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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化核平安文化建立的根本要求核平安文化建立，它既强调组织建立，又注重个人对平安的奉献。在SafetyCulture（IAEAS.S.No.75-INSAG-4）一书中，对核电厂营运者的各个层次，分别提出要求如下：1对决策层的要求*通过立法制订核平安政策，明确企业领导对平安的承诺，是营运单位的工作目的；*向公众公布核平安政策和传播有关信息；*建立独立的梯级平安监视机构；*明确各级部门（从营运者到平安监视）的平安职责；*提供平安所需的充足、称职的人力资源；*与其他国家交换核平安方面的信息。2对治理层的要求*向所有
2、员工发表平安政策的声明，作为员工的行动指南；*在对消费或工程进度方面的活动决策时，核平安放在优先的位置；*明确和定义各级的责任和分工；*注重员工的培训和资历审查；*定期评审电厂平安功能和指标；*设立独立的机构审查平安征询题。3对个人的响应的要求（包括：质疑的工作态度、严谨的工作方法和互相交流的工作习惯）-质疑的工作态度*我理解这项工作吗？*我的责任是什么？*它们和平安的关系如何？*我具备完成任务的技能吗？*其别人的责任是什么？*有什么异常情况？*我是否需要协助？*会出什么错？*出现失误解造成什么后果？*应该如何样防止失误？*万一出现缺点，我该如何办？-严谨的工作方法（理解/弄明白工作程序）*按程序办事；*对意外情况保持警惕；*出现征询题停下来考虑；*必要时恳求协助；*追求纪律性、时间性、条理性；*慎重小心肠工作；*切忌贪图省事。-互相交流的工作习惯*从别人处得到有关信息；*向别人提供有关信息，保持良好的透明度；*汇报完成了的工作结果；*觉察和报告任何异常；*正确填写工作记录，不管是正常或异常情况；*提出新措施改善平安，注重经历反响。2