据工程实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：工程方案设 计、工程初步设计、工程施工图设计、工程施工、工程竣工验收与竣工图和工程后评价阶段。其中，工程 方案设计、工程初步设计和工程施工图设计属于设计阶段的工作内容。77.招标人的以下行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。（分数：1.00）A.就同一招标工程向潜在投标人或者投标人提供有差异的工程信息 VB.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准 VC.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商 VI）.依法必须进行招标的工程限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或
24、组织形式 VE.根据招标工程的具体特点设定资格、技术、商务条件解析：此题考查的是投标申请人资格审查。招标人有以下行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在 投标人或者投标人：（1）就同一招标工程向潜在投标人或者投标人提供有差异的工程信息；（2）设定的 资格、技术、商务条件与招标工程的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须 进行招标的工程以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投 标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产 地或者供应商；（6）依法必须进行招标的工程非法限定潜在投标人或者投
25、标人的所有制形式或者组织形 式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。78.采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的0。（分数：1.00）A.条件 JB.标准 VC.方法 JD.时间E.人员组成解析：采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法。79 .根据招投标法和相关法律法规，以下评标委员会的做法中，正确的有0。（分数：L00）A.以所有投标都不符合招标文件的要求为由，否决所有投标 VB.拒绝招标人在评标时提出新的评标要求 VC.以投标报价是否接近标底作为中标条件D.在评标报告中注明评标委员会成员对评标结果的不同意见 VE.以投标
26、报价超过标底上下浮动范围为由否决投标解析：标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标 底上下浮动范围作为否决投标的条件80 .根据标准施工招标文件，在合同履行中可以确认为变更的有（）。（分数：1.00）A.改变合同工程的标高 VB.改变合同中某项工作的施工时间 JC.取消合同中某项工作，转由发包人施工D.为完成工程需要追加的额外工作 VE.改变合同中某项工作的质量标准 V解析：此题考查的是施工合同履行。根据标准施工招标文件中的通用合同条款的规定，除专用合同条 款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项
27、 工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特 性。（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已 批准的施工工艺或顺序。（5）为完成工程需要追加的额外工作。81 .根据标准施工招标文件，承包人可向发包人提出费用和（或）工期+合理利润索赔的是0。（分数：1.00）A.由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误 VB.暂停施工后因发包人原因无法按时复工的 JC.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的 VI）.在施工场地开掘出文物E.监理人未能按合同约定发出指示解析：D.在施工场地开掘出文物一一费用和
28、（或）工期。E.监理人未能按合同约定发出指示一一费用和（或） 工期。n82.某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（）。II（分数：1.00）A.工作H VB.工作GC.工作F VD.工作E VE.工作D解析：此题考查的是工作顺序安排。在表格中，C作为E、F、H的紧前工作，那么C工作的紧后工作就是 E、 F、 Ho83.工程咨询单位资信评价类别分为（）。（分数：1.00）A.专业资信 VB.专项资信 VC.综合资信 VD.甲级资信E.乙级资信解析：资信评价类别分为专业资信、专项资信、综合资信。专业资信、专项资信设甲级和乙级，综合资信 只设甲级。84 .以下工程建设工程，经批准可以不进行施
29、工招标的包括（）。（分数:1.00）A.某县以工代赈建扶贫水库 VB.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建实验楼 VE.某城市兴建自来水厂解析：此题考查的是可以不进行招标的工程。依法必须进行招标的工程建设工程有以下情形之一的，可以 不进行招标：（1）涉及国家平安、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用 农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能 够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营工程投资人依法能够自行建设、生产 或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否那么将
30、影响施工或者功能配套要求；（6）国 家规定的其他特殊情形。85 .工程工程施工平安计划的内容主要有（）。（分数:1.00）A.明确施工技术方案B.确定平安组织机构 VC.明确配置平安资源 VD.制定平安技术措施 VE.明确平安控制管理目标和程序 V解析：此题考查的是工程工程实施阶段的平安管理。施工平安计划应对工程特点、工程实施方案及程序， 依据平安法规和标准等加以编制，主要内容包括：工程概况；明确平安控制和管理；确定平安控制和管理 程序；确定平安组织机构；确定平安管理组织结构和职责权限；确保平安资源配置；制定平安技术措施。 86.咨询工程师参与工程工程管理，其特点主要表现在（）。（分数：1.0
