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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化核平安文化与信息平安的结合最近在做核电的工程，其中包括为客户设计信息平安保障体系架构，而核电行业本身在平安方面的要求就已经到达了特别高的水平，其在工业和消费平安治理体系和要求方面已经特别成熟，可以说信息平安在整体的核平安内容中还只是特别小的一部分。因而借如今机将核电行业的平安文化如何与企业信息平安的平安建立相结合做个初步的讨论，一方面协助我们理解核电行业在信息平安方面的需求和特点，另一方也有助于我们在特别注重平安的核电企业将信息平安做的更有特色。假设没有在核电行业或电力行业工作过或者没有做过核电行业或电力
2、行业工程的人，对核平安文化应该是比较陌生的，为了让大家可以更好的理解什么是核平安文化，我们需要先简单理解一下核平安文化包括哪些主要内容。1.核平安文化的主要内容1.1核平安文化的起源核电站的“平安文化”是国际核能界在三里岛和切尔诺贝利事故后，结合“企业文化”的治理思想，提出的这一新的平安治理思想和原则，它是传统的纵深防范原则的扩大，也是平安治理思想的一次严峻变革。大亚湾核电站从运转初期平安治理制度确实是建立在“纵深防范”和“程序治理”的平安治理思想上的。即认为设备、人和治理都是可能出现失效的，为把这种失效的可能性减为最小，除提高设备质量、人员素养和改良治理外，还必须采取一系列的防范措施，即预防
3、、监视和在万一出现失效时必要的响应对策。1.2核平安文化的特点核平安文化强调四个“凡事”：“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监视”(也被称作核电制造的灵魂)。这四个“凡事”与谷安天下协助客户建立信息平安保障体系架构的思想也存在一定的类似之处。下面对四个“凡事”的内容简单描绘一下。1)凡事有章可循，确实是说我们所做的工作、所要求的内容和建立的治理制度要落实到明确规定和文件，构成实实在在的制度文件，在我们开展各项工作、执行各类操作的时候都可以找到相关的文件进展指导。2)凡事有人负责，确实是说我们要在现有业务部门构造的根底上建立起平安治理的组织构造和组织人员，不仅如此，还需要对包括
4、平安部门和平安的岗位在内的各个部门和岗位建立明确平安职责，确保每项工作都可以找到明确的负责人。3)凡事有据可查，确实是说我们所做的各项工作和操作都需要构成记录，这些记录应当详细的记录我们的工作时间、工作内容和工作结果等信息，确保工作情况被详细记录，这些信息保存起来可以为之后开展的检查工作提供输入。4)凡事有人监视，确实是说我们要建立起完善的监视、检查和审计机制，制定明确的监视人员、岗位，制定详细的监视、检查和审计内容，通过开展监视、检查和审计，确保建立的平安治理制度、组织以及所施行的各项保护被有效和正确的执行。可以看出来，不管是核平安建立仍然信息平安建立，这四个“凡事”的内容都是不可缺少的关键要素。3