31、0）A.咨询工程师的任务是力求工程盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作 VC.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化 JD.咨询工程师不直接参加工程实体建设 VE.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性 V解析：此题考查的是工程工程主要参与方的管理目的、特点和任务。咨询工程师参与工程管理的特点主要 有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程工程实 体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。87.以下关于合同生效的说法正确的选项是0。（分数:1.00）A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外 VB
32、.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立 VC.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立 JD.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效 VE.合同订立的时间就是合同生效的时间解析：双方如不约定合同生效条件，那么合同订立时间就是合同生效时间。88.平安检查报告的内容应包括（）。（分数：1.00）A.已达标工程 VB.未达标工程所存在问题 JC.原因分析 VD.应急处置措施E.预防措施 V解析：平安检查报告的内容应包括：已达标工程、未达标工程所存在问题、原因分析、纠正措施、预防措 施89.工作时间估算的方法有0。（分数：1
33、.00）A.类比估算 VB.利用历史数据估算 VC. SWOT分析法D.专家判断估算 VE.模拟法 V解析：工作时间估算的方法：类比估算。利用历史数据。利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算 法。专家判断估算。专家判断估算常常采用三时估算法。模拟法。最常用的是蒙特卡罗分析法。群体决策 技术。如头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术。储藏分析。如蒙特卡罗模拟法90.关于招标人与中标人合同的签订，以下表述正确的有（）。（分数：1.00）A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同 VB.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同 VC.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同
34、D.中标人无正当理由拒绝签订合同的，招标人可不退还其投标保证金 VE.招标人在与中标人签订合同后5 口内，向所有投标人退还投标保证金，不含利息解析：此题考查的是签订合同。选项C错误，合同价就是中标价，经公示后招标人向投标人所发出的中标 通知书（投标人向招标人回复确认中标通知书已收到），中标人的中标价就受到法律保护，招标人不得以 任何理由反悔，招标人不得要求中标人按中标价上浮或下浮签订施工合同；选项E错误，招标人最迟应当 在与中标人签订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。91 .关于承包商进行工程工程管理的说法，正确的有0。（分数：L00）A.承包商以固定场地
35、为中心开展工程管理工作 JB.承包商以合同为依据开展工程管理工作 JC.承包商的工程管理工作间接作用于工程工程实体D.承包商管理对象是完成工程建设的人员、原材料、设备 VE.承包商的工程管理过程是进行工程风险控制的最后过程 V解析：承包商管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。（2）以委托合同为根本 要求。工程的质量、进度、费用等都是以合同规定为标准。（3）管理直接作用于工程工程实体。（4）管理 过程中资金投入相对巨大。（5）承包商的管理过程是工程工程风险控制的最后过程。92 .根据标准施工招标文件，发包人的主要义务有（）。（分数：L00）A.审定施工方案B.组织设计交底
36、 VC.提供施工现场 JD.组织竣工验收 VE.讨论通过施工组织设计解析：此题考查的是施工合同履行。选项AE不属于发包人的义务。93.关于质量保修期制度和缺陷责任期制度，正确的选项是（）。（分数：1.00）A.质量保修期制度是根据建设工程质量管理条例实施的质量保修制度 JB.缺陷责任期制度是根据建设工程施工合同示范文本实施的质量保修制度 VC.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上 VD.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年 JE.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人解析：质量保修期制度是根据建设工程质量管理条例实施的质量保修制度
37、。质量保修期从工程竣工验 收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上，具体分局部项工程的保修期由合同当事人在专用合同条 款中约定，但不得低于法定最低保修年限。缺陷责任期制度是根据建设工程施工合同示范文本实施的 质量保修制度，缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年。在缺陷责任 期内，如果承包人认真履行了合同约定的责任，到期后发包人应将质量保证金返还给承包人。94.某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为1200万元，已完工作实际投资为1500万元，计划 工作预算投资为1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有()。(分数：1.00)A.进度提前300万元B.进度
38、拖后100万元 VC.投资节约100万元D.工程盈利300万元E.投资超支300万元 V解析：此题考查的是投资偏差分析。投资偏差(CV)二已完工程计划费用(BCWP) 一已完工程实际费用 (ACWP)：当CV大于0时，说明工程费用节约；当CV小于0时，说明工程费用超支。该工程投资偏差=1200-1500=-300 (万元)，说明该工程费用超支300万元；进度偏差(SV)二已完工程计划费用(BCWP) 一拟完工程计划费用(BCWS),当SV大于0时，说明工程进度超前，当SV小于0时，说明工程 进度施后。该工程进度偏差二1200 1300二一 100 (万元)，说明工程进度拖后100万元。95.咨
39、询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的工程，服务费的计费方式有0。(分数：1.00)A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法 VD.顾问费法E.工程造价百分比法 V解析：咨询服务范围非常明确，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用本钱加固定酬金法；咨 询服务范围不太明确或难以准确确定范围的工程，采用人月费单价法、按口计费法、顾问费法更为适合6 .根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不 得少于（）日。（分数：1.00）A. 3B. 5 VC. 7D. 10解析：此题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不
40、得少于 5日。7 .合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原那么的要求。（分数：1.00）A.老实信用8 .平等自愿 VC.等价有偿D.公平公正解析：此题考查的是工程工程合同管理的基本原那么。平等自愿的原那么：平等是指合同当事人享有平等的权 利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合 同的对象，合同的条款内容，合同订立时间，依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻 平等自愿的原那么，必须表达签约各方在法律地位上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签 约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单
41、方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得 强迫对方同自己签订合同。8 .应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。（分数：1.00）A. 3% VB. 10%C. 20%D. 30%解析：此题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于 工程价款结算总额的3%o9 .以下费用中，属于建设工程静态投资的是（）。（分数：L00）A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费 VD.流动资金解析：此题考查的是工程工程总投资组成。静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程 建设其他费、基本预备费构成。10 .计算建筑安
42、装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。（分数：1.00）A. 7%B. 9% VC. 11%D. 13%解析：此题考查的是建筑安装工程费用工程的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为 9%o11 .挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。（分数：1.00）A. CV VB. SVC. CPID. SPI解析：此题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指 数CPI、进度绩效指数SPL12 .根据建设工程平安生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关平安施工措施资 料，这属于（）的平安责任。（分数：1.00）A.建设
43、单位 VB.设计单位C.监理单位D.施工单位解析：建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程工程有关平安施工措施的资料。依法批准开工报告 的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证平安施工的措施报送建设工程所在地 的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。13.工程工程平安预评价是在工程工程的（）阶段开展的一项工作。（分数：1.00）A.可行性研究 VB.初步设计C.施工D.竣工验收解析：工程工程的平安预评价工作应在工程可行性研究阶段进行。14.根据各角色和职责的要求，以下工作中，最应直接表达按需配人、按岗定人要求的是（）。（分数：1.00）A.角色和职责安
44、排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划 VD.编制工程组织计划解析：此题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、 以岗定人。15.工程经理接受工程任务后，首先要了解工程情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项 目的重要方法是对工程进行0。（分数:1.00）A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解 J解析：工程经理接受工程任务后，首先要了解工程情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解 工程的重要方法是对工程进行工作结构分解，即WBS。16.在工程工程团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。（分数：
45、1.00）A.角色B.职责 VC.职权D.能力解析：角色是指在工程工作中谁来做某一事情，而职责那么是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项 目资源，做出决策以及批准的权力，而能力那么是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才 干。17.关于分局部项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的选项是（）。（分数：1.00）A.一个清单工程只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规那么计算 V解析：此题考查的是工程工程招标阶段的投资控制。清单工程一
46、般以一个“综合实体”考虑，包括了较 多的工程内容，计价时，可能出现一个清单工程对应多个定额子目的情况。由于一个清单工程可能对应儿 个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致；即便一个清单项 目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规那么与所采用的定额工程量计算规那么之间的差异，而导 致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑 施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规那么重新计算各定额子目的施工工 程量。定额子目工程量的具体计算方法，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规那么计算。18.某工程施工合同约定根据价格调整公式调整合同价，不调值局部占合同价的比例为15%,可参与 调值局部的费用类型、占合同总价的比例和相关价格指数见下表，假设结算当月完成的合同额为1000万元，那么调整后的合同金额为（）。 （分数：1.00）A.